《学前班教学承包责任书》

1、学前班教学承包责任书xx学前班教学承包责任书为了提高学前教育质量、搞好学前教育，做好一年级和学前的衔接。特与学前班承包人拟定此教学责任书，具体要求如下：一、办学的原则、目的坚持社会主义教育方针，深化教育体制改革，探素新的学前教育模式和方法。二、教学要求1、承包人应每天应在早读前20分钟赶到学校，学生到校后教师要作好安全的监督和教育。2、承包人要天天时时排查学前班教室及后动场所周围的安全隐患，并及时排除或上报。课间时，不得离开教学点，给学生规定安全的活动地点。3、学生到校后，老师应对每位孩子的活动安全作监督，培养幼儿良好的生活、卫生、行为习惯，如发现孩子存在不安全因素（如坐姿不正、幼儿间互相打闹

2、、推拉等行为）未及时制止而引起的各种意外事故，由承包人负主要责任。4、下午放学后，承包人要弄清每个孩子的去向，如果因为教师工作失职所造成的一切后果，由教师负主要责任。5、教师在每天上课前必须清点班级人数，如有未到校的学生，教师必须与家长联系，弄清未到校原因。 6、教师一律不准体罚和变相体罚学生，如发生类似情况，造成一切后果由承包人承担。 7、教师每天要对孩子进行晨检，及时发现孩子身体健康状况和有无携带危险品，并做出相应的处理措施。如有异常应及时与家长联系或解决；还应和家长做好交接工作，如有延误造成事故，由承包人直接负主要责任。8、教师不得允许非孩子的直系亲属接见孩子，否则一切后果自负。9、班上

3、孩子如抓伤、碰伤、摔伤事故，教师要妥善处理。10、教师不能指使孩子做不利于安全的事情（如；倒垃圾、拖地、抹窗子等）。11、在各种传染病易发期，教师要按上级部门及领导的要求做好各项工作，如因工作疏忽而引起传染病的爆发，教师负直接责任。12、课间活动教师必须现场监督维护好安全工作。如因课间活动造成的安全事故将由承包人承担。13、教师不得加重幼儿学前学习负担，只能交给孩子一些简单的数学数字的认识，简单的计算；引导孩子认识简单的汉字；感受w音乐、美术、体育等知识，学习游戏活动为主。14、交给孩子一些生活常识，懂得遵守学校及社会规定；树立远大理想；懂得孝敬父母；记住父母亲及家人的名字、电话、生日；尊敬师

4、长；学会同学之间相互帮助；学会遵守课堂教学要求；养成良好的上课坐姿；写字姿势等生活常识15、懂得学校教学相关要求；如排队；做操；讲卫生；公众场合不大声吼叫、讲话等要求。16、能做到分层次教学，针对已经读过学前班的孩子在学习方面可以适当提高层次。未尽事宜将在工作实施过程中要求。此责任书一式二份，学校和承包人各持一份。学校：龙凤完小 责任人(签字)：_承包人(签字)：_年_月_日编辑推荐安全承包责任书安全承包责任书（一）*年是公司实现可持续发展的关键一年，本着创新、发展、的指导思想，为了充分调全员生产的积极性，不断提高生产效率和经济效益，全面降低公司运营成本，增强企业竞争力特制定公司内部生产经济承

5、包责任书：一、经济承包形式（一）公司对生产厂实行生产管理主项定额承包，超产、节约有奖，亏损补偿。（二）厂级领导班子实行集体承包。前期考虑由两组参与承包的竞标工作，最终确定一组作为中标单位实行承包。（三）未涉及到的项目费用不在承包范围内。二、生产人员配置（一）生产厂财务会计、材料采购工作由公司安排专职人员负责，并做好询价记录，询价记录不得少于三家。（承包方也可安排人员进行材料采购的询价工作，两者以质优价廉、付款条件有优势供货商为首选）（二）除以上人员外，其他人员由承包方自行组织安排。三、承包定额指标（一）定额设计原则：1、承包定额按生产企业主项定额分类。具体为原材料损耗率、工资（含生产管理人员工

