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文档简介

1、人力资源部门工作职责1核心职能作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养 公司所需的各类人才， 制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯 计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。2 工作职责2.1 人力规划、制度建设与管理（1）制订公司中长期人才战略规划；（2）制订公司人力资源管理制度，总分公司人事管理权限与工 作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。（3）核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计 划；（4）定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；（5）指导、协助员工做好职业生涯规划。2.2 机构管理（ 1）配合相关部门，做好分支机构选点调研、

2、人才储备、筹备设立等方面工作；（ 2）公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；（ 3）制订公司机构、部门和人员岗位职责；（4）公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；（5）监督、检查与指导分支机构人力资源管理部门工作。2.3 人事管理（1）员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。（2）公司后备人才的选拔、考察、建档及培养；（3）公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；（ 4）协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；（5）提供各类人力资源数据统计及分析；（ 6）管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。2.4 薪酬福利管理（1）制订并监控公司系统薪酬政策、相关成本的预算；

3、（2）维护和更新公司薪酬体系，及时进行外部薪酬调研；（ 3）制订公司员工福利政策并管理和实施；2.5 培训发展管理（1）公司年度培训计划的制订与实施；（2）监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作；（3）管理公司员工外出培训、学历教育和继续教育；（4）制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用；（ 5）开发培训的人力资源和培训课程。2.6 招聘管理（1）制定和监控公司招聘政策；（ 2）拓展和维护招聘渠道，制定招聘计划并实施；（3）分、子公司招聘工作的指导和管理。2.7 劳动关系管理（1）劳动关系维护和劳动纠纷处理；（2）职称、资质管理。2.8 其他工作（1）定期进行人事调研工作；（2）定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；（ 3）协调有关政府部门、机关及业内单位关系；（ 4

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