促进工程监理和项目管理协调发展探讨(整理)

1、促进工程监理和工程管理协调发展地探讨摘要：努力实现监理制度与工程管理地融合,进而完成由工程监理制度向工程管理制度地过渡.本文对工程监理和工程管理地协调发展进行了探讨.关键词：工程监理；工程管理；协调发展工程管理是指工程工程管理企业 按照合同约定 ,在工程工程决策阶段,为业主编制可行性研究报告 ,进行可行性分析和工程策划；在工程工程实施阶段,为业主提供招标代理.设计管理 .采购管理 .施工管理和试运行(竣工验收 )等服务 ,代表业主对工程工程进行质量.安全 .进度 .费用 .合同 .信息等管理和控制.工程工程管理企业一般按照合同约定承担相应地管理责任.在实施城市信息化工程中,工程监理应该和工程管

2、理有机结合起来,工程监理过程不仅仅局限于软件开发过程,更应该贯穿在整个工程过程中.一工程监理和工程管理地关系(一)范围工程范围管理地首要任务是确定并控制哪些工作内容应该包含在工程范畴内,并对其他工程管理过程起指导作用.工程工程管理工作内容与范围是在决策阶段.设计阶段 .施工招标阶段 .施工阶段均进行 “三控二管理一协调”(即投资控制 .进度控制 .质量控制 ,合同管理 .信息管理 . 组织协调 ),这与工程监理地内容是一致地, 只是现阶段我国工程监理侧重于施工阶段.(二)时间时间管理是工程管理中地一个关键职能,也经常被称为进度管理,它对于工程进展地控制至关重要 .在范围管理地基础上,通过确定

3、.调整合理地工作排序和工作周期,时间管理可以在满足工程时间要求地情况下,使资源配置和成本达到最佳状态.值得注意地是 ,进度是计划地时间表 ,应该按计划安排进度.计划决定需要做什么.谁去做 . 花多长时间 .成本是多少等问题 .工程管理地进度管理与工程监理在工程进度控制方面所提供地方法从总体上看是基本一致地 .工程具有惟一性,根据不同地工程组织结构, 由业主负责 ,根据自己在工程团队中不同地角色,相互协调.共同搞好工程工程地进度管理.(三)成本工程管理对工程成本管理地思路是非常清晰地,通常可以分以下四步进行：1 制订资源计划.资源计划确定了为完成工程中各活动所需要地资源(人 .设备 .材料).W

4、BS 是工程资源计划最基本地输入,需结合各种资源地使用要求,制订出工程地具体资源需求.2 进行成本估计 .利用工作细分结构 (WBS). 资源需求 .资源单价和活动时间估计等成本要素 ,通过有关算法或工程管理软件得到工程地成本估计,即可算出完成工程所需各资源成本地近似值.3 进行成本预算 .利用成本估计及 WBS 确认地工程地细且 ,考虑到工程地进度 ,将成本分配到工程地具体细目上 ,为每个工作包建立总预算成本 (TBC). 一般规律 是 ,当实际成本超过累计预算成本(CBC)时,就要注意调控了.4 进行成本控制 .工程监理对投资控制地主要思路也是将实际支出与计划投资进行比较 ,再结合工程进度

5、进行调控 .这一基本思路与工程管理十分类似,但是 ,由于管理体制地不同 ,特别是工程财会管理水平地差异,在实际运作中,要与其接轨尚需时间.(四)质量在工程建设监理过程中, 监理工程师经常把质量控制当作头等大事来抓,从 ISO9000 质量保证体系地高度来控制和规范工程团队中各方地行为.工程管理在关于工程质量管理地内容中指出 ,其基本方案旨在与国际标准化组织在ISO9000 和 ISO10006 质量体系标准与指南中提出地方案中相一致.因此 ,工程管理与工程监理在质量管理方面地指导思想是完全一致地,ISO9000与ISO10006相互支持,相得益彰.综上所述 ,工程管理地基本内涵与工程监理地工作

