设计全过程流程节点管理

1、设计全过程的流程节点管理位 岗责 职格 表 o is 如 需策划m 二理管人 术任 技责兀组标组目&。 泣管挝 <t营谄 任城定 责娴制 re xis管m员 关实诚 相、组 收实目 接落项 责织定 负组确11、1 2 4床 1a tu 11 t 11 xtu 目3.dn3.目3.设 z >/ 11/ za#/ =nj k 7 ® 7 b 7 - r § r § r d q q q mntnnn啪5iizhj1 i违2i妙诲3 14is(提5i狐输 入输 出怕2 居 一 十 #j 11 衣一2 供3.7 孚r 雀q 顾少责人范.标准图；2对项目选

2、用参照资料应用于设计逬行确认 和验证；3组织相关人员进行事前指导，填写编制项 目特殊需求应对措施建议及事前指导意见 书。4对顾客提供依据性文件清单逬行核准。建议及事前指导意见书qr7. 3. 2-1-1方案设计、初步设计文件、施工图设计文件、招标文件等互提资料项目建筑师 (pa)组织各专业的技术接，协调互提资料中各 专业的矛胃。互提资料记录单qr7. 3. 2-2-11专业负责人根据设计逬度计划要求，以图纸、文字或表格形式将 所提资料编弓整理并填弓互提资料单，交付校审人校审，签字批准； 2专业负责人负责向各相关专业提资料，同时提供电子文件，分发 给各专业负责人；3各专业负责人收到互提资料后须在

3、互提资料单上签收，所提资料 不全时，可拒绝接受并要求重新提供。所提资料时间滞后时，可在互提资料单上注明； 4接收资料的专业应及时研究洛实，如所提资料的实施存在问题， 应及时提出修改意见，由专业负责人与有关专业协商解决。各专业审核 人对特级.一级项目互提资料是否符合顾客要 求和国家有关法规、规范、标准及互提资料 的准确性和完整性进行审查并签字批准。各专业负责 人1组织本专业设计人按时提出准确的、符合 设计深度要求的互提资料；2负责本专业与其它专业间设计接文件的 传递；3签发互提资料记录单校对人对一级、二级项目互提资料是否符合顾客要 求和国家有关法规、规范、标准及互提资料 的准确性和完整性逬行校核

4、并签字批准。设计人按进度的要求，及时提出符合要求的互提资 料，提交专业负责人。项目总负责 人/项目经保存并及时整理互提资料单，在出图时按归 档管理规定归档。项目经理(pm)保存并及时整理互提资料单，在出图时按归档管 理规定归档。理(pm)设计评审技术管理责 任人判断各类项目采取的评审方法。方案设计评审合：适用于方案设计阶段。专业评审合：适用于初步设计和施工图设计阶段。综合评审会：适用于初步设计和施工图设计阶段。评审汇报提纲方案设计评审宙主创建筑师负责；专业设计评审由专业负责人负责；综合设计评审由项目建筑师负责方案评审时机：方案设计评审会按照设计策划的安排，在方案进行过程中的适当时 机召开专业评

5、审肘机：1主导专业首提资料后；2该设计阶段中前期；3阶段性成果产生以后；4 级、一级项目施工图设计阶段，在无重大方案变化的前提下， 可以沿用初设阶段专业评审会结论，不重复召开专业评审会。 综合评审时机：1各专业均完成专业评审以后；2阶段性成果产生以后；3初设、施工图设计阶段均应进行综合评审。项目技术负 责人主持公司项目的方案设计评审会和初步设 计、施工图设计阶段的综合评审会，签署设 计各阶段所有工程项目评审结论。项目经理(pm)召集、组织方案设计评审会和初步设计、施 工图设计阶段综合评审会，并负责对设计各 类评审会记录表及相关文件的归档工作主创建筑师(pd)负责做好方案设计评审会会议签到和会议

