院前急救医疗机构资产管理信息化现状及对策

1、    院前急救医疗机构资产管理信息化现状及对策    俞阳摘要：资产管理信息化是院前急救医疗机构提升内部管理质量的重要内容。依托资产信息化管理体系，院前急救医疗机构可有效改善资产管理效益，提升财务工作质量。然而当前院前急救医疗机构在资产信息化管理方面已经无法满足新医改的实际需求，对资产信息化管理不重视、制度不健全、运行机制不完善等问题十分突出。在今后医改工作中，院前急救医疗机构应当重视资产信息化管理建设，不断完善相关管理制度和运行机制，提高资产管理信息化水平及质量。关键词：院前急救医疗机构;资产;资产管理;信息化院前急救医疗机构资产管理信息化是指单位利

2、用现有的数字信息化网络及技术，对由院前急救医疗机构所有的国有资产资源进行规划使用、执行与监督。院前急救医疗机构资产管理信息化涉及无形资产和有形资产两个方面。资产管理信息化是院前急救医疗机构提升内部管理质量的重要措施，对于确保院前急救医疗机构有序开展医疗服务和社会经济活动具有重要作用。科学的资产管理信息化体系可有效提高院前急救医疗机构的医疗资源利用效率，提高医疗服务水平。因此，必须重视院前急救医疗机构资产管理信息化工作。本研究简要探讨院前急救医疗机构资产管理信息化存在的不足，并提出相关的解决对策，以期能提高院前急救医疗机构资产管理的整体效率。一、院前急救医疗机构资产管理信息化存在的问题（一）对资

3、产管理信息化不够重视现阶段院前急救医疗机构按照新医改的要求逐步推进资产管理信息化体系建设，并取得了一定的效果，然而由于院前急救医疗机构管理层对资产管理信息化并不重视，因此单位内部普遍缺乏资产管理信息化氛围，集中表现在如下几个方面。第一，有关资产管理信息化的法律规章制度还较为匮乏，无法有效指导院前急救医疗机构开展资产管理信息化工作。第二，一些管理层错误的思想和片面认知影响资产管理信息化工作的推进，对资产管理部门工作不够重视。例如单位内部由于各个站点分散，且救护车流动的工作特性，资产盘点等工作较困难，而由于缺乏足够的重视，资产管理人员得过且过，难以彻底履职尽责，资产盘点清查不到位，单位资产管理信息

4、化工作质量普遍不高。（二）资产管理信息化制度不规范院前急救医疗机构资产管理涉及内容较多，除了资产预算编制以外，还涉及到资产购置、处分、账目管理等诸多内容，这要求院前急救医疗机构需要加快建立规范化的资产管理信息化制度，这样才能加强管理。但是不少院前急救医疗机构资产管理信息化制度普遍不规范，表现为：第一，基础财务数据准确性不高，缺乏统一的数据采集标准，影响后续资产管理效率和质量;第二，资产管理学信息化系统中的软件程序较为简单，无法承担大型复杂的财务运算和分析，无法满足院前急救医疗服务工作的实际需求。一些单位的资产管理信息化体系只有会计处理功能，财务分析运算能力较差，无法对资产进行全面系统管理。第三

5、，资产管理信息化各个环节无法相互协调统一，各个模块只有单一的功能，无法形成管理合力。（三）资产管理信息化运行机制不完善第一，缺乏相应的资产管理信息化监督制度和资产管理软件程序，资产管理信息化系统十分之后，部分单位仍然沿用手工记账方式进行管理，信息化系统程序运行缓慢，管理环节错综复杂，经常出现系统崩溃问题，影响资产管理信息化质量。第二，院前急救医疗机构缺乏专业的电算化人才，运用计算机处理会计业务的能力较差，无法有效利用信息化系统进行资产数据管理，浪费了医疗资源。同时单位缺乏信息化系统运行维护人才，无法保证信息化系统的稳定运行。二、提升院前急救医疗机构资产管理信息化的对策（一）重视资产管理信息化工

6、作首先要逐步完善有关院前急救医疗机构资产管理信息化的法律法规，指导院前急救医疗机构开展资产管理信息化工作。第二，院前急救医疗机构应当组织相关人员学习新医改的相关要求，逐步增强资产管理信息化意识，发挥管理层的指导作用，提升医院内部资产管理信息化部门的地位，以便加快推进资产管理信息化工作。第三，加强宣传教育，让全员均树立起资产管理信息化意识，积极配合资产管理部门的信息化管理工作，要求资产管理人员增强责任意识，积极创造出良好的工作氛围。（二）完善资产管理信息化制度第一，要建立原始会计数据采集制度，确保录入数据的真实性和准确性，提高采集数据人员的业务素养和职业道德。第二，积极加强与外部专业软件服务公司

7、的合作，安排专门人员与软件服务公司交流洽谈，共同建设资产管理信息化系统，完善数据分析和预测功能，确保系统的完整性与协调性。（三）建立完善的资产管理信息化运行机制第一，建立完善的软硬件及资产管理工作监督检查制度，由单位内部审计单位定期检查监督，确保资产管理信息化制度顺利执行。第二，完善资产管理体系，加快引入优秀先进的电算化系统，与专业公司合作提高资产管理信息化系统的运行效率和质量。第三，加强人才培养，重视走出去和引进来的人才策略，积极培养出一批具有专业能力水平的资产信息化管理人才，为院前急救医疗机构资产管理信息化工作提供人才支撑。三、结语综上所述，目前院前急救医疗机构在资产管理信息化工作方面仍存在较多的问题。在今后的工作中，应当要重视资产管理信息化工作，加强人才培养，完善相关制度和运行机制，因此确保资产管理信息化工作的顺利进行。参考文献：1徐静.浅析医院资产管理中信息化手段的运用j.中国乡镇企业会计，201