施工组织设计之资源配备计划

1、施工组织设计之资源配备计划1、劳动力配备计划：1.1各工种劳动力配备按动态管理，根据工程进展情况调整。 1.2根据建筑安装工程劳动定额，结合工程具体情况和施工进度计划，劳动力配置人数如下：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础地下室主体框架填充墙屋面外装修内装修、安装收尾验收模板工（木工）4050252钢筋工354528砼工132512架子工1220121812瓦工1240185抹灰、腻子工5078电焊工58159维护电工444442水电安装工151812184防水工151524机械操作修理5868152杂工253330253010 1.3施工队伍的配备与管理： 1.本工程配备一支由

2、各专业工种组成的混合劳务作业队。 2.对进入现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质检员。3.不雇佣临时工，不转包或分包，保证使用熟练工人，执行标准工艺。开工之前进行岗前教育和培训，特殊工种持证上岗。4.对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。5.未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。 1.4劳动力保证措施：1.劳动力保证主要是保证施工人员一如既往充足供应，从项目部管理体系到施工班组能够坚守岗位，保证劳动力充沛不减员。2.工程开工后，项目部所有管理人员原则上取消节假日，坚守岗位，各司其职，各负其责。对在岗人员实行岗位工资

3、制，对全勤人员进行阶段性奖励。3.与劳务队签定合同时，将其持续施工能力纳入合同条款，用经济措施保证劳动力充沛。4.在选择专业班组时，对不受农忙季节及传统节日影响，业务素质、操作技能好优先考虑。我公司将对在农忙季节及节日施工期间贡献大的生产班组给以奖励，对在农忙及节假日坚守岗位上班的工人进行经济补助。5.发挥我公司集团优势，做好本重点项目的劳力综合调配，确保劳动力的充足供应。2、主要施工材料采购计划主要施工材料采购计划表表二序号名称数量进场时间备注1商品混凝土12427.9m³根据施工进度需提前进场2加气砼块5063.25m³根据施工进度需提前进场3钢材详见工程量清单根据施工

4、进度需提前进场4模板详见工程量清单根据施工进度需提前进场5实心砖167.34m³根据施工进度需提前进场6实木装饰门215樘根据施工进度需提前进场7木质防火门282樘根据施工进度需提前进场8金属平开门8樘根据施工进度需提前进场9夹板装饰门1128樘根据施工进度需提前进场10防火卷帘门39樘根据施工进度需提前进场11金属窗659樘根据施工进度需提前进场12塑钢窗46樘根据施工进度需提前进场13配电箱458台根据施工进度需提前进场14防水卷材6114.5根据施工进度需提前进场15保温材料详见工程量清单根据施工进度需提前进场16地砖详见工程量清单根据施工进度需提前进场17墙砖详见工程量清单根据施工进度需提前进场18吊顶材料详见工程量清单根据施工进度需提前进场19涂料详见工程量清单根据施工进度需提前进场20装饰灯1146套根据施工进度需提前进场21卫生洁具详见工程量清单根据施工进度需提前进场3、临时用地计划临时用地计划表 表三用途面积（平方米）位置需用时间现场办公室260场区内从开工至竣工职工住宿700场区内从开工至竣工仓库570场区内从开工至竣工机修间150场区内从开工至竣工食堂320场区内从开工至竣工厕所110场区内从开工至竣工浴室80场区内从开工至竣工水泥库棚300场区内从开工至竣工砂石堆场300场区内从开工至竣工材料堆场520场区内从开