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文档简介
1、经典资料,WORD文档,可编辑修改,欢迎下载交流。建设工程项圏勰试题及答内部真题资料,考试必过,答案附后B. 进度和成本C. 全面管理D. 协调和组织考生答案:C考生得分:0.6分 评语:5.施工方项目管理的三大目标是 ()。(0.6分)A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量考生答案:B考生得分:0.6分 评语:6.投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。(0.6分)A.政府B.承包商C.业主D. 工程师考生答案:C7.工考生得分:0.6分 评语:匚程建设按照阶段分类,可以分为()。(0.6分)A.建设工程勘察合同.设计合同和施工合同B.单位工程
2、施工合同、项目总承包合同C.单价合同、总价合同、成本加酬金合同D. 工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同考生得分:0分评语:三.判断题(共10题,共6分)1. 政府管理职能机构是国家通过法规赋予一定的行政机关有管理工程项目建设管理的职权,这些机关则可以用国家的名义组织、指导、协调、监督工程建设的进行。(0.6分)错误正确考生答案:正确考生得分:0.6分 评语:2. 政府对建设工程质量监督的职能包括:监督工程建设的各方主体的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定;监督检查工程实体的施工质量,尤其是地基基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安 全和使用功能的施工质量。(0.6分)
3、错误正确考生答案:正确考生得分:0.6分 评语:3. 业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的费用目标、进度目标和质量目标。(0.6 分)错误正确考生答案:正确考生得分:0分评语:4. 项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。 (0.6分)错误正确考生答案:错误考生得分:0分评语:5.业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。(0.6分)错误正确考生答案:错误考生得分:0分评语:6. 项目经理是企业法定代表人在承包的建设
4、工程施工项目上的委托代理人。(0.6分)错误正确考生答案:正确考生得分:0.6分 评语:7. 未经监理工程师检验或经检验不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用。(0.6分)错误正确考生答案:正确考生得分:0.6分 评语:8. 职能型组织结构:每一个部门可只有一个指令源在大型系统中,指令路径长。(0.6分)错误正确考生答案:错误考生得分:0.6分 评语:9. 施工项目经理部是项目经理的办事机构,为项目经理决策提供信息依据,当好参谋,同时又要执行项目经理的决策意图,向企业总经理全面负责。(0.6分)错误正确考生答案:正确考生得分:0分评语:10. 建设工程监理是指具有相应资质等级的工程监理企业,受在政府的委托,承担其项目管理工作,并对 承包单位履行建设工程合同的
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