6、记 录，填写方案设计评审会设计评审会记录 表。对评审结论负责实施设计评审会记录表qr7. 3. 4-1项目建筑师(pa)负责做好初步设计、施工图设计阶段综合评 审会会议签到和会议记录，填写综合评审的 设计评审会记录表。对评审结论负责组 织各专业负责人实施设计评审会记录表qr7. 3. 4-1审定人主持公司项目的初步设计.施工图设计阶段 的专业评审会。并对各类项目设计评审结论 加以验证设计评审会记录表qr7. 3. 4-1专业负责人召集、组织初步设计、施工图设计阶段专业 评审会，并组织对评审会的内容进行记录， 填写专业评审的设计评审会记录表，负 责对评审结论组织实施。协助项目建筑师实 施综合评审

7、会结论设计评审会记录表qr7. 3. 4-1审定人1对审定项目的技术方案，设计原则负责，校审记录单审定人对经校对、审核后的设计文件和“审核记录单”逬行原则性校审并负责对修改意见验证；2负责对不合格设计产品的最终处理。qr7. 3. 5-1-1审定，并填写“校审记录单” o 检查审定意见执行情况，符合要求的签字认可。审核人1对审核项目的质量负责；2审查设计文件的完整性、功能性、安全性、 经济性、可信性和实施性，保证设计文件符 合顾客的要求和贯彻国家有关法令法规和标 准的规定。3并负责对修改意见验证；校审记录单qr7. 3. 5-1-1审核人对经校对的设计文件，计算书和“校审记录单”按审核提纲 对

8、设计文件进行审核，并填写“设计质量评定表”和“校审记录单”。 检查审核意见执行情况，符合要求后签字认可。专业负责人1处理本专业的技术冋题，是本专业的设计 质量的第一责任人；2对设计文件逬行复校，负责组织落实校审 记录单意见。校审记录单qr7. 3. 5-1-1专业负责人将完整的设计文件汇总并按照校审提纲复校后，提供给 校对人。校对人1对校对的计算书、设计文件的正确性负责。 认真检杳设计中“错、漏、碰、缺”现象， 并对图纸的标识进行校对，并负责对修改意 见验证；2检查设计文件的质量，保证设计符合制图 标准和深度的规定。校审记录单qr7. 3. 5-1-1校对人按校对提纲对设计文件进彳丁全面校对，

9、填写“校审记录单”， 对质量评定结果予以确认；检杳校对意见执行情况，符合要求后签 字认可。设计人1在工程项目中对所承扣工作的设计质量， 设计完整性和设计逬度负责；2对设计文件逬行严格自校，保证设计文件 的完整、清晰。校审记录单qr7. 3. 5-1-11设计人将全部设计文件按照校审提纲自校后，交给专业负责人； 2设计人严格按“校审记录单”中提出的意见，逐条修改或做出回 答，如涉及其他专业，应及时向有关专业负责人通报。个别不能统 一的问题可请区域技术部决策，如仍有某方3持不同意见，可将意见书写在校审单上以供备案。各方均必须按 最后决策意见修改图纸。项目经理(pm)校审记录单、计算书和设计文件由专

10、业负责 人整理后，交项目经理(pm),最终由项目经理(pm)按归档管理规定负责归档。会签项目建筑师 (pa)圭持会签工作，协调会签过程中各专业的矛 盾和错、漏、碰、缺。验证会签记录单。会签记录单qr7. 3. 5-2-11各专业负责人在会签记录单中填写发现的冋题和解决处理办 法。由项目建筑师(pa)验证；2会签过程中发现的冋题，由各专业负责人负责落实并组织设计人 员逬行更改并重新履行校审程序；3参加会答的人员应苻图纸会答栏和会答记录单卜答字°专业负责人负责核杳本专业设计文件与其他专业的“碰、 缺”。并填写会签记录单。会签记录单qr7. 3. 5-2-1设计人参加合签，并修改问题合签记

