浅议建筑工程监理行业财务管理问题和其对策探究

1、浅议建筑工程监理行业财务管理问题和其对策探究摘要：随着社会快速发展，建筑工程行业也得到 了快速的发展，因此，建筑工程监理行业的财务管理工作也 需要适应这样不断变化的社会环境需要。财务管理在一个企 业的发展中占有非常重要的作用，科学有效的监理财务控制 管理有助于建筑工程对企业内部进行控制。本文主要研究建 筑工程监理行业财务管理中存在的问题，并针对问题提出一 些对策建议，有助于找出财务管理在建筑工程监理行业发展 过程中的阻碍因素，进而促进建筑工程行业的发展。关键词：监理行业财务管理问题 对策建议目前，建设监理制度是建筑工程建设过程中最常规的制 度，是随着我国工程建筑发展起来的事物。随着我国建设领

2、域全方位的实行工程监理，在这样的环境下，很多工程监理 公司蓬勃发展了起来，因此本文就建筑工程监理行业的财务 管理进行简单的探讨。一、建筑工程监理行业财务管理存在的主要问题目前，我国建筑工程得到了较快的发展，但是其监理行 业的财务管理工作却在存在着很多问题：（一）制度不完善目前，建筑工程监理行业的财务管理制度还不够完善。 通过调查发现，很多建筑工程监理行业目前并没有建立起完 善的财务管理制度；同时有的建筑工程虽然建立起了财务管 理制度，但是在实施的过程中，常常因为工作人员的疏忽而 导致制度空而不实，这就导致建筑工程监理行业的财务管理 水平一直无法提高。不科学的财务管理制度常常会给建筑工 程企业带

3、来较大的损失，如：资金流失、成本消耗较大、工 程质量等问题。在长期发展过程中，建筑工程企业内部也很 容易出现工程资金出问题的现象。总之，不完善的财务管理 制度会严重制约建筑工程企业的稳定发展，同时也很容易阻 碍整个建筑工程企业快速向前发展。（二）重视程度低，管理权责不明确因为建筑工程监理行业的财务管理发展尚浅，各级管理 人员对其的重视程度也较低。没有真正认识到财务管理对建 筑工程监理企业发展的重要性，常常出现忽视建筑工程监理 财务管理的现象。这样导致监理行业财务管理方法不规范， 从而严重阻碍了整个建筑工程监理行业的发展。目前，很多建筑工程监理企业在平时的实际工作过程 中，只注重建筑工程的质量和

4、速度，缺乏对建筑工程财务管 理的认识。同时，又因为建筑工程在建设的过程中，内部管 理人员的工作责任意识不强，与其他各个单位之间的协调程 度较低。在不断发展的社会环境中，建筑工程监理企业之间 是相互联系的，如果企业管理人员不了解具体情况，滥用职 权、过度干涉建筑工程施工过程，这样便会导致监理企业内 部的财务管理出现混乱的现象。因此，通过建立科学的管理 权责能够有效提高财务管理水平。（三）管理人员素质低，监管力度不够监理行业管理人员不仅需要专业的知识技能，而且还需 要敏锐的市场观察能力，能够根据建筑工程的实际情况，制 定出科学的财务计划。但是目前，建筑监理行业发展尚处在 初级阶段，会计人员对这项工

5、作还比较陌生，专业素质较低, 文化素养不高，便导致会计财务管理人员无法适应现在建筑 工程发展环境的需要。其中主要原因有两个方面：其一是国 家政府对建筑工程监理行业的重视力度不够；其次是建筑工 程监理企业内部的管理力度不够，一些企业财务管理人员常 常违反制度和规范，无法对企业的财务进行有效的管理。因 此，建筑工程监管企业的监管力度不够，最终严重阻碍了整 个监管行业的长远发展。二、促进建筑工程监理行业财务管理发展的对策建议（一）完善建筑工程监理行业财务管理制度为了促进整个建筑工程监理行业更好的发展，首先就必 须根据自身的实际情况建立完善的行业财务管理制度，规范 财务管理工作，不断加强内部的监管力度

6、。在完善这项规章 制度的时候必须严格根据国家相关政策进行制定，同时还需 要根据建筑工程监理行业财务管理的环境变化不断进行修 改；加大建筑工程监理行业法规的宣传力度，提高企业对建 筑工程监理行业财务管理的重视程度。如：严格按照建筑工 程监理项目的特点及发展情况，准确的反映出建筑工程项目 的财务收支情况，并且在建筑工程的建设过程中按照相关规 定设置各种费用。这些费用可以包括：人工费、福利费、差 旅费、办公费等。严格规范建筑工程的成本控制程序：建筑工程经营管理 应该通过市场实际调查，以此为建筑公司的发展制定科学合 理的财务计划，其中建筑工程监理的目标，主要是以节约建 筑工程监理的成本为核心；在建筑工

7、程企业的项目部成立时 便应该编制整个公司经营过程中的所需要花费的成本，并且 用来作为保证建筑工程质量的前提；在建筑工程项目上能够 根据公司的实际需要来约束自己的行动；建筑公司财务管理 人员对建筑公司项目部的日常开支进行有效监督，便能够有 效保证各部门之间的财务管理情况，当出现问题时便能够及 时采取有效的措施。不断完善的控制制度才能够促使建筑监 理企业更好的发展。（二）提高监理企业对财务管理的重视程度要不断向优秀的建筑工程监理行业的企业学习财务管理办法，加强财务管理人员对财务管理的重视程度。努力将 财务管理工作逐步渗透到建筑工程监理行业的各个层面和 角度，将监理企业的重要性充分发挥出来。（三）提高财务管理人员的素质因为财务管理人员刚解除建筑监理这个行业，专业素质 还不髙，便需要通过员工培训来实现。切实为他们创造一个 良好的工作环境，有效提高建筑工程监理财务管理人员的业 务能力和工作效率。让他们能够掌握更高的专业能力，从而 能够更好的适应建筑工程发展的新形势。三、结束语综上所述，伴随着建筑行业发展起来的建筑工程监理行 业也快速起来。在这样的背景下才充分认识到了建筑工程