外贸经理岗位职责工作内容_第1页
外贸经理岗位职责工作内容_第2页
外贸经理岗位职责工作内容_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、外贸经理岗位职责工作内容 外贸经理职位要求 1.教育培训:本科及以上学历,市场营销、国际贸易等专业;取得全国外贸经理资格证书。 2.工作经验:熟识行业海外市场状况,有海外市场开拓经验;具备较强的客户开发能力,具有精彩的谈判能力、说服力,亲和力强;具有良好的英语沟通表达能力,团队合作精神强,责任心强,可承受一定工作压力。 外贸经理岗位职责/工作内容 首先,作为一个外贸经理。需要得到的授权,这是你职责执行的一个保证。而授权范围多大,那么你权力就有多大,那么责任就有多大。现在一般的企业许多私营家族企业的老板都不怎么信任外人,一般外贸经理就是一个空架子。但是作为一个正常企业,一个经理需要做的事情如下:

2、 1-提高自身素养 首先作为经理,你无论是在业务的熟知程度上,还是在心胸宽广度都要比其他的人要强。 一般做经理的人,要么他的业务很厉害,要么他在这个领域干了很久。对全部流程还是产品都有一个很清楚的定位和熟悉。所以你首先要在技能上把握有一技之长,那么老板对你有所依靠,你手下的员工也可以从你这里学习到该学习的东西,或者是你有东西去教你员工,假如你手下的员工问你什么问题,你都不知道或者请示老板,那么你的权力会被架空,而且会失去威信。 对于个人修养和素养问题。一般因人而异,对于对待下属需要一视同仁,假如厚此薄彼,很简单造成沟通不良,产生分歧和小团派。无论出现什么状况或者是状况,不要去和下属争辩,假如你

3、和他争,他认为你是在利用权力压他。要做处处事不惊,心平气和。即使别人做的不好,也要用暖语多于冷语。 2-负责外贸市场规划 首先一点,要学会swot分析原理,对自身产品,公司实力熟悉。找到自己的优点。对竞争对手的熟悉,找到对方的优点和弱点。 所需要进去的市场,对此市场贸易方式的了解。风俗习惯的了解,进出口贸易壁垒的了解。需要组织哪些资源去做这个市场,具体的步骤和规划是怎么样的。 3-带领团队实现目标 业务是考核一个外贸团队的最终标准,而团队的团结稳定和向上精神却是公司的一种无形财宝。 努力激励和大家一起同舟共济。在状况低迷的时候,经理需要起主要作用给大家打气,用自己的业绩去鼓舞大家。同时也要赐予

4、大家足够的人文关怀。 对待上司老板需要有足够的担当责任。 4-制定部门工作计划及相关预算,全面负责外贸部门的日常管理工作; 支配好具体的分工,单证,操作,业务。规定好流程,明确好各自的责任。 这样避免办事效率拖拉,出现问题相互推诿。 对有能力的人,给他权力让他放手去做。 对于需要学习的人,支配他事情做。 而自己只要把握好主体方向,对于部门的进展和状况,准时向上级汇报,这样会了解你所带领的团队的动态,上级或者老板会比较放心。 做好年度计划;依据公司发展状况,与老板商量制定。 做好具体的分解计划:依据市场,产品特性,周期确定好每个季度或者半年应当完成的目标,然后分解到每个月,每个人手上。根据这个目标去努力。同时做好具体的跟进和监督。计划不要任凭变动,这样会打乱你的工作思路和进展,一个季度超额或者是未完成的计划不要叠加到下一个季度上去。这样不利于统计和分析原因。 5-管理和支配日常商务和外贸谈判; 6-建设和管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论