国电潮格风电场#1风机倒塔模拟演练评估方案_第1页
国电潮格风电场#1风机倒塔模拟演练评估方案_第2页
国电潮格风电场#1风机倒塔模拟演练评估方案_第3页
国电潮格风电场#1风机倒塔模拟演练评估方案_第4页
国电潮格风电场#1风机倒塔模拟演练评估方案_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.* 风电场 #1 风机倒塔模拟演练评估方案一 、演练信息1、演练的目的为认真贯彻落实 “安全第一 ,预防为主 ”的方针要求 ,强化干部职工安全意识 ,检验应急预案和流程 ,落实保障措施和制度 ,完善应急责任体系 ,提高危机管理能力 ,训练提高风场应急处置能力 ,提高每位员工对事故预防能力 。2、演练目标检验应急救援领导机构的应急应变能力 、内部应急救援队伍的反应能力 、应急资源储备情况 ,通过演练达到统一领导 ,统一组织,应变迅速的目的 。分析在应急制度 、体系和保障措施等方面存在的问题 ,使其更加完善 。通过这次演练 ,进一步提高风电场各岗位职工应对突发风机倒塔事故的应急反应能力 ,提高风

2、电场各岗位职工的防灾避灾意识 ,一旦发生事故能迅速有序组织处置 ,最大限度地减轻事故造成的损失。3、情景描述#1 风机与主控失去通讯 ,值班员用望远镜在主控查看风机 ,发现#1 风机发生倒塔事故 。值班员汇报场长 ,“场长,#1 风机发生倒塔事故 ,情况紧急 ,请立即到主控室指挥处置 。”4、现场应急处置程序事故发生后 ,风电场场长助理应立即向应急救援指挥部汇报。该方案由风电场场长宣布启动。应急处置成员接到通知后在场长助理的统一指挥下 ,立即赶赴现场进行应急处理 。.专业 .专注.有人员伤亡时启动 国电华北内蒙古新能源有限公司人身伤亡事件处置应急预案 。5、演练脚本#1 风机倒塔应急处置措施(

3、 1)#1 风机倒塔事故发生后 ,立即断开事故风机所在的35kV#4 风电线 352 开关 。( 2)在事故风机周围安全区域内设置警戒线 ,并设置监护人员防止周边地区居民和其他人员误入 。( 3)切除事故风机和损坏的电气设备 ,并设置监护人员防止周边地区居民和其他人员误入 ,保护好事故现场 。在事故调查组进入现场前,任何人不得进入以上范围做任何工作 。( 4)#1 风机倒塔事故段线路在切除电源并清理障碍后 ,可将#4 风电线其他部分恢复送电。二、评估内容评估内容主要包括以下几个方面 :应急演练目标的制定及实现情况、应急演练准备情况 、应急演练组织与实施情况 、应急演练保障情况、应急演练过程控制

4、 、应急演练效果等 ,具体评估内容和要求见附表 1 和附表 2。三、评估标准( 1)现场报警 : 报警及时 。发生事故后 1 分钟内向值长汇报。 报警内容详细准确 ,包括时间、地点、事故性质、影响范围。( 2)接警、处警: 值长接到报警后 ,详细询问报警内容 ,认真聆听。 详细准确记录报警内容 ,并进行复述核实 。值长接警后,按国电潮格风电场 #1 风机倒塔模拟演练方案 程序,通知指挥长、成员和各专业组到指挥部 (主控室)集结。 传达指挥部指令和接听现场汇报及时 ,并做出详细记录 。( 3)集结:应急处置指挥部所有成员和各专业组接到电话后 ,5 分钟赶到救援指挥部集结。.专业 .专注.( 4)

5、指挥: 核实事故情况 ,分析灾情 。 启动预案 。 开展应急处置 ,及时决策 、发布指令正确 。四、评估程序1、评估工作主要步骤( 1)成立评估组组 长:总工程师成 员:由矿专业技术人员或指挥部聘用的相关专业技术人员组成( 2)参加演练( 3)记录演练人员完成每一项关键行动的时间及效果( 4)填写评估表格( 5)统计分析评估表格内容( 6)根据统计分析结果书写评估总结报告2、任务分工( 1)评估人员在演练过程中 ,根据演练评估方案的引导作为中立方客观地记录演练人员完成每一项关键行动的时间及效果 ,填写评估表格 。( 2)表格的部分内容需要评估人员在演练现场根据实际情况短时间内完成填写 ;部分内

