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文档简介

1、as long as you try very hard, you can achieve anything.简单易用轻享办公(页眉可删)个人述职范文锦集6篇 个人述职 篇1年,在区委的领导和上级法院、人大、政协及社会的广泛关注与监督下,在院长的带领下,通过广大法官和其他干警共同努力以及各机关、部门协力配合、帮助下,我所分管的立案和民事审判工作沿着预定的改革目标顺利推进:多元化纠纷解决机制得到进一步巩固和完善,诉讼案件及执行案件、上诉发改案件继年突降之后保持平稳态势,新的上访明显减少,迅速推进了法官职业化,积极营造良好司法环境,使昌邑人民法院工作品位得以明显提升,绝大部分相应的审判工作指标保持

2、在地区前列,为社会稳定、和谐及经济的发展作出了应有的贡献。中政委领导、最高人民法院、省政法委、省高级人民法院、市中级人民法院和区委等,对昌邑多元调解经验给予高度评价和肯定。特别是昌邑法院的“法院附设多元调解”的理论成果和实践效果赢得了中外专家、实务界和司法届的广泛赞誉。一、工作实绩在履行分管业务庭审判管理、队伍管理、政务管理和党组、审委会等职责外,拓展性地开展了以下工作:1、积极探索和实践多元化解决纠纷机制,取得全国空前的成效,进而带动全院工作进入了一个崭新的历史阶段。年,昌邑法院先后被最高人民法院指定为“欧盟-联合国开发计划署司法成本与效率试点法院”和“司法公开试点法院”。年月18日19日,

3、我和立案庭马庭长在最高院参加了最高院申报的社科基金项目司法效率改革的有效途径探索和欧盟-联合国开发计划署项目提高司法效率工作指南论证会和写作分工会,并被确定为八名作者之一。以上这些,都是最高人民法院对昌邑经验给予的充分肯定。经过对其他地区多元调解先进法院的考察、比较和通过各种渠道了解,我们的多元化调解工作在理论和实效方面,仍然远远领先于国内其他法院。2、持续推进法官职业化建设。首先,通过多元调解和繁简分流,使审判业务庭的案件难度增大,促使民商事法官的自然优化。今年年初以来,8名民商事法官陆续被其他机关和上级机关“遴选”,占一线审判法官的25%。但是,由于法院的结构优化和诉讼案件对职业化的要求,

4、我院的法院专业水准没有降低,依然坚持“少数精英法官审判少数疑难案件”的法官职业化道路。在艰难困苦的司法环境背景下,民商事法官依然圆满完成了审判工作任务。我分管的民一庭,在和去年同期相比:收案件上升28.2%,人员减少(最少时仅有两名法官办案)的情况下,实现了结案数上升9.8%,发改案件减少29.2%的喜人的工作成绩。其次,继续坚持由主管院长、庭长列席的正规合议制度,案件庭前研讨制度、当庭宣判制度、判后答疑制度,并加强裁判论理的公开审判制度。在制度基础上,营造职业法官平台。特别是我院开展司法公开大讨论活动,为推进法官落实司法公开制度营造了良好氛围。第三,继续发挥审判学会作用,昌邑审判会刊(双月刊

5、)的发刊工作、法官论坛和不定期召开审判学会等学术活动。不仅解决了部分疑难案件和一些法律前沿问题,更重要的是在全院范围内形成了浓厚的学术气氛和良好的工作氛围及良好的风气。第四,加强管理。首先是审判管理。今年深化了合议制度创新、实行庭前会议、审判学会研讨、当庭宣判、判后答疑和加强裁判论理等“阳光审判”制度。第二是队伍管理。一年来,干警无一人违法违纪。第三是政务管理。在协调相关庭室业务配合及后勤保障的同时,严格要求分管庭室的政务管理工作。明令禁止分管庭室拉赞助、私设小金库等违法、违纪行为。3、自主优化创新审判环境取得良好效果首先,通过我院法院工作,进行宣传、建立沟通和工作的平台。其次,以审判学会为主

