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文档简介

1、泓域咨询 /啤酒项目立项报告啤酒项目立项报告报告说明啤酒行业的上市公司中,企业啤酒业务营收占比基本处于90%以上,几乎是专注于啤酒业务。并且各大啤酒企业一般呈现出地域性发展特征,其中华润啤酒主要在东部地区发展;青岛啤酒在山东地区无人可挡;重庆啤酒从川渝中部地区崛起。根据谨慎财务估算,项目总投资15851.00万元,其中:建设投资12281.65万元,占项目总投资的77.48%;建设期利息334.15万元,占项目总投资的2.11%;流动资金3235.20万元,占项目总投资的20.41%。项目正常运营每年营业收入33400.00万元,综合总成本费用25468.80万元,净利润5811.19万元,财

2、务内部收益率28.35%,财务净现值11060.46万元,全部投资回收期5.32年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。目录一、 公司基本信息4二、 项目名称及建设性质4三、 项目承办单位4四、 项目定位及建设理由5主要经济指标一览表5五、 市场分析7六、 产业发展方向8七、 劣势分析(w)9八、 各

3、部门职责及权限10九、 环境保护综述13十、 项目进度安排14项目实施进度计划一览表14十一、 能源消费种类和数量分析15能耗分析一览表15十二、 员工技能培训16十三、 建设投资估算17建设投资估算表18十四、 建设期利息19建设期利息估算表19十五、 流动资金20流动资金估算表20十六、 项目总投资21总投资及构成一览表22十七、 资金筹措与投资计划23项目投资计划与资金筹措一览表23十八、 经济评价财务测算24十九、 项目盈利能力分析25二十、 项目招标依据27二十一、 项目风险分析27二十二、 总结30一、 公司基本信息1、公司名称:xxx有限责任公司2、法定代表人:黄xx3、注册资本

4、:1380万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-2-47、营业期限:2012-2-4至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事啤酒相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 项目名称及建设性质(一)项目名称啤酒项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目三、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx有限责任公司(二)项目联系人黄xx四、 项目定位及建设理由综合判断,我国发展仍处于可以大有

5、作为的重要战略机遇期,也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。必须准确把握战略机遇期内涵和条件的深刻变化,增强忧患意识、责任意识,强化底线思维,尊重规律与国情,积极适应把握引领新常态,坚持中国特色社会主义政治经济学的重要原则,坚持解放和发展社会生产力、坚持社会主义市场经济改革方向、坚持调动各方面积极性,坚定信心,迎难而上,继续集中力量办好自己的事情,着力在优化结构、增强动力、化解矛盾、补齐短板上取得突破,切实转变发展方式,提高发展质量和效益,努力跨越“中等收入陷阱”,不断开拓发展新境界。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积21333.00约32.00亩1.1总建筑面积38463

6、.821.2基底面积13653.121.3投资强度万元/亩379.262总投资万元15851.002.1建设投资万元12281.652.1.1工程费用万元10737.402.1.2其他费用万元1241.872.1.3预备费万元302.382.2建设期利息万元334.152.3流动资金万元3235.203资金筹措万元15851.003.1自筹资金万元9031.573.2银行贷款万元6819.434营业收入万元33400.00正常运营年份5总成本费用万元25468.80""6利润总额万元7748.25""7净利润万元5811.19""8所

7、得税万元1937.06""9增值税万元1524.61""10税金及附加万元182.95""11纳税总额万元3644.62""12工业增加值万元12132.99""13盈亏平衡点万元10964.76产值14回收期年5.3215内部收益率28.35%所得税后16财务净现值万元11060.46所得税后五、 市场分析啤酒行业的上市公司中,企业啤酒业务营收占比基本处于90%以上,几乎是专注于啤酒业务。并且各大啤酒企业一般呈现出地域性发展特征,其中华润啤酒主要在东部地区发展;青岛啤酒在山东地区无人可挡;重庆

8、啤酒从川渝中部地区崛起。目前,我国啤酒行业的龙头上市公司是华润啤酒、百威亚太、青岛啤酒、燕京啤酒、重庆啤酒、珠江啤酒,这几家上市公司的啤酒销量均在百万千升以上,其他上市公司的啤酒业务销量则相对较小。其中,2020年华润啤酒销量突破千万千升,啤酒实际产能达到1875万千升。根据酒业“十四五”规划,预计到2025年,啤酒行业产量3800万千升,比“十三五”末增长11.4%,年均递增2.2%;销售收入达到2400亿元,同比增长63.4%,年均递增10.3%;实现利润300亿元,同比增长124.0%,年均递增17.5%。各大啤酒上市公司也对公司未来发展做出策略,主要集中在高端转型发展战略、多品牌差异化

