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文档简介

1、第6页共6页某热电厂绩效工资方案1目的提高安全生产,保障供电供汽的稳定可靠,降低能源消耗,减少环境污染,提高工 作效率,合理体现多劳多得的分配机制。2范围本方案适用于调度主任及其以下的全体生产人员。3职责3.1本方案由热电厂制定、解释。3. 2本方案由热电厂负责执行并根据负荷及人员的变化适时提出调整修改方案。3. 3本方案由市计部负责监督执行。4内容4.1绩效工资构成及计算公式4.1. 1应发工资=基础工资+绩效工资+技能工资。4. 1.2基础工资=工资标准X60%o4. 1.3绩效工资=基准计件工资X岗位系数+绩效考评奖罚额。4. 1.4基准计件工资=(月发电量X度电计提额 元/kWh+月供

2、汽量X吨汽计提额 元 /t) /全值各岗位系数和。4. 1. 5全值各岗位系数和=刀(各岗位系数X相应各岗位人数X相应各岗位出勤天数)。4. 1.6岗位系数按现有岗位及技能水平确定岗位助手副值副值副值主值主值主值班长技1:锅炉运行0. 700. 851.051. 151. 051. 151.201.301.451. 40锅炉检勺0. 700.851.051. 151.051. 151.201.30-1.451. 40汽机运行0. 650. 801.001. 101.001. 101. 151.25L.1.451.40汽机检修0. 650. 80i. 001. 101. 001. 101. 15

3、1.251. 45r1. 40电气运行0. 650. 801.001. 101.001. 101. 151.251.451. 40电气检修0. 650. 801.001. 101.001. 101. 151.251.45 1. 40化水运行0. 650. 801.001. 101.001. 101. 151.251.401.35化水白班0. 650. 801.001. 101.001. 101. 151.251.401.35煤场运行0. 700. 851.051. 151.051. 151.201.301.401. 35电除尘运行0. 700. 851.051. 151.051. 151.20

4、1.30煤场检修0. 700. 851.051. 151.051. 151.201.301.401.35热工0. 650. 801.001. 101.001. 101. 151.251.401.35热网0. 650. 801.001. 101.001. 101. 151.251.35脱硫0. 700. 851.051. 151. 051. 151.21.30I专业 主管1I车间调度 I主任I主任75104. 1.6. 1试用期满经考核合格后开始执行绩效工资方案,确定其计件工资的岗位系数。4. 1.6.2副值与主值的岗位系数按年限分类,从试用期满考核合格后开始依次执行"4. 1. 6.

5、 3入厂前从事本专业二年以上的可视为连续工作年限,可根据本人的工作年限及技术水平,确定其计件工资的岗位系数。4. 1. 6. 4在调度休班时,每值有一名副调度替岗,岗位系数执行1.55。4. 1. 6. 5各专业主管、主任,根据专业技术水平及能力的高低,工作量的大小不同,计 提系数可作0.1至0.2的浮动。4. 2热电厂各专业岗位工资标准(元/月)岗位祈殛行一沢机检百电气运行花永运行化水白班 煤场 «电除尘运行煤场检修执工助手1100110011001100110011001100110011001100110011001100副值120012001200120012001200主值

6、班长技工技工班 长管车间主任调度 主任14501600210026002800310014501600200021001450160015002100:1450160015002100145016001500210011450160015002100主值1350135013501350135013501450 1200120012001200120013501350120012001350145015001500135013501500脱硫1100120013504. 3热电厂各专业岗位技术技能工资标准(元/月)岗位助副 值副值副值主 值主值主 值|値班长技工专业主管车间 主任调度 主任:锅炉

7、运行:10020030010020030040050011400500500 !i锅炉检修:100200300100200300400500500!汽机运行1002003001002003004005001i1汽机检修1100200300100200300400500400 1!电八(运行 !100200300100200300400500 i i电气检修:100200300100200300400500500:i化水运行:100200300100200300400:i化水白班1100200300100200300400 i煤场运行1100200300100200300400 J1j电除尘运行

8、100200300100200300400 |1冇100200300100200300400400i热工1002003001002003004001i热両100200300100200300400 *;i1脱硫110020030010020030014. 3. 1试用期满一年后执行技术技能工资,同一岗位根据工作年限长短、技术水平高低, 确定不同的技术技能工资标准。4.3.2副值与主值的技术技能工资分为100元/月、200元/月、300元/月三个级别,副 值从试用期满一年后开始按三个级别进级:除试用期未满一年的人员外,主值口任职后 一个月起开始按三个级别进级,副值及主值级别进级按任职年限1年。连

9、续任主值满五 年以上技术技能工资可定为400元/月。4. 3. 3入厂前从事本专业二年以上的可视为连续工作年限,可根据本人技术技能水平确 定技术技能工资标准。4. 3. 4当月出勤(不含休班天数)低于23天的,取消当月技术技能工资。4. 4计件工资单价计提4. 4. 1电计提单价:0. 0035元/kWh。4. 4. 2汽计提单价:0.42元/讥4.4.3度电、吨汽单价计提只适用于2010年3月份以后,后期可根据负荷增加情况及新 增人员数屋再作适当调整。4. 5绩效考评奖罚规定4.5. 1参与计件工资考评奖罚指标有:厂用电率、发电标准煤耗、供汽标准煤耗。以运 行值月平均指标考核,暂按全年汽电比

