安全环保部副部长述职报告2

1、平安环保部副部长述职报告 尊敬的各位领导，各位同事：大家好： 20xx年在公司领导的正确领导下，本人在平安环保部副部长的岗位上一直以谦虚谨慎的态度，认真工作的精神，不断的提高自己，完善自己。现将今年以来的平安管理工作向与会领导述职，情况如下： 重伤以上事故：截止11月底未发生重伤以上平安事故； 职业病发生率：截止11月底无职业病发生； 火灾事故：截止到11月份底火灾事故0起； 20xx年7月完成平安生产事故应急预案备案；全年共组织应急演练2次，其中：消防灭火演练1次，危险化学品泄露桌面演练1次，通过演练，能够提高全员平安意识； 20xx年5月完成现场置业危害现场检测；9月组织了一次岗中职业危害

2、体检，体检人数共计40人，未发现职业病和疑似职业病的病例，更新了员工体检档案； 20xx年6月，雨季到来之前完成房屋建筑、设备设施及配电室的防雷检测； 20xx年8月份完成各单元灭火器打压及试剂更换。9月份协助布雷博惠联对公司所有消防设施进行了维保，包括；消防自动报警系统、消火栓灭火系统、应急照明等。 20xx年11月完成对公司厂界噪声、生活废水和工业废水的检测，合法办理排污许可证； 20xx年7月，结合质监局对公司年检到期的平安阀10块，压力表10块，可燃气体报警3块，叉车10台，压力容器3台等进行效验、年检，合法办理了使用证； ?截止到11月底，共办理作业票37份，其中：登高作业5份，用电

3、作业8份，动火的10份，相关方施工14份，执行情况较好； ?20xx年共收集转运危险废弃物15次，危险废物库房累计储存5.5t，并进行了分类标识、储存。弃渣处置3次、油漆桶处置3次、切削液处置7次，废机油处置2次，满足法规要求； 认真落实平安平安目标责任 20xx年初，签订平安生产责任书28份，与副总5份，与总监6份，与部门负责人及车间主任17份。 体系推进情况 20xx年5-10月份，5个月完成ehs环境管理体系换证，组织各单元内审员，对各车间、职能部门按照区域进行了年度危险源辨识、环境因素的补充和更新，共收集危险源1800多项，环境因素500多项。新增环境风险识别3项,更新平安和环境的法律

4、法规2项；修订三级文件2个，新增管理制度2个。 20xx年9月开始，积极主动开展“双控”体系建设，利用两个半月时间，完成公司平安生产“双控”体系建设，现场张贴风险管控卡6块，应急处置卡8块，正在制作中。 平安教育培训情况 积极开展隐患排查治理工作，切实做到平安事务心中有数。每周至少一次组织专项平安检查，及时了解平安生产情况。每月分屡次对重点区域检查，每季度进行全面检查，组织相关部门对特种设备进行检查，催促、落实维修、检验、保养，使所有设备能够健康稳定运行。本年组织专项平安检查30次，月度检查8次，日常检查屡次，查处各类隐患违章188项； 严控现场作业审批 加强危险作业许可审批的管控，严格落实平

5、安防护措施对重点部位动火作业的防火措施，专人监管；截止到11月底，共办理作业票37份，其中：登高作业5份，用电作业8份，动火的10份，相关方施工14份，执行情况较好。 组织开展平安生产月活动 平安生产月期间，组织员工进行平安知识竞赛，参赛人员52人；消防平安培训、火灾应急演练1场，参加人员60余人；隐患排查共提交33条；平安微电影观看300余人等活动。 环境方面 制定了公司环境控制目标，并对重要环境因素进行记录，主要漆渣、 本年度降本指标50000元，截止到11月份，共完成89170元，完成率178.4%； 截止到目前，共接待国资委旗下公司及区安监局组织的机械行业50余家单位到公司平安生产观摩

6、； 在环保政策紧张情况下，客服困难，解决大气污染二级预警错峰生产，未给生产造成影响； 考核加大现场个人行为违章和管理人员责任查处力度，处分人员11人/次，累计考核金额6600元； 11月份顺利通过ehs体系每三年换证工作，12月份发放新版体系证书； 集中应急演练缺失，未能普及全员； 现场特种作业人员还存在无证上岗 平安生产和管理创新力水平有待于提高； 全面落实今冬明春消防平安专项工作，认真排查消防平安隐患，落实动火作业审批、消防器材巡检等措施，确保消防平安。 健全并落实平安生产责任，在平安生产工作的同时要负责相应的平安问题。谁生产、谁负责平安。完善平安生产考核细那么。在1月份完成各层级、各岗位

7、的平安生产责任书的签订工作，明确各级管理人员都要勇于承担各自的平安责任，认清各自肩负的平安重任；同时进一步完善平安目标责任考核细那么，实现平安生产考核与运行的适应性、充分性。 定期召开平安会议，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，传达上级平安精神，部署相关平安工作。 加强宣传教育工作，确保平安培训取得实效，切实提高员工的平安知识水平，增强员工的平安生产忧患意识，保证平安生产顺利的进行。1月份筹划制定ehs培训方案；4月份企业负责人、平安管理人员复审；6月份消防平安教育培训；11月份冬季平安培训等。 落实平安生产大检查，强化隐患排查与治理工作。平安生产大检查采取日常检查和特定

8、节假日检查相结合的方式，在落实日常检查同时，开展“元旦”“春节”“两会”“五一”“中秋”“国庆”等重大节日前平安生产大检查活动，及时排查平安生产过程中平安隐患，确保平安过节。 落实好夏季防汛工作。每年6-10月份是主汛期，在雨季到来之前，做好应急物资储藏，防雷检测等，确保设备平安稳定运行。 按照上级要求，开展平安生产月各项活动，提高全员平安生产意识和平安防护能力。 机加车间现有员工200余人，员工结构年轻化，文化素质低，工作中灵活性差，在加上现场设备繁多，兼职平安员已经不能满足实际需要，建议车间增加1名专职平安员，更好的担负起平安生产管理责任。 配件组装车间生产过程主要是打磨、喷漆、清洗，打磨，喷漆清洗没有固定区域，夏天外面露天打磨喷漆，直接污染环境，冬天现场操作直接向车间排放，现场也存在火灾风险，在环保巨大压力下，也不好监管，随时都有被处分风险。 污水处理站设备老化，工艺 ，且公司水质也较为复杂，运行过程中总有大大小小毛病，满足不了水质达标排放，严重影响正常运行，请领导重点关注。 平安管理工作任重道远，平安永远没有终点，需要时刻保持清醒头脑，坚持原那么