浙大远程成本会计学答案

1、成本会计学作业一、某企业有供水、运输、机修三个辅助生产车间，本月各辅助生产车间发生的费用和提供 的劳务情况如下表所示：辅助车间名称供水车间运输车间机修车间待分配费用5， 000 元3, 000 元2, 000 元供应劳务数量10， 000 吨15, 000吨/公里5, 000小时计划单位成本0. 52 元0. 23 元0.48 元耗用供水车间1, 000吨/公里300小时劳务运输车间600吨400小时数量机修车间1, 400 吨800吨/公里一基本生产车间甲产品4, 000 吨4, 200吨/公里l , 800小时二基本生产车间乙产品3, 000 吨5, 600吨/公里1, 600小时基本生产

2、车间一般用500吨1, 400吨/公里500小时企业管理部门500吨2, 000吨/公里400小时要求：分别采用直接分配法、顺序分配法、一次交互分配法、计划成本分配法和代数分配法编制辅助生产费用分配表，并编制有关的会计分录。1、辅助生产费用分配表（直接分配法）19XX年X月应借科目生产成本基本生产制造费用管理费用合计供应部门成（基本生产）甲产品乙产品供水车间供应量400030005005008000分配率0.625金额25001875315.5312.55000运输车间供应量420056001400200013200分配率0.2273金额954.661272.88318.22454.24300

3、0机修车间供应量180016005004004300分配率0.4651金额837.18744.16232.55186.112000金额合计4291.843892.04863.27952.8510000会计分录如下：借：生产成本一一基本生产成本一一甲产品2500生产成本一一基本生产成本一一乙产品1875制造费用一一基本生产312.50管理费用312.50贷：生产成本一一辅助生产成本一供水车间5000借：生产成本一一基本生产成本一一甲产品954.66生产成本一一基本生产成本一一乙产品1272.88制造费用一一基本生产318.22管理费用454.24贷：生产成本一一辅助生产成本一一运输车间3000借

4、：生产成本一一基本生产成本一一甲产品837.18生产成本 基本生产成本 乙产品744.16制造费用一一基本生产232.55管理费用186.11贷：生产成本一一辅助生产成本一一机修车间20002辅助生产费用分配表（顺序分配法）受益量=200+120=320受益量=300+160=460受益量=700+160=860供水车间单位成本=5000/10000=0.5 分配转出费用：运输 0.5X 600=300机修车间0.5 X 1400=700 运输车间单位成本=3000/15000=0.2 分配转出费用：供水车间0.2 X 1000=200机修车间0.2 X 800=160 机修车间单位成本=20

5、00/5000=0.4分配转出费用：供水车间0.4 X 300=120运输车间0.4 X 400=16019XX年X月应借科目供应单位生产成本辅助生产成本生产成本基本生产成本制造费 用（基 本生产）管理费用合计供水车间运输车间机修车间甲产品乙产品供供应数量60014004000300050050010000水直接费用5000车分配费用5000间分配率0.5分配金额300700200015002502505000运供应数量800420056001400200014000输直接费用3000车分配费用3300间分配率0.2357分配金额188.56989.941319.92329.98471.603

6、300机供应数量180016005004004300修直接费用2000车分配费用2888.56间分配率0.6718分配金额1209.241074.88335.90268.542888.56金额合计300888.564199.183894.8915.88990.1411188.563辅助生产费用分配表（交互分配法）19XX年X月供水车间运输车间机修车间项目供应数量分配率分配金额供应数量分配率分配金额供应数量分配率分配金额分配前情况100000.55000150000.2300050000.42000交互供水车间+320-1000-200-300-120分配运输车间-600-300+460-400

7、-160机修车间-1400-700-800-160+860对外分配费用80000.544320132000.2348310043000.62580生产成甲产400021604200986.1618001080本一-品乙3000162056001314.881600960基本生产品产成本制造费用5002701400328.72500300（基本生产）管理费用5002702000470.24400240对外分配合计80004320132003100430025804辅助生产费用分配表（计划成本分配法）19XX年X月摘要供水车间运输车间修理车间合计数量金额数量金额数量金额提供劳务数量计划单位成本10

8、0000.52150000.2350000.48按供水车间1000230300144374计运输车间600312400192504划修理车间1400728800184912成甲产品40002080420096618008643910本乙产品300015605600128816007683616计基本车间一般用5002601400322500240822算管理部门5002602000460400192912按计划成本分配合计1000052001500034505000240011050原待分配费用50003000200010000分配转入费用3745048121790实际费用合计53743504