6、资与工人工资）、辅材、运费、电费共五项指标。2、定额的设计按照本厂及同行业的同等管理水平考虑，个别项可在承包方案实施过程中根据情况进行微调。3、定额指标初步按年度产值8000吨进行估算。鼓励承包方强化管理，降低成本，提高质量，改进工艺，提高效率。4、承包时间暂定为1年。即由*年12月26日始至*年12月25日止。（二）定额指标单位：元/吨类别原材料损耗率辅材人工工资运输费用电费售后服务定额（三）其它指标1）安全生产指标：伤亡和重伤事故指标为零，全年一般事故率不超过4。2）产品质量：达到公司产品设计质量要求，确保用户满意，质量事故率不得超过0.6起/万吨。3）保持设备的完好率在95%以上。四、任

7、务分配规定公司根据订单数量、难易程度及工厂情况，尽量均衡安排生产任务。五、费用提取规定（一）费用即为承包方及管理人员、所有工人的工资。此部分皆有承包定额中产生。承包方的效益主要体现与生产管理成本结余部分。（二）研制和试制的新产品及特殊改制产品单项核算，申报公司批准后，纳入总核算中。（三）工地维修差旅费依据“谁的责任谁承担”的原则执行。六、奖惩条款（一）公司对生产厂的奖励：全年无严重质量事故，奖励生产厂10000元；如出现一次严重质量事故，除取消原有奖金外，处罚生产厂3000元；出现两次处罚生产厂6000元，以此类推。如因生产制作质量造成损失，生产厂负责70%，公司负责30%。全年无重大安全事故

8、，奖励生产厂10000元；如出现一次重大安全事故，除取消原有奖金外，处罚生产厂3000元；出现两次处罚6000元，以此类推。平时一般安全事故造成的损失，按超标部分每次处罚生产厂300元；由于事故出现的费用，除保险公司承担外，公司和生产厂各承担50%。全年完成生产任务后，公司给予生产奖励，按实际产量每吨提取元。对于生产厂修旧利废，公司年底盘库按统计数量给予奖励。（二）公司对生产厂的惩罚：完不成生产任务延误工期，给公司造成损失的，按客户损失的多少给予生产厂相应处罚。如发现由于设备维修不及时而影响生产，公司有权给予经济处罚。公司有权对承包状况监督指导和每月对生产厂进行承包指标考核及财务监督检查，如发

9、现以包代管或重大异常情况，公司有权提前解除承包人的职务，以避免造成损失。公司下达的各项工作制度及各项管理程序，如发现未能落实，每项视情节轻重，公司有权给予经济处罚。七、承包人的权、责（一）权利：1）有权依照公司有关规定，根据厂内实际情况对生产进行合理组织，对劳动力进行合理调配、奖罚和辞退职工。2）厂长对副厂长及财务人员的任免提出建议。3）厂长有对中层以下管理人员的任免权，但应充分与公司协商，并报公司备案。4）享有全厂生产管理效益结余部分的分配权，扣留20%作为生产厂积累，其余部分由承包人分配。5）对按各类标准定额提取的费用按公司规定有支配权。（二）责任：1）严格遵守国家法律和社会公德，遵守美华

10、公司的规章制度。全面负责生产厂，对承包的各项指标负全部责任，保质、保量、保工期；执行层层分包责任制；领导全体员工，确保各项管理条例的贯彻执行。2）认真贯彻执行公司“以德为先”的治企方针和思想文化理念，全面做好生产厂全员思想教育和技术、技能培训工作；负责对在岗焊工进行等级技术评定；做好地方政府和有关部门的检查及客户的考查接待工作。3）理顺关系，完善制度，加强管理，做到管理规范化，制度化，责任分明，层层落实。严格按照工时定额，合理分配员工劳动报酬；必须依据生产以及销售淡、旺季的不同需求，合理安排员工班次和工作时间。4）各项统计准确无误，交接手续清楚明确。收发、进出厂物资严格把关。禁止带料外加工，确