9、发展等方面。六、 产业发展方向(一)加快发展先进制造业实施“中国制造2025四川行动计划”,大力推进战略性新兴产业发展,集中力量发展壮大新一代信息技术、航空航天与燃机、高效发电和核技术应用、高档数控机床和机器人、轨道交通装备、节能环保装备、新能源汽车、新材料、生物医药和高端医疗设备、油气钻采与海洋工程装备等先进制造业。突破关键技术,发展重点产品,培育优势企业,抢占产业发展竞争制高点,形成产业发展新引擎,加快建设先进制造强省。(二)推动传统优势产业转型升级坚持调整存量和优化增量并举,加快发展电子信息、装备制造、汽车制造、食品饮料等传统优势产业,推动制造业转型升级和核心竞争力提升,形成全省重要的产

10、业支撑。实施工业强基工程,强化工业基础领域创新和配套能力,提升制造业自主配套水平。加快工业化与信息化深度融合,大力推进生产设备数字化自动化、制造过程智能化、制造体系网络化。推动个性化定制与规模化生产相结合,促进生产型制造向服务型制造转变。加快冶金、建材、化工、轻工、纺织、制药等传统产业技术改造和淘汰落后产能。积极开展降低实体经济企业成本行动。(三)推动质量品牌提升实施产品强质工程,开展质量品牌提升行动和质量对标提升行动。在汽车、高档数控机床、轨道交通装备、大型成套技术装备、农副产品加工、关键原材料、基础零部件、电子元器件等重点领域突破关键共性质量技术,建设高水平的四川工业标准体系。优化检验检测

11、资源配置,完善产品认证和检测体系建设。保护、传承和振兴老字号,培育以技术、标准、品牌、质量、服务为核心的竞争新优势,实现“四川产品”向“四川品牌”转变。(四)推进产业园区创新发展引导产业向适宜区域集聚发展,加快形成布局合理、特色鲜明、优势互补的产业发展格局。推进优势产业关联、成链、集群发展,并向特色产业园区集中,突出园区主导产业,打造一批先进制造业集群和特色产业基地。加强园区公共服务平台、基础设施建设,继续培育壮大国家级和省级开发区,推动省级开发区扩区升级。推进智慧园区建设,支持重点园区二次创业、转型发展,提高单位产出效率。七、 劣势分析(w)(一)资本实力相对不足近年来,随着公司订单迅速增加

12、,生产规模不断扩大,各类产品市场逐步打开,公司对流动资金需求增大;随着产品技术水平的提升,公司对先进生产设备及研发项目的投资需求也持续增加。公司规模和业务的不断扩大对公司的资本实力提出了更高的要求。公司急需改变以往主要靠自有资金的发展模式,转向利用多种融资方式相结合模式,以求增强资本实力,更进一步地扩大产能、自主创新、持续发展。(二)规模效益不明显历经多年发展,行业整合不断加速。公司已在同行业企业中占据了较为优势的市场地位。但与行业的龙头厂商相比,公司的规模效益仍存在提升空间。因此,公司拟通过加大优势项目投资,扩大产能规模,促进公司向规模经济化方向进一步发展。八、 各部门职责及权限(一)销售部

13、职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和

14、优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告

15、,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各

16、类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在

17、选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。九、 环境保护综述本项目平面布局紧凑,功能分区明显,艺流向顺畅。该厂区总图布置方案较为合理,是可行的。十、 项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位:月序号工作内容246810

18、121416182022241可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营十一、 能源消费种类和数量分析(一)项目用电量测算本期工程项目用电量由生产设备电耗、公用辅助设备电耗、工业照明电耗以及变压器及线路损耗构成,根据项目生产工艺用电和办公及生活用电情况测算,全年用电量432.22万kwh,折合531.20tce(当量值)。(二)项目用新鲜水量测算项目生产工艺用水及设备耗水和生活用水由当地自来水供水管网供应,根据测算,本期工程项目实施后总用水量7776.00/a,折