9、291211790实际费用与计划成异额会计分录如下:（1 ）按计划成本分配借：生产成本一一辅助生产成本一一运输车间312生产成本一一辅助生产成本一一机修车间728生产成本 基本生产成本 甲产品2080生产成本 基本生产成本 乙产品1560制造费用一一基本生产260管理费用260贷：生产成本一一辅助生产成本一一供水车间5200借：生产成本一一辅助生产成本一一供水车间230生产成本一一辅助生产成本一一机修车间184生产成本 基本生产成本 甲产品966生产成本基本生产成本乙产品1288制造费用一一基本生产322管理费用460贷：生产成本一一辅助生产成本一一运输车间3450借

10、：生产成本一一辅助生产成本一一供水车间144生产成本一一辅助生产成本一一运输车间192生产成本基本生产成本甲产品864生产成本基本生产成本乙产品768制造费用一一基本生产240管理费用192贷：生产成本一一辅助生产成本一一修理车间2400(2)如果实际费用与计划成本的差异额不大，可直接将差异额计人“管理费用 借：管理费用740贷：生产成本一一辅助生产成本一一供电车间174生产成本一一辅助生产成本一一锅炉车间54生产成本一一辅助生产成本一一修理车间5125辅助生产费用分配表(代数分配法)19XX年X月应借科目X供应单位、生产成本基本生产成本生产成本辅助生产成本制造费 用(基本 生产)管理费用合计

11、甲产品乙产品供水车间运输车间机修车间供水供应数量分配率400030006001400500500100000.5414车间分配金额2165.601624.20324.84757.96270.70270.705414运输供应数量分配率42005600100080014002000150000.2374车间分配金额997.081329.44237.40189.92332.36474.803561机修供应数量分配率1800160030040050040050000.5904车间分配金额1062.72944.64172.12236.16295.20236.162952合计4225.403898.284

12、14.52 561947.88 898.26981.6611927设供水车间的单位成本为X，运输车间的单位成本为y，机修车间的单位成本为z。根据三个辅助生产车间交互服务关系建立方程组如下：x=(5000+1000y+300z)/10000-y=(3000+600x+400z)/15000z=(2000+1400x+800y)/5000解方程组得：x=0.5414y=0.2374z=0.5904二、某企业基本车间全年制造费用计划为883200元；全年各种产品的计划产量为：甲产品12000件，乙产品6000件，丙产品8000件；单件产品的工时定额为：甲产品2小时，乙产品4小时，丙产品3.2小时。本

13、月份实际产量为：甲产品 1400件，乙产品500件，丙产品 640件。本月份实际制造费用为8300元。要求：根据以上资料按年度计划分配率法分配制造费用并编制有关的会计分录。答：年度计划产量定额工时=12000 X 2+6000 X 4+8000 X 3.2 = 736000 （小时）年度计划分配率 =883200 / 736000 = 1.2甲产品应负担制造费用 =1.2 X 1400X 2=3360 （元）乙产品应负担制造费用 =1.2 X 500X 4=2400 （元）丙产品应负担制造费用 =1.2 X 640X 3.2=2457.60 （元）本月份实际制造费用和计划制造费用的差异额=83

14、00-3360-2400-2457.6 =82.40 （元）会计分录：借：生产成本一一基本生产成本一一甲产品3360生产成本基本生产成本乙产品2400生产成本基本生产成本丙产品2457.60贷：制造费用8217.60三、某企业本月份共生产甲、乙、丙、丁四批产品，甲产品上月投产，生产工时为800小时，本月发生生产工时 3000小时。另外三批产品均为本月投产，工时分别为4800小时、3600小时和3250小时。月初制造费用余额为2720元，本月发生11305元。甲产品本月完工，其余3批均未完工。要求：根据上述资料，采用累计分配率法分配制造费用。制造费用分配率0.908272011305(80030

15、00)4800 36003250制造费用分配率 =(2720+11305) / ( 800+3000+4800+3600+3250 ) =0.908 甲产品应负担的制造费用=3800 X 0.908=3450四、某企业基本生产车间生产丁产品，其生产特点适宜采用约当产量比例法分配产成品与在产品之间的费用。有关资料如下：（1）丁产品本月完工300件，在产品180件，其中：第一工序 30件，第二工序60件， 第三工序90件。（2）丁产品本月初加本月生产费用合计数为：直接材料24000元，工资及福利费为11 970元，制造费用为12 768元。直接材料是在生产开始时一次投料。（3）丁产品单件工时定额

