质检员绩效考核办法

1、希安数码科技有限公司文件编号XA JXKH 001版本V1.0质检员绩效考核办法制订品管部页码1OF21、目的:为提高制程检验工作积极性和激发制程检 验的学习能力，使制程检 验人员德才兼备，部门内部始 终保持一股公平竞争，合作共赢的工作氛围。特制定本考核方案。2、范围及考核对象：适用于品管部所有制程检验员的考核。（试用期满后才能纳入考核对象）3、考核周期：一月一次。4、考核执行人：检验班长、品质主管。5、考核总分及绩效奖金：主要工作业绩考评，总分100分。共分四个等级：90100分为优秀，绩效奖金为150元；7589分 为良好，绩效奖金为100元；60分74分为合格，绩效奖金为50元，59分以

2、下不合格，绩效奖金为0。. 奖金计于当月工资，于下月工资一齐发放。6、 考核内容（具体详见品质部月度绩效考核表：6.1错漏检情况6.2日常检验工作6.3工作纪律6.4工作效率6.5团队精神6.6专业技能知识6.7 5S6.8提案奖励7、评分要求7.1自评和考核者需客观、如实的对自已和被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。7.2 直接得分占75%自评占5%间接领导评分占20%8、评分及操作流程8.1评分流程：自评*直接上级> 间接上级.人事部9、相关记录表单9.1品质部绩效考核表编制审核:日期:希安数码科技有限公司文件编号XA JXKH 001版本V1

3、.0质检员绩效考核办法制订品管部页码2 of2品质部月度绩效考核表岗位：质检员被考核人：考核时期：年 月版本:A0编制:审批:日期:序 号考核项 目配 分考核标准内容扣 分奖 分扣/奖 分纪要自 评直接上 级评分间接上 级评分1错漏检 情况201当月无任何错漏检情况加 2分。 2当月只出现1次错漏检满分。3当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次 或以上不得分。2日常检 验工作201及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留下 正确完整记录的满分。2未按文件要求进行检验，发现一次扣5分。3虚假记录发现一次扣 5分。4及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上 级发现你所未发现的严重问题，每次

4、扣 5分。3工作纪 律101无违反公司劳动纪律，满分。2无故迟到早退、擅自离岗扣5分。3上班做与工作无关的事情扣 5分。4工作效 率101及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产 进度，满分。2未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。5团队精 神101能够积极主动帮带新员工，协助他人/它部门完成 任务,满分。2对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按 时完成，一次扣5分。6专业技 能知识201经过适当的培训和考核，具备完成其工作所需大部分理论和实操技能，满分。2经过适当的培训，笔试考核不合格扣 10分3经过适当的培训，实操考核不合格扣 10分75S101在自已工作范围内或按上级要求在指

5、定区域内认 真做好整理、整顿、清洁、清扫、素养得满分。2损坏仪器设备，设备、治具乱丢乱放不归位， 每 次扣3分。3未按要求做好产品标识的，如产品型号、产品状 态等，扣3分4产品摆放混乱，不按要求整齐摆放，扣3分8提案奖 励-1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被米 纳加5分，提交一次未被采纳的加 1分，上限5分。 2没有不扣分，不得分。合计（直接得分占75%自评占5%间接领导评分点 20%）最后得分人事意见：*1.自评和考核者需客观、如实的对 自已和被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明2.评分流程：自评直接上级间接上级人事部考核者（直接上级）：审核（间接上级）