行政事业单位人力资源管理存在的问题及对策

1、    行政事业单位人力资源管理存在的问题及对策    徐艳明【摘要】随着社会的不断进步，随着经济的快速发展，人力资源管理工作在行政事业单位中的作用越来越重要，直接影响着行政事业单位的发展。虽然当前很多行政单位都开始重视人力资源管理工作，但是行政事业单位的人力资源管理工作仍存在一定问题，因此，各行政事业单位都应对自身存在的问题进行分析，并采取相应的解决措施，提高人力资源管理工作的质量。【关键词】行政事业单位 人力资源 问题 对策随着国民经济的快速发展，我国各行政事业单位的发展也有了显著提高，但是当前行政事业单位的人力资源管理工作还存在着一定问题，不仅影响

2、了行政事业单位自身的发展，还对行政事业单位涉及到的其他相关行业的发展造成了不利影响，对社会经济的整体发展造成了威胁。面对这种情况，行政事业单位必须给予高度重视，采取一定的措施来改善这种情况，以推动各行业的进一步发展。一、行政事业单位人力资源管理中存在的问题（一）人力资源管理体制不完善随着社会经济的不断发展，我国行政事业单位越来越重视人力资源管理工作，人力资源管理工作的质量与效率有了一定提高，但是，我国的行政事业单位普遍存在着人力资源管理体制不完善的问题，影响了行政事业单位的人力资源管理效果。部分行政事业单位的管理人员不能准确定位自己的工作，因此，人力资源管理人员也就只能对其进行简单的考勤管理，

3、只能以其打卡考勤记录为依据，进行基本工资的分配，而这种人力资源工作并不能发挥其真实作用，也就不能提高行政事业单位人力资源管理工作的效果。（二）人力资源管理人员水平不高我国行政事业单位管理工作质量受到人力资源管理工作人员素质水平的影响。当前，我国的部分行政事业单位的人力资源管理工作人员不具备相应的专业知识，导致其管理水平不高。部分行政事业单位没有对人力资源管理工作人员进行应有的培训，使其管理水平不能随着时代进步而有所提高。還有部分人力资源管理人员将其工作重心放在了事务管理工作中，而没有将人员分配、工作人员心理调节与激励工作人员等作为其本职工作，影响了人力资源管理工作效果的发挥，使得行政事业单位的

4、工作人员不能充分发挥其主观能动性，导致行政事业单位工作人员极易对工作产生倦怠感，甚至还会出现缺勤等消极行为。（三）缺乏完善的激励机制当前我国行政事业单位人力资源管理工作大多还缺乏完善的激励机制，而导致这一问题出现的原因主要包括以下几点：第一，受行政事业单位性质影响。行政事业单位是国家性质的，事业单位工作人员的工资水平较为稳定，因此，部分人力资源管理工作人员忽视了奖金对工作人员的激励作用，不利用奖金来充分调动工作人员的积极性与工作热情，也就无法在行政事业单位内部创造一个良好的竞争环境，不利于行政事业单位的长远发展。第二，晋升机制的不完善。我国大部分行政事业单位工作人员的岗位晋升都不重视对其工作绩

5、效的考察，而大多是通过行政职务来实现管理岗位的晋升，这种现象也在一定程度上影响了行政事业单位工作人员的积极性。第三，行政事业单位的岗位工资较为固定。当前，行政事业单位内的部分工作岗位的工资都是按照国家相关规定确定的，不同等级的工作人员都有其固定的工作标准，其工资水平并不受工作效率的影响，这种现状也会对工作人员的工作积极性造成不利影响。二、改善行政事业单位人力资源管理工作的相关对策（一）完善人力资源管理体制建立完善的人力资源管理体制，为行政事业单位人力资源管理工作提供正确的指导。这就要求行政事业单位应根据自己单位的实际情况来进行人才招聘，再根据现有的人才进行人力资源管理体制中的完善，以确保提高人

6、力资源管理工作水平。因此，人力资源管理工作人员应不断学习新的管理理念，以建立完善的人力资源管理制度，对行政事业单位工作人员进行更加公平、更加公正的管理，对人力资源管理工作中存在的弊端进行分析，对原有的人力资源管理制度要抱有去其糟粕取其精华的理念，对行政事业单位的实际情况进行综合考虑，以便建立完善的人力资源管理制度，进而促进行政事业单位的长远发展。（二）培养人力资源管理人才重视对人力资源管理人才的培养。由于人力资源管理工作人员的素质水平在一定程度上能够直接影响着人力资源管理工作的效果发挥，因此，行政事业单位应重视对人力资源管理人才的培养。这就要求行政事业单位应在人才招聘时，重点对应聘人员的工作能

7、力与专业水平等进行考察，并在其开始工作后，对其进行必要的岗位培训，以确保人力资源管理工作人员的水平能够达到相关要求。同时，还应对现有的人力资源管理工作人员进行定期的培训，以提高其工作能力，为行政事业单位人力资源管理工作奠定良好的人才基础。（三）建立健全的激励机制重视对健全激励机制的建立。这就要求人力资源管理工作人员能够做到以下几点：第一，针对行政事业单位的基层员工，建立相应的激励机制，对有积极表现的基层员工给予一定的物质奖励，以便调动基层员工的工作积极性。第二，针对行政事业单位的管理层，应给予其应有的尊重，通过加强管理层工作人员之间的沟通来提高其工作效率。第三，针对行政事业单位的相关领导，应给

8、予其一定的感情激励。由于单位领导往往承担着较大的压力，同时还肩负着对基层员工进行感情激励的责任，因此，他们也更需要行政事业单位能够给予他们一定的感情激励，进而形成良性循环，全面推动行政事业单位的可持续发展。三、结语综上所述，随着我国社会体制的不断变革，行政事业的发展前景受到社会各界的广泛关注。因此，为了实现行政事业单位的可持续发展，应充分发挥人力资源管理工作的作用。这是由于人才已经成为了我国社会发展的主要动力，因此，只有充分发挥人才的作用，才能推动行政事业单位的不断发展。但是，当前我国行政事业单位人力资源管理工作中还存在着一些问题，影响了人力资源管理工作效果的发挥，各行政事业单位应根据本单位存在的问题采取对应的措施，来改善人力资源管理工作的现状，确保人力资源管理工作的效果能够得到充分的发挥。参考文献1王素萍.论行政事业单位人