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文档简介
1、副市长在省城乡供水工作会议上的汇报发言* 市辖一区两市八县,总面积 1.3 万平方公里,总人口 540万人。 * 市人均水资源占有量,是全省的 1/4,是全国的 1/7 ,属水资源严重贫乏地区。历史上老百姓尝尽了缺水、喝高氟水、苦咸水的苦头。水始终是 * 市经济发展、人民生活水平提高的重大制约因素。近年来,我市各级党委、政府和水利部门在省委、省政府的领导下,在省水利厅等省上有关厅局的大力支持下,进一步理清治水思路,强化水利发展措施,把解决城乡群众饮水困难作为水利工作的首要任务、作为经济社会发展的大事来抓,坚持“城乡统筹、集中资金、突出重点、先急后缓、分批建设”的工作思路和“坚持标准、稳定解决、
2、注重效益、建管并举”的工作原则。经过各级各部门的紧密配合和广大群众的广泛参与,通过“农村饮水解困工程”、“氟改水项目”的实施,建成供水工程355处,日增加供水能力3 万吨,解决了全市142 个乡镇、 1056 个行政村、 65.6 万农村人口的氟病区改水和饮水困难问题,48.2 万人用上了自来水,占新增受益总人数的 80。全市农村自来水覆盖人口累计达到200 万人。 * 城区和八个县城日增加供水能力6.1 万吨,缺水状况明显缓解。城乡供水项目的实施,密切了党群、干群关系,提高了城乡居民的健康水平和生活质量,缓解了经济发展的水制约矛盾。我们的主要做法:一、加强领导,夯实任务。* 是一个农业大市,
3、农村人口比重大,又是一个十分缺水的地区。市委、市政府始终把水作为制约* 农民群众致富奔小康和 * 经济社会发展的瓶颈因素来解决。市委书记刘新文、市长曹莉莉在对* 调研之后,提出 * 发展要“打水牌”的思路,多次专题研究 * 的水源建设和供水建设问题,亲自向黄委、省水利厅汇报工作,争取支持。20xx 年“农村饮水解困工程”、“氟改水项目”启动后,为了加强对项目建设的组织领导,市政府成立了主管市长任组长的专门领导机构,并与各县、市、区政府签订了目标责任书,明确了建设重点、完工时限、质量要求、奖罚措施,并把解决农民群众吃水问题作为为民办的实事之一、作为考核县、市、区政府年度工作的重要内容、列入考核1
4、13 个市级农民增收帮扶工作队工作的重要内容,年年抓住不放、年年工作力度不减。工程实施中,市政府专门听取了项目建设汇报,对建设用地、资金管理等突出问题作了研究。20xx 年 4 月,市政府专门召开了全市城乡供水工作现场会,对全市城乡供水项目建设进行再安排、再部署,向全市人民公开承诺,用三年时间基本解决全市农村人畜饮水困难,解决城市人口增长和经济发展的水制约瓶颈。近年来,全市累计投入4.3 亿元,用于城乡供水工程建设,其中中、省、市财政投入资金两亿元,利用国内外贷款1.2 亿元,群众自筹8000 万元。二、因地制宜,科学规划。为了使有限的项目资金发挥最大的社会效益,我们加强对供水项目的调研,对缺
5、水地区、群众吃水困难,逐乡逐村开展了普查,并建档立卡,因地制宜制定了解决的规划。在水源有保证、人口相对集中、经济条件较好的地方,发展集中连片供水,力求供水到户;在居住分散、交通不便的北部山区和南部的秦岭北麓,打井建塘,蓄、引、提相结合解决水源问题;对老化失修、配套不全的饮水工程,利用原有设施,通过技术改造,完善配套供水设施;对渭北平原地区依托已成重点水源工程供水;对氟病区,在满足水质、水量要求的基础上,寻找优质水源,铺设管网,远距离调水解决。“十五”期间,我市以水资源优化配置为前提,重点规划了渭北平原氟病区、南、北台塬缺水区等三区 40 个区域集中供水工程,总体规划范围包括了临渭、韩城、华县、
6、华阴、澄城、蒲城、大荔、合阳、富平九县市区七个县城、 145 个乡镇 1240 个行政村 172 万人口。三、城乡统筹,集中供水。我们一方面下大气力抓农村供水工程建设,一方面按照省政府的要求,强化统筹城乡供水发展的观念,强化城乡供水一体化的观念,改变传统水利中重农村供水、轻城镇供水的做法,在供水项目的立项、建设中,逐步向城镇倾斜。我市渭北平原区属高氟水、苦咸水区,内府滩、卤泊滩、盐池洼周边以及中部低洼易涝区水质更差,属于典型的水质性缺水地区。我市和水文、地质部门配合,在渭北台塬富平合阳段利用“380”优质水源,扩建、续建了蒲城袁家坡、大荔育红、合阳申都等10 处区域性集中供水工程,新建了澄城东
