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文档简介
1、干部直接联系群众工作总结报告 始终保持党同人民群众的血肉联系,是我们党战胜各种艰难险阻,取得胜利的法宝。下面是关于干部直接联系群众报告,欢送阅读! 为进下做好我市干部直接联系群众工作,加强社区基层组织建设,强化党员干部为民效劳意识,进一步密切党群关系,深化和拓展创先争优活动,区委决定在在突出工作的实践性和时效性下功夫,以更加丰富的教育内容、更加灵活的教育形式、更加有效的工作方法,保证干部直接联系群众工作扎实有效开展,以优异成绩迎接党的xx大胜利召开,现将具体总结如下: 一、深入学习、贯彻省市工作精神,多渠道敞开对接窗口 我区xxxx年2月22日制定印发了关于在全区开展加强基层建设年活动的实施方
2、案着力强班子、建机制、解难题、办实事、保稳定、促开展,通过活动干部直接联系群众。真正实现了“群众跑”为“干部跑”、“屡次办”为“集中办”。在上半年工作的根底上区委在xxxx年6月26日出台了“一建三联”四级党员帮办效劳机制,积极贯彻落推广干部直接联系群众工作必要性。利用联系点、干部进村、干部走访、恳谈、接待等方式,加强了干部群众的紧密联系,及时为广阔为困难群众排忧解难,扶贫救弱。优化了干群关系,促进了社会稳定。 二、加强领导,精心组织,建全机构,推进实施 区党委及时成立了以书记为组长、区长为副组长,其余班子成员和相关单位为成员的干部直接联系群众工作领导小组,并设立办公室在区群公部。在认真分析区
3、情区况的根底上,采取领导干部包村联户制度。领导干部直接联系包10人,一般领导干部包30人。区党委领导认真履行第一责任人职责,既率先垂范,带头深入实际、深入村社、深入群众,又认真抓好联系村委会、中心、站、所等的干部直接联系群众工作。强化了措施,突出重点,分步实施。区党委政府结合复兴区实际情况,尤其是社会维稳日益加重的突出情况,要求全体党员干部必须坚持以“以干部直接联系群众”为抓手,以建立干部直接联系群众制度为突破口,采取联户与包村并举,干部与部门共抓的方式,大力推行“零距离”工作法,建立一帮一帮扶制度,积极帮助群众做好民生民计工作,保稳定系列工作。 三、提高效劳效能,多形式促工作开展 按照县委的
4、总体部署,按照扶贫攻坚和精准扶贫工作的统一安排,按照“群众路线、群众观点、群众利益、群众工作”干部直接联系群众工作要求,我社严格按照工作职责和龙陵县关于领导干部直接联系群众工作实行总结报告制度实施方法的要求,认真调研制定,深入调研,深入群众,积极工作,做到下得去,能安心,认真履行工作职责。现将直接联系情况简要总结汇报如下: 1、挂包村:按照中共龙陵县委、县人民政府“挂包帮”“转走访”工作部署和安排,县供销社挂包村为龙江乡弄福村。 2、干部职工结对挂包户:20xx年6月以前结对挂包碧寨乡三家村,干部职工11人结对帮扶碧寨乡三家村建档立卡贫困户24户,通过xxxx年底动态识别脱贫9户,调整后有15
5、户。20xx年7月后,按照中共龙陵县委、县人民政府统一安排,将县供销社干部职工结对挂包户调整到龙江乡弄福村,10名干部职工共结对挂包11户建档立卡户。 1、加强领导、制定。县供销社成立了以党组书记、主任为组长的“挂包帮”“转走访”工作领导小组,制定了工作方案和帮扶方案,研究了工作措施,明确了工作任务。 2、认真开展“转走访”工作。县供销社组织全体干部职工开展“转走访”工作6次,共走访建档立卡户98户次。其中:碧寨开展“转走访”工作2次,分别是春节慰问和回访;龙江乡弄福村开展“转走访”工作4次,分别是走访1次、回访1次、落实产业帮扶2次。 3、认真落实“五看、二听、三问”工作法。党员干部与挂钩帮
6、扶的贫困户做正面的见面认识,了解建档立卡贫困户生产生活情况,估算其贫困程度,致贫的主要原因分析,听群众对政策的意见、对干部的看法、对工作的建议、对今后的想法打算,真正为贫困村、贫困户理思路、找出路,为因村施策、因户施法奠定根底。在走访中,留存了双方的联系 ,便于今后的沟通交流,如实、认真填写龙陵县贫困户访谈问卷,拍好图片资料,提出初步的开展建议,做好访谈记录,撰写了民情,制定了帮扶措施。按要求开展回访中,做到挂钩户每户必访,进一步了解建档立卡贫困户情况,近一段时间以来建档立卡贫困户变化情况,认真填写了龙陵县遍访贫困户回访问卷。 4、认真制作“监督牌”,接受各级各部门和广阔群众的监督。在“监督牌
7、”中,明确了帮扶人、联系 、建档立卡户根本情况、帮扶措施、脱贫年限、帮扶实效,并且留下了监督 。 4、指导挂钩村合作社开展标准。弄福村共有3个合作社,即庭超生猪养殖合作社、凌鸿蛋鸡合作社、维孝松林土鸡养殖合作社,这些合作社的成立,已成为带动当地经济开展的新生力量,为促进合作社健康开展,县供销社派出工作组深入到合作社,就合作社如何开展、如何标准、如何加强与社员的联系、如何带动社员增收等问题,与合作社进行了分析、研究,提出了指导性意见。在指导庭超生猪养殖合作社、凌鸿蛋鸡合作社时,重点研究了生产区和办公区别离的问题,经合作社向村委会汇报后,由村委会为合作社提供办公用户,现正在装修及购置办公用具的过程
8、中,预计10月可投入使用。 1、20xx年春节前夕,县供销社组织干部职工捐资4800元,分两批深入结对户家中慰问。 2、县供销社为碧寨乡扶贫基金捐资15000元,用于碧寨乡党委政府产业脱贫规划。 3、为支持驻村扶贫工作队员开展好工作,县供销社给予5000元的工作经费,并支持该村合作社培训经费10000元。 4、全体干部职工为每户建档立卡户捐资500元,共计5500元,用于乡村统一实施的产业扶贫工作。 5、县供销社实施依托合作社帮扶工程,为每户建档立卡户扶持1头能繁母猪,建档立卡户参加合作社参与分红,县供销社共出资27500元。 一是局部职工思想认识有差距。认为扶贫攻坚是党委政府和职能部门的事,
9、作为供销社这样的小单位,自身不管资金,不管工程,在扶贫攻坚中难有作为,而自己没有可利用资源,不能为挂钩户做什么具体事,在思想认识上有差距; 二是深入群众了解实际情况不深不透。局部职工只满足与座谈填表册,完善数据和痕迹,与帮扶对象拉家常、话开展、定目标、找措施不够深入,对挂钩户的具体情况掌握的不深不透。 (一)加强领导,提高认识。县社领导要率先垂范,以身作那么,进一步增对“挂抱帮”“转走访”工作对全县扶贫攻坚工作重要性的认识,明确包村责任,增强做好扶贫工作的责任感和使命感,切实把思想和行动统一到中央、省、市县委的要求上来,严格按照县委政府的安排部署,认真做好“挂包帮”“转走访”各项工作。 (二)细化目标,完善痕迹。严格按照“挂包帮”“转走访”要做到“五看、二听、三问”工作法
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