用于2020半年安全述职报告3篇

1、2020半年平安述职报告3篇一、上半年平安工作总结_年已经过了半年，试验室平安工作以公司年平安工作目标责任为指导，以平安要求（规范）化为要求（规范），以“平安第一，预防为主，综合治理”的方针为原则，在各级领导的关怀与支持下，做到零伤亡、零事故，现对上半年的平安工作做一总结。1、强化平安生产意识、明确落实平安生产责任、过往的半年里，试验室全部平安工作的顺当开展，都是以“不断强化员工平安生产意识，保障职工生命健康平安”为准绳。通过开展班组平安活动，组织平安培训，组织消防应急演练，来灌输和强化“平安第一”的工作思想意识，让员工身临其境或者设身处地地感受到“平安”的重要性和“不平安”的毁灭性，最终促使

2、员工在工作和生涯中养成自觉遵守平安秩序，自觉学他安学问技能，自觉制造平安的工作生涯环境，为自己和身边人的平安着想的良好习惯;、完善平安生产责任制，坚决实行“谁主管、谁负责”、“管生产必须管平安”的原则，加强平安目标责治理，落实单元负责人平安责任。依据平安要求（规范）要求，部门逐级全员签订了_年试验室平安、环保工作目标责任书，责任书中明确了相应人员的平安环保目标和工作职责;部门通过月度平安环保考核，把平安生产责任的落实每一个工作环节每一个人;、各单元完善各自岗位的“平安操作规程”，编制本单元“危急化学品治理方法”。2、平安训练培训、严格执行新进员工的三级平安训练制度，给员工建立三级平安训练卡，考

3、核合格后方可上岗。、建立试验室年度平安培训打算，以班组平安活动为载体组织开展内容丰富、形式多样的平安训练活动，来强化员工的平安生产意识，提高员工的平安生产学问，熬炼员工的应急救援技能。上半年共组织开展部门级平安训练培训四场12学时，班组级平安训练培训24场次48学时。3、部门平安环保监督检查、平安环保监督检查包括日常检查、专项检测、节假日检查、季度检查、月度考核、日常抽查以及上级机构组织的各种平安环保检查。试验室制定了_年平安、设备、环境工作检查打算，其中列进38项检查，上半年已完成20项，发放部门整改通知单12份，整改完成11份，1份正在整改。通过监督检查能准时发觉平安环保工作中存在的问题和

4、隐患，能督促员工做好相关平安环保工作，保证了部门上半年平安环保工作目标的完成。、坚持做好部门对个检测室的月度平安环保工作考核，并通在部门内部报考核结果，对查出的问题和隐患准时与班组平安员及班组长沟通解决，分析缘由、议论整改措施，整改措施的落实，整改结果的验证，整改记录的整理都严格依据平安要求（规范）化进行。4、加强部门风险治理，加大隐患排查治理、组织部门全员开展_年度试验室风险评价工作。部门于_年2月20日至_年3月25日开展了风险评价工作，对部门的作业活动、设备设施进行了伤害性分析，评价出试验室作业活动135个、作业危急源125个、不可接受风险源1个、环境因素32个、重要环境因素0个，形成了

5、试验室_年危急源清单与风险评价表、不可接受风险清单、环境因素清单与评价表、重要环境因素清单，编写了试验室_年风险评价报告。对部门存在的不可接受风险制定了专项应急预案和巡检制度，并加强平安训练，以加强风险把握，使不可接受风险处于可控状态，保证现场作业平安开展。、通过大量的检查排查准时发觉并解决平安隐患。检查出的平安隐患准时上报部门主任，并建立重大事故隐患治理状况登记表和试验室平安隐患治理台账，每月把部门平安隐患排查和整改状况上报公司平安环保部，现场当时能订正的隐患就现场订正，现场订正不了的给相应检测室组长下发部门主任签发的平安环保整改通知单限期整改，由部门平安员对整改结果进行验证，整改完成的回档

