建筑工程施工技术及现场施工管理探究

1、    建筑工程施工技术及现场施工管理探究    陈明 王宇摘要：自从改革开放以来，我国经济得到了极大的发展，随之带动着建筑行业的发展，建筑市场的竞争也愈演愈烈，致使许多施工问题的出现，比如使用材料达不到标准，采用的技术不合理等，为了对这些问题进行有效解决，必须采取适合的施工技术，通过采取一些可行的措施加强现场施工管理，从而在提高工程整体质量的同时促进我国建筑行业的长期稳定发展。鉴于此，本文主要对建筑工程施工技术及现场施工管理进行探究。关键词：建筑工程;施工技术;现场施工管理一、前言近些年来随着建筑行业的快速发展，对施工中的安全和质量问题越来越重视，这主

2、要是因为施工质量问题不仅限制着企业自身的发展，还会给周围居民人身安全和社会治安管理带来不良影响。因此为了促使建筑行业在今后的发展中拥有更加广阔的发展空间，就需要运用适合的施工技术，加强对施工现场的管理，以此提高施工效率和工程质量，使得建筑工程保质保量的完成。二、建筑工程施工中容易出现的问题1、材料、技术问题在实际的建筑工程施工中，存在以下几个方面的施工技术问题：一是工程设计图纸绘制技术普遍比较差。一些设计人员在绘制图纸时缺乏对施工情况的理解和融入，导致设计图纸往往不够全面、缺少科学性，促使一些设计图纸与实际的施工情况不符合，所以在应用施工技术时会很大程度降低参考价值和使用价值。二是施工预算和工

3、程造价评估技术问题，这就严重影响着建设企业的经济效益。当前许多施工单位的实际施工成本支出与预算出入较大，就给施工企业带来了严重的经济损失。另一方面，在建筑工程中施工材料质量也很大程度影响着工程的整体质量和水平，所以在工程施工中极易出现材料质量和性能不达标问题，最终对建筑工程的效果造成不良影响。2、管理问题在施工现场工程管理问题是经常出现的施工问题，首先施工人员对管理部门工作不够重视，这就造成许多工作人员在施工现场不服从管理，施工工作与相关规范与要求不符合。其次一些施工现场的工作人员缺少安全意识和责任意识，产生这一现象的主要原因是由于企业在施工现场的管理中出现了问题，工作人员安全防范意识相对缺乏

4、，这就出现了一些不可预料的事故和损伤，给施工人员的人身安全和财产安全都造成了极大危害，如果事态发展非常严重，就会对企业自身产生不良影响。此外，建筑施工企业施工管理制度不够健全，缺少管理依据会促使施工现场的管理工作受到阻碍。三、建筑工程施工技术1、电气接地技术在建筑工程中电气通路设计与施工是重要环节，施工现场的工作人员在处理电气接地问题时需要格外重视。在进行电气接地施工的过程中除了要做好工程质量的保证之外还要尽量提高施工的安全性和可靠性，避免对施工人员的生命安全造成威胁。2、软土地基处理技术通常情况下，软土地基具有较差的承载能力，当建筑物建设软土地基上面其稳定性就无法得到有效保障，施工单位实施软

5、土地基处理之后就可以有效缓解地基中泥浆出现不均匀沉降，从而大大提高建筑物稳定性。其次施工单位不可忽视软土地基的处理工作，要想更好的处理软土地基，工作人员需要深入了解施工现场周围的环境、土壤条件等影响因素，结合工程的实际情况采取科学合理的方法加强土地基处理，如换填垫层、化学加固等多种处理方式，以此达到良好的软土地基处理效果。3、混凝土浇筑技术当前许多建筑工程的主体都是混凝土组合而成的，所以混凝土浇筑在建筑工程施工中占据非常重要的地位。在实际的施工中经常由于施工人员操作不当而导致混凝土表面出现泌水现象，如果使用的混凝土材料含水量较大，将会非常严重影响建筑主体结构的质量和稳定性，对整个建筑工程造成很

6、大的安全隐患。其次混凝土浇筑过程中温度变化对混凝土材料性能产生的变化也是不可忽视的问题，且混凝土材料温度会随着浇筑初始阶段水泥放出的大量热量而有所上升，但是随着浇筑结束水泥会不断散发出热量，这就促使混凝土内部温度不断下降，这种温度的变化会使混凝土内部产生极大拉力，一旦拉力超过混凝土材料承受范围，就会造成建筑结构裂缝等现象，进而为建筑工程的稳定性和安全性造成极大影响。因此在建筑工程中，采用混凝土浇筑技术是非常重要的，可以通过该技术进行降温减害处理，以此提高建筑工程质量。四、加强建筑工程现场施工管理的措施1、加强施工技术运用和材料设备管理对于建筑企业而言，加强施工现场技术运用具有非常深远影响意义的

7、。首先企业应该加强对施工图纸的设计和审核，只有施工图纸设计的科学合理、审核工作的有效进行，才能促使施工现场的各项準备得以有效的指导与规范。其次对于施工材料和各项设备，也应该受到企业的高度重视，特别是施工材料质量和性能的抽查与验收体系，需要不断完善。最后要加强对建筑施工各项基础设施操作和维修技术的研究，确保各项基础设施在施工过程中能够稳定运行。2、科学有效实施施工组织管理建筑工程是一项系统化的工程，需要大量人员和材料设备才能完成，为了保证各项工序的顺利进行，在现场施工管理中要制定科学合理的施工组织计划，结合实际情况合理调配人力、物力资源，追求建筑企业的利润最大化。施工前由负责人有计划的进行施工现

8、场调查，综合考虑成本、技术指标、人员素质和工程内容等因素，确保这些资源的合理利用，最终形成施工预算、施工图纸和组织结构，具体包含项目分工、项目预算、施工进度、质量监控和应急措施等内容，这样不仅可以确保系统的有序进行，还能对可能出现的问题和安全隐患提出应急预案和解决措施。3、加强施工安全意识，提高工作人员的专业素质无论是施工现场的管理工作还是设计规范工作，都需要工作人员充分落实和执行才能够发挥出应有的效果，因此工作人员专业素质对施工的质量与效果产生很大的影响。五、结束语综上所述，在建筑施工过程中各个工作环节都发挥了非常重要的作用，因此施工企业要高度重视全过程施工，在加强施工技术和现场施工管理工作时积极主动的采用先进的思想技术和手段，重视对人才的培养和人员素质提升，确保企业得以更好更快的发展，推动整个建筑行业的发展。参考文献：1程炜.浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理j.数码设计，2017（1