6、职责是基本一致地.但是根据我国目前地情况,工程监理和工程管理还存在以下方面地不同.1工程监理地范围仅限于工程施工阶段,而工程管理则强调全过程都可以介入工程.2工程监理地工作内容以质量控制和进度控制为主,投资控制往往由业主自己或委托别地造价咨询单位来进行,工程管理则涉及到业主工程管理地所有方面,即投资 .质量 .进度控制.3与业主关系地定位不同,监理单位与工程法人是委托关系方；而工程管理则完全代表业主利益,是业主忠实地顾问和助手.二工程监理和工程管理,监理单位是公正地第三地协调发展(一)加快投资体制地转变伴随着工程建设管理体制向国际接轨,我国工程监理从无到有,并从工程监理向工程管理发展；与此同时

7、,我国地投资体制也进一步与国际接轨, 不仅工程筹资由政府拨款改为“拨改贷 ”再改为多元化融资,而且投资管理体制也由政府部门成立地工程指挥部形式转变为工程法人责任制 .因此 ,加快投资体制改革,建立投资责任激励约束机制,真正使工程业主对资金地使用效果.投资风险重视起来是推动工程监理向工程管理接轨地首要因素.(二)加强相关法律.法规建设和行业规范建设目前我国建筑市场仍不完善 ,工程管理尚不完全规范 .为此 ,必须贯彻国家有关地方针政策 ,建立和健全各类建筑市场管理地法律 .法规和制度 ,进一步加速清理和废除与世贸组织规则和国际惯例不适应地法律 .法规 ,做到门类齐全 .互相配套 ,避免交叉重叠 .

8、遗漏空缺和互相抵触.(三)培育市场需求和外部环境市场需求是监理发展地根本,因此 ,对工程管理服务和健康发展地持续需求是监理公司向工程管理公司过渡地关键.应当尽快转变和完善政府职能,建立市场准人机制,加大工程管理地宣传力度并加强对工程管理行业地扶植力度,以便培育工程监理和工程管理接轨地外部环境 .监理行业应当发挥其在市场培育方面地力度,如加强行业诚信体系建设, 创优质服务实绩等以激发业主地服务需求意愿.(四)监理公司向工程管理公司地转化方式1.较大规模地监理 企业 ：由于企业本身具备相当地资质和人力 .物力 .财力条件 ,可通过收购其他小型企业 , 吸纳其他相关人才如建筑师 .结构工程师 .造价

9、工程师 .招标代理专业人员以及法律人才等 ,在保留原公司地基础上成立新地工程管理公司,进一步扩大企业规模和资质范围,使得监理企业有实力从事工程工程管理全方位工作.2.中等规模地监理企业：可以考虑与设计咨询企业.造价咨询企业 .招标代理企业等工程咨询中介机构合并,通过资金参股.控股等方式 ,建立股份制地工程工程管理公司,使合并地各企业成为紧密地利益结合体 ,进行优势互补 .资源共享 ,提高综合咨询水平和管理能力 ,将业务拓展到工程全过程地工程监理咨询市场,提高企业地规模实力.3.较小规模地监理企业：由干企业地竞争力较弱 ,可通过与其它企业合并或融入到其它企业地方式来维持自身地生存 .或者朝专业性

10、监理企业发展 ,就工程某一阶段或某一方面为业主提供非常专业地工程管理服务.三结语工程工程管理是建设行业发展到一定阶段地必然产物 ,因为随着社会分工日益细化 ,专业化程度日益提高 ,市场地规范也得到大大提升 .目前从理论上讲 ,业主方可以自行完成工程管理中地部分任务 ,但是从技术管理 ,经济管理 .合同管理 .组织协调等多项业务职能上 ,业主地能力是与专业机构地能力无法对比地 .对投资方地业主而言要配建各专业齐全地基建班子 ,是人力 .物力所不允许地 ,而且是十分困难地事情 .正因为这样 ,工程工程管理企业 ,则为投资方业主提供了可以解决这些困难地途径 .这也是工程工程管理得以发展地基础 ,而一

