贺集小学2015暑假集训报告

1、 贺集小学2015年暑假教师集训主题报告各位教工：大家好！根据教办关于暑期教师集训工作的总体要求，今天，我们在这里召开贺集小学教职工暑期集训大会，旨在总结成绩，查找问题，共同谋划新学年的工作，力争使我校新学年各项工作再上新台阶。一、过去一年的工作回顾在过去的一年里，我校全体教职工以以精细管理为抓手，以内涵发展为核心，以特色誉校为突破，以师德建设为关键，以安全稳定为保障，团结一心、克难奋进，使我校各项工作稳步健康向前发展，主要表现在：1、思路清晰定位准。过去的一年，我校秉承一个理念（打造有灵魂的教育，争做有境界的教师，培养全面发展的人才），抓住两个重点（校园和谐平安稳定、教育教学质量全面提升），

2、推进三个深化（激活思想及特色兴校建设、学校文化及内涵发展建设、后勤服务保障及师生乐校建设），实现四个满意（学生家长满意、领导满意、自我满意、社会满意）。为了达到这些目标，我校制订了切实可行的计划方案，并且开展了一系列活动。以特色创建活动为推手，力争办出品味，办出特色，提升学校形象，促进了学校各项工作稳步发展。2、队伍建设气象新。一年来，我们非常重视教师队伍建设。教育大计、教师为本，教师大计、师德为首。一是组织了系列师德师风教育实践。通过学习、讨论，撰写心得体会，使我校教师的师德水平不断提高。组织教师观看教育专家魏书生“教育与人生”主题报告，深刻体会教育奉献，快乐人生的含义。二是加强培训，提高教

3、师的业务素质。 3、精细管理成效显。（1）校务管理公开透明一年来，我校在校务管理方面做到了依法办学，依规治校，学校管理工作成效显著。一是实行了校务公开。周工作周周清，理清了工作思路，明确了工作重点，落实了工作责任。通过教职工会议、校务公开栏等多种途径，增加学校管理的透明度。积极组织教师参加工会活动，活跃了学校气氛，丰富了教职工的课余生活。二是坚持制度管理。管理科学合理，保证了各职能部门分工明确，各司其职，各负其责，形成合力，提高了工作效率和管理效益。三是管理注重了以人为本。学校努力关注、关心、尊重每一位教师的工作与生活，为每一位教师营造自身发展的空间，搭建施展才华的舞台，充分相信教师的潜能，激

4、发广大教师教书育人的积极性。（2）教学管理细致入微一是加强教学常规管理。本学期，我校课堂教学秩序正常，常规管理扎实规范。教务处根据学校的总体工作目标和计划，拟定了切实可行的教学常规管理计划，并且加强教学工作的检查和指导力度。二是深入开展教研活动。开展教研活动，是提高教师教学水平和教学质量的一种重要途径。本学期学校继续坚持隔周业务学习制度和校本教研活动制度。教师之间互相听课，互相议课，互相交流，互相学习，取长补短，共同提高。全体教师每人听课都在15节以上。40岁以下的几位教师在本校上了研究课，学校还坚持每周四下午集体备课活动制度，共同探讨和解决在教学实践中遇到的新问题。认真组织和选派教师参加市、

5、地、省的各种教学观摩课、优质课、研究课、学术报告和各种培训活动。开学初我校挑选了8位老师录制优课，组织学习，共同提高，贺俊丽、王丽老师的优课被选送到荆门评奖。三是落实阳光体育活动，我校一直以来都把此内容作为常规性工作来抓，每周都对各班阳光体育活动进行检查，及时发现问题，督促各班正常开展活动。5月，在教办的组织下，我校顺利完成了六一活动的展演。本学期我校周三、周五开展的兴趣小组活动更让我校师生感受到课外活动的快乐，丰富了我们的教学和学习生活。四是抓好“经典诵读”，弟子规是我校经典诵读集中内容，我们结合实际，把弟子规内容进行了合理安排，让不同的年级接触到不同的内容，让我们的经典诵读有一个循环渐进的