16、30小时，经三道工序制咸。各工序工时定额：第一工序6小时；第二工序12小时；第三工序12小时。各工序内均按 50%的完工程序计算。要求：采用约当产量比例法，分配计算完工产品和月末在产品成本。答：直接材料的分配 计算各工序在产品的约当产量30件60件90件直接材料是在生产开始时一次投料，因此，各工序在产品的约当产量即在产品的实际数 量。第一工序第二工序第三工序计算分配率、分配费用直接材料分配率2400050元/件300 180=300 X50=15000 元完工产品直接材料成本在产品直接材料成本 =180 X 50=9000元工资及福利费、制造费用分工序计算完工程度第一工序:6 50% 100%

17、 10%30第二工序:6 12 50%100% 40%30第三工序:6 12 12 5°% go% 80%30第一工序第二工序第三工序工资及福利费用分配率业型30元/件300 99 计算各工序在产品的约当产量30 X 10%=3 件60 X 40%=24 件90 X 80%=72 件共计：3+24+72=99 件 计算分配率、分配费用=300 X 30=9000 元完工产品工资及福利费在产品工资及福利费 =99 X 30=2970元制造费用分配率1276832元/件300 99完工产品制造费用 =300 X 32=9600元在产品制造费用 =99 X 32=3168元完工产品费用合计

18、 =1500+9000+9600=33600元 月末在产品费用合计 =9000+2970+3168=15138元五、某企业生产 B产品，采用定额比例法分配费用，原材料费用按定额费用比例分配，其成本项目月初在产品费用本月生产费用定额实际定额实际原材料510059501190012750工资和福利费3400（工时）42505100（工时）5950制造费用25504250合计1275022950本月B产品完工170件。单件定额：原材料 80元，工时定额40小时。要求：（1）计算完工产品、月末在产品定额原材料费用和定额工时；（2）计算各项费用分配率；（3）分配计算完工产品和月末在产品成本；（1）定额原

19、材料费用、定额工时完工产品定额原材料费用：170 X 80=13600 （元）完工产品定额工时：170X 40=6800 （小时）月末在产品定额原材料费用：5100+11900-13600=3400 （元）月末在产品定额工时：3400+5100-6800=1700 （小时）（2）各项费用分配率595012750原材料费用分配率 1.1510011900工资和福利费分配率4250 5950 1.23400 5100制造费用分配率2550 42500.83400 5100完工产品成本原材料：13600X 1仁 14960 （元）工资及福利费：6800 X 1.2=8160 （元） 制造费用：680

20、0 X 0.8=5440 （元）月末在产品成本原材料：3400X 1.仁3740 （元）工资及福利费：1700 X 1.2=2040 （元）制造费用：1700X 0.8=1360 （元）六、某工业企业的生产组织属于小批生产，产品批数多，每月末都有很多批号没有完工; 因而采用简化的分批法计算产品成本。（1）5月份投产的产品批号及产品完工情况:501号:A产品20件,502号:B产品20件,503号:C产品10件,504号:D产品10件,5月1日投产，5月25日完工；5月5日投产，月末完工10 件;5月15日投产，尚未完工；5月20日投产，尚未完工。（2）各批号的原材料费用（在生产开始时一次投放）

21、和生产工时为:501 号：原材料12 240元，工时6 500小时；502 号：原材料7 360元，工时1 500小时，其中完成 10件产品工时960小时，在产 品10件计540小时；503 号：原材料2 720元，工时5680小时；504 号：原材料2 580元，工时4240小时。5 月末全部产品的原材料费用24900元，工时17 920小时，工资及福利费 7 708元,制造费用10 752元。要求：根据上列资料，采用简化的分批法，计算累计间接费用分配率，据以在各批产量 之间，在完工产品与在产品之间分配间接费用，并将计算结果填到帐内。生产成本明细账摘要原材料工时工资及福利费制造费用合计本月发

22、生24 90017 9207 70810 75243360累计间接费用分配率0.4300.6完工产品转出15 9207 4603207.8447623 380余额8 98010460各种产品成本计算单A产品成本计算单产品批号：501投产日期：5/1产品名称：A产品批量：20件完工日期：5 / 25摘要原材料工时工资及福利费制造费用合计本月发生12 2406 500完工产品成本122406 50027953 90018935完工产品单位成本612325139.75195946.75余额00000B产品成本计算单产品批号：502投产日期：5 / 5产品名称：B产品批量：20件完工日期：摘要原材料工

23、时工资及福利费制造费用合计本月发生73601500完工产品成本3680960412.85764648.8完工产品单位成本3689641.2857.6464.88余额3680540C产品成本计算单产品批号：503投产日期：5 /15产品名称：C产品批量：10件完工日期：摘要原材料工时工资及福利费制造费用合计本月发生27205680D产品成本计算单产品批号：504投产日期：5 / 20产品名称：D产品批量：_10件完工日期：摘 要原材料 工时工资及福利费制造费用r合 计本月发生25804240七、某工厂只生产 D产品，分三个生产步骤连续加工，成本计算采用平行结转分步法。材 料一次投入，其他费用均按

