洗煤厂工作总结3篇

1、洗煤厂工作总结3篇 xx月份，洗煤厂扎实开展“元月开门红”活动，严格按照公司要求制定相应措施，真抓实干，完成了生产任务，实现了平安生产。 一、扎实开展“查身边隐患、保职工平安、促企业开展”群众性平安生产活动，认真组织职工学习文件精神，大力宣传当前煤炭形势，树立“越是困难越要抓好平安、抓不好平安越困难”的思想，强力推行隐患市场化管理，实行隐患收购制度，把查隐患活动与职工切身利益紧密结合，职工能够自觉、主动查找身边存在的平安隐患，并积极汇报、整改隐患，真正实现隐患的闭合管理，营造出“人人查隐患、处处保平安”的良好气氛。 二、按照公司纪委的统一安排，认真组织班子成员及全体党员收看了党风廉政建设教育片

2、，每人写出观后感，结合本人工作实际和当前煤炭形势展开大讨论，通过开展批评和自我批评，查找自己在思想道德素质、廉洁自律、工作作风、工作平安履职等方面存在的差距和缺乏，制定相应的整改措施，并能够在实际工作中与党的群众路线教育实践活动紧密结合，严格要求自己，廉洁从业，违法违纪的事坚决不干，大胆管理，干净做事，真心诚意为职工办实事、办好事，做职工心中信得过的带头人，真正把党风廉政建设落实到实处。 三、继续抓好块煤的拣选工作，严格按照公司的要求，按质按量的进行拣选，加大手选力度，实行重奖重罚，确保煤中无矸、矸中无煤。本月已拣选块煤100余吨。 四、认真组织职工学习1号文、2号文和关于制止违章和停止作业实

3、施细那么，充分利用班前会、学习日、等形式扎实学习，做到人手一本学习记录，使职工掌握xx年平安生产指导思想、总体思路和平安工作目标及相关管理规定，不断提高全员素质。 五、做好设备的日常检修维护工作，确保系统的正常运行 1、更换上仓皮带卡子; 2、焊补南皮带振动筛底横梁; 3、更换高频筛轴承和传动轴; 4、检查并更换各皮带损坏托辊; 5、更换浮选柱管子2根。 六、抓好春节前期及两会期间的稳定工作，针对节前职工思想活泼的实际，洗煤厂及时制定人性化的春节保勤措施，并加强薄弱人物的排查和管理，制定完善的帮教措施，建立薄弱人物档案和谈心记录，主动与其谈心了解家庭状况、身体状况，及时掌握职工的思想动态，确保

4、第一时间发现问题解决问题，杜绝各类上访事件的发生，真正将不稳定隐患消除在萌芽状态。同时教育职工以工作为重，以出勤为重，杜绝出现班中脱岗现象，确保职工出满勤干满点。 七、二月份的工作打算： 一是认真开展形势任务教育活动，扎实开展“首季开门红”活动; 二是做好节后收心工作，确保节后平安; 三是抓好职工的出勤，确保出勤率到达90%以上; 四是继续做好防寒防冻工作; 五是继续抓好职工思想稳定工作，确保两节和两会期间的稳定; 六是狠抓煤质管理，确保洗煤效益的最大化和洗煤指标的稳定; 七是加大设备的点检力度，做好设备的日常维护工作; 八是努力提高职工的节约意识，抓好节支降耗、回收复用工作。 时间总是在不经

5、意间就这样溜走，回忆过去这一年，这是有意义、有价值、有收获的一年;这一年有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。经过车间的充分锻炼，我迅速成长。按照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，按时完成自己所负责分管的各项工作任务。 过去的一年，在领导和同事的悉心照顾和指导下，通过自身的不懈努力，我在工作上也取得了一定的成果，同时也看到了自己的缺乏。 在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全力为人民效劳的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平时的工作中，也始终不断

6、学习厂的各项，严格标准自己的一言一行，一举一动，不断充实自己，提高自己的思想认知水平。 在业务水平方面，平时不断学习理论知识和不断收集各项工作资料，翻阅了大量有关机械设备管理、机械安装、机械加工、机械手册等方面的书籍，认真专研机械知识， 学习工艺流程，到现场参与设备的检查、检修与维护，提高自己技术知识水平，按时、保质保量完成自己工作和车间领导安排的日常工作。 1、按时完成车间领导安排的各项日常工作。在平时的工作中，始终严格要求自己，遵守厂的各项规章制度及车间的各项规程，按时、保质保量完成车间领导安排的各项日常工作，并按照厂闭合管理制度的要求，及时向领导汇报其工作情况。 2、设备的日常维护方面，