10、为6:4。4. 5. 1. 1厂用电率:全年平均厂用电率为13.5%,每节超1%奖罚当值300元。4. 5.1.2发电标准煤耗:根据用电、用汽情况分两个时段进行考核:11月3月时段, 发电标煤耗为310g/kWh; 4月10月时段,发电标煤耗为295g/kWho每节超5g奖罚当 值0. 0005元X本月发电量X10%o4. 5. 1. 3供汽标准煤耗:根据用电、用汽情况分两个时段进行考核:11月3月时段, 供汽标煤耗为46kg/GJ: 4月10月时段,供汽标煤耗为50kg/GJo每节超lkg奖罚当 值0.05元X本月供汽量X10%o4. 5. 2安全指标考核4. 5. 2. 1全值当月不发生外

11、供停电、停汽事故,按4. 1工资构成计算办法计算当月工资。4. 5. 2. 2发生外供停电、停汽事故一次,扣当月当值2000元,多次累加。4. 5. 2. 3发生责任事故停炉一次,扣当月当值责任岗位500元,多次累加。4. 5. 2. 4发生责任事故停机一次,扣当月当值责任岗位1000元,多次累加。4. 5. 2. 5发生责任事故,迫使供电线路拉路停电一次,扣当月当值电气岗位或电气检修 200元,多次累加。4. 5. 2. 6不论锅炉、汽机、电气、化水、煤场等各专业的原因造成对外限负荷(局部拉 路或关汽),每一次超20分钟扣当值500元,多次累加。4. 5. 2. 7设备发生故障缺陷及时通知检

12、修人员处理,原则当班缺陷当班处理,不通知不 反映不处理致使缺陷扩大,每拖延1小时,扣当值100元,多次累加。4. 5. 2. 8对确不能停下处理的公用系统设备或阀门、电气元件等,经专业负责人批准后, 可不扣。4. 5. 2. 9对因设备质量或系统结构缺陷造成的事故,不扣工资处理。不可预料的外部突 发事故引起的停电停汽造成的损失应及时处理,尽帚缩小。如人为的因素导致拖延、事 故扩大,不论何种原因都按上述规定处理。4. 5. 2. 10要服从公司及热电厂的统一安排及调度,如不服从发现一次扣当事人100元。4. 5. 2. 11各专业严格按有关规定及专业规程操作,如偏离运行参数,超出规定每发现一次扣

13、当事人5元。4. 5. 2. 12运行人员对在值班期间发现危及安全运行的现象能及时汇报或果断处理,避免 设备事故的发生,一次奖励100-200元。4. 5. 2. 13煤场要严格交接班,不得弄虚作假,一经发现,扣罚当班人员20元。4. 5. 2. 14正常操作锅炉,点炉、并炉一次减煤量5吨,锅炉扬火一次减煤量1吨:汽机 暖管开机一次减煤量3吨。4. 5. 3检修指标考核4.5.3. 1各专业对所辖设备要定期检査、维护、保养,使设备处于完好状态。如因检查 维护不到位,运行中发生故障,引起设备异常或减负荷,扣检修人员200元。4. 5. 3. 2运行设备出现故障,运行人员通知有关检修人员处理,检修

14、人员在接到通知后, 5分钟内赶到现场进行处理,直至故障消除,达到设备正常运行。无故不到或拖延,使 设备无法运行,发生一次扣当事人100元。4. 5. 3. 3对虽不危及运行但影响设备运行春命的缺陷,必须在当天处理完毕,对一些维 修时间长一天不能完成要晚上加班干,若无批准擅自停止,扣当事人50元。4. 5. 3. 4对退出运行的设备,根据计划办理检修工作票,在检修期要保质保量检修完, 在检修中发现新的缺陷一并处理完好,若达不到完好,影响运行周期,每发现一次扣检 修负责人100元。4. 5. 3. 5对一些公用系统不能退出检修的设备缺陷,需排出计划提前作好备品备件的准 备,待有机会退出运行即刻处理

15、。若无计划无准备错过检修机会,发生一次扣专业班长 (有主管的扣主管)200元。4. 5. 3. 6节约材料,降低维修费用。如提报材料错误不能使用,由提报人照价赔偿,费 用从当月工资中扣除。4.5.3. 7浪费材料,损坏工具,由当事人照价赔偿。4. 5. 3. 8对设备或系统提出合理化改进建议,能实施并取得效果,视其产生的价值,奖 当事人100-200元。5人员编制岗位名称»«调度主任 车间主任专业主管锅炉专业班长»«锅炉专业主值 锅炉专业副值及助手» 汽机专业主值汽机专业副值及助乎汽机检修热电厂岗位计件人员编制情况表岗位定员35 « 2418 * * 27 * 8 12 *««24 »*44电气专业主值12电气专业副值及助手15电气检修4!化水专业班长3化水专业主值3化水运行及白班9煤场专业班长4煤场专业主值3i煤场运行人员9电除尘运行人员:3煤场检修及卸煤5热工班长1i热工2:1热网1!锅炉脱硫6 !6相关规定6. 1检修人员的工资计提比例暂定为总计提工资额23. 04%o6. 2入厂前从事本专业一年以上的,试用期为三个月,工资标准执行900元/月。其余人 员试用期为兀个月,工资标准前三个月执行700元/月,后三个月执行900

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