人事主管岗位职责

1、人事主管岗位职责 a.协助公司进行岗位分析、设置工作，负责办理岗位聘任手续。 b.协助制订招聘计划，参与招募工作。 c.负责做好新进人员上岗培训和考核工作并做好各种资料的备案、存档。 d.负责办理公司外聘人员的有关手续并参与日常管理，做好各种资料的备案、存档。 e.准时把握全体干部职工信息，专心做好计算机中人事信息的日常维护，保持数据资料的精确性。 f.依据公司有关规定，办理提前退岗疗养人员和待聘人员手续，加强日常管理，并做好稳定工作。 g.指导协调各部门依据各自特点开展各类培训工作，协助组织性集中培训工作。 h.负责各类培训状况资料、证书的收集整理归档，并准时对人事信息库中相关信息的更新，确

2、保信息的精确性。 i.听从并完成科长布置的其它一切工作。   篇2:销售科主管技术员岗位职责 1、负责本单位日常技术管理及施工地点的规程及各种措施的编制、贯彻落实工作。 2、专心贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规、规程、条例及有关上级安全生产指示精神；树立“安全第一，质量为本”的科学技术服务安全生产的思想。 3、深入现场，了解把握本单位设备安全状况，准时解决生产中出现的各种问题。 4、建立健全设备、工程技术档案，实现规范化管理。 5、负责抓好本单位职工安全教育与技术培训，努力提高职工安全意识和业务水平。 6、负责组织检查本单位工程质量，搞好班组安全评估及技术总结。推广新技术、

3、新工艺的应用。 篇3:后整主管岗位职责 部门名称生产部岗位名称后整主管直属上司生产经理直属下级后整员工一、工作内容描述主要负责后整生产管理工作，合理支配，计划各班组每天的产出目标。并跟进每天生产任务，做好本部门每天的相关日报表上交财务统计，监控产品质量和后整每天工作状况。二、工作职责与权限1、依据业务部的生产计划和货期，编排各班组每日生产排期，做好生产前计划工作。2、船务，报关等出货资料及装箱的汇报。3、每款开款前应支配各班组按生产制造通知单、样板，先做一件产前样衣给qc部审批，业务跟单确认后召开产前会，供各小组参照生产。4、负责胶带、纸箱尺寸规格供应，按客户样版核对大货洗水回来的颜色与质量。

4、5、负责外发加工产品的收发，督导，并跟进外协加工产品的后整进度与质量。6、负责复核后整部各小组各款计件单价，每款大货出完后汇总相关数据上交财务统计员。7、组织督导抽检后整各小组的工作状况及质量状况，对督导结果负责。8、带头执行做好6s管理，并督导下属的执行状况，对执行结果负责。9、做好各小组的绩效考核，对考核结果负责。10、平衡调度各小组生产，督导各小组按目标计划进行有序生产，做好日报表及出货报表。11、依据工艺制作单，装箱单组织督导各小组按目标计划进行有序生产，做好日报表及出货报表。12、做好后整生产设备的保养与维护，保证生产正常运行，管辖范围内的消防安全与文明生产的管理工作。13、各班组的协调工作，听取员工建议，关心员工工作，保证生产正常运行及达到质量标准。14、带头执行公司管理制度及相关管理程序，并督导员工遵守公司各项管理制度，及按规定程序作业，对员工的行为负责。15、每月向生产部作工作总结汇报，完成上级临时支配的各项任务。16、有权依据公司制定对没有按时完成相关任务及执行不到位的下属人员提出处理建议。17、有权依据公司人事管理制度提出下属人员的嘉奖