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文档简介

1、监理工程技术个人工作总结(精选多篇) 5/6 首页 上一页 3 4 5 6 下一页 尾页 施工过程中,及时检查对照施工进度是否按方案进行,每当实际进度比方案值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施,详细记录每天天气影响情况,每天在施人数记录,以及其它影响进度的情况。如基坑土方开挖施工过程中,下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月(周)认真核对方案完成情况及原因分析以及采取应对措施,严格审批下月(周)方案并监督实施。 3.组织协调多专业立体施工,防止互相阻滞影响施工 每周组织召开监理例会进行协调进度施工,根据各专业施工顺序

2、积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度方案。由于本工程监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。 工程投资分析与控制 该工程本年度施工主要为基坑护坡及土方,地基处理、根底结构及主体结构,地下防水,钢结构等,在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价,严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制现场计量签证,严格控制增加投资,如地下障碍物较多,监理部派专人盯住施工现场,出现障碍物严格控制计量尺寸,及时计量确认并照相留存,

3、防止施工单位谎报多报现象。该工程基坑开挖前地下障碍物不明确,给工程投资留下活口,工程监理部为了有效控制工程投资,制定了一系列切实可行的控制措施,严格控制工程变更洽商,严格把好工程计量关等。及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的根底资料,是投资控制的必备手段,如本工程在钻孔桩施工时,坚持对每根桩进行旁站,确认工程量,杜绝虚报现象。严格把好月工程进度款计量关,是投资控制的关键环节,经我司造价师对施工进度款审核前方可支付工程款。 本年度批付工程款情况如下: 1xx.06月36000000预付款2xx.07月5038104.08进度款3xx.08月26039925.93进度款4xx.09月2

4、4935453进度款5xx.10月26065124进度款6xx.11月19932256进度款7xx.12月30681303.81进度款合计168692166.8 平安文明施工状况评价 积极做好平安文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现平安事故,工程进展顺利,根本到达北京市文明施工要求的有关规定。“平安第一,预防为主”,在监理过程中,工程监理组始终把平安监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,催促施工单位建立责任制,做好平安生产、文明施工,定时组织施工单位进行平安生产检查,对存在的平安隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本年度共发出平安监理书面指令24次,共组织平安

5、联合检查及专项检查35次,同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对平安问题进行协商与要求。总之,在建设单位的大力支持下,本年度没有出现平安事故。 三、监理工作成效 根据本工程施工的特点,监理工作实施的同时依次编制了相应施工工程监理细那么。在质量方面,严格按照国家现行有关标准、标准以及本公司的贯标要求,依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、归档等工作。在每周的工地例会上,监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进行汇报,催促施工单位加强施工现场的质量、平安管

6、理,并及时将新的标准、标准以及通知精神向与会各方介绍,为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时,在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解,各方合作较为默契。 在目前监理过程中,共发出工程暂停1份,监理通知6份,监理工作联系单32份,平安检查记录及整改26份,会议纪要35份,监理月报8份。在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、平安、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地会议5次。在监理过程中,监理单位遵循公正、独立、自主的原那么,严格按照工程监理合同的有关条款进行操作,对业主提供科学、优质的监理效劳,并积极做好业主与施工单位的协调工作。 四、结束语 通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程根本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求,工程质量满足设计、标准及使用功能要求,未发生平安事故。虽然本年度监理工作取得了一定的成绩,但是还存在许多缺乏,在新的一年里,我监理部将认真总结经验,去伪存真,为建设单位提供更优

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