11、保资产不得流失。5）不断创新，注重技术革新和工艺创新，全面提高劳动生产率。对于创新成果，经公司实验有效的，给予额外奖励。6）认真完成公司规定的各项统计报表，按时上报公司各有关部门。7）合理安排生产厂工作计划，做好收发货物工作，保证用户满意。8）负责完成公司安排的临时性任务；接受公司对承包状况的监督指导和公司每月对生产厂进行承包指标考核及财务监督检查以及三个体系的内外审核。9）厂长级休假一天以上、副厂长级休假三天以上，报公司审批。八、公司的权、责（一）权利：1）公司对生产厂有指挥权和监督权。2）公司对生产厂厂级领导班子和管理人员工资有知情权。3）公司有权对承包指标完成不利或对公司要求执行不力的人

12、员有随时任免、解聘权。4）公司有权根据生产工艺和加工技术发生变化等因素，及时调整各项消耗、费用定额。（二）责任1）公司均衡各类物资供应，及时满足生产需要。如由于公司采购原因造成影响生产，损失由公司负责。2）公司设计部门应保证图纸、技术资料的完善和准确性，如由于设计问题影响生产造成损失，公司追究技术人员的责任，补偿生产厂损失。3）生产厂所需人力资源，由生产厂自行计划、安排，并负责新、老员工思想教育工作和培训工作，报公司备案，由公司负责审批、发放生产厂汇报的员工工资、福利待遇，监督并保证全部发放到员工4）生产设备、办公设备以及建筑设施等固定资产投入，设备维修、大件外购超500元，生产厂向公司申报，

13、经公司批准并负责购置或拨款。5）负责处理生产厂的废料。九、本责任书未尽事宜，生产厂可申报公司，双方协调确认后签定补充方案。承包人签字：签字时间：北京20xxxxx有限公司*年11月25日安全承包责任书（二）甲方：江西赣粤高速公路股份有限公司乙方：鉴于乙方承担了昌九高速公路养护施工任务并签订了施工合同，为了更好地做好生产安全工作，按照“安全第一、预防为主”方针，减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失，经双方协商，达成如下工程环保协议：一、乙方在工程施工过程中，必须认真做好以下安全生产工作：1、按照江西省高速公路养护作业安全标志设置标准（试行）做好现场施工的标志牌摆放，确保施工

14、现场安全；2、必须取得安全行政主管部门颁发的安全施工许可证后才可开工；3、各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗；4、所有新员工必须经过三级安全教育，即进单位、进现场、进班组的安全教育；5、特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行检查；6、对查出的安全隐患要做到“五定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人；7、必须把好安全生产“六关”，即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关；8、施工现场安全设施齐全，并符合国家及地方有关规定；9、施工机械（特别是现场安设的起重设备等）必须经安全检查后方可使用。二、甲方将定期对安全生产工作进行检查

15、，对存在安全隐患现象责令整改、经济处罚直至终止合同的处理。三、本协议作为工程承包合的补充条款，与工程承包合具有同等法律效力。四、本协议一式四份，双方各执两份，自双方签章后生效。甲方（盖章）：乙方（盖章）甲方代表（签字）乙方代表（签字）*年7月1日安全承包责任书（三）甲方：乙方：1、坚持贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产工作放在一切工作的首位来抓，严格执行国家和各级主管部门的安全生产法规、规程及公司的安全生产管理制度，坚持在计划、布置、检查、总结、评比工作的时候，同时对安全工作做到有计划、有布置、有检查、有总结、有评比。2、健全组织、完善制度，落实安全生产责任制，做到横向到边，竖向

16、到底，经常对职工进行安全生产意识教育、行为教育，严格执行安全生产法规和纪律，做到不违章指挥，确保各项安全技术措施的落实，确保在施工过程中安全生产的可靠性。3、负责对本工程的安全防护措施、劳动保护用品及消防器材的购置和调配。人员配备上必须至少有一名业务水平、素质高的安全员，且必须持证上岗。4、坚持文明施工，不断改善职工的作业环境，减轻劳动强度，减少职业危害。5、组织工地安全保证体系的内部审核，促进施工现场安全保证体系正常运行。真正突出事事有人管，人人有职责，各级、各类人员各司其职的安全生产责任制；通过对现场“人、机、物、料、环”五个方面进行全过程控制，让施工过程中的危险因素得到有效控制。提高项目

