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文档简介

1、石家庄市零售商业调研报告目录第一部分 商业中心发展中的问题分析及其对策 2一、商业中心发展中存在的问题 2二、商业中心发展的对策建议 3第二部分 二级商业中心发展中的问题分析及其对策 4一、二级商业中心发展中存在的问题 4二、二级商业中心发展的对策建议 6第三篇 商业街发展中的问题分析及其对策 7一、商业街发展中存在的问题 7二、商业街优化改造的对策建议 7第四篇 石家庄市大卖场布局问题分析及其对策 9一、大卖场布局存在的问题 9二、优化大卖场布局的对策建议 1011零售商业是城市的窗口。 石家庄作为华北重要商埠, 改革开放以来商贸流通 业的健康,已成为环渤海、 京津冀经济圈商贸流通体系的重要

2、组成部分。 华北地 区商贸流通格局的多层次互补性决定了华北商贸中心城市具有布局的复合性, 即 将商贸中心职能分解到不同的城市, 形成各具特色的商贸流通中心。 根据这一功 能分工,石家庄市作为立足华北、 辐射三北、连通海外的商贸流通产业发达城市, 已经基本发展成为具备现代市场体系、 现代流通方式的华北地区重要商贸中心城 市。第一部分 商业中心发展中的问题分析及其对策一、商业中心发展中存在的问题(一)共性的问题1、商业中心成带状发展,使得商业中心缺少应有厚重。2、由于商业街有着长度的极限,中山路繁华商业区不可能全线贯通,形成 事实上的北国和东购商圈两大商业聚集区, 中间地段空白, 使得中山路总体商

3、业 氛围出现断裂。3、现代商业业态、国际商号品牌支撑偏弱。缺少国际一线商号品牌(如沃 尔玛等)入住,同时省外企业在石家庄站住脚的商业企业不多。4、商业中心过密集的集中在中山路沿线,使得中山路交通与流通的矛盾加 剧。作为石家庄的东西方向的中轴大动脉, 承载着巨大的交通压力, 商业中心沿 中山路自然布局,客流与顾客流的重叠,使得矛盾更加突出。5、总规与子规衔接不够,导致石家庄党务、政务中心、文化广场、人民公 园等政务、休闲娱乐场所与商业中心的空间布局相重叠,加剧了人流车流矛盾。 商业中心缺少与营业面积相适应的停车场等附属商业设施, 与未来家庭汽车时代 到来的趋势不吻合。(二)商业中心两大商圈发展中

4、存在的问题北国商圈的突出问题一是业态组合不甚合理。二是交通与流通的矛盾突出,停车场严重不足。 三是大型专业品牌卖场少。四是北国商圈与商务中心的对接东购商圈的突出问题一是功能结构不合理。二是毗邻新华集贸市场的矛盾: 批发市场以经营中低档商品为主和以商业中心以经营中高档商品为主的 矛盾; 批发市场面对的经营业主与商业中心中高端客户的矛盾; 批发市场对经营环境的低要求和现代商场对经营环境高要求的矛盾。 交通与流通的矛盾 中山路两侧均衡发展的矛盾 烂尾楼与窗口形象的不和谐二、商业中心发展的对策建议1、突出四中路、平安大街、建设大街、正东街所围区域立体化商业中心建 设布局,实现省会商业中心从带状发展向核

5、装发展的突围。 同时在平安大街与中 山路交叉口地区进一步发展招商引资,丰满商业中心街区过渡带的空白。2、加快中山路交通基础设施的建设,适时启动地下地上交通规划,彻底解 决交通与流通的矛盾。3、市级商业副中心东南商业副中心的建设速度必须提速。4、夯实北国商圈( 1) 加快先天下项目的商圈成熟度的培育(2)加快保龙仓远洋城项目启动,通过现代业态旗舰店的建设,夯实北国 商圈的位势(3)尽快修建中山路与建设大街立体互通过街天桥。(4)加大休闲娱乐设施的比例(5)加快招商引资步伐,引进以沃尔玛、家乐福等卖场为代表的国际品牌 入驻石家庄。5、提升东购商圈 一方面通过空间置换方式疏解中心区的现有商品批发功能