24、月当产量计算。产量记录单位：件第一步骤第二步骤第三步骤月初在产品数量304020本月投入数量500510490本月完工产品数量510490500月末在产品数量206010完工程度60%50%40%成本资料各车间月初在产品成本:车间名称直接材料工资及福利费制造费用合计第一车间144002400260019400第二车间310040007100第三车间280548507655各车间本月发生费用:车间名称直接材料工资及福利费制造费用合计第一车间72000120001350097500第二车间230004630069300第三车间64150140800204950要求： 根据上述资料，计算应计入产品成

25、本的份额；计算完工产品的总成本和单位成本; 编制完工产品入库的会计分录。产品成本计算单材料费用分配率86400500 20 60 10146.44车间名称：一车间产量：500台产品名称：D产品199x年3月单位：元摘要直接材料工资及福利费制造费用合计月初在产品成本14 4002 400260019 400本月生产费用72 00012 0001350097 500合计86 40014 40016100116 900完工产品成本73 22012 3701383099 420单位成本146. 4424. 7427.66198. 84月末在产品成本13 1802 030227017480工资及福利费分

26、配率14400500 20 60% 60 1024.74制造费用分配率16100500 20 60% 60 1027.66产品成本计算单车间名称：二车间产量：500台摘要直接材料工资及福利费制造费用合计月初在产品成本310040007100本月生产费用230004630069300合计261005030076400完工产品成本241654657070735单位成本48.3393.14141.47月末在产品成本193537305665产品名称：D产品199x年3月单位：元48.33制造费用分配率5030093.14500 60 50%10工资及福利费分配率26100500 60 50%10产品成

27、本计算单摘要直接材料工资及福利费制造费用合计月初在产品成本280548507655本月生产费用64150140800204950合计66955145650212605完工产品成本66425144495210920单位成本132.85288.99421.84月末在产品成本53011551685车间名称：三车间产量：500台产品名称：D产品199x年3月单位：元66955500 10 40%工资及福利费分配率132.85制造费用分配率145650500 10 40%288.99产品成本计算汇总表产量：500台产品名称：D产品199x年3月单位：元成本项目一车间二车间三车间产成品总成本单位成本直接材

28、料73 22073 220146. 44工资及福利费12 37024 16566 425102 960205.92制造费用13 83046 570144 495204 895409.79合计99 42070 735210 920381 075762.15完工产品入库的会计分录：借：产成品一一D产品 381075贷：生产成本一一基本生产成本一一D产品 381075八、某企业以同一材料生产甲、乙、丙三种产品，而成本计算是将三种产品归为一类作为成本计算对象，并按系数比例法分配类内各种产品成本。20XX年4月份有关甲、乙、丙三种产品的生产情况及费用资料如下：1、产量资料：甲产品 120件、乙产品300

29、件、丙产品460件2、系数资料，如下表所示：系数甲产品乙产品丙产品材料系数11.31.5工时系数11.11.23、本月本类完工产品总成本为75426元，其中：直接材料62400元，直接人工8016元,制造费用5010元。要求：计算类内各种产品成本。项目分配率ABC合计产量120300460880材料系数11.31.5材料费用总系数1203906901200工时系数11.11.2定额工时总系数1203305521002直接材料526240202803588062400直接人工8960264044168016制造费用5600165027605010成本合计7800245704305675426九、

30、某企业 A产品的一些零件从本月1日起，实行新的材料消耗定额。该产品单位产品旧的材料费用定额为 300元，新的材料费用定额为 295元。该产品月初在产品按旧定额计算的 材料定额费用为8000元。要求：计算 A产品新旧材料消耗定额之间的折算系数，并据以计算该产品月初在产品 定额变动差异。A产品新旧材料消耗定额之间的折算系数为：295/300 = 0.98月初在产品定额变动差异为：8 000X (1 0.98 ) =160元十、甲产品采用定额法计算成本。本月份有关甲产品原材料费用的资料如下：(1) 月初在产品定额费用为 4000元，月初在产品脱离定额的差异为节约200元，月初在产品定额费用调整为降低