19、合0.67tce。(三)项目总用能测算分析根据综合测算,本期工程项目年综合总耗能量531.87tce。能耗分析一览表序号能源工质计量单位折标单位折标系数年消耗量折标能耗(tce)备注1电力万kw·hkgce/kw·h0.1229432.22531.20当量值2水m³kgce/m³0.08577776.000.67工质合计tce531.87十二、 员工技能培训1、为了得到文化技术素质较高、操作熟练的操作人员和技术人员,必须高度重视对人员的培训工作,这是提高企业效益、保证安全生产的重要手段,也是提高企业管理水平和保证经济效益的重要环节,因此,项目建设单位应选

20、择国内外同类型生产设备对操作技术人员进行培训,使其在上岗前熟悉操作,以保证设备顺利开车及安全生产。2、人员培训工作在设备安装前完成,以便操作人员能在设备安装阶段熟悉现场配置和生产工艺流程,并作好单机试车、联动试车和投料试车的各项准备工作。项目人员的培训工作考虑在国内相似工厂进行。3、项目建设单位将对新增各类人员必须进行岗前培训和岗位技能培训,上岗人员需经所应聘岗位和职责范围进行应知应会考试,合格后方可上岗。4、新增员工在上岗前,由项目建设单位培训部门按岗位职责范围,统一组织进行岗前培训,届时聘请劳动就业局讲授中华人民共和国劳动法,请消防部门和电力部门讲授安全操作知识,同时加强公司经营理念综合培

21、训,教育员工爱岗敬业,遵纪守法。5、本期工程项目需进行培训的人员主要包括技术人员、生产操作人员和设备维修人员;新增人员岗前培训采用集中授课,统一考核的方式,其培训内容及程序入厂军训企业文化(管理制度)培训法制培训消防、安全培训技术理论培训(设备操作程序及原理、加工工艺、检测方法、设备维修与保养,各种原材料、辅料、备品零部件的识别及使用方法)iso9000质量管理体系培训考试、考核。6、项目建设单位将定期对全体员工进行法律法规的宣传教育,做到教育有计划、考核有标准、培训制度化,不断提高员工的业务素质,为企业的发展奠定良好的人力资源基础。十三、 建设投资估算本期项目建设投资12281.65万元,包

22、括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(一)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计10737.40万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为4861.04万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为5562.98万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为313.38万元。(二)工程建设其他费用本期项目

23、工程建设其他费用为1241.87万元。(三)预备费本期项目预备费为302.38万元。建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用4861.045562.98313.3810737.401.1建筑工程费4861.044861.041.2设备购置费5562.985562.981.3安装工程费313.38313.382其他费用1241.871241.872.1土地出让金479.39479.393预备费302.38302.383.1基本预备费139.76139.763.2涨价预备费162.62162.624投资合计12281.65十四、 建设期利息按照建设规划,本期项

24、目建设期为24个月,其中申请银行贷款6819.43万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息334.15万元。建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息334.1583.54250.611.1.1期初借款余额3409.7151.1.2当期借款6819.433409.723409.721.1.3当期应计利息334.1583.54250.611.1.4期末借款余额3409.7156819.431.2其他融资费用1.3小计334.1583.54250.612债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.

25、2其他融资费用2.3小计3合计334.1583.54250.61十五、 流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为3235.20万元。流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0017076.8919516.4524395.561.1应收账款0.007684.60

26、8782.4010978.001.2存货0.005976.916830.768538.451.2.1原辅材料0.001793.082049.232561.541.2.2燃料动力0.0089.66102.46128.081.2.3在产品0.002749.383142.153927.691.2.4产成品0.001344.811536.921921.151.3现金0.001366.151561.311951.641.4预付账款0.002049.232341.982927.472流动负债0.0014812.2516928.2921160.362.1应付账款0.005332.416094.187617.