6、, 突出中心区的高 档零售商业和相关商务功能, 提升存量资源的功能, 使中心商业区走集约发展的 道路。一方面要通过现有业态的提级升质壮大中心商业区(1)增加中山路两侧过街设施的建设密度,方便客流的南北穿行。增加中 山路南侧商业网点建设的力度。(2)通过交通规划,实现南花园步行街与东购商圈的有效连接,并进一步 通过规划形成与华联商厦的有机连接,启动华联再创辉煌。(3)配套业种业态。 发展与商业中心相匹配的高档娱乐、 休闲等服务设施, 满足人们购物、餐饮、休闲、娱乐、学习等各种不同的需求。(4)加快协调,启动康泰广场开业(5)改造提升新华集贸市场 按照“控制规模,完善设施;改造交易方式,提高货物档

7、次”的原则,通过 步行街、精品店等方式改造现有的市场模式, 完善基础设施; 逐步由商品批发交 易市场转化为商品展示订货中心,突出展示功能,弱化交易功能提高商品档次, 加大电子商务交易份额,实现由“传统商品交易市场”向“现代市场”的转变。第二部分 二级商业中心发展中的问题分析及其对策一、二级商业中心发展中存在的问题1、业种分布不均衡,特色不突出二级商圈涉及的业种分布主要集中在百货、 服装、餐饮等方面, 从而影响二 级商业中心对周边辐射区域的服务能力, 无法满足不同需求顾客群体的多样化需 求,无法产生客流集聚效应, 严重制约其发展速度和发展规模; 特色不突出则会 导致二级商业中心缺乏市场竞争力,导

8、致发展受到影响。2、新兴业态发展滞后,缺少旗舰店或大卖场支撑在各个二级商业中心, 专业店和百货店的比例占绝对优势, 专卖店、 便利店 等新兴业态的比重相对较低, 除了建华(建华百货商场) 和石邑(益友百货商场) 外,其它二级商业中心都没有标志性商场。3、从商铺经营规模角度看,中小型商铺比重偏高 各个二级商业中心的商铺经营面积普遍偏小,主要集中在 50 平米以下,商 品档次偏低。4、公交线路偏少,辅助交通设施不全5、特色不明显。二级商业中心除了较好的满足商业中心附近的消费者需求 外,还应该实行错位经营, 创造差别优势, 并通过差别优势形成特色并达成对更 大范围客流的吸引。富强商业中心 有怀特国际

9、商城、怀特家居城、怀特水产市场、保龙仓、北国 超市,卓达商贸城、易初莲花等大型商业设施,体育南大街餐饮业一枝独秀,使 得富强二级商业中心已经比较成熟。 但作为一个后发的二级商业中心, 仍然存在 一些问题,表现在:一是怀特国际商城开业后尚未起到旗舰店的作用。 便利店、商场和购物中心 等新兴业态的比重偏低。许多新建社区里便民店缺乏。二是从经营管理的角度来看, 建筑不少、面积不小,但经营的内容没有夯实。 三是从布局结构偏散,组织化程度不够,业态业种不全,缺少特色。四是由于富强大街没有打通, 交通的顺畅度不够, 周边商圈客流的可达性不 理想。五是槐安路作为交通干道与临街商业业态存在交通与流通的矛盾平南

10、商业中心 周边居民小区发展较快。 华夏、明珠等照明器材城以及建材、 水产等业种商业网点有一定特色商业网点,但问题突出表现在缺少大型卖场支 撑,经营业种不全。商业网点不成规模,分布不集中,无法发挥产业集聚效应。 经营面积偏小, 没有大型的购物场所, 只是零星分布着一些餐饮娱乐场所和两家 中型超市,客流量较大,但由于快速路的原因,车流量对商业中心影响不大。石邑商业中心业种分布比较齐全, 主要集中于服装日化、 电器通讯、 餐饮百货等。百货店、 专业店在总体中的比重较高。 专卖店比重相对偏低。 业态集中在专业店和百货店, 商铺经营面积偏小。石岗商业中心商铺数量很庞大但规模普遍较小, 以高柱旧货市场为依

11、托较集中发展与家具 建材等为主大业种的商业网点。 新兴业态发展严重滞后, 没有大卖场。 这里不是 市内主要的交通道路枢纽,交通不太发达,人流量和车流量相对较少。建华商业中心建华二级商业中心位于中山路东端, 北部和平路是石家庄工业聚集区, 由于 目前工业不太景气和工厂搬迁现有流动人口收入水平较低但随着工厂搬迁后新 兴居民的建设, 未来潜力很大。 现区域由建华百货商场、 蓝天商厦等较大型旗舰 商业设施,但大型酒店和娱乐设施相对较少,服务业、金融业发展滞后。专业店 偏多,专卖店偏少。商铺数量较多但经营规模普遍偏小。二、二级商业中心发展的对策建议(一)、富强二级商业中心1、加快卓达商贸城的招商引资步伐