6、过程，既减轻了学生的负担，又起到了教育的目的。 （3）德育管理润物无声我校积极开展各类主题教育活动，不断加强和改进工作方法，以认真的态度，求实的作风，为学校德育管理工作再上新台阶作出了积极贡献，为学校教学质量的全面提升起到保驾护航的作用。一是抓牢德育阵地，追求德育实效。充分利用班队会时间，通过讲解、个别谈话、常规竞赛、评比激励等形式，规范学生行为，将教育落到实处。二是开展形式多样的德育活动，丰富德育内涵。 抓好每周的升旗仪式，搞好国旗下讲话，内容丰富，教育针对性强，加强对学生进行爱国主义、遵纪守法、环境保护、安全纪律、心理健康、勤奋学习、文明礼仪等方面的教育。抓好传统节日教育活动，利用重大节日

7、，有重点进行分类教育，提高学生的思想道德素质，培养关注社会的责任意识和自我保护意识。组织开展清明节祭扫烈士墓活动、感恩专题教育活动，“六一”庆祝活动等。积极组织学生参加其他各种主题实践活动。通过阅读，提高学生的阅读兴趣，让学生养成良好的读书习惯。组织策划了以“中国梦”为主题的系列德育活动。搞好留守儿童关爱工程。我校学生大多家长外出打工，针对这种情况，我校采取各种措施搞好留守儿童关爱工程。三是安全管理精细化，确保学校平安和谐。强化安全管理，落实安全责任。建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制，并层层签订安全责任书，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。加强技防物防，落实安全保障。

8、严格控制外来人员和车辆的进出，实行登记制度；学校还在主要部位安装了电子监控探头，对校园进行全方位的监控；同时，配备了各类安全设施和安保器材，如应急灯、疏散标志、防盗设施、消防设施、对讲机、警棍、橡胶棒、头盔等，并定期检查、检测、更新，发现问题及时修理或更换，确保遇到紧急情况时能正常使用。做到齐抓共管、提高安保效果。学校每月都进行了危险物品清缴和安全隐患大排查，对发现的隐患进行及时整改；加强了校园内外的巡逻力度，确保学生课余时间都安排有专人值守。定时组织了学生进行安全逃生和疏散演练，提高学生安全防范意识，掌握安全逃生技巧。开展安全教育，提高安全意识。各校都定期对学生进行校园活动安全、交通安全、食

9、品安全、流行性疾病预防、防溺水安全等方面的教育，使学生的安全意识得到了提高。（4）后勤管理科学合理。精心布置校园环境，实现校园绿化、美化、净化。加强校产校具管理，进一步落实校园财产管理责任制，做到尽力减少损失和浪费，做好公物设施维护，财产赔偿工作。同时做好了后勤的日常保障工作，使学校教育教学工作得以顺利开展。加强食品卫生和学校的财务管理，让我校师生吃到放心食品，为前勤教学工作提供了有力的保障。二、当前我校教育存在的突出问题：（一）办学条件有待进一步改善。由于一些特殊原因，导致师资配备、硬件设备上还存在不均衡的地方，下一步我们将争取政策，着力解决这些突出问题，促进均衡。总的来说，近年来，我校办学

10、条件改善很快，但和全镇其它学校比较，我们还有很大差距，需要改善的地方还有很多，我们还要争取更多的资金和政策，将办学条件进一步改善。（二）教师队伍有待进一步优化。多年来，因种种原因，导致我校教师结构不尽合理，主要表现在教师老龄化问题严重，学校青年教师太少，教师队伍缺少活力。因居多客观原因，有部分教师进取心不强，学习兴趣不浓，职业倦怠严重。与新课改的要求还是有些不相适应，这就要求我们教师要不断加强学习，不学习就无法适应新的教学需要，就会被时代淘汰。， （三）高效课堂有待进一步努力。我校还有很多教师还是穿新鞋走老路，教学理念落后，教学方法陈旧，不学习，不思考，不上进，仍是我们质量提升缓慢的主要问题。