7、庄、富平页坡、合阳路井等 26 处区域性集中供水工程,彻底结束了 110 万群众饮用高氟水、苦咸水的历史。利用渭河傍河开采,开发地下水源,建成渭北集中供水工程,解决了 30 多万人的吃水问题。依托水库水源,建设了华阴孟塬、韩城大池埝等供水工程,解决了 15 万人的吃水问题。全市区域供水工程覆盖农村人口140 万,覆盖城镇人口30 万。目前,正在建设的涧峪水库供水工程、潼关县城供水工程等将可为城市年供水1200 万吨。城乡统筹供水,提高了投资效益,和谐了城乡关系,培植了水利产业,也缓解了资金短缺的矛盾。四、完善制度,强化管理。一是加强建设管理。为了搞好城乡供水工程建设,我们从健全制度入手,制定了
8、* 市农村饮改水项目实施细则等制度、办法,明确了部门职责、项目责任主体,规范了管理程序,全面推行了“四制”,建安工程实行了“合同制”,主要材料实行了“招投标制”,质量控制实行了“旁站监理制”,工程资金实行了“报账制”。保证了工程安全,对已完工程,省、市验收全部合格,优良率达到70 以上。二是加强资金管理。制定了人饮国债项目资金管理办法和项目报帐实施细则。工程资金全面实行“报账制”,变资金管理事后检查为事前审查、事中监管。工程开工前,预拨30,拨款时坚持“三有” ,即有符合资质要求的设计文件、有审批权限的设计批复、有县(市、区)项目建设单位的资金申请;工程建设期间,按工程进度报帐拨款,主要把好工
9、程进度真实性、合同规范性、票据合法性三个环节。审核时报帐资料必须达到“六有”,即有项目建设招投标文件、有材料中标企业和价格备案、有项目建设和材料采购合同、有项目建设法人和监理签字工程进度表、有材料购置清单、有正式发票。并经县计划、卫生、财政等部门审核后到市水务局报帐;验收结算阶段做好五个核查,核查验收资料是否完整齐全、核查预决算资金有无大的变化、核查设计和报帐材料是否一致、核查实物工程量完成情况、核查资金使用情况。通过“报帐制”的实施,达到了群众满意、政府放心,保证了资金安全,保证了干部安全。三是加强水价管理。对建成的较大供水工程,由县水务、物价部门共同核定水价,社会公示,群众监督。以村为单位
10、的小型供水工程,按照政府指导水价,群众参与、民主决策、协商自定水价。积极促进水价改革,实现以水养水。五、创新机制,良性发展。一是管理体制创新。按照“修建一处工程、明晰一处产权、核定一处水价、落实一处管护责任、服务一方群众 "的目标,对于以户为单位的水窖工程,自建自管;对于以村为单位的分散的小型工程,由县水务局组织受益乡村,按照“五小”水利工程产权制度改革的要求,分别采取租赁、承包、拍卖等方式,落实管理责任;对于跨村、跨乡镇等较大的集中供水工程由县水务局组建专业管理机构管理。蒲城县对民办公助的南加录供水工程,采取股份制的经营模式,以合同的方式明确双方的利益和责任。富平县对已成集中供水工
11、程全面落实了管理机构,做到了“六有”,即有管理站、有管理人员、有管护制度、有计量设施、有水费标准、有水源保护措施。二是管理机制创新。为了保证新建工程充分发挥效益,我们在管理机制上进行了积极探索。大荔县羌八供水站实行事业单位企业化管理,由县水务局委派负责人,运行管理人员在水利系统下岗职工中进行公开招聘、竞争上岗、择优录取。工资待遇与供水效益挂钩。运行几年来,保证了群众供水,单位取得了较好的效益,实现了国家一次投入、群众长久受益,供水单位自我积累、自我发展的良性运行目标。三是管理制度创新。大荔县羌八供水站制定了“三定”、“四包”、“两保”,即定编制、定水价、定报酬;包维修费、包管理费、包上交电费、包大修折旧费;保正常供水、保设备完好。同时,完善了供水管理、财务管理、工作人员职责和廉政建设等七项制度,使管理人员明确了自身职责,并接受公开监督,做到了建一处、管一处、进一户、管一家,且一管到底。根据国家农村人饮安全标准,全市仍有 143 万人在饮用高氟水、苦咸水、污染水, 68 万人受到水源保证率低、生活用水量不达标及用水不方便的影响。县城供水水源保证率低、城市
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