6、容需要演练后进行统计分析 。( 3)评估人员在演练结束后 ,还可通过与参演人员交谈 、向参演应急组织索取演练的文字材料等方式进一步搜集与演练相关的信息,以便准确评估演练效果 。( 4)评估人员在不干扰参演人员工作的情况下 ,协助控制人员确保演练按计划进附件:附表 1:应急演练目标评估表 ;.专业 .专注.附表 2:应急演练组织与实施过程评估表。附表1:应急演练目标评估应急演练科目 :演练地点 :评估单位 :评估日期 :年月日评估项目评估内容及要求通过开展应急演练,是否对应急预案下列情况进行检查:1、是否通过开展应急演练,查找应急预检案中存在的问题;验预案2、是否提出完善应急预案意见;3、是否提

7、出提高应急预案的实用性和可操作性针对性意见。应通过开展应急演练,是否对应对突发事急演练件下列情况进行检查:目标实1、应急队伍是否进行配备,是否满足现现情况完 在应急救援需要;善准备2、是否进行现场应急救援物资、装备储备,是否满足现场应急救援需要;3、是否进行应急救援技术准备,准备情况是否到位 。锻通过开展应急演练,对应急救援队伍是炼队伍否达到下列锻炼效果:评估意见是否是否是否.专业 .专注.1、是否增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程度;2、是否有效提高演练单位、人员应急处置能力 。通过开展应急演练,是否达到下列磨合是否机制的效果 :1、是否进一步明确相关单位和人员的职磨 责,

8、理顺工作关系 ;合机制2、是否有效提高应急指挥员的指挥协调能力 ;3、应急救援机制是否运转有序;4、是否进一步完善应急机制。是否科通过开展应急演练 ,是否达到普及应急普宣教 知识 ,提高公众风险防范意识和自救呼救等灾害应对能力的目的 。评估总结及改进建议评估人员签字.专业 .专注.附表 2:应急演练组织与实施过程评估应急演练科目 :演练地点:评估单位 :评估日期:年月日评估项目评估内容及要求评估意见是否1、是否制定应急演练目标;应急演练12、应急演练目标是否完善、目标制定有针对性 ;3、演练目标是否可行。应急演练原则的制定是否符合应急演练2原则应急演练分3类是否下列要求 :1、是否结合实际、合

9、理定位;2、是否着眼实战、讲求实效;3、是否精心组织、确保安全;4、是否统筹规划、厉行节约。本次应急演练采用的形式:1、按组织形式划分,本次应.专业 .专注.急演练类别为: 桌面演练 ; 实战演练 。2、按内容划分,本次应急演练类别为 : 单项演练 ; 综合演练 。1、按目的与作用划分,本次应急演练类别为: 检验性演练 ; 示范性演练; 研究性演练演练计划 (方案 )是否符合下列要求1、是否根据实际情况,制定应急演练计划 (方案 );2、演练计划 (方案 )是否符合相关法律法规和应急预案规定;4应急演练计3、演练计划 (方案 )是否符合划(方案)按照先 “单项后综合 、先桌面后实战、循序渐进

10、、时空有序 ”的原则制定;4、演练计划 (方案 )中是否合理规划应急演练的频次、规模、形式、时间、地点等 。应急演练组织机构是否符合下列要求 :应急演练组1、是否成立应急演练组织机5织机构构;2、应急演练组织机构是否完善,职责是否明确. .是否是否.专业 .专注.应急演练情63、应急演练组织机构是否按照“策划 、保障 、实施 、评估 ”进行职能分工 ;4、参演队伍是否包括应急预案管理部门人员 、专兼职应急救援队伍以及志愿者队伍等 。应急演练场景中是否包括下列内是否容:1、事件类别 ;2、发生的时间地点 ;3、发展速度 、强度与危险性 ;景设置4、受影响范围、人员和物资分布;5、已造成的损失、后

11、续发展预测;6、气象及其他环境条件等。应急演练是否包括下列人员:是否1、演练领导小组 、演练总指人 挥、总策划;员保障2、文案人员 、控制人员 、评估应人员 、保障人员 ;7 急演练3、参演人员 、模拟人员 。保障1、应急演练经费是否纳入年度预算 ;经2、应急演练经费是否及时拨费保障付;3、演练经费专款专用 、节约高.专业 .专注.效。1、是否选择合适的演练场地;2、演练场的是否有足够的空场间、良好的交通 、生活 、卫生和生产地保障条件 ;3、是否干扰公众生产生活。1、应急预案和演练方案是否有纸质文本 、演示文档等信息材料;物2、应急抢修物资准备是否满足资器材演练要求 ;保障3、是否能够全面模