6、体,和北华大学建立紧密协作关系,包括建立学生实习基地、互派专业人员作专题讲座、共同申请科研项目等,实现法律资源优势互补。第三,打造法律人共同体。首先,和北华大学联手,建立学生实习基地、互邀讲座、共同研发科研课题和以审判学会为平台的学术交流活动。其次,邀请上级法院法官、律师、法律工作者、企业法律顾问等,到院里参观交流,彼此加强沟通理解,特别是对多元调解改革中,司法资源重新配置和故意利益平衡的打破带来的各种新问题,获得了广泛的理解和支持。第四,组织法院部分法官在审判工作之余进企业、军营、社区、乡镇村等,通过巡回审判等方式进行法律和改革的宣传活动。4,以人为本,建立服务设施在立案大厅和多元调解大厅,

7、我们设立了法律援助窗口(和法律援助中心律师远程义务法律咨询等服务)、诉讼流程咨询窗口、多元调解咨询窗口、设立诉讼导引服务,并设触摸屏、诉前提示栏、报刊阅览、休息席等等服务项目。5、自身建设(1)被省高院评委吉林省专家法官。(2)参与最高院申报的社科基金项目司法效率改革的有效途径探索和欧盟-联合国开发计划署项目提高司法效率工作指南的写作工作二、问题和未来打算首先,法官职业化推进过程中的很多措施的落实还有部分仍然没有到位。原因是:一方面,有些措施本来在设计中就是先务虚后务实的;另一方面,新的法官理论素质、法律素质,职业道德素质都很高,但是法律意识的培养,法律经验的积累等方面,不可能是一蹴而就的,因

8、此诸如当庭宣判等制度不能马上全面落实到位。其次,对多元调解的总结性工作有待于进一步深化。主要是总结经验的亲历性,导致搞总结的人必须了解改革、理解改革的精髓,而目前尚没有组织成立这样的写作团队。再次,在对外衔接的很多方面,没有落实到位。一方面原因是个人精力有限、法院资源有限。另一方面是我本人对务虚性的工作重视不够。第四、司法公开具体措施有待进一步深化和日常落实。第五、司法服务有待进一步完善。例如法律援助窗口的建设问题。今后的工作重点是进一步狠抓落实,工作做到虚实结合。首先对多元调解组织具体指导和调研有待进一步深入探讨。在院内民事审判工作走上正轨后,把便民诉讼和多元化解决纠纷机制进一步完善,并争取

9、在尽可能短的时间内发挥作用。同时,审判工作向延伸审判服务提高审判工作质量、提高审判工作效率和扩大审判的社会效果方面有所转移。其次,对多元化解决纠纷机制的总结探讨应当抓紧进行。再次,探索新的法官管理模式,如法官的集约化管理机制。阳光审判的落实,需要管理设施及机制的创新。集约化管理应当是节约司法资源、提高工作效率和提高审判质量的有益尝试。第四,加强学术研讨。目前,新的纠纷不断出现,法律知识也在不断更新,因此,为适应未来审判工作需要,必须未雨绸缪,加强学习和研讨,以适应未来,为法官的进一步独立创造条件。今后的工作内容是纷繁复杂的,总之在未来的工作中,必须加强政治业务学习,提高司法能力,积极进取,加倍

10、努力,忠实地履行职责,力争上游,一定出色地完成党和人民交给我的各项任务,决不辜负党和人民的信任个人述职 篇2十一月廿九日上午,应城市农业发展银行行长夏荣华,当着孝感市分行监察室领导和市支行全体职工的面,作了廉政述职报告。他从发挥党组织的战斗堡垒作用,团结带领全行开拓进取;强化现代办行理念,着力提高经营效益;严要求,同布置,认真落实党风廉政建设责任制;廉洁自律,认真实践全心全意为人民服务的宗旨等四个方面报告了_年自己和支行班子廉政建设的情况。在严要求方面,支行着重抓了加强领导,建立健全党风廉政建设考核责任制;从严治党,从严治行,严格考核;党风廉政建设与业务工作一同布置,一同着力;着眼防范,教育为

