技术标评审报告

1、技术标评审报告表 1总包（土建、机电、批量精装）招标工程名称本次技术标构成施工组织设计（至少但不限于项目人员安排、机械安排、施工计划、平面布置、防渗漏、开裂、环境污染的质量保证和预防措施）其他评审标准5 分1 分实得分项目管理人员安排八大员齐全，具备相同性质和规模工程的管理经验管理人员严重短缺，不具备类似项目的管理经验劳务 人员安排有充足的针对性的劳动力安排，工种齐全，劳动力分布符合配合销售要求劳动力不足，劳动力的配置 和 工 种 配 置 依 据 不 充分，仅凭经验机械安排完全满足工程需要，并有充分的备用考虑勉强能够完成施工，型号落后，无必要的备用数量施工计划合理、可行，有对风险和天气的考虑未

2、经严谨的推敲，仅凭经验编排，不切实际平面布置合理，充分考虑了现场的实际情况以及可能的销售配合要求仅从施工角度考虑，物流，人流规划不合理项目特点及施工难点的解决方案和办法项目特点及施工难点分析有针对性，解决方案和办法合理可行项目特点及施工难点分析无针对性，解决方案和办法都是套话，复制成分较多实测实量目标及保证措施实测实量目标高于招标文件要求，保证措施合理可行实测实量目标未响应招标文件要求，保证措施无针对性成品保护方案响应招标文件要求，方案高于招标文件要求无成品保护方案，或方案不符合招标文件要求防渗漏、开裂、环境污染的质量保证和预防措施有详细的、可行的措施和原因分析，并考虑保险系数和经济性通用的套

3、话，无任何实质性意义得分合计评审结论1、供方的技术策划可操作性，是否需进一步完善；2、供方的技术策划存在什么样的风险；3、是否有废标建议，充分阐述理由。是否串标：是否评审结论：合格不合格部门负责人：注： 1、直接签名即表示同意文件内容，签署意见表示按意见修改后同意文件内容。2、对于采用最低价中标的工程，技术标评审结果仅为“合格”或“不合格”，不需要进行技术标排名。技术标评审报告表 2分包招标工程名称本次技术标构成施工组织设计（至少但不限于项目经理简历、人员安排、机械安排、施工计划、施工难点的质量保证和预防措施）其他评审标准5 分1 分实得分项目管理人员安排具备相同性质和规模工程的管理经验管理人

4、员严重短缺，不具备类似项目的管理经验劳务人员安排有充足的针对性的劳动力安排， 工种齐全劳动力不足，劳动力的配置和工种配置依据不充分，仅凭经验机械安排完全满足工程需要，并有充分的备用考虑勉强能够完成施工，型号落后，无必要的备用数量施工计划合理、 可行， 有对风险和天气的考虑未经严谨的推敲，仅凭经验编排，不切实际项目特点及施工难点的解决方案和办法项目特点及施工难点分析有针对性， 解决方案和办法合理可行项目特点及施工难点分析无针对性，解决方案和办法都是套话，复制成分较多成品保护方案响应招标文件要求，方案高于招标文件要求无成品保护方案，或方案不符合招标文件要求防渗漏、开裂、环境污染的质量保证和预防措施有详细的、 可行的措施和原因分析， 并考虑保险系数和经济性通用的套话，无任何实质性意义深化设计方案设计合理、 成本优化设计方案存在风险或过于保守浪费严重评审结论1、供方的技术策划可操作性，是否需进一步完善；2、供方的技术策划存在什么样的风险；3、是否有废标建议，充分阐述理由。是否串标：是否评审结论：合格不合格部门负责人：注： 1、直接签名即表示同意文件内容，签署意见表示按意见修改后同意文件内容。2、对于采用最低价中标的工程，技术标评审结果仅