6、记录。上班年共检查出平安隐患3项，整改完成2项，1项正在整改。5、职业健康和危急物品治理、在职业健康方面依据公司打算和要求，对部门员工的劳动防护用品配置进行了评价和更新，上报的部门上半年个人劳保用品更换清单，组织开展了平安设施及个人劳保用品专项检查，支配各检测班组组织开展了劳动防护用品的培训和演练，建立了部门全员劳动者职业健康监护档案。、建立健全危急化学品档案和平安技术说明书，集中收集和处理部门产生的危急废弃物，并做好登记。二、下半年平安工作打算1、连续做好平安要求（规范）建设依据公司平安生产要求（规范）化达标实施手册，连续完善试验室要求（规范）化建设和要素治理，以部门_年度平安环保工作目标为

7、中心，以班组平安治理为基础，以预防主要部位、主要岗位平安事故为主要，以订正岗位违章指挥，违章操作为常态，落实各项平安规章制度，开创平安工作新局面。2、认真做好平安环保工作考核，保证部门年度平安环保工作目标顺当完成认真开展各项平安环保检查和部门月度考核，通过检查、订正、整改、完善、督促各检测班组做好日常平安生产工作来支柱部门全年目标的完成。3、保证试验室认可的顺当通过_年是试验室通过力量认可的要害一年，经过前期的努力虽然已经通过了现场评审，但是还存在很多问题，下半年的平安工作在做好平安要求（规范）化的同时要严格依据cnas认可准则开展，保证试验室平安工作符合认证准则要求。 2020半年

8、平安述职报告一、平安生产监管工作的主要措施(一)领导重视，层层深进，认真落实平安生产局领导班子高度重视平安生产工作，把平安检查工作摆上重要议事日程，认真组织实施，准时召开平安工作会议，明确职责，落实责任，并亲自到下属各企事业单位知道平安生产、经营工作状况，与各企事业单位主要负责人准时沟通，要求他们能够切实担负同对平安工作的领导、治理、督查、检查责任，同时要求各企事业单位主要负责人对出现的问题能够自己解决的立即解决，不能解决的准时上报给有关部门赐予解决。(二)完善体制，明确责任，切实强化平安生产监管上半年以来，全局上下始终将平安生产工作当作一项大事来抓，认真组织实施各个专项行动，明确各部门、各单

9、位的平安职责，明确平安生产责任人，依据“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角、落实到人。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，层层签订平安生产责任状，主要领导与分管领导，分管领导与部门负责人，以及主要领导与各下属企事业单位负责人分别签订了平安生产目标责任书，把平安生产目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向毕竟、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局。(三)加强宣扬，突出主要，扎实开展平安生产活动1、进一步加强平安生产宣扬，切实提高宽广骨干职工的平安防范意识。依据省、市有关平安生产会议和文件的要求，紧紧围绕“科学进展，平安进展”宣扬月活动主题，利用会议

10、、标语、宣扬橱窗，悬挂宣扬条幅等方式进行广泛宣扬，营造良好的平安生产氛围。一是会议宣扬。共组织平安生产成员单位召开平安生产运行分析会议2次，平安生产专题会议1次，每月召开一次平安生产工作会议。二是材料宣扬。今年共下发市粮食局2012年平安生产工作要点、关于在全市粮食行业平安生产领域开展“打非治违”专项行动的通知、关于切实做好夏粮收购平安和汛期储粮平安的通知、转发省政府办公厅关于连续深进扎实开展“平安生产年”活动的通知的通知、关于开展平安月活动的实施方案等一系列文件材料300多份。2、广泛深进开展专项活动，为“元旦”、“春节”及“两会”营造良好的氛围。我局先后组织实施了粮食系统平安生产领域“事故