11、本,堵住源头等几个方面的工作。作为党支部书记兼行长的夏荣华同志,落实一岗双责责任制,认真执行廉政准则、十个严禁、五个不准等规定,坚持两手抓,两手都要硬的方针,以党风带动行风,促进了廉政建设和业务工作同时跃上新台阶。在落实检查制度方面,主要是对领导班子吃喝拿卡要,个人住房公款装修,通讯工具及费用,公款为领导配电脑,高档娱乐场所公款消费,公款旅游,节日人情收受礼金等进行检查,并要求班子成员在学习中重点自查,从而有效地遏制了腐败现象的滋生。在廉洁奉公方面,作为行长一年来没有接受馈赠,没有为家属和子女提供方便,没有追求奢华,更没有挥霍浪费行为。可以说,上自行长,下至具体管理人员,均没有以权谋私,保持了

12、洁身自好。夏行长的述廉报告,获得了全行员工的普遍认同。大家认为,这是自一九九六年市支行成立以来,最切合实际的廉政述职报告。职工没想到的,领导想到了;职工想到的,领导做到了。全行员工在给支行领导班子成员进行量化考核时,给予了市支行班子成员实事求是的评价。个人述职 篇3自从20_年3月起担任收费班长的两年中,我和大家一起学习和工作。同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务水平又有了较大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的。两年来,在思想上以高标准严格要求自己,遵守站的规章制度,坚守征费条例,认真做到“应征不漏,应免不征”的工作原则,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素,较好地

13、完成领导安排的各项任务。认真履行岗位职责,尽心尽责完成本职工作。在20_年度被评为“优秀班长”现从以下几个方面对工作具体情况进行汇报:一、工作和业务:1、上班前认真做好列队讲评。交接班时认真检查收费设备。仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量,并及时领用。上班时认真做好特情记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。2、了解、熟悉、掌握系统设备的功能,能熟练应用,做好各类器材的养护工作,会简单维修,对与损坏的物品及时报修。遇突发事件能熟练应用各类应急设备,包括机电设备、灭火器。及时发现设备安全隐患,上报监

14、控中心。爱护公共财务,最大程度的减少的损失,保障收费设施正常工作3、在工作中我一直坚持吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作,不叫苦叫累,发扬风格,关心班组人员,不计较个人得失,先人后己。4、在处理突发事件时始终能沉着冷静,在不违反规定的前提下,做到了机智灵活、反应迅速,保持车道畅通。不断提高自己处理问题的能力。对各种特殊情况及时上报监控,对各类突发事件能够及时排除,将处理措施及过程记录下来,加强自己的业务水平。5、严格遵守各项规章制度,起带头作用,不受司机诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。一些不了解我们收费政策的司机,

15、再加上自身的素质也不高,出现对收费政策产生异议的情况在所难免,甚至对收费人员恶语相加。而收费员多数都是年轻人,自控能力相对较弱,很容易冲动。为避免与司机的争执,矛盾进一步的激化,这就需要收费员的文明服务,积极做好解释和说服工作,克服易躁情绪。遇到此种情况,作为班长及时出面,一方面控制班组成员的情绪,另一方面,自己不乱,不受司机态度的影响,坚持文明服务,对司机讲政策,说道理,争取化解矛盾,保证通行费的正常收缴,让司机明明白白的交费。如果自己解决不了,为避免矛盾升级,及时报告值班站长。二、摆正自身位置,理清关系,加强团队建设:1、坚决服从领导指挥,听从安排。认真及时向收费员传达上级指示,及时完成领

16、导交办的任务,准确的向站领导反馈意见,进行沟通。工作在收费一线,了解收费工作的实际情况,并且掌握班组成员的思想、工作以及生活的情况,所以为了能够更好的完成工作,及时向站领导汇报思想,反应情况。对于公司。运营部下达的文件,自己读懂、读透后,严格执行,扎实的落实,并及时传达给班组成员,遵照执行。做好与各班组之间的交流和沟通,坚持互相团结,互相帮助,充分发挥集体主义精神。2、树立威信,以身作则,按照各项规章制度,高标准的要求班组成员,对一切违规操作、不合理操作及时纠正。制止,严格控制;对于班组成员中存在的一些问题,要在岗前讲评的时候提出注意事项,避免违纪;对于在岗期间出现的问题,除当时及时更正外,在