17、部安全管理水平。6、严格执行事故报告制度，发生事故及时报告，并立即组织有关人员对事故进行调查分析，查明原因，分清责任，按照四不放过原则，严肃处理并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生。四、考核：每月由公司组织各职能部门有关人员，对施工现场的安全生产，文明施工进行检查评定，评定标准按照国家、省、市（或地方）、公司标准进行，最低不得少于85分，低于85分罚项目部第一责任人500元，直接责任人300元，安全员100元。另外公司安全部门人员不定期检查如发现严重违章或安全防护措施、技术交底等未及时到位，根据情况罚款100200元并写出限期整改通知单，如到期仍未整改或整改不到位罚款5001

18、000元。如企业上级安全主管部门在现场检查中发现重大安全隐患并开出罚款通知单由项目部自己负责，公司将根据情况监督整改并予以处罚。五、奖励与处罚：奖励标准：1、奖项目部（基数奖500元），以下按施工人数分三个档次奖励。2、检查得分95分以上按施工人数每人奖4元；3、检查得分在9095分按施工人数每人奖2元；4、检查得分在8590分无奖金；5、市（区）安全主管部门在安全、文明施工检查中，被通报表扬，奖第一责任人3000元，直接责任人1500元，安全员800元。6、工地被评为区（市）文明安全工地或安全文明标准化工地，奖励1000050000元。处罚标准：1、发生死亡事故处罚第一责任人10000元，直

19、接责任人10000元，安全员1000元；2、发生重伤事故罚第一责任人20_(请自填)元，直接责任人20_(请自填)元，安全员500元；3、发生轻伤事故处罚第一责任人500元，直接责任人300元，安全员100元；4、隐瞒事故不报处罚第一责任人500元，直接责任人300元，安全员300元。5、市（区）安全主管部门在安全、文明施工检查中，被通报批评，处罚第一责任人20_(请自填)元，直接责任人1000元，安全员500元。奖罚对象和办法：1、主要奖罚第一责任人、直接责任人、安全员，按各级责任大小、工作优劣进行分配，不得平均；2、凡违反上述条例由公司安全第一责任人处罚，安全部门负责执行。3、奖金由公司支

20、出，罚款上缴公司财务科；4、每次奖罚记录记入年终项目部综合考评中。本合同自签字之日起生效。甲方：（公章）乙方：甲方安全生产第一责任人：乙方安全生产第一责任人：安全部门负责人：直接责任人：安全员：签订时间：年月日工程项目承包责任书工程项目承包责任书（一）执行日期_年_月起工程目标管理承包责任书甲方：_乙方：_甲方为全面完成20xx年产值、工期、质量、安全文明与成本节约等各大指标，明确双方的权、责、利关系，经双方协商落实，订立合同如下：一、乙方对工程管理目标的责任承诺：（一）乙方保证项目 在天（开工报告签发后的天内）工期内完成。（二）乙方保证工程达到%优良（符合业主在工程总承包合同中对质量的要求）

21、，贯彻质量体系认证获得年检外审合格。（三）乙方保证全年所有承建项目的重大安全事故率为零；轻伤事故的医护费用控制在工程总价的万分之以内。（四）乙方保证施工现场达到标准化的管理要求，各类治安事件的发生率控制在施工总人数的千分之以内；（五）乙方保证全年各项目的施工成本（包括人工费、材料费、机械费及其他间接费用）控制在目标成本的限额内。（六）乙方根据政府主管部门要求设置项目部主要岗位职能人员，并根据公司整体工作需要，服从甲方对乙方在岗的技术负责人、预算员、翻样员等岗位人员可随时调动。二、甲方在本项目竣工后对乙方上述承包指标按实施细则进行考核与奖罚。三、甲方对乙方的服务管理和检查监督职责。（一）根据甲方