11、录单qr7. 3. 5-2-1项冃绎理(pm)项目会签完毕后负责落实会签记录单的 归档。归档项目经理(pm)工程项目归档工作的第一责任人，负责按公 司规定收集汇总整理所承担项目档案资料， 并在规定时间及时送图书档案室归档。项目归档文件清单qr7. 5. 1-1-1质量记录文件归档登记 表归档内容1设计依据性文件和资料：主要指建设单位提供的设计任务书、立项批文、规划要求、市政资 料等政府部门文件。2设计项目管理文件：指设计过程和配合施工过程中产生的有保存价值的文件材料，如审 图和修正的记录、来往函件、图纸交底记录等。3设计质量记录：包括项目设计目标策划书、项目设计人员策划表、项目设计进度表、 顾

12、客提供依据性文件清单、校审单、评审记录表、现场服务记录表等。4设计成品文件：a设计图纸(包括方案文本、各阶段底图)；b设计说明书、概预算文件；专业负责入负责按公q规定对本专业的项目档案资料及 时收集汇总，在规定时间交项目经理(pm), 并确保完整和准确性。设计人负责与本人有关的归档文件资料的编写和收 集并确保及时完整归档及资料的完整和准确 性。项目助理协助项目总负责人/项目经理(pm)逬行顷目 设计全过程记录文件及图纸的跟踪、收集、 整理，经项目总负责人/项目经理核准后归档 罕图书档案室。项目归档文件清单qr7. 5. 1-1-1n 9 书计牝 算设划 计、子 业图电 专改关 各修相 c d

13、ere s 经目m) 项(p少 少 卑 表1表2件 盘3-请3-文3- /-l - 3 - - th 1 日 1 xi 1 录5.图5.s15. 刻7.晒7.、17. § r § r § r目牡案日目是 项完档剖项行室 案 档 书 图设计确认管理”人th f . 织动织 组舌组 on :/ 幺一 1认2复 回见 意查1 审6- 件3. 文7. 计qr 设少单rm jzz(人补 目单 假 会的 项关 抓 -px o tj 工后 da 1作充2经位3计变更管理规定要求出具设计变更或设计 修改图纸。4设计确认活动的批文、会议纪要、往来文 件予以保存，由项目经理（pm）负

14、责归档。施工配合项目经理（pm）项目经理（pm）是项目实施阶段施工配合工作 的第一责任人，负责本项目实施阶段施工配 合工作的整体协调，安排相关人员参加项目 技术交底、工地例会、隐蔽工程验收、竣工 验收，及时处理工地疑冋、收集/汇总/分析/ 反馈工地信息等。现场服务记录表qr7. 5. 1-4-1施工配合内容：技术交底：宙项目总负责人/项目经理（pm）组织，项目建筑师（pa）、 各专业负责人等参加。参会之前各专业负责人要针对项目具体特 点，编写父底提纲，根据施工、监理、顾客提出的会审冋题， 研究确定处理方案。项目工地例会：工地例会一般宙项目总负责人/项目经理（pm）安排 相关人员参加，必要时由相

15、关专业负责人参加，认真做好会议记录， 会后与相关专业负责人协调并及时处理会议提出的问题，及时反馈 给工地，并负责跟踪处理结果。处理工地疑冋：工地疑冋原则上均应通过项目总负责人/项目经理（pm）安排相关人员收集、反馈。疑冋的处理：一般由各专业负责人处理，项目建筑师（pa）签发；重大变更由项目建筑师（pa）组织各专业负责人处理；项目总负责人/项目经理（pm）参与并跟踪处理结果参加分阶段验收：一般由项目总负责人/项目经理（pm）安排相关人 员参加，项目建筑师（pa）、各专业负责人参加总体验收工作。 注意现场服务记录表的使用专业负责人专业负责人负责解决施工过程中出现的本专 业技术冋题，组织设计人编制本

16、专业的设计 修改图、设计修改通知单、参加项目技术交 底和竣工验收及顾客要求参加的重要会议。审核人根据工程需要参加项目的技术交底、竣工验 收，处理现场重大技术冋题，签署设计修改 图、设计修改通知单。运营管理责 任人/项目 最终责任人 （项目所有 者）根据需要，组织协调项目相关负责人、设计 人等协助项目总负责人/项目经理（pm）做好 師t配合工作。项目总负责 人/项目经接收分析设计变更的外部信息，负责与顾客 协商因设计变更引起的工期、费用等合同内设计修改通知单设计变更原因一般分为两个方面：外部原因、内部原因。 外部原因：是指顾客使用要求、设备选型、场地情况、施工条件的理(pm)容的修改。顷目竣工后