12、,通过品牌旗舰店的加盟,尽快使其启 动起来。2、快与怀特集团的沟通,培养与时代要求要求向适应的怀特人,顺应招商 引资的需要。3、充分利用城郊结合部的优势和未来体育中心、政务中心、会展中心和居 住中心迁移的人气优势, 超前谋划高档次的集购物休闲商务娱乐为一体的超大型 购物中心,满足现代消费“一站式购物”心理需求。4、尽快打通富强大街槐中路槐安路段, 增加富强二级商业中心的可达性, 分流北国一级商业中心的客流。5、超前规划建设或地下通路过街天桥,以缓解交通压力和确保行人车辆的 交通安全,并且应增设公交线路和公交数量。(二)平南二级商业中心1、依托石家庄火车站南迁的契机,在未来的发展中,平南应该抓住

13、这个有 利条件,大力推进现代商业基础设施建设,规划兴建大型酒店饭店。2、以新建居民小区为支撑,建设大卖场和新型商业业态。增加品牌专卖店 的比例,以满足高档消费人群的需求分布规律的角度来看。3、进一步做大做强特色等灯具市场,同时拉长产业链,发展家俱、家居、 家饰产品专卖店。(三)石邑二级商业中心1、做大做强以大型图书批发市场为龙头的文化用品市场。 依托图书批发市 场,充分利用信息网络技术,增强信息交流、网络购物、批发零售等服务功能, 拉长产业链条,发展图书、报刊、音像、广播影视等文化产品的电子交易,逐步 形成华北地区图书信息集散中心。 并以此为依托发展动漫等现代文化产业, 本区 域位于东南高教区

14、附近,定位凸现文化功能,错位与其他二级商业中心。2、同时围绕目标客户,配套发展酒吧、茶馆等休闲娱乐网点,建设商务写 字楼。突出时尚和前卫的文化特色的休闲娱乐型商业中心。3、进一步加大与益友百货旗舰店相配套的业种业态建设。增加专卖店和便 利店的比重。在未来的发展中着重应该提高 60-100 平米中型商铺的建设比重(四)石岗二级商业中心1、加快高柱家具市场升级改造,旧货市场实行搬迁规划,搬迁到北二环外 侧交通较发达的区域。2、在高柱旧货市场南侧闲置土地上建设面向西北区域的现代化大型购物中 心,初步定位为以家(结婚)为主题的购物中心,形成于市商业中心和其他二级 商业中心的错位。包括婚宴广场、结婚摄影

15、、婚姻家具家饰、婚姻家电等。3、由于周边小区较多,毗邻水上公园,建立中型超市。4、加快高柱村民灵堂的外迁工作。第三篇 商业街发展中的问题分析及其对策一、商业街发展中存在的问题1、过多集中在一环以内,分散度不够2、特色不够突出,定位不够明确,趋同现象严重3、配套设施不够完善4、规模不大,品牌不响,影响力不够,还没有一个真正意义上步行商业街5、受制于地产商的建筑理念,建筑形态与商业形态脱节,过分追求近期利 益,配套设施不完善如停车位等。6、商业街经营管理机制滞后。二、商业街优化改造的对策建议(一)现有商业街的优化改造对策1、建设与整改相结合,树立商业街的良好形象加强商业街区的规划设计,包括控制性详

16、细规划、城市设计、广告牌规划、 历史街区规划等。重视对特定街区历史文化的挖掘,凸现建筑艺术在商业街建设中的突出作 用,对商业街内店铺的店容店貌进行统一整治,以形成统一的商业街形象。推行物业和公共服务社会化,提倡依法经营,文明经商,努力软形象。2、规范商业街管理,提升商业街的管理水平加强统一管理。 相关职能部门按属地成立商业街管委会, 共同加强对商业街 的管理,为商业街的规划、建设、运营把好关、服好务。加强交通管理。 交管部门在遵循交通管制条例的前提下, 制定解决商业街物 流问题的可行性方案;加强交通配套基础设施 - 停车场的建设,根据商业街多 处地段的规划建设情况,尽可能因地制宜配建一定规模的