17、岗后讲评时,要有针对性的对当事人做出批评以及处理意见。另一方面,关心爱护班组成员,满足他们提出的合理要求。团结互助,先人后己,拿出一个做班长应有的风度。3、班组成员人数虽不多,但组合在一起,就是一个集体、一个团队。工作的顺利完成,靠的是大家的力量,团结协作的成果。班组成员的团结问题非常重要。在工作之余组织大家,聚一聚,谈谈心;聚会的形式采用了:会餐、唱歌、外出游玩等。并且带领本班人员积极参加站里组织的各项活动,在活动中培养团队精神,合作能力;产生默契,达成共识。将这种在活动中营造的良好氛围带到工作中去,将会更好的完成各项工作和任务。三、班组人员管1、思想方面:和班组人员用学习来充实思想,保持饱

18、满的精神与愉悦的情绪,要求上进,排除消极被动思想,充分调动起全班人员的工作积极性。2、纪律方面:认真学习各项规章制度、收费稽查考核办法,以身作则,以军事化的标准严格要求,杜绝各类违规违纪现象的发生。3、业务方面:要起带头作用,熟练掌握各类业务知识、操作方法,提高收费正确率和效率,提高对非正常情况的应变能力和处理能力,减少不必要的差错。尽管经过一些努力,我的业务水平比以往提高了不少,但还需进一步提高。在以后的工作中,我将加强理论和业务学习,不断提高业务水平。以后我要更加努力工作,在站领导带领下使班组的工作达到一个更高的层次。但是,我也认识到工作中还存在很多问题,个人能力还需进一步加强,加强“思想

19、品德意识”,加强“职业道德”和“文明服务意识”。以“树立高速形象”,“做文明交通人”为思路,来寻找着力点。这些都需要我在今后的工作中不断去实践和思考,去改进和加强。在今后的工作中,我将加倍努力学习各项业务知识,充分发挥自己的特长为站多作一些贡献,坚决服从领导的指示要求和安排,认真做好自己的本职工作,将工作做的更好。为漯平的明天作出应有的贡献。以上是我任职以来所做的工作和今后工作方向的思考打算,恳请各位领导和同事多提宝贵意见。个人述职 篇4尊敬的董事长、各位领导、各位同事:大家好!我叫_,从汽配四厂调入化工三厂已有六年,领导和同事们无论从生活上还是从工作上,都给了我无微不至的关心和帮助,现在又给

20、了我五年担任车间主任的机会,我从心眼里感谢大家对我的信任和支持,借此机会,我给大家鞠躬了!我出生寒门,懂得如何清白做人,从长辈们那里得到了“一滴汗水一分收成”,“做个好人才能成就好事”的人生良训。大学毕业后,我把业余学习作为自己的业余生活,把不断充电当成进步的阶梯。作为年轻人,我不想靠美丽的.衣衫来留住青春的脚步,因为我知道,只有充电才是我不老的容颜,只有把工作干得响当当,把车间打扮得更美丽,才能拥有最有魅力的青春!下面,我将自己的工作向各位领导做个简要汇报:一、 狠抓生产组织,提高产品产量。四车间主要职能是将合成车间生产的液态染料,浓缩脱水,喷雾干燥成粉状或颗粒状染料。我担任四车间主任以来,

21、进一步强化干部员工的责任意识和效益意识,牢固树立“抓生产、保质量、降成本、增效益”责任重于泰山的管理理念,严格执行生产任务,稳步提高产品产量。20_年1月至5月份,共完成实物产品干燥产量 吨,完成全年计划产品产量的 ,与去年同期相比增长 ,产品质量合格率达99.8,完成湿标准化产品产量 吨,占产品总产量的 。二、 狠抓消耗管理,努力降低成本。车间进一步加强物耗、能耗跟踪控制与管理,厉行节约,杜绝浪费。一是干燥系统湿法除尘器会产生一部分尾气细粉吸收水,车间将其浓废水变废为宝,回收浓缩干燥,每月可回收染料1吨左右,每月减少污水排放量500立方米。二是回收利用蒸汽尾气水,一部分进入循环水池,一部分进

