



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 浅谈通过以法治班向管理要质量 倪尔勇以情为本,以法治班,这是当前中学班级管理的趋势。那么,怎样实施“以法治班”,向管理要质量呢?我谈一谈自己的看法。一、树立用制度去管理班级的意识 在中学,一个班级的学生学习习惯比较差,对于一些行规的遵守也很不自觉,往往是班上没有完善、系统的班级制度,而更多的是突出了班主任的“人治”,忽略了“法治”。比如,有老师新接班主任,发现班上有这种情况,立即就和班干部一起协商制定了班规,并针对制度确定相应的奖罚政策,鼓励先进,鞭策后进。比如每周给学生10分的基础分,如果同学上课能积极举手发言,能做好个人卫生等,在平时班
2、级行规的检查与抽查中,只要同学表现良好和突出,则在基础分上加相应的分值。而如果有同学出现上学迟到或破坏教室环境卫生的行为,则要求该同学为班级做一天值日生,甚至是扣分。在惩罚学生时,老师也让学生明白,这个惩罚并非来自教师,而是来自教师之外的班级制度,就如同篮球比赛,谁犯了规,就必须判罚球或扣分;按规矩头进了球则得分。同学自己违反了制度,所以要受罚。同样,同学自己做得好,也能得到相应的奖励。结果,由于制度的实施,很快调动了学生的积极性,改掉了学生学习和行为上的许多不良习惯,而且也能使师生间的关系变得更加和谐。由此可见,用制度管理班级,效果很好。二、引导学生制定合理的规章制度,做到纪律严明,“以法治
3、班”我们班主任不能只信奉自己的魅力和权威,因为老师的魅力和权威是全体学生面对一个人的服从,而制度是学生之间的相互监督、鼓励和鞭策,这其实就是人治和法治的不同之处。实际工作中,班主任要管理的方面很多,小到学生的坐立行走、穿着打扮,大到学生的思想动态、前途命运,以及班级的建设与发展。只有建立起明确的班级规章制度,包括奖惩制度、学习制度等,才能将不同行为习惯的学生约束在一起,同时还要求每位学生必须严格遵守,以利于调动他们积极性,督促学生努力学习。建立班级管理制度,最核心的是抓常规管理,规范学生的行为习惯。而在班内要有与学校制度配套相应的量化考核管理制度,平时根据班级量化考核细则去严格要求学生,一点都
4、不松懈,从早上到校、早操、课堂、课间操、午休、自习及学校的各项活动都严格要求,决不马虎。让学生感到做人、做事就是要这样严谨、认真、一丝不苟,以使学生习惯养成自然,自觉遵守班级学校纪律,认真学习。三、配好班干部,培养好执行制度的班委,使之成为班主任“以法治班”的得力助手选择班干部应遵循以下原则:首选责任心强、办事公正、品学兼优、智商较高、有较强组织协调能力且易与他人沟通的学生;其次是使用各类特色学生,扬长避短,最大限度地展示他们的能力;再次是要发扬民主作风,班干部均由民主选举产生,使学生干部与同学关系形成动态平衡,人人有机会实现自我价值。但对班干部要做到分工明确,责任明确,避免互相推诿和重复管理
5、等弊端。有老师尝试了“组长负责制”这种管理模式,除保留必需的班委外,即将全班分为 8 组(视具体情况而定),8 个组长各自管理自己辖区的学生,包括:收发作业本、考勤、卫生管理、帮扶等一系列职责。四、建立学生内部相互监督制约机制一个人管理一班学生时间和精力毕竟有限,为了加强班级管理,可提倡学生为班级管理建言献策,平常可以短信、qq对话或电子邮件等其他方式反映违反校纪校规的行为。对反映的情况,要及时了解或跟踪调查,一经查实,立即找相关人谈心、教育或做出处理。这样,学生的行为便时时在班主任的掌控之中,同时也会驱使学生增强自我约束力。班上和小组可设纪律监督干部(范围小,便于管理),在学生中选取值日生,
6、轮流值日,监督小组长。又比如由老师实行“值日班长制度”的管理模式,对“值日班长”采用竞选制度,班中每一位同学都可以来竞选这个岗位,而参加竞选的同学必须先进行一分钟的竞选演讲,并在工作中接受全班同学的监督,每个月末他们还要接受大家的评选,由同学们评选出大家心目中的“优秀值日班长”,评选结果中的最后一名则将被自动淘汰,由大家重新进行推选。如此的竞争和激励制度是为了鞭策学生在工作中能具备认真负责的态度,以及为大家服务的思想。五、树立学生典型,形成学榜样、争上进的氛围定期在班内树立典型的学生榜样,结合伟人、名人成功的案例开展教育,使学生把对伟人、名人的敬仰转化到实际学习生活中。尤其是每次考试及学校组织
7、重要活动之后,都要在班内小结分析,对表现好的特别是进步大的同学表扬或奖励,以便让取得进步的学生再接再厉,也借此激发其他有潜能的学生努力奋斗。六、班主任注意充分发挥学生在教育管理中的主体作用,做到 “管放结合”所谓“管放结合”,就是学生能干的,班主任坚决不要干。在做好制度建设、干部队伍建设、监督制约机制建设等工作的同时,班主任要大胆放手,把一些具体事务派下去,建立层次分明的立体型管理体系,如公物维修、书刊保管、活动组织、班干部选换、座位的调整等等。班主任要充分调动学生积极主动性,分工授权,引导学生参与管理,逐步锻炼和培养学生的自我教育和自我管理能力。管大放小,管主放次,授权负责,分层管理,既有利于班级的建设与发展,又
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年再生资源分拣中心建设可行性报告
- 忻州市中医院分子病理整合诊断考核
- 忻州市人民医院呼吸科VTE防治体系执行情况追踪考核
- 2025年中国锑化铟项目投资计划书
- 晋中市人民医院科室对外协作配合考核
- 2025年某工业公司废气处理设备项目建设环境影响报告表( 59)
- 2025年自吸泵项目策划方案报告
- 2025年某电力线路扩容改造项目可行性研究报告
- 2025第三人民医院中医五官科专病诊疗考核
- 晋城市人民医院骨肿瘤介入治疗考核
- 新兴科技宪法回应机制-洞察及研究
- 环卫车辆司机管理制度
- 专利质量管理制度
- 高考英语必背688个高频词汇清单
- DB32-T 4443-2023 罐区内在役危险化学品(常低压)储罐管理规范
- 地胶铺设服务合同协议
- 2025年医院财务分析报告
- 探伤拍片协议书模板
- 危重患者护理应急预案
- 超星尔雅学习通《大学美育(同济大学)》2025章节测试附答案
- 2025-2030中国XRF(X射线荧光)分选机行业市场发展趋势与前景展望战略分析研究报告
评论
0/150
提交评论