组织的部门化实用教案

1、会计学1组织组织(zzh)的部门化的部门化第一页，共63页。第1页/共63页第二页，共63页。第2页/共63页第三页，共63页。第3页/共63页第四页，共63页。第4页/共63页第五页，共63页。第5页/共63页第六页，共63页。n各部门员工的工作压力与待遇各部门员工的工作压力与待遇情况对比。上述情况对比。上述(shngsh)分分析仅停留在表面数据上，还应析仅停留在表面数据上，还应进行深入分析，如各部门员工进行深入分析，如各部门员工的工作饱和度如何、人员的配的工作饱和度如何、人员的配备、待遇与工作的匹配，以及备、待遇与工作的匹配，以及工作环境和士气等。工作环境和士气等。主要主要(zhyo)分析

2、分析以下两点以下两点第6页/共63页第七页，共63页。第7页/共63页第八页，共63页。市场营销技术开发生产(shngchn)制造第8页/共63页第九页，共63页。第9页/共63页第十页，共63页。技术开发技术开发生产生产(shngchn)制造制造市场营销市场营销第10页/共63页第十一页，共63页。第11页/共63页第十二页，共63页。处。比如与客户企业对比，如果其生产部门实力雄厚，你就需要相应加强自己企业的技术开发与生产制造部门，因为对方正在扩大生产规模，此时营销常常不是问题，但要保证产品数量和质量。第12页/共63页第十三页，共63页。部门人财物比例（%）技术开发生产制造市场营销第13页

3、/共63页第十四页，共63页。产品产品经营经营部门部门人人财财物物比例（比例（%） 总比例（总比例（%）生产经营生产经营技术后方技术后方后勤部门后勤部门第14页/共63页第十五页，共63页。第15页/共63页第十六页，共63页。第16页/共63页第十七页，共63页。第17页/共63页第十八页，共63页。第18页/共63页第十九页，共63页。第19页/共63页第二十页，共63页。第20页/共63页第二十一页，共63页。第21页/共63页第二十二页，共63页。第22页/共63页第二十三页，共63页。第23页/共63页第二十四页，共63页。第24页/共63页第二十五页，共63页。第25页/共63页第

4、二十六页，共63页。一级职能一级职能二级职能二级职能三级职能三级职能生产制造生产制造生产控制生产控制计划计划调度调度运输运输仓储仓储工程工程采购采购质控质控第26页/共63页第二十七页，共63页。牢记牢记(loj)要点要点第27页/共63页第二十八页，共63页。第28页/共63页第二十九页，共63页。第29页/共63页第三十页，共63页。第30页/共63页第三十一页，共63页。财务处技术(jsh)处营销处TQC办公室质量(zhling)管理领导小组总经理NoImage生产处第31页/共63页第三十二页，共63页。第32页/共63页第三十三页，共63页。财务处财务处技术技术(jsh)(jsh)处

5、处营销处营销处R&D办公室技术开发领导小组技术开发领导小组总经理总经理NoImage生产生产(shngc(shngchn)hn)处处第33页/共63页第三十四页，共63页。第34页/共63页第三十五页，共63页。财务处财务处技术技术(jsh)(jsh)处处人力资源处人力资源处计划计划(jhu)销售处销售处总经理总经理NoImage生产处生产处第35页/共63页第三十六页，共63页。第36页/共63页第三十七页，共63页。人事科供应科运输(ynsh)科总调度(diod)处生产办公室总指挥部NoImage生产科研究所第37页/共63页第三十八页，共63页。第38页/共63页第三十九页，共6

6、3页。人事处技术(jsh)处营销处 财务处常务(chngw)副总经理总经理NoImage生产处第39页/共63页第四十页，共63页。能，而是并列的结构。这种情能，而是并列的结构。这种情况可能是由于企业的经营战略况可能是由于企业的经营战略未明确，也可能是一种组织设未明确，也可能是一种组织设计的缺陷，应该引起关注。计的缺陷，应该引起关注。n第40页/共63页第四十一页，共63页。财务部技术部销售部原料(yunlio)管理中心总经理NoImage生产(shngchn)部第41页/共63页第四十二页，共63页。第42页/共63页第四十三页，共63页。如何以客户为本进行组织设计？第43页/共63页第四十

7、四页，共63页。第44页/共63页第四十五页，共63页。人事部门人事部门研发部门研发部门销售销售(xioshu)(xioshu)部门部门总经理总经理生产生产(shngchn(shngchn) )部门部门第45页/共63页第四十六页，共63页。第46页/共63页第四十七页，共63页。海信集团海信集团第47页/共63页第四十八页，共63页。第48页/共63页第四十九页，共63页。 彩电(ci din)部洗衣机部洗衣机部 手机(shu j)部总经理总经理 冰箱部冰箱部计算机部计算机部第49页/共63页第五十页，共63页。第50页/共63页第五十一页，共63页。第51页/共63页第五十二页，共63页。

8、第52页/共63页第五十三页，共63页。 北美分部(fn b)拉美分部拉美分部(fn b)(fn b)太平洋分部太平洋分部总总 裁裁欧洲分部欧洲分部中东分部中东分部第53页/共63页第五十四页，共63页。兰州石油化工树脂厂销售(xioshu)部门结构图第54页/共63页第五十五页，共63页。第55页/共63页第五十六页，共63页。 男装(nn zhun)分部女装分部女装分部(fn b)(fn b)生产分部生产分部总总 裁裁 童装分部童装分部第56页/共63页第五十七页，共63页。第57页/共63页第五十八页，共63页。第58页/共63页第五十九页，共63页。 超市(cho sh)分部百货公司分部百货公司分部(fn b)(fn b)生产分部生产分部总经理总经理 杂货店分部杂货