22、入收集罐,利用尾气水清洗调制锅、喷塔或作为保洁用清洗水。三是加强水、电、汽、油、物料管理,培养职工养成节能降耗的良好习惯,严格控制跑、冒、滴、漏。四是加强废旧物资管理,以旧换新,严格控制维修费用定额标准,20_年1月至5月份维修费用控制在每吨产品18元以内。三、 狠抓内部管理,改造内部环境。1、根据车间浓缩、干燥系统特点,编制防火、防爆、防泄漏异常现象处理办法,事故应急处理预案,编印各岗位人员工作标准、工艺、安全操作规程,设备使用维护保养知识,污染物处理办法,奖惩考核办法等相关内容的干燥车间员工应知应会手册,将手册发放到员工手中,动员员工谈体会,提意见,实行上下互动。2、根据车间内部光线较暗,

23、白天长时间点灯照明异常现象,粉刷内墙,撤除屋面部分钢瓦更换亮瓦,增强采光度。3、进一步改进和完善浓缩、干燥系统,过热蒸汽供热系统,检修更换漏水散热器,提高散热器换热效果,检修保养浓缩器、鼓风机、引风机、减速机等设备。加强物料系统设施除锈防腐,确保产品质量合格达标。改进湿法除尘器扑集系统,整改安装喷淋装置,杜绝尾气出口飞料,调整干燥系统,寻求最低消耗,最优控制法。加强对粉尘、噪音等各种危害因素的治理,控制和减少不安全行为的发生。过去,虽然做了一些工作,但离领导要求还相差很远。今后还要从以下四个方面进一步努力。一是谦虚谨慎,虚心求教。向书本学、向领导学、向同事学、向实践学。学习政治理论知识、业务知

24、识,提高自己的理论修养,使自己更加胜任本职工作。二是根据员工文化素质偏低,平均年龄偏大,责任意识不强等现实问题,组织员工学习,培养员工良好行为习惯,杜绝员工违纪违规和工作失误。三是创新制度,创新思维,多出新点子,多想好办法,集思广益,做好节能降耗最优控制法、湿标准化最优控制法、物料转换干燥断料控制法、浓缩脱水最优控制法、设备维护保养控制法、班组绩效考核等,使车间工作日趋规范化、合理化。四是关注生产安全,重视产品质量。加强自身修养,廉洁自守,尊重和关爱下属,视同事如“兄弟姐妹”,做好与各部门联系和沟通,协同分析问题,研究改进措施和方法。以上是我今后工作的设想,也许设想还不够全面,或者说真正去执行

25、的时候,又会有很多难题,也许是自己能力不够,也许是考虑的不够周全,但我会努力用心去做,争取去做到最好。因为我相信-只有努力工作才能够把工作做对,只有用心工作才能够把工作做好!谢谢大家!述职人:_个人述职 篇5首先感谢大家这一年来对我工作的关心和指导,我知道,在这一年当中,由于自己没有经验,以及对业务工作的不熟悉,给领导和同事们带来了一些不必要的麻烦,再次我深感愧疚,但是我相信,我的不断成长以及对业务工作的不断熟悉,是给你们最大的回报,现在我将本年度的述职报告如下:一、加强学习,提高思想认识一年来,我始终把指挥部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“三学一转变”(学政策、学

26、理论、学业务,转变工作作风)主题活动,采取党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对十大报告和十六届四中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。通过学习我有以下几点体会和认识:1、发展是硬道理。要坚持把发展作为第一要务,不发展困难就克服不了,矛盾就解决不了,油建只有实现了真正意义上的做优做强安装、发展壮大管道、巩固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性发展轨道。2、工作要有热情,要有创新。对工作有热情才有好的精神状态,才有克服困难的勇气,才能激发灵感,提供创新的动力。3、团结就是力量。作为企业,必须要有一个团结务实的领导班子,急生存所急、想发展所想,顾大局,识大体,一心一意谋发