11、隐患集中排查整治月”和全年粮食行业平安生产领域“打非治违”专项行动，在开展“事故隐患集中排查整治月”活动中，各单位负责人亲自组织检查，发觉不平安隐患计32条，并认真准时进行整改，我局在监管检查中，查出一般隐患34条，并都已敦促有关单位整改到位，先后投进整改资金10多万元。3、开展常规平安检查，保证各项工作平安。在夏粮收购前及收购过程中，我局围绕夏粮收购工作平安，主要对机械设备、电器线路、消防器材、熏蒸药剂等方面查找平安生产工作中存在的薄弱环节，准时排解隐患并实行切实有效的平安防范措施，并对平安检查中提出的需整改的平安隐患进行回头瞧，保证准时整改到位。二、取得成果上半年的平安工作，在市安委会的领

12、导和市安监局的具体指导下，通过全系统宽广骨干职工的共同努力，存在的各类平安生产隐患得到有效整改，保证无重大的平安生产事故发生，为创建和谐、美好作出了应有的努力。三、存在问题一是宽广在职人员的平安生产意识还不够剧烈。二是平安生产的专业培训工作不到位。三是应急救援演练开展不够正常。四、下半年工作主要和措施1、连续加强平安生产宣扬训练力度，强化宽广在职人员的平安意识2、连续完成好“打非治违”专项行动活动，按上级部署要求及实施方案扎实推动。3、强化平安培训，加强平安生产应急预演工作。4、完成市委、市政府、市安委会部署的各项平安生产工作任务。 2020半年平安述职报告依据集团_年平安工作规划和

13、部署，集团安委会本着“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作指导方针，坚持以“增加平安意识，加强平安训练，强力推行各种平安制度，加强各种平安检查，消退各种平安隐患，保证平安生产”为指导思想，进一步完善了平安生产治理体制，建立健全的平安岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查，实现了集团平安生产事故为零、群体性大事为零、火灾事故为零的“三个零”目标，现将上半年平安工作总结一、领导重视，层层深进，认真落实平安生产工作集团领导班子高度重视平安生产工作，把平安检查工作摆上重要会议日程，认真组织实施，准时召开平安工作会议，明确职责，落实责任，并亲自到各分公司知道平安生产工作状况，与各分公司主要负责

14、人准时沟通，希瞧他们能够切实担负同对平安生产工作的领导、治理、督查、检查责任。同时要做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，把各项平安生产措施落到实处，从严从实抓好平安生产。主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都要心中有数。执行集团总经理对各分公司平安生产负总责，各分公司对公司部门经理负责，部门经理对分管部门的平安生产负责，班组长对所在班组的平安生产负责。对出现的问题能够立即解决，不能解决的准时上报给有关部门赐予解决。二、完善体制，明确责任，切实强化平安生产监管集团始终将平安生产工作当作一项大事在抓，认真组织实施，明确各部门的平安职责，明确平安生产责任人，明确主要部位平安责任人，依据“谁主管、谁负

15、责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，层层签订平安生产责任状，主要领导与分管领导，分管领导与部门负责人，各部门负责人与所下属员工分别签订了平安生产目标责任书，把平安生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向毕竟、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局。实施了全员平安生产风险保障金制度，为强化平安保障责任，营造和谐通行环境，预防责任性事故的发生，供应了措施保障。三、主动响应，同心同德，扎实开展平安生产活动依据各公司的工作性质，进行相关的平安训练培训由于各分公司的工作性质不同，对相关平安训练的侧主要也不同，具体工

16、作具体分析，紧抓平安生产的要害，从详情进手。大到一个工程，小到每个灭火器的位置，都打算了每一个员工的生命平安。物业公司：加强平安宣扬训练，特地制造了消防平安宣扬栏，向业户和员工们宣扬消防学问;重新调整了义务消防队并组织了一次现场实战培训、演练;组织了两次消防平安检查，对每一个业户的消防平安状况做到知道和把握，对查出的火线隐患都下发了整改通知书，督全面、准时、专业、平安生产行业资讯，尽在中国平安生产商务网促他们按期整改并逐户地检查整改状况。电力公司：年初参加了市电业局组织的平安培训，电业局安监部的主管平安负责人对全体员工进行了平安训练，定期对电工进行不同程度的平安培训，通过培训提升了员工的平安意