31、150元。定额变动差异全部由完工产品负担。(2) 本月定额费用为96000元，本月脱离定额差异为节约4600元。(3) 本月原材料成本差异率为超支2%,材料成本差异全部由完工产品成本负担。本月完工产品的定额费用为93 500元。要求：(1) 计算月末在产品的原材料定额费用；(2) 计算完工产品和月末在产品的原材料实际费用(脱离定额差异，按定额费用比例在完工产品和月末在产品之间分配)。(1)月末在产品原材料定额费用=4000 150 + 96000 93 500 = 6 350元(2)原材料脱离定额差异率20046009350063504.8%本月应负担的原材料成本差异 本月完工产品原材料实际费

32、用 月末在产品原材料实际费用：=(96000 4600) X 2% = 1 828=93 500 + 93 500 X ( 4.8%) + 1 828 + 150= 909906 350+ 6 350X ( 4.8%) = 6045.2卜一、某工业企业2001年12月份产品生产成本表(按产品种类反映)所列全部可比产品的本 年累计实际总成本为455000元，按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本为500000元，按本年计划单位成本计算的本年累计总成本为458000元。该企业2001年可比产品成本的计划降低额为34 000元，计划降低率为 8.5%。要求：(1)计算该企业2001年可比产品成本

33、的实际降低额和实际降低率；确定可比产品成本降低计划的执行结果；(3) 采用因素分析法，计算产品产量、产品品种比重和产品单位成本变动对可比产品成 本降低计划执行结果的影响程度。(1)该企业1996年可比产品成本的实际降低额为：500000 455000=45000元；实际降低率为：45 000/500000 X 100%=9%可比产品成本降低额计划的执行结果为：45000 34000=11000元可比产品成本降低率计划的执行结果为：9% 8.5%=0.5%产品产量变动对可比产品成本降低额计划执行结果的影响程度为：500 000 X 8.5% 34 000=8500 元产品产量对可比产品成本降低率

34、计划执行结果的影响程度为0。产品品种比重变动对可比产品成本降低额计划执行结果的影响程度为：(500 000 458 000) 500 000 X 8.5% = 500 元产品品种比重对可比产品成本降低计划执行结果的影响程度为：500100% 0.1%500000产品单位成本变动对可比产品成本降低额计划执行结果的影响程度为：11 000 8 500 ( 500)=3 000 元或：(500000 455000) (500000 458000)= 45000 42000=3000 元产品单位成本变动对可比产品成本降低率计划执行结果的影响程度为：3000500000100%0.6%十二、甲产品单位成

35、本表如下： 主要产品单位成本表 成本项目上年实际平均本年计划本年实际直接材料186218902047直接人工150168164制造费用248212209合计226022702420主要技术经济指标用量用量用量材料消耗量（公斤）950900890材料单价（元）1.962.12.3要求:分析甲产品单位成本变动情况；分析影响直接材料费用变动的因素和各因素变动的影响程度。本期实际单位成本比上年实际升高160元，或为7.08% ;比本年计划升高 150元,或为6.61%。直接材料费用实际比计划升高157元，其中：由于材料消耗量降低而节约的直接材料费用：（890 900）X 2.1 =- 21 （元）由于

36、材料价格上涨而超支的直接材料费用：（2.3 2.1）X 890= 178 （元）十三、某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料2000千克，单价20元，原料费用合计 40000元。本月投产甲产品 300件，乙产品200件。甲产品单位消耗定额 10千克，乙产品为 25 千克，要求采用材料定额耗用量比例分配材料费用。材料费用分配率 =40000 -（ 300 X 10+200 X 25） =5甲产品负担材料费用 =300 X 10X 5=15000乙产品负担材料费用 =200 X 25X 5=25000十四、某企业生产丙、丁两种产品领用C、D两种材料，实际成本总计 66480元。本月投产丙产品200件，

37、丁产品100件。丙产品的消耗定额为：C材料5千克，D材料8千克。丁产品的消耗定额为：C材料7千克，D材料9千克。C、D两种材料的计划单价分别是12元和14元。要求采用产品材料定额成本的比例分配每种产品应负担的材料费用。丙产品材料定额成本 =200 X 5X 12+200 X 8X 14=34400丁产品材料定额成本 =100 X 7X 12+100X 9X 14=21000材料费用分配率 =66480 -（ 34400+21000） =1.2丙产品负担材料费用 =34400 X 1.2=41280丁产品负担材料费用 =21000X 1.2=25200十五、职工王强月标准工资为941.40,某月病假7天（其中有两天是休息日），本月出勤16天。王强本月份奖金 200元，津贴和补贴280元，星期天加班2天，病假支付标准为标准工 资的80%。要求：采用日工资的两种计算方法，分别计算王强本月份的工资。（采用月薪制）每月固定按30天算941.4 - 30=31.38计时工资=