17、停车场。加强政府管理。 政府应该在商业街的发展过程中负责商业街的规划, 并牵头 组织商业街的改造和建设,并且要组织好商业街的宣传推介与招商引资工作。加强行业管理。 组建具有社团组织资格的商业街管理协会。 接受政府和协会 会员的委托,行使商业街的行业管理职能, 通过行业自律, 提升商业街的竞争力。3、调整业态,明确定位中心商业街业态应以专业店、 专卖店、百货店为主, 地区商业街应以便利店、 超市为主,特色商业街应以专卖店、专业店为主,各商业街还应有餐饮业、大众 娱乐业、通讯服务业(电话亭、座椅、医疗设施、酒店等) 。研究表明,最佳的 业种搭配应为:零售业占 65%,餐饮业占 20%,大众娱乐业占

18、 10%,通讯服务业 占 5%。4、营造商业街特色要充分挖掘商业街的历史文化底蕴, 在商业街的改造过程中, 对老字号的店 铺和历史性文物建筑尽可能的给予保护。要创造现代商街文明。 可以定期举办丰富多彩的文化活动, 如有特色的广场 音乐会、大型国际异域风情表演、大型商品博览会、时装展示会等,使顾客在购 物的同时享受到与众不同的商业文化氛围。5、加强对商业街的宣传推介力度6、广泛运用现代化的营销方式(二)重点建设的商业街1、广安休闲娱乐商业街广安大街南起中山东路,北到和平东路,全长 1150米,路面宽度约60米, 已成为石家庄最具有现代都市气息的地段之一, 国际大厦、世贸广场、美东国际、 世纪方舟

19、、时代方舟等高层建筑的商务会馆是都市地标。将此街打造成一条以休 闲娱乐、餐饮为主的高档次的商业街。2、环二环汽车交易带依托河北贸易园区的发展,连通北二环和南二环,将其建设成为集汽车贸易、 汽车维修服务、二手车市场、汽车交易置换、汽车文化娱乐等服务功能于一体的 汽车贸易带,使之成为覆盖全省、面向全国的汽车交易中心。3、富强花鸟水族古玩街富强大街北起槐安路,南至南二环,全长约 2200米,路面宽度约30米,建 议将其打造成集休闲、观光、购物为一体的花鸟虫鱼、古玩玉器市场。4、太平河生态旅游带依托太平河优美的自然风光,大力发展生态旅游业,将其打造成一条集特色 餐饮住宿、休闲旅游为一体的生态旅游带。第

20、四篇 石家庄市大卖场布局问题分析及其对策一、大卖场布局存在的问题(一)总量过多“中国超市调查报告”对118个城市的饱和度指数进行排序,最高为深圳 2350.17,最低为内蒙古赤峰205.02,石家庄的超市饱和度指数为1780.75,位 居第六位,以1344.43为基准,饱和度指数高于此点被认为那里的超市已经过剩, 向这些城市投资建立超市,并不能增加该城市的总体规模,而只能是经过竞争去 代替或直接收购当地已有的超市。 基于此饱和点,石家庄的超市面积过剩,高于 饱和点的城市的超市增长空间为负值,石家庄超市增长空间指数为一3.87,仅次于深圳和北京。根据统计部门最新发布的调查报告,截至07年6月底,

21、石家庄共有大中型综合超市50余家,其中营业面积在1万平方米以上的24家,在这50余家大中 中国城市,中国商贸,2002.1,第86- 88页,中国零售资讯网,2007.7.10 石家庄70%以上大型超市网点集中在当地两家零售商手上 型综合超市中符合大卖场概念界定的大型综合超市有 38家,大卖场在50家大中 型综合超市中的比例高达76%,因为卖场的营业面积都在 5000平方米以上,全 部卖场的营业面积之和占所有超市面积之和的比重也是相当高的。按超市布局的国家标准要求,10万人常住人口配备一个1万平方米左右的 大卖场的原则,石家庄市市区目前常住人口为 220万左右,大卖场的容量应在 22个左右。而

22、目前石家庄市的大卖场大约在 36家,营业面积在1万平方米以上 的就有24家,足以说明石家庄超市卖场已经过剩,总量过多。(二)密度过大,扎堆现象严重2006年8月,商务部市场建设司对外发布了零售业同业损害评估方法, 该方法规定超市的商业半径为2公里,这意味着在2公里范围内,将不能同 时开两家大型超市。而石家庄的大部分超市都没有按2公里的要求来布局,从我们选取的以北国自由港、北国裕华、新世隆为中心的2公里范围内,就分别有 78家的卖场分布可以看出布局的密集,并且这三个2公里的商圈也有交叉和重叠的地方。石家庄的30余家大卖场绝大部分集中在 2环以内,1环以内就有10家大型 超市,2环以外大型超市只有