27、732.2预收账款0.009479.8410834.1013542.633流动资金0.002264.642588.163235.204流动资金增加0.002264.64323.52647.045铺底流动资金0.005123.075854.947318.67十六、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资15851.00万元,其中:建设投资12281.65万元,占项目总投资的77.48%;建设期利息334.15万元,占项目总投资的2.11%;流动资金3235.20万元,占项目总投资的20.41%。总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例

28、1总投资15851.00100.00%1.1建设投资12281.6577.48%1.1.1工程费用10737.4067.74%1.1.1.1建筑工程费4861.0430.67%1.1.1.2设备购置费5562.9835.10%1.1.1.3安装工程费313.381.98%1.1.2工程建设其他费用1241.877.83%1.1.2.1土地出让金479.393.02%1.1.2.2其他前期费用762.484.81%1.2.3预备费302.381.91%1.2.3.1基本预备费139.760.88%1.2.3.2涨价预备费162.621.03%1.2建设期利息334.152.11%1.3流动资金3

29、235.2020.41%十七、 资金筹措与投资计划本期项目总投资15851.00万元,其中申请银行长期贷款6819.43万元,其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资15851.00100.00%1.1建设投资12281.6577.48%1.2建设期利息334.152.11%1.3流动资金3235.2020.41%2资金筹措15851.00100.00%2.1项目资本金9031.5756.98%2.1.1用于建设投资5462.2234.46%2.1.2用于建设期利息334.152.11%2.1.3用于流动资金3235.2020.41%2.2

30、债务资金6819.4343.02%2.2.1用于建设投资6819.4343.02%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十八、 经济评价财务测算(一)营业收入估算本期项目正常经营年份预计每年可实现营业收入33400.00万元。根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,本期项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下:正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=1524.61万元。(二)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)

31、、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按正常经营年份经营能力计算,本期项目综合总成本费用25468.80万元,其中:可变成本21592.59万元,固定成本3876.21万元。正常经营年份项目经营成本24455.54万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。(三)税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,本期项目正常经营年份应纳税金及附加182.95万元。(四)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期项目正常经营年份利润总额(

32、pfo):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=7748.25(万元)。企业所得税税率按25.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,正常经营年份应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额×税率=7748.25×25.00%=1937.06(万元)。(五)利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额7748.25万元,缴纳企业所得税1937.06万元,其正常经营年份净利润:净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=7748.25-1937.06=5811.19(万元)。十九、 项目盈利能力分析(一)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益率(firr),系

33、指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,本期项目财务内部收益率为:财务内部收益率(firr)=28.35%。本期项目投资财务内部收益率28.35%,高于行业基准内部收益率,表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高。(二)财务净现值(所得税后)所得税后财务净现值(fnpv)系指项目按设定的折现率(采用基准收益率ic=12.00%),计算项目经营期内各年现金流量的现值之和:财务净现值(fnpv)=11060.46(万元)。以上计算结果表明,财务净现值11060.46万元(大于0),说明本期项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的。(三

34、)投资回收期(所得税后)投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(pt)=(累计现金流量开始出现正值年份数)-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量,本期项目投资回收期:投资回收期(pt)=5.32年。本期项目全部投资回收期5.32年,要小于行业基准投资回收期,说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明项目的投资能够及时回收,盈利能力较强,故投资风险性相对较小。二十、 项目招标依据1、中华人民共和国招标投标法。2、必须招标的工程项目规定(国家发改委令第16号)。3、工程建设项目自行招标试行办法(国家发改委令第5号)。

35、4、工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定(国家发改委令第9号)。5、建筑工程设计招标投标管理办法(中华人民共和国住房和城乡建设部令第33号)。二十一、 项目风险分析(一)政策风险分析项目所处区域其自然环境、经济环境、社会环境和投资环境较好,改革开放以来,国内政局稳定,法律法规日臻完善,因此,该项目政策风险较小。(二)市场风险分析该项目虽然暂时拥有领先的竞争地位和优势,但仍需密切关注市场,加快产品产业化进程并尽早达到规模化生产,确保性价比优势,真正占据国内较大比例市场份额,同时力争出口。因此,产业化进程的速度与质量是本项目必须迎接的挑战与风险。虽然今后几年该项目应用产品需求将会持续一波增长趋势,但目前剧烈的市场竞争局面使得本项目存在一定的市场风险。(三)技术风险分析技术风险的规避措施是采用先进的生产管理理念、先进的制造工艺技术、完善的质量检测体系,使产品达到国内外领先水平。要进一步加大技术开发的投入,积极研究吸收国际先进技术,完善并固化加工制造工艺,挖掘自身潜力,打造自己核心竞争力。目前技术飞速发展,设备更新和产品技术升级换代迅速。要使产品和技术在行业内处于领先地位,就要不断加大科研开发投入,加强科研开发力量,致力技术创造,保持技术领先。同时,重视人才竞争,学习国外人才资料管理先进经验,形成积极进取的企业文化,建立吸引和稳定人才的内部激励和约束

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