7、平时严格要求自己多到现场与机修人员一起对设备的检查、检修与维护，通过这一年来的工作，对车间设备有了很大的掌握。不断要求自己多观察、多思考，在平时的工作中也发现和解决了一些问题，在以后的工作中，我将不断学习、多观察、多思考，提高自己发现和解决问题的能力，干好本职工作。 3、机械制图方面，在机械零件的加工图、装配图和施工图方面有了很大的进步，平时严格要求自己小心谨慎，不断查阅各种机械资料，以防出错，保质保量完成工作。 4、通过到现场与机修人员一起对设备的检查、检修与维护，在平安方面有了很大的认识，在领导的支持下，通过不断学习，对料方案、平安技术措施、规程、单单项工程的立项申请、计算等资料的制作方面

8、有了很大的进步，按时完成各项工作。 1、在工作中，总是怕出错，在图纸和测量尺寸方面总是小心谨慎，在班前会上，总是胆小，怕发言。在以后的工作中我会更加注重这方面的培养，提高自己这方面的能力，干好本职工作。 2、对机械类知识掌握有限，对车间设备的掌握也有些缺陷。在以后的工作中，我会更加努力学习各方面的知识，提高自己的工作能力，干好每项工作。 3、在发现问题、提出问题和解决问题方面也有很大的缺乏。在以后的工作中，我会更加努力学习，多思考，善于发现问题、提出问题和解决问题，勇于创新，多汲取高科技所带有的简便，灵活地运用到机电设备检查、检修与维护工作中来，力争做一名优秀的技术人员。 以上是我任职一年来的

9、工作总结，总体来说我认为我这一年工作比拟努力、积极。这新的一年里，我将扬长避短，去劣取优，我会更加努力，不断干好自己的工作。 一 xx年洗煤厂工作的主要特点： 原煤进量锐减（110月份入洗原煤量较去年同期减少463835吨），自洗煤产量下滑（110月份较去年同期减少270162吨），原煤进场品种多、质量不理想。平安生产稳定，本钱控制力度加大，职工素质进一步攀升。 二 xx年洗煤厂各项工作开展情况： （一）平安管理方面。在去年干部包片制度的根底上细化包片制度，厂干部由包片到系统细化为包片到工段、到岗位，使每一位管理者的肩上都有平安责任，促使现场平安管理上台阶。加强平安宣传力度，重点开展事故案例的

10、宣传，稳固提高他们的平安意识。针对由公司今年效益大幅下滑、干部职工工资降幅较大且减员严重（人员比去年缩减了30.15%）造成的职工情绪多、队伍不稳定的情况，加强对职工的思想教育，树立积极向上的进取心，杜绝因思想波动而带来的平安隐患。继续认真做好“双述”工作的推广工作，把“双述”向检修施工环节和维修人群延伸，并对已开展“双述”的岗位抓好检查与奖惩，实现全员标准作业。结合现场平安管理方法的要求，加大对平安隐患的排查整改力度，进一步消除事故苗头，截止目前，共组织各类平安检查60余次，查出各类隐患200多条项，有效遏制了事故的发生。此外，在近期又组织职工认真学习田庄选煤厂单元要素管理法，用先进的平安管

11、理经验，进一步稳固好洗煤厂的平安形势。今年，洗煤厂总体平安工作运行平稳，没有发生一起人身伤害事件。 （二）洗煤生产方面。今年，由于受原煤锐减及限产等因素的影响，自洗煤和配合煤产量均出现大幅下滑的局面，其中四六七三个月更是面临无煤可洗的局面，即使有煤可洗，但由于煤质情况的不理想，也制约洗煤收率的提升。同时，因为氯碱招工、联成用人等情况，人员流出较大，给组织生产带来困难，预计全年仅能完成入洗原煤23万吨（同比减少51万吨），自洗精煤12.6万吨（同比减少31万吨），综合收率55%（同比降低3%），配合煤产量137万吨（同比减少13万吨）。但在困难重重的情况下，坚持把好原料煤进场关口，做到进场原料煤

