柔性工作流设计说明

1、B （柔性节点）柔性工作流设计方案1.柔性工作流描述柔性工作流：基于固定流程与自由流程之间的一种流程，主线（框架）是固定的，主框架某一个或多个节点使用自由流程方式转交，该节点不约束办理的步骤，办理 的人员和可写字段范围在该节点设置的范围之内。如:流程方向是A部门转到B部门，B部门转到C部门，不会考虑 B部门有多少人办理，办理多少步骤，B部门办理过程类似自由流程，办结时转交到C部门继续办理。这一部分可看做一个自由流程，自由流程结束转2.柔性工作流功能设计设计方案思路此套方案采用的是一套“黑盒”机制，可以理解为将工作流中的某个节点设置为“柔性节点”类型，此节点里的操作可以理解为一个单独的层级, 此

2、层级是完全独立的，可以由办理人自行控制。如下图：其中A3步骤为“柔性节点”类型，此步骤里的流转受办理人的影响而决定。其“柔性节点”可能存在的流程类型包括普通流程类型，并发流程类型等, 现阶段只实现普通流程类型。如下图：页面展示1.步骤新建总述：柔性节点步骤的建立跟固定流程的步骤设计区域在于没有“办理时限”设计项。并且其步骤中的各项设置参数只有在“柔性节点”步骤的转交和 转出时才生效，在其“柔性节点”自身内流转不受限制。1）基本设置基本设置页面效果图如下。在新建步骤中的节点类型中添加“柔性节点”项。其在数据库字段中存储的值为3。0呈本谡曙基*世最1>经亦人智能谴人c潇赣谡盍>風渠件锡

3、音>办哩时曝Ht?提龊礙蓋it下一步翼全旌醫选步驛1、知肯人怪交出诸2. gmnss沐上第三岸、CBOW5厅血婭退吒、苣返蔗鉴宜皿卜财轴理讥申谒人确V，朴E尉：却備异串檢全选2）经办人经办人页面效果图如下，跟固定流程一样。说明：柔性节点中的经办权限与此处设置的权限相同Ai 经办人>丄 设實经办较限（柔性节点 彊识范国人员3）智能选人智能选人页面效果如下图，跟固定流程一样。（标题数说明是柔性节点）说明：智能选人只对柔性节点的开始步骤生效。4）流转设置柔性节点无主办人相关选项、是否允许修改主办人相关选项、是否允许并发、并发合并选项流转设置页面效果如下图：（标题数说明是柔性节点）参数名称

4、转入柔性节点生效自身内流转生效转出柔性节点生效是否允许会签是是X会签意见可见性是是（只考虑当前自身步骤）X经办人未办理完毕是否允许强制转 交XX是是否允许退回是（可退回到“柔性节点”之外的步是（可退回到“柔性节点”之外的步X骤，自身内不可回退）骤，自身内不可回退）传阅设置XX是CF星亦设适丄经办人2+智能违人C 渣转设罟（柔性节点）是否冗询会蛊是若咒许退回处悼会整禁止会整暑制会鑒不处诈允诈退回上一第骤.允诈退回之前整骡如论養强讨会签，凰不会签不能进行办建完举按任曲处谡畫只右柔性起点爭曝生気会筌意児可见性”总星可见耳步難轻n人之闻不可见甘対亘他占骤不国氐,允许齐允件轻办人未亦理瓷毕时呈瓷允*主办

5、人强制错交弁i午*不丸许5）条件设置条件设置页面效果如下，跟固定流程一样。条件设置只有在柔性节点的开始节点和结束节点生效，柔性节点中间步骤不受限制。O基本鱷经办人«能注人C氐栗伸艮蜀莎理时盟播件魅>揑璽聂宜6）插件操作插件操作页面效果图如下，跟固定流程不同的是柔性节点没有转交插件的设置，保存插件与固定流程相同，柔性节点及柔性中间节点保存的时候都会触 发保存插件。阿播件桂库（栗性节0）锻无壽讪矍！如设百较住裔特雄壬制卄左旳的推牛程悻，由勿均等”插件程序肖FHF文和刮如；H7_froces5. php哉盍于wbtoQt/genef aJ/vr?iIflow/pJufinzturnT