22、对乙方批准资金、材料、机械、工具、器具的需求量计划，甲方确保对乙方所需各类资源的及时供应。（二）积极开拓工程业务，确保乙方施工任务来源，保障乙方的施工活动有节奏地持续进行。（三）指导和协助乙方优化施工方案、改革施工工艺、完善质保体系、落实岗位职责、贯彻安全生产责任制和项目部各类管理制度，促进项目管理的正常运作。（四）定期对乙方的项目成本、施工进度、工程质量、安全生产、文明施工及综合治理等管理目标进行过程检查、监督和调控，协助乙方确保各大管理目标的圆满完成。（五）定期对乙方所属各管理人员的岗位职责和工作业绩进行检查、考核和评定，并对考评结果及时反馈。（六）及时在年终或项目竣工后对乙方各项管理目标

23、的完成情况进行考核，并按程目标管理经济责任制实施细则的有关规定对乙方的考核结果进行奖、罚兑现。四、其他条款。（一）甲方根据整体发展计划需要，在必要时需对乙方有关管理人员、机械、设备和材料进行抽调，乙方应予以理解与配合。（二）为保障乙方管理人员的休息权利和工程施工 的实际情况，甲方决定乙方各管理人员可每月休息二天，由乙方项目经理视本项目施工进度的缓急情况灵活安排，管理人员假期的工薪待遇仍按原规定执行。（三）乙方现场所有使用的模具 、脚手等周转材料如按实施细则仍无法确定费用的，由甲方另行编制租用、调拨、折价、回收、报废等计算方式。（四）乙方在目标管理过程中应按相应时段向甲方提交如下资料：（1）项目

24、开工阶段：项目施工需用资金、劳力、机械、材料、工具、器具初始限额计划申报表；项目部管理人员概况表，项目开工报告、整套施工图、分部分项工程劳务承包合同等。（2）施工阶段：每周资金需用计划表、下周机械、材料、设备进场计划表、每月普工工价申报表、承包班组预结工费申报表，钢筋施工配料单、模板翻样排版图、砌块 砌筑或块料铺贴排列图、设计修改变更单、成本限额调节表、每月成本控制对照表、每月工费预付方案、施工劳力余缺调节表及每月已完施工产值报表等。（3）竣工验收阶段：项目竣工验收备案表、监理公司出具的质量评估报告、工程造价审价报告或定案书、竣工项目成本表、竣工项目剩余物资一览表等。凡原规定向材料和财务部门送

25、报的上述资料，仍按原规定送报，其余资料均送报甲方工程承包 部。五、本责任书一式叁份，双方各执一份，一份送公司投资审计中心备案。六、本责任书经双方签字后，于年月份起生效，至项目竣工、考核完毕、奖罚兑现结束后终止。甲方：_乙方：_公司项目部委托代理人：_代表：_订立日期：_年_月_日工程项目承包责任书（二）甲方：山东 建设发展有限公司乙方：经甲乙双方协商，达成如下协议：一、甲方将 工程承包给乙方施工，甲方将乙方作为甲方的项目部进行管理，甲方只收取乙方工程总额 的管理费。工程具体情况如下（工程名称： 工程款； 工期： 承包内容： ）二、管理费在业主单位拔付第一次工程时结清。扣除管理费后的工程款，甲方

26、收到立即拔付乙方。如乙方资金紧张，甲方可以代为垫付部分材料款及工人工资，由乙方从垫付之日起按月1.5%的利率承担利息。工程完工后业主方结算付款完毕后甲方与乙方进行结算。乙方不得自行向业主收取工程款，全部工程款项由甲方收取后拔付乙方。三、在签定本协议时，乙方已知须并了解甲方与业主方或总包方签定的施工承包合同内容，乙方必须按甲方与业主方或总包方签定的施工承包合同内容施工，甲方与业主方或总包方签定的施工承包合同对乙方有全面的约束力。如甲方对业主方承担责任，乙方也必须对甲方承担相应的责任。甲方与业主方或总包方签定的施工承包合同作为本合同的附件。四、乙方对该项目自主经营，自负盈亏，因施工所发生的一切费用与责任全部由乙方承担，甲方概不负责。在施工过程中，乙方不得拖欠供应商材料款和工人工资。如甲方为乙方的材料款和工人工资承担民事责任后，乙方应当偿还甲方，并承担相应的所有费用及利息，按同期银行贷款四倍利率计息。五、乙方项目部的施行活动不得违反国家的法律。在承包期间如发