第三方物流公司工作流程(运输管理与仓储的配合、订单调度、客户服务)_第1页
第三方物流公司工作流程(运输管理与仓储的配合、订单调度、客户服务)_第2页
第三方物流公司工作流程(运输管理与仓储的配合、订单调度、客户服务)_第3页
第三方物流公司工作流程(运输管理与仓储的配合、订单调度、客户服务)_第4页
第三方物流公司工作流程(运输管理与仓储的配合、订单调度、客户服务)_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、客户/揽货点业务部运输部仓储部资源管理系统第三方物流流程单订送发订单需求是否执行接受订单并审核接受任务 成本核算核审单订单订认确经过三个部门内部协调后形成具体的每个部门的运输任务划计行执的体具成形门部各打印单据、执行运输调度部门针对 每个车辆形成生成 运输车辆派车单仓储部门将所要占用的库位锁定形成货物入、出库单资源调度对质检员、装卸车辆、人员等形成相应的任务单供货方业务部运输部仓储部资源部需求方第三方物流流程验证后允许提货程流货提库仓方货供存暂库入物货后货提业务部确认完成业务运作方求需到送配物货后货提业务部确认完成业务运作货物装卸完毕后，由保管人员按照车队携带的派车单和入库单清点货物及货损情况

2、，并根据实际情况在派车单、入库单上签字确认，留存仓库联。将货物送到指定的仓库车队按照派车单的任务返回或者执行下一个任务J/仓库管理员按照入 库单的要求返回或 者执行下一个任务装卸车辆、人员、质 检员按照任务单的要 去返回或者执行下一个任务 /指定的时间、地点进行卸货L货物装卸完毕后，由 携带的派车单和入库 情况，并根据实际情单上签字确认，保管人员按照车队 单清点货物及货损 况在派车单、入库 留存仓库联。协作后完成货物的装卸、验收装卸车辆、人员、质 检员按照任务单的要去返回或者执行下一 I 个任务 仓库管理员在指定的时间，地点监管卸货业务部运输部仓储部资源管理系统运输管理系统接受任务形成派车单业

3、务部运输部仓储部资源管理系统业务部运输部仓储部资源管理系统接受任务成本核算1运输任务业务部运输部仓储部资源管理系统业务部运输部仓储部资源管理系统运输的货物品名、种类、特性、运输方 式，货主信息、货物的存储地点、目的 地，运输货物的时间业务部运输部仓储部资源管理系统业务部运输部仓储部资源管理系统现有或可使用车辆基本信息、司机信 息；资源点、配送点基本信息；路径和 路况信息；运输车辆到达制定仓库的时间一1经过三个部门内部协调后形成具体的每个部门的运输任务质检员、装卸车辆 及人员可进行协同 操作的时间中转（暂存）仓库 库位信息、入库时间运输车辆到达制定仓库 的时间运输调度进行调度程流单车派成形统系度调的理管输运客户/揽货点业务部运输部仓储部资源管理系统需求客户车队取货入库运输车队凭派车单资源点仓库中转（暂存）仓库装卸车辆、人员， 质检员验证派车单是否有效与业务部联系验证车辆和司机允许出货N验证货物种类、 数量、货损等情 况中转（暂存）仓库入库单、派车单签字向业务部反馈成功运送货物z需求仓库装卸车辆、人员, 质检员与

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论