6、*插件程序骨在丰歩臊©7）提醒设置提醒设置页面效果如下，跟固定流程一样。说明：事务提醒对柔性节点的所有步骤都生效生效。此涉骤是否独立设器提靛方戒提體开启状态 下一歩骤口 a 发起人 口 q全部经办人 .土 转交时内部邮件通知臥下人员+添加2.步骤办理针对于“柔性节点”的办理界面如下图:办理页面与固定流程和自由流程相同，柔性节点及柔性节点中间步骤的可写字段与保密字段都与工作流系统设置中的可写字段设置相同。“柔性节点”的转交存在两种情况，一是节点内部的自身流转处理，二是“柔性节点”结束转交至下一步固定流程。（可写字段不显示）3.步骤转交第4步：经理审批经哩审恍经理审批主办人;经办人:第了

7、步：动态转交动态转交主办人:经办人:1）自身内转交（动态步骤）自身内转交，此时要流转和步骤名称可以由当前步骤主办人自行填写（存储于表FLOW_RUN_PRCS表中RUN_PRCS_NAMEvarchar 100字段下，需要建立），内部转交时还需要对“柔性节点”转交的步骤顺序进行记录故需要在FLOW_RUN_PRCS表中添加字段 RUN_PRCS_IDvarchar 50用于记录同一柔性节点中流转的步骤号记录格式如：7-1,7-2，在数据模拟中会有详细的数据模拟记录，请查看该表。流程图显示中，柔性节点步骤流转的步骤显示在同一个PRCS_ID内。2）节点结束转交节点结束的转交跟固定流程一样。选择固

8、定流程步骤后点击确定后，发起固定流程下一步骤并结束柔性节点数据模拟场景1：固定流程信息中步骤 2为柔性结点；1,3为固定流程步骤。步骤1转交给步骤2,步骤2为柔性步骤，主办人创建了自身柔性步骤“财务经理审核”再由“财务经理审核”步骤的主办人进行“转交下一步”操作，转交到步骤3。其整个流程在 FLOW_RUN_PRC滾中重要字段信息记录如下图所示：RUN IDPRCS IDFLOW PRCSRUN PRCS NAMEROU PRCS ID211121222-12132财务经理审核2-22143特殊情况及处理其特殊情况主要考虑针对于“柔性节点”不考虑并发合并操作，强制转交操作，不应存在兼容性性的问

9、题。查看流程图针对于场景1下图显示的为查看流程图后的图形视图效果，“柔性节点”的自身节点步骤作为新步骤显示。国列表视图I V济程日志I 口潇程设计圏丨di i/4canvas.can as 10B0J0|_ . ,qj 1T75甲瓢 枭抚冒炷央 也14/0茅济水丐=88錢色标识说明；未挂收亦理中挂起中：办II完毕预设步骤子流程 连；子谎程司歆击步骤査着滾程囹第僚确认信息涤统管理员：k.*11111L 也4 “aaL j. r第2爭动态节童： 项目负羞人审批（系纯管理员：U>°1II * , n tIIilil-"S顶目经運审批廉 统管理员）列表视图显示效果如下图。J济

10、程日志淙程设计囹I超时催办堤腥刷新第1歩0序号1：确认信息第2步 O岸号2：硕目负看人审批（动态）第3歩Q帛号加顷目经理审批（动态）+増加经办人盃程开始f盃水号：08）品 毛址它理员主加已办结.用时；2天同刪更谢磁秒开始于=2014-C3-23 15:09:00结束于：2014-03-25 23:05:57團 銘萱俚灵主办【己办遷用时：坍钟11秒 开餡于：2014-03-25 23 06:00结束于；2014-03-25 23:06： 11，-至统管理豆主业办理中”已用时：L4分钟£4®开酣于：2014-03-25 £3:0614我的工作列表针对于“柔性节点”在我的工作列表中显示的效果图如下。其步骤号采用的为FLOW_