人力资源个人工作总结

1、人力资源202x年度个人工作总结 现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略开展目标。下面就是给大家带来的人力资源xx年度个人工作总结范文，欢迎大家阅读参考! 20年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的开展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20年工作总结： 现代人力资源管理是帮助公司面对不断

2、的变化提升员工素质和技能，完成公司战略开展目标。这就需要创造一个公司文化网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在完善上加大了力度，重新修订完善了劳动人事管理规定、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训方案并组织实施。这次培训历时一个月，参加培训人数40人，人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质效劳，去支持公司，积极主动地去工作。通过节的检验，员工的综合素质和整体效劳意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。 在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好

3、人力资源管理根底工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高。在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了“三个代表的重要思想，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了根底。 今年，为了实现公司利益的最大化，针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，

4、我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。 继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神，将下一年度的如下： 20年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快开展、大开展的催化剂，在感悟着过去的一年的点点滴滴中，我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作真正成为企业开展的基石。 回忆20年，在公司领导的关心指导下，顺利地完成了各项工作任务。20年重点在于做好人力资源管理根底性工作，主要包括：完善公司人力资源制度建设;新员工招聘与录用工作;绩效考核工作;员工入、离职手续办理，劳动关系维护与管理工作;社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作。 根据企业战略目标及内

5、部具体环境的情况，进行20年人力资源需求预测，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各工程公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。 截止20年12月，公司总部共计24人。其中：总经办4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部3人;行政文化部8人。 为做好公司的培训工作，促进公司培训体系的建立和实施，满足公司及员工个人开展的需要，公司下发了培训与开发管理方法。对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的安排。但是，各部门未提交培训需求方案，以至于公司未出台明确的20年培训方案。 20年开展的培训有：财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训按培训管理方法先提交外派培训申请，领导

6、批示同意后参加培训，培训结束后，员工提交培训小结。 为了充分调发开工的积极性，开展公平的工作竞争，促进工作，提高效率，公司于20年5月新出台了绩效考核补充管理方法，按员工所在部门的“月度重点工作方案”为主导的考核方式。 每月催促各部门、各工程公司提交“月度方案考核表”，收集后上报总裁办，总裁办审批后汇总考核意见，下发各部门、各工程公司执行。 针对绩效考核过程中存在的问题，逐步完善绩效考核体系。12月份，重新修订了各岗位绩效考核评定表。二级考核方法暂定于20年元月开始实行。 薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务： 在新的一年里，我将严格根据公司领

7、导的指示，在做好日常工作的根底上，紧跟公司开展步伐，努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业素养。我们将积极贯彻“诚信、合作、创新、开展”的企业理念，加强主动学习、创新观念方法。我坚信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天一定会更好。 一年内的工作感觉繁琐、忙碌，但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事： 随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、招聘会等等，但是对于我来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我熟练掌握各项工作后也许会发现，今天看似有挑战性的工作也不过如此。 还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的

8、失误和漏洞。 但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。 随着新厂区的完工投入生产，xx年人力资源中心的责任将更加沉重，人力资源中心一定安排并实施好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。 全企业;二是一颗爱心。对每个问题的特点、背景、心态，以帮助员工解决问题的态度去解决问题，才可能获得更圆满的结果;三是用心。作为一个行政部门，做事较其它部门琐碎烦杂，保持用心，往往更容易专注而释然。 最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。 时间一晃而过，弹指之间，20年又接近尾声。在公司的领导与支持下，在各位同事的帮助下，本人，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较

9、好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升，但这不仅是我个人的功绩，也是公司领导给予我时机和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作： 通过以上种种工作，对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助，也积累了很多珍贵的经验。 我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带，人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色，为其他部门的人力资源管理提供支持性效劳，人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理，确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性，这也让我对我的工作充满了信心。 在一年的工作中，我也对公司有一定了解，以下是我提两点个人建议： 仅局限与自己工作中所得知的知识，我们要提升员工的总体素质。 总的来说，在这将近一年的工作时间里，工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是工作细心程度还不够，自身学习、整体协调、