27、展,才能形成合力,带出一支战无不胜的队伍。4、要热爱我们的事业,关心我们的职工。要满腔热忱的关心我们的职工群众,尤其是关心他们的生活,只有关心好职工群众,才能唤起职工同志们关心企业、热爱企业的热情。二、主要工作完成情况1、认识明确,把握重点。质量是施工企业的生命线。20_年年初,由于以往年度一些质量问题的暴露和巴喀原稳厂的一起质量事故给我们的质量工作敲响了警钟。为此,及时提出了开展“告别低、老、坏,”追求零缺陷质量管理年活动的建议,得到了公司领导班子成员的一致认可,并制定下发了一系列考核奖惩办法。5月份,针对施工过程中出现焊接一次合格率不足80%的质量问题,当即组织鄯善区域员工召开了质量事故现

28、场分析会,分析原因,吸取教训,提高全员质量意识。6月份又与其他领导一起组织召开了鄯善、哈密区块质量分析总结大会,查找不足,总结经验,制定改进措施,狠抓落实。在公司主管部门及基层领导的共同努力下,公司全体员工质量意识明显提高,至年底,公司焊接一次合格率达到92、8%,较去年有了较大的提高,尤其是20_年的工程质量得到甲方的普遍认可。同时,丘陵污水项目和钻采院办公楼项目被提名参加指挥部20_年优质工程评选。2、以人为本,安全第一。我们所从事的行业是高危行业,我本着职工的安全、健康是第一要务的思想进行安全生产的管理工作。首先是加大生产、安全、监督部门的管理工作力度,严格动火、动土措施的落实,加大现场

29、检查的力度。其次是注重关心职工的生活问题,在物业管理站的努力下,职工伙食得到改善,驱寒热汤送到了工地,确保职工精力充沛的进行工作,为安全生产提供体力精力保障。3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平,基础工作水平代表着一个企业的管理水平。因此,新年伊始我就把这一工作作为20_年一项重点工作来抓,从项目前期的策划、临设的建设、基础工作的设立及运行中的标示都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,通过全体职工的努力,工作有了一定起色,尤其是建筑一、二、三公司的施工现场得到了指挥部与甲方的高度称赞。4、加强领导,精细管理。结合指挥部开展的增收节支工作,按照公司领导班子的部署,我会同

30、公司总会计师及相关部门负责人深入基层单位,和机关部门及基层单位领导共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节,落实增收节支指标,确保增收节支工作落到实处。并从自身做起,落实增收节支工作,停用哈密电话一部,节约1200元,建议实行车辆第三责任险,节约保险费17万元;顶着压力,规范理顺油田分公司土建项目的管理,增加管理费40余万元。同时针对施工组织设计多为形势少实用的情况,多次与基层领导及技术人员探讨并组织实施,经过大家的努力,这一情况有了一定的改善。这一工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化,以保证我们的每一项工作计划都能有的放矢,不打无准备之仗,无计划之仗,做到言必行、行必果,保证施工工期

31、,树立我们的良好信誉形象。5、转变观念,创新求实。作为分管鄯善、哈密生产经营工作的副经理之一,自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场,认真了解分析施工现场的每一个环节,结合公司项目法施工管理,初步实施了由生产型向经营型转变的施工管理模式。在油公司重点工程项目丘陵2500方污水及吐鲁番卸油台改建工程的组织中,分公司在蓝图还未下来时就组织项目施工人员积极与甲方联系,进行技术交底,提前介入,提早计划,在项目实施过程中,按照施工组织设计方案,狠抓落实,经过与施工单位的共同努力确保了这两项工程的按期投运。效益最大化是企业的最终目标。20_年,油公司压缩成本,其中对成本改造这一块下发了调整费用的文件