17、识，使他们更加重视平安工作，意识到平安就是生命，责任重于泰山。2.组织学习各方面的平安学问，提升员工素养加强平安培训，提升员工素养，对员工进行全面培训。准时组织各类工作人员进行学习，保证持证上岗率100%。充分利用平安会议期间，开展多种形式的学习培训，有效推动各岗位员工素养的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程。并对岗位应知应会、岗位伤害因素、风险把握措施和应急处置措施进行强调，以推动员工的自学主动性。3.对新进员工进行平安训练，强化平安意识集团对新进员工进行平安方面的训练，熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。

18、通过对新员工进行认真的训练，使他们对集团平安生产形势有了初步熟识，并获得上岗前必需的基本平安技能和自我防护学问。四、预防为主，加强治理，提升平安检查工作力度平安检查是搞好平安生产的重要手段，其基本任务就是：发觉和查明各种危急和隐患，督促整改;监督各项平安规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。对于平安检查主要是从以下几个方面来做的持续组织开展平安日查平安工作假如光靠一个人进行而没有全场职工的参加将会落空。一旦一些隐患和事故出现苗头时，不管多么细小、隐蔽，一经查出就要立即处理解决，将查出的问题、隐患、整改状况定期汇报，争取做到平安没有遗留问题。实施集团及各分公司执行平安日查工作，每日进行日常巡检

19、，风雨无阻。着重查瞧主要部位及非凡作业现场，如在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对现场进行整改，发觉人的问题，立即批判、训练，必要时进行惩罚和处理。利用这种“走动式”治理，亲临现场、亲自瞧察，得到的信息便很准时、真实、全面而且详尽，使问题能够准时得到解决。2.加强日常平安检查物业公司每周组织一次治理人员、保洁修理人员、保安人员的平安生产工作例会，针对不同期间的工作、生产任务，在支配部署工作的同时，主要强调平安问题，如保洁工装运垃圾的工具使用、上下车时的平安问题，司机在装车、道路行驶过程中的平安问题等，几乎每次都要强调，目的就是要引同每一个员工的高度重视，平安生产不放过一个详情。电力公司每周

20、一和周五召开例会，对一周的平安工作进行支配和总结。一周工作中每日平安员都多次检查并做好记录，检查内容主要包括工作现场的环境、设备卫生、工人作业工具的是否齐全等等。对需求整改项落实到具体，使检查取得实效，不致流于形式。通过每次会议强调平安问题，也消退了很多平安隐患，对实效平安生产同到了很好的推动作用。3.开展专项平安检查对查出的不平安状态、不平安行为准时进行处理，并纳进工资考核。对存在的问题要求限期进行整改，发觉平安治理工作较突出的部门、人员进行嘉奖。对不能准时整改的，制定相应的监控措施，并逐条进行分析，从而有效杜尽平安事故的发生，在全集团上下形成人人讲平安、事事讲平安的好局面。五、存在问题和不

21、足平安生产本身固有长期性、复杂性、困难性和重复性的特点。这打算了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣扬训练和扎实工作，平安工作虽然得到了肯定程度的提高，但还有很多不足之处。尽管集团全体员工的平安素养有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员，虽进行风险分析，但还不具体、不完善，存在漏项、缺项的现象。作业人员在平安措施的落实和四周环境的查找不认真，存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有的站到集团、公司的角度，想到全集团全公司的利益。2.人员作风不主动，技术水平不高，学习力量差，处理问题力量有待提高。有些技术类员工，由于接触工作时间较短，业务的娴熟程

22、度还不够，专业性不是很强，还需求对其进行进一步的专业技能培训。使其更加知道自身的工作性质，集团组织员工学习的同事，员工本人也要加强学习，完善自身所处岗位工作的不足。3.平安培训训练工作做的还很不够好，不够细致，缺乏针对性，有些职工的平安学问、平安技能依旧很缺乏，平安意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出平安训练、平安治理不够完善，今后仍需求利用各种形式有针对性的加以培训训练。六、下半年工作打算逐步加强平安责任训练，提升大局意识进一步加强领导和员工的责任意识，要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时注意同心同德，让大家在每项工作中都进行风险