12、拟演练场景。1、应急指挥机构、总策划 、控制人员 、参演人员 、模拟人员等之间是否建立及时可靠的信息传递渠道;2、通讯器材配置是否满足抢险通救援内部 、外部通信联络需要;讯保障3、演练现场是否建立多种公共和专用通信信息网络;4、能否保证演练控制信息的快速传递 。1、是否针对应急演练可能出现的风险制定预防控制措施;2、是否根据需要为演练人员配安备个体防护装备全保障3、演练现场是否有必要的安保措施 ,是否对演练现场进行封闭或管制,保证演练安全进行;. .专业 .专注.演练前 ,演练总指挥是否对演练演的意义 、目标 、组织机构及职能分练启动工、演练方案 、演练程序 、注意事项进行统一说明。1、是否由

13、演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制;2、应急指挥机构是否按照演练方案指挥各参演队伍和人员,开展模拟演练事件的应急处置行动,完成各项演练活动;3、演练控制人员是否充分掌握演 演练方案 ,按演练方案的要求,熟练应练指挥发布控制信息,协调参演人员完成各8 急演练与行动项演练任务;实施4、参演人员是否严格执行控制消息和指令,按照演练方案规定的程序开展应急处置行动,完成各项演练活动 ;5、模拟人员是否按照演练方案要求 ,模拟未参加演练的单位或人员的行动 ,并作出信息反馈。1、桌面演练过程控制:1)在讨论式桌面演练中;演练演活动是否围绕对所提出问题进行讨练过程论;控制2)是否由总策划以口头或书面形式

14、,部署引入一个或若干个问题;. .是否是否.专业 .专注.3)参演人员是否根据应急预案及相关规定,讨论应采取的行动;4)由总策划按照演练方案发出控制消息 ,参演人员接受到事件信息后,是否通过角色扮演或模拟操作,完成应急处置活动。2、实战演练过程控制:1)在实战演练中,是否要通过传递控制消息来控制演练过程;2)总策划按照演练方案发出控制消息后 ,控制人员是否立即向参演演 人员和模拟人员传递控制消息;练过程3)参演人员和模拟人员接受到控制信息后 ,是否按照发生真实事件时的应应急处置程序或根据应急行动方案,8 急演练采取相应的应急处置行动;实施4)演练过程中,控制人员是否随时掌握演练进展情况,并向总

15、策划报告演练中出现的各种问题。是否是否1、在演练实施过程中,是否安演排专人对演练进行解说;练解说2、演练解说是否包括以下内容:.专业 .专注.1)演练背景描述 ;2)进程讲解 ;3)案例介绍 ;4)环境渲染等 。1、在演练实施过程中,是否安排专门人员 ,采用文字 、照片和音像等手段记录演练过程 ;2、文字记录是否包括以下内容:1)演练实际开始与结束时间;2)演练过程控制情况;演3)各项演练活动中参演人员的练记录 表现 ;4)意外情况及其处置;5)是否详细记录可能出现的人员 “伤亡 ”(如进入 “危险 ”场所而无安全防护 ,在所规定的时间内不能完成疏散等 )及财产 “损失 ”等情况 ;6)文字

16、、照片照片和音像记录是否全方位反映演练实施过程。1、是否针对应急演练对其他人员进行宣传教育 ;演2、通过宣传教育是否有效提高练宣传其他人员的抢险救援意识、普及抢险救援知识和技能 。是否应急演练91、演练完毕 ,是否由总策划发结束与终止出结束信号 ,演练总指挥宣布演练结.专业 .专注.束;2、演练结束后所有人员是否停止演练活动,按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散;3、演练结束后是否指定专人负责组织人员对演练现场进行清理和恢复。1、演练结束后是否组织有关人员对应急演练过程进行评估。2、应急演练评估是否包括下列几个方面 :1)演练执行情况;2)预案的合理性和可操作性;10 演练评估3)应急指挥人员的指挥协调能力;4)参演人员的处置能力;5)演练所用设备的适用性;6)演练目标的实现情况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等。1、演练结束后演练单位是否对演练进行

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论