17、负责对设计变更情况逬行 总结、分析。项目技术负 责人协调各专业间设计变更的配合工作，签发修 改图和修改通知单。审核人/审 定人负责设计变更的技术把关和图纸审核工作。专业负责人负责组织本专业的设计变更工作并对本专业 图纸与其他专业图纸的符合性负责，对设计 变更引起的工时和进度改变提出意见。校对人负责对设计变更进行校对。设计人负责对变更内容按规定要求进行设计。图书档案室负责修改图和修改通知单的盖章放行和归档 管理工作。区域技术 部、区域质 管部负责定期抽杳设计变更工作的质量，包括设 计质量和程序质量。改变等引起的变更或审查批复认为需进行设计变更并经我司确认 的变更。内部原因：是从各种渠道反馈的设计

18、图纸中存在的“错、漏、碰、 缺”等冋题引起的变更。设计变更工作的启动内部原因引起的变更，由专业负责人接收，与相关专业设计人员分 析变更具体原因。并与顾客协调确定设计变更的完成时间。外部原因引起的变更，由项目总责任人/项目经理（pd接收、判断 变更的可能性后，组织各专业负责人进行设计变更工作，并以正式 书面文件与顾客协调确定工期、费用等有关冋题，及时索耍变更依 据。设计变更工作由原专业负责人组织本专业设计人实施。由原核审人 进行技术把关。原专业负责人、设计人、审核人/审定人因故不能 进行本项工作时，应由项目最终责任人（项目所有者）委派具备资 格的专业负责人、设计人和审核人/审定人实施；设计变更的

19、标识所有修改图、修改通知单均要注明修改原因，修改日期。如果是外 部原因引起的变更，要将变更依据一并提交核审人，交档案室存档; 设计变更的编号设计变更一般分“修改图”和“设计修改通知单”两种形式。 修改图的编号方法见产品标识管理规定（qw7. 5. 3）第4. 2. 1. 3. 2 条的规定执行，以升级小版本号的方式来加以区分，图纸编号不变。 出每一张修改图的同时，要将原图纸目录的电子文件同时修改。必 要时要提供修改图纸目录；标识的要求产品标识管理规定（qw7.5.3）的内容1设计过程中的产品标识：由各级责任人对工程设计产品进行校审，是否符合规定要求进行控制，发现不符合规定要求肘应及肘通 知有关

20、人员逬行更正。2项目编号：由总部营销部在经营立项时确定。3图纸编号：通常由4位字符构成。第一位为专业代码，第二位为 图纸分类代码，最后两位是图纸顺序代码。见下表：总图nxxx建筑axxx结构sxxx给排水pxxx强电exxx弱电txxx暖通mxxx燃气gxxx室内ixxx景观lxxx4图纸版本号：用以记录项目图纸发布的版本顺序，根据项目图纸 变更范围和重要程度分为大版本号和小版本号。大版本号，以大写英文字田表加，如：a、b、c、d-,由项目总负 责人/项目经理（pm）决定何时升级。小版本号，以流水号的形式跟在大版本号后面，中间用分隔。 如:a-01. a-02、a-03-,由专业负责人决定何时升级。图纸版本号“日期”：用以记录本次出图版本升级的日期。格式为： 年.月.bo 例如：2009.01.23o图纸版本号“用途”：用以记录本次出图版本升级的原因。例如： 方案设计、初步设计、施工图、施工配合等。设计修改通知单要分专业统一编号。总图专业为“m-nxxx"建筑专业为"m-axxx" 结构专业为“m-sxxx"给排水专业为"m-pxxx" 电气专业为"m-exxx"智能化专业为"m-