23、3家。(三)商圈高度重叠2004年8月,国家商务部下发了关于实施零售业态分类国家新标准出 台。在新国标中,大型超市被规定商业服务范围为“辐射半径在两公里以内”。 如果各卖场的2公里商圈都划出来,那么可能出现圈圈交叉,经测量 36家大卖 场间两两之间的距离,我们得出 11组卖场间距离在一公里以内,所以即使以 1 公里为半径划定商圈范围也是有交叉的。二、优化大卖场布局的对策建议(一)加强商业网点规划1、加快东南部商业副中心建设步伐。石市绝大部分大型超市集中于中心商 业区,距离过近,经营雷同,商品服务同质化。而城市新区、郊区超市发展不足, 网点缺位。按照建设华北重要商埠的功能定位,石家庄城区的东南部

24、将成为城市 的副中心,也是主要的生活区,尤其是二环以外,但目前还没有一家大型的超市, 不足两公里三家大卖场“争食”超市盲目开张何时休? ,生活报,2005.4.13 因此主管部门在规划引导和布局优化上应优先考虑。2、加快社区商业发展。政府应鼓励连锁超市、便利店进社区。大力发展社 区型超市、食品生鲜超市、 “农加超”等。政府有关部门在连锁企业的发展上加 强宏观指导,帮助筹划中的超市、便利店搞好商圈调查,做到合理布局、选位有 效。借鉴北京、上海等商业发达地区的经验,通过提供贴息补助等优惠政策,帮 助连锁企业加快在城郊新兴社区的发展。(二)实行听证会制度借鉴上海等城市的经验, 对新开大型超市实行听证

25、会制度, 贯彻落实商务部 零售业同业损害评估方法 ,以商业网点规划促进现代流通的有序发展。 “听 证会”制度,由市商贸主管部门组织,由申请方、同业者、地方政府、专家和居 民代表以及商业主管部门组成小组, 进行评议并投票表决, 确保石家庄市商业网 点布局合理、有序。(三)加强行业指导 1、搞好市场运行的动态监测,跟踪掌握行业经营数据,定期发布行业发展 背景资料, 逐步建立起大型超市建设预警机制。 发布投资指导目录, 开展信息咨 询服务,合理引导社会投资方向, 引导大型超市科学选址, 综合考虑商圈的交通、 消费、商业、人口等因素,避免同区域同业过渡竞争。2、引导卖场的优化升级,通过品牌化的优质服务

26、来稳固消费群体。大型超 市逐渐向精品化、 高档化方向发展, 并开始向购物广场、 区域购物中心等更高端 业态转化。 打造省会未来超市发展的模式, 将从单一购物向多种娱乐化转变, 成 为超市化的摩尔业态。(四)鼓励优势企业对现有卖场进行并购、重组超市网点资源向优势企业集聚, 是目前石家庄超市业现状的一大特点。 目前, 在石家庄 50 余家大中型综合超市中,北国与保龙仓两家企业的大型网点数量占 市区超市总量的 70以上,两大超市企业的营业总额则能达到市区超市营业总 额的 80以上。政府可重点支持一批具备核心竞争力的行业龙头企业,利用资 产兼并重组、 特许加盟等多种方式, 使有效资源向优势企业集中,

27、促进企业做大 做强,实现规模化、品牌化经营。要在政策扶持、发展资金、改革改制、宣传推 介、信息服务方面对优势企业实行重点指导和服务。(五)打造石家庄市改革开放新气象,着力扶持 2 3家外埠品牌卖场在石 家庄的健康发展。由于石家庄独特的位置,外地品牌经营者为扩大影响力始终把石家庄作为一个重 要的竞争高地谋划布局。但先后开业的王府井、华普、人人乐等先后败走石家庄。 事实上外地大卖场的健康发展,对活跃石家庄商贸零售市场,提升石家庄流通力 和商业文化力意义是很大的。As of Microsoft? Internet Explorer 4.0, you can applmultimedia-style

28、effects to your Web pages using visual filters and transitions.You can apply visual filters and transitions to standard HTML controls, such as text containers, images, and other windowless objects. Transitions are time-varying filters that create a transition from one visual state to another. By combining filters and transitions with basic scripting, you can create visually engaging and interactive documents .I nternet Explorer 5.5 and later supports a rich variety of optimized filters. Click the fo

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