11、（四）管理水平有待进一步提高。学校管理直接关系办学效果，要进一步提升办学品位，就要进一步加强学校管理，从领导到老师要明确进一步转变工作作风，要在履行职责上不打折扣，学校要建立完善的评价机制，对做得好的要从精神和物质上进行奖励，对做得不好的要督促其定期整改。（五）担当精神有待进一步弘扬。首先，学校领导要具备担当精神，能走上不同的领导岗位，是组织和群众的信任，我们要始终肩负这份责任，要能管好自己的一方天，守好自己的一片土，替组织和人民负责；其次我们教师也要具备坚守担当的精神，我们既然选择了这个职业，我希望我们教师要静得下心，静下心来备每一堂课，静下心来批每一本作业，静下心来与每个孩子对话；只有静心

12、坚守，我们才能体验到这份工作中的乐趣和喜悦。三、新学年的工作思路新的学年，新的机遇，我校教育目标要更明确，措施要更具体，成效要更显著。要进一步深化教育改革，推行教育均衡发展，促进教师专业成长，全面提高教育教学质量，推进我校教育各项工作再上新台阶。（一）德育给力，促进贺小教育健康发展。1、加强勤政廉政学习，造就一支德才兼备的干部队伍。营造教育干部人人“想干事、会干事、敢干事”的良好氛围，提高干部的业务能力、治校能力。2、加强班主任队伍建设，精心打造学习型、研究型班主任团队。实施班主任研修制度，完善班主任工作评价制度，努力提高班主任工作水平和质量，今秋明春各召开一次班主任工作研讨会。3、加强政治业

13、务学习，炼师德、提师能，打造一支德艺双馨的教师队伍。加强政治理论学习，突出政治学习时代性，强化政治学习效果，引导和激励广大教师树立正确的世界观、人生观、价值观和幸福观；充分借助现代远程教育手段，大力开展网上培训、校本培训等教师培训活动，激励教师积极参与，大力发挥骨干教师辐射引领作用，开展师徒结对等活动，以老促新、以点带面，加快青年教师的成长。（二）优化环境，促进贺小教育和谐发展1、构建校园安全防范长效机制，建设平安校园。“安全责任重于泰山”，我们要把把安全工作放在各项工作的首位，时时刻刻对学生进行安全教育，事事处处不松懈地做好学校安全工作，确保学校财产、师生人身安全。（1）严格落实安全责任。做

14、到各司其职，各负其责，确保安全工作常态化。（2）认真加强安全教育。通过上好安全教育课，开展安全教育系列活动，提高师生安全意识和自我保护能力。（3）抓好抓实重点工作。本学年，我们要把学生乘车安全作为重中之重。一二年级乘车上、下学的学生居多，学校在这方面一定要把工作做细做实，确保学生高高兴兴上学、平平安安回家。2、切实加强学校内部管理，建设和谐校园。（1）加强财务管理人员管理，加强食堂管理，提高服务水平。健全财务管理制度，严格程序、规范管理、统一经费预算、统一财务管理。（2）健全学校管理制度，建设和谐校园。在学校内部开展教代会制度，广开言路，有事内部解决，力争不上访，更不要越级上访。3、加强教学常规管理，夯实教学过程。 “无规矩不成方圆”。各校要健全教学常规制度，加强教学常规管理，各位教师要切实做好备课、上课、作业布置与批改、课外辅导、考试与评价、转差培优、课后反思等教学工作。只有夯实了过程，才能为提高质量打下坚实的基础。 4、倾力文化建设，提升学校内涵。（1）加强教室文化、寝室文化、食堂文化、墙壁文化等文化建设，建设书香校园，为学生成长营造良好的文化