23、分析，在制定预防措施上多想方法、多出点子，让每个员工都熟识到“防范事故人人管，人人关怀防事故”，为此，预防事故的意识增加了，责任到位了，必然防患于未然。2.连续开展专业学问训练，提高专业水平通过对员工进行所处岗位业务和专业学问的学习训练，提高他们的业务技术水平，做到不盲目，逐步削减设备及人身平安事故的发生。集团要强化或培训员工的专业学问，缺什么补什么，拓宽学问面，苦练内功，自强素养，外塑形象;只有自己的综合素养提高了，责任意识增加了，各项治理才能得心应手。平安生产才能相对稳定，集团事故才能相对削减，得到源头上把握。3.连续完善平安规章制度，做到有章可循落实集团领导的要求，结合实际，进一步完善平

24、安生产制度体系。由于集团上半年制定了各个岗位的平安制度、平安生产奖惩规定，下半年针对各分公司的具体工作状况，集团安委会将进一步完善相关的平安规章制度，进一步有效地提高员工的平安生产意识，完善岗位职责及各岗位治理的操作规程，严格按要求（规范）执行，使各层治理满意要求（规范）要求。4.各分公司治理人员的目光不要光局限于自己的区域，要放眼全集团。自己的治理要与集团的平安、生产、经营形势联系同来，集团治理是一盘棋，在自己区域工作做好的状况下，应到其他工作相对薄弱的部门往指导沟通或沟通，满意共同学习、沟通、沟通的目的。推动集团的平安持续、稳定进展。正蓉集团_年下半年平安工作里，我们将在集团及各分公司所供

25、应的良好环境下，会更加努力工作，加强思想政治及各项学问学习，改正工作中存在的不足，全面提升员工的综合素养。全体员工共同携手，用实际行动为推动正蓉集团建设而努力!2020半年平安述职报告半年来，顶目部平安生产工作，始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，坚固树立平安责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关平安生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向毕竟、责任到人、不留死角”的平安生产工作原则，在顶目部范围内开展平安生产大检查及整改活动，主动开展了“全国平安生产月”和“百日平安竞赛”活动，进一步完善平安生产四项体系，建立健全平安岗位责任制，探究制定平安生产的长效机制，加强领导，落实责任，

26、强化监督检查。现进一步推动我顶目部工作的开展，将_年上半年平安生产工作总结如下：一、完善体制、明确责任，切实强化平安平安监管站领导班子高度重视平安工作，准时召开平安工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负同对平安生产工作的领导、治理、督查、检查责任，为顶目部平安生产工作的顺当开展供应组织保障;严格落实“一岗双责”，层层签订平安目标责任状。在往年的基础上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了改善和完善，把平安生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向毕竟、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局，为强化平安保障责任，营造和谐工作环境，预防责任性事故

27、的发生，供应了措施保障。二、主动响应、同心同德，扎实开展平安生产活动1、平安隐患治理年活动的开展状况_年顶目部以深进实行科学进展瞧，坚持平安进展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查顶目部所建工程存在的平安生产隐患，完善平安生产规章制度，提高平安生产治理水平，保证顶目平安生产形势持续稳定。(一)认真制定方案。结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患主要环节、主要部位，制定了体实施方案。(二)严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会担当了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工状况主动主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。(三)加强隐患的治理和监控。对排查把握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，依据责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。2、平安生产月活动的开展状况在第十四个全国“平安生产月”活动中，顶目部依据上级文件精神的支配部署和要求，围绕“加强平安法治，保障平安生产”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的平安活动。组织开展了平安生产法律法规和平安学问学习培训，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到平安生产防患于未然。三、加强宣扬，广泛动员，切实增加平安生产意识(一)主动部署，广泛动员。领导高度重视平安生产工作，把平安工作摆上重要议事日