12、没有化验不得使用、化验结果不符合要求不得使用，并对每天所进原煤进行煤质工业分析，制作可选性曲线，指导生产。严把洗煤各工艺环节，继续加强对洗选副产品指标的控制和考核，减少精煤损耗，据质检月报显示，矸石含煤最低降至2.7%，比公司规定的4%足足减少了1.3个百分点。根据煤质的不同，探索新的入洗方式，其中入洗六矿的丁戊庚组煤时，采取与内灰较低的二矿煤、天祥煤进行混洗，使总体灰分降至15左右。制定入炉煤水分和焦炭灰分控制措施及奖罚规定，以严格的控制措施和实施鼓励政策的方法，提升职工精细操作水平，使入炉煤水分控制在13%以下。抓好质量管理，严格执行公司制定的配煤指令，通过做好跑盘管理，使配比执行的准确度

13、到达90%以上。做好设备维护工作，抓好对重点设备的大修、更新工作，先后完成卸煤机、粉碎机等十余项大修以及更新了850米皮带。此外，针对洗煤人员大量流出、生产组织困难的实际情况，一方面向公司打报告请求增加人员（已先后调入24人），另一方面从备煤系统生产段中想法挤出局部人员，与调入人员一同组建了三个洗煤生产段，并进行了一对一的生产操作、岗位平安培训，使其能够尽快适应新岗位的工作要求，确保了公司焦炭生产、自洗精煤的需要和实现本钱最大化的目标。 （三）本钱控制方面。能耗方面，抓好对电水气油指标的控制。电耗控制上，加强用电的方案性，月初及时下发用电方案并周周通报，做到数据清晰、可控；实行严格的用电考核机

14、制，提高用电单耗在二次分配中的比例，调动职工的节电积极性；做好避峰生产，降低公司的电费支出本钱，已实现避峰生产800多个小时；抓好对大功率设备的管理，要求停机时做到大功率设备1分钟内关停，防止不必要的损耗；加强用电检查，并对空机运转、长明灯和频繁开停机等严格考核和管理。清水控制上，抓好对有清水岗位的管理，杜绝长流水现象；停用工地澡堂，减少清水使用量；增添水表11块，实现三级计量。油耗上，加强对铲车、拖拉机的使用管理，严格执行定额限量消耗，日用日清，超额考核，并规定除大风天外，特种焦供煤不允许用铲车上煤，进一步降低油耗。材料费用方面，实行材料费定量划拨制度和材料使用事先评估制度，严禁总量超支及浪

15、费；制定设备故障率、事故率考核制度，出现设备事故，如是人为原因造成，按原价赔偿，因抢修而产生的各项加班费用，由事故责任人支付，降低设备故障率和事故率；实行办公资源共享机制，减少耗材；大力开展修旧利废，提高材料利用率，累计节约材料费用十余万元。 （五）维护职工权益方面。坚持做好厂务公开，制作厂务公开明细表，拓宽公开内容。明细表张贴前，由党政工分别进行审核并签章，真正做到党政全面负责、行政具体实施、工会把好监督。针对职工工资收入降低，一方面认真做好职工思想工作给他们鼓劲，另一方面积极想方法向公司要工资指标尽量增加职工的收入，像前段时间由于人员缺乏，为了确保生产，洗煤职工没有休息过，但又不能安排调休

16、，就屡次找公司为其争取了这一局部的工资，使职工不能干活又吃亏。 三、xx年工作中存在的问题： 1.生产技术管理制度仍不完善，亟待加强。 2.个别职工的平安知识缺乏、平安意识不强，下一步将继续加强平安教育和检查监督工作。 3.设备老化、 ，需加大技改力度。 四、xx年的工作思路： （一）合理组织生产，确保高效。明年，我们将继续从提高洗煤回收率、稳定焦炭质量和保证副产品指标三个方面入手，根据原煤、精煤情况，合理调节生产工艺，确保多洗煤、多供煤，减少因焦炭质量波动。 （二）抓好平安工作不放松。明年，我们在做好各项平安检查和平安教育的同时，切实做好平安质量标准化工作来，打牢平安根底。 （三）加强职工教育。通过继续开展技师讲堂和推广卡片学习法相结合的方法，努力提高职工的业务素质