企业领导干部轮流现场带班制度

1、企业领导干部轮流现场带班制度 一、目的 为加强公司安全生产管理,的确落实安全生产责任制,特制定本制度。 二、适用范围 公司全部中层、高层管理人员。 三、详细规定 1、公司全部中层、高层管理人员必需按规定进行轮番带班,其中:生产部门中层人员实行车间级带班;高层管理人员、后勤系统中层人员实行公司级现场带班。 2、公司级领导带班详细支配由企管部负责。 3、带班人员因出差等原因无法带班的,应提前支配替班人员。 4、带班人员应具体、照实填写值班记录,企管部负责按月装订成册后转安环部存档备查。 四、带班职责 带班值班领导要全面把握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡察,并指导现场人员安全作业

2、;准时发觉和组织消退事故隐患,准时制止违规作业,制止违章指挥,制止超能力组织生产;当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,准时采取紧急处置措施,并马上下达停产撤人命令,组织涉险区域人员准时、有序撤离到安全地点。值班领导应真实精确填写当天值班的状况,并按要求做好轮番值班记录的交接手续。 1、公司级领导带班职责 (1)坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责; (2)负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切担心全因素; (3)负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行惩罚,

3、并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理; (4)对发觉的事故隐患必需马上采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改; (5)对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参与事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。 2、部门级领导带班职责 (1)布置当日生产必需执行安全工作的“五同时”(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比),模范地执行各项安全生产的规章制度,对本车间的安全工作全面负责; (2)负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作,帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责; (3)负责当日生产现场的安全监督、督促和

4、检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行惩罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级报告; (4)要专心检查人的、物的担心全因素,发觉事故隐患必需按“三定(定整改措施、定完成时间、定整改负责人)、四不推”(查出的问题班组能整改的不推到工段;工段能整改的不推到车间;车间能整改的不推到厂;厂里能整改的不推到公司)的原则处理; (5)当日发生的事故,必需组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。 五、考核 1、嘉奖: (1)专心贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和方法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成果显著的有关领导; (2)领导在带班过程中准时发觉或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者; (3)防止事故扩大,抢险有功者; (4)对本单位“三违”人员能大胆管理,严格执行惩罚规定,成果显著者。 2、惩罚: (1)无故不带班的,每次罚款200元; (2)带班记录简洁不专心,每发觉一次罚款50元; (3