32、,费用下浮幅度平均高达30%,对我公司经营工作造成较大冲击。针对这一情况,立即向公司主要领导汇报,并提出了解决方案,经营部门会同各基层施工单位对文件进行详细的了解分析,并对预算情况进行了深入了解掌握,顶着结算压力提出异议上报指挥部,经过指挥部领导和上级有关部门的交涉为公司挽回损失170余万元。三、严于律已,率先垂范,清正廉洁作为一名共产党员,我时刻牢记“两个务必”,发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统,树立正确的权利观、地位观,认认真真做事,清清白白做人。一是加强学习,树立公正廉洁的干部形象。“公生明、廉生威”。作为一名领导干部,自己能够坚持科学的发展观,树立正确的干群观和政绩观,自觉学习“两个条

33、例”,并按照中纪委提出的“四大纪律”“八项要求”“三个不得”的要求,严格要求自己,对照领导干部形象标准,进行自我检查,做到公平、公开、公正,始终保持勤政廉洁的作风。二是严守纪律,洁身自好。在工作中时刻遵循党风廉正建设的各项规章制度。做到了不为他人谋取私利,不以权压人;不接受有业务往来施工单位和个人赠送的高档礼品和有价证券;不利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违反公司制度的事。在对外接待及业务工作往来中,遵循节简的原则,为公司能省一分钱算一分钱。时刻把公司和职工的利益放在首位。始终把自己置身于法度之内。坚持不越雷池一步。四、展望未来20_年,是公司加快发展的重要一年。作为公司领导班子成员

34、,自己有责任,也有信心,不断加强学习,提高自身管理水平,围绕公司发展目标,求真务实,积极工作,全力支持配合公司主要领导和班子成员的工作,与公司两级领导班子一道,正视困难,迎接挑战,抓住机遇,使油建真正实现扭亏脱困,步入良性发展的轨道。个人述职 篇6尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:大家好!我叫_x,是_系07级_班的学生,自20_年x月起担任学联文艺部部长一职。通过一年的努力,我部在校团委的领导下,立足本职,围绕学联工作大局,解放思想、开拓创新,脚踏实地、狠抓落实,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好地完成了各项工作任务。在组织活动中做到了部长以及部员共同协调

35、配合,努力达到了预期目的。我们开展各项活动时力求具有创新性、条理性、知识性、整体性,同时注重激发广大学生参与活动的积极性,使得每位同学都能参与到活动中来,在举办活动期间,我部和其他各部一起分工合作,每次活动都在大家的共同努力下,完成的非常成功。一、立足本职,积极参加学生会各种会议和各项活动。学联是在学院党总支和团委的指导下的dai表广大同学利益的学生组织,是联系学生与学校的桥梁和纽带,是发展与繁荣校园文化的舞台和基地,是培养大学生全面成才的重要载体,我们的本职是立足同学,服务同学,我自加入学联以来,从未脱离这一主题,认真履行职责,在学生会20_年的接新生活动中,带领文艺部全体成员本着"

36、;真诚迎新生,努力创温暖"的原则投入到了迎新活动中,努力为新生创造一个家的温暖,我们怀着一颗热忱的心,微笑着去为每一位新生和家长服务,关心他们的学习生活,帮助他们解决困难,使他们感受到家的温暖。同时在过去的一年里,我们还积极配合学联其它部门开展相应活动,如:"金鹰杯"辩论赛,演讲比赛,早操评比月活动等。一年来,学联的各种会议,活动和政治学习,我均积极参加。二、恪尽职守,狠抓落实各项工作文艺部担负着丰富校园文化生活,展示学生才能,陶冶学生情操等任务,旨在提高全校同学的艺术水平,营造多彩的艺术氛围。围绕"提供魅力平台,繁荣校园文化"的主题;以"展现自我风采,秀出个性青春"为落脚点;发挥文艺部"自我服务、自我管理、自我教育"的职能,树立广大同学"自爱、自信、自立"的精神。积极探索工作新经验和新方法,充分调动文艺部全体成员的积极性,做到团结一致、齐心协力。经过努力,较好地打开了我院文艺工作新局面,创建了工作新格局,调动了全体学生参与文艺活动的新兴趣。在

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