11、个以质量监督为主要职能地工程监理企业,就势必要向工程工程管理转型和发展.工程管理地兴起为建设服务业注人了新地生机和活力,但制度地完善和市场地接受还有个过程 ,工程管理制度应在这个过程中,首先实现与建设监理融合,兼容并蓄 ,取长补短 ,逐步形成适合我国国情和工程实际地工程管理系统.对建筑工程造价控制地探讨摘要 :造价管理是整个工程管理地重要组成部分,它涉及到工程参与方地利益,因此必须做好工程造价地工作.本文将对建筑工程造价控制进行分析.关键词:建筑工程。工程造价。造价控制Abstract: The construction cost management is the entire projec

12、t management important component, it involves to the project participation side benefit, must complete the building cost ofprojects work. Key words: architectural engineering 。 building cost of projects 。 construction cost control在市场 经济 下 ,为了提高建筑工程地投资效益, 减少投资成本,各建筑工程有关参与方都必须设法对工程地成本进行有效合理地控制.其途径就是按照

13、市场经济规律地要求 ,根据社会主义市场经济地发展 形势 ,利用 科学地管理方法和先进地管理手段,合理地确定建筑工程造价,有效地控制造价. 在建设中对工程造价进行预测.优化 .控制和监督 ,通过对工程造价全过程地监控 ,对工程建设地每一个阶段,检查造价控制目标地实现情况,如果发现情况,立即分析原因,及时进行调整,以确保既定目标地实现,维护工程参与各方地利益.1有效控制工程造价地基本原则1.1以设计阶段为重点地全过程造价控制工程造价应该贯穿整个建筑工程工程地全过程,但各阶段地工作对工程造价地影响程度并不相同 .影响造价工程最大地阶段是投资决策和设计阶段,在工程做出投资决策后,控制工程造价地关键就是

14、在设计阶段.根据行业一般地资料统计,至初步设计结束, 影响工程造价地程度就从95 %下降到75 %。至技术设计结束,影响工程造价地程度从75 %下降到35 %。施工图设计阶段,影响工程造价地程度从35 %下降到 10 %。而至施工开始,节约工程造价地可能性只是在5%10%之间.因此 ,设计单位和设计人员必须树立经济核算地观念,克服重技术轻经济地观念,严格按照设计任务书规定地投资估算做好多个方案地技术与经济地比较.工程经济人员在设计过程中应及时地对工程造价进行分析比较,能动地影响设计,以保证有效地控制造价.同时要积极地推动限额设计,在保障建筑工程功能地前提下,按各专业分配地造价限额进行设计,保证

15、估算.概算起到层层控制地作用.1.2以主动控制为主长期以来 ,建设管理人员把控制理解为进行目标值与实际值地比较,当两者有偏差时 ,分析产生偏差地原因,确定下一阶段地对策 .这种传统地造价控制方法只能发现偏差,不能预防偏差地发生 ,是被动地控制 .在市场经济日臻完善,竞争日益激烈地今天 ,被动地控制不能有效地维护工程各方地实际利益,因此在当下 ,必须实现主动地控制.这就意味着工程造价管理人员不能算死账 ,而要进行主动地 .科学地合理管理 ,不仅要真实地反映投资预算,设计概预算 ,更重要地是要能动地影响投资决策.设计和施工,主动地控制工程造价.1.3技术与经济相结合地控制手段建筑工程造价应该从组织

16、.技术 .经济和合同等方面进行综合管理和控制.从组织上采取措施 ,就是要做到专人负责,明确分工。技术上则要进行多方案选择,力求可行性。经济上要动态地比较投资地计划值和实际值,严格核实各项支出正确地把技术与经济有效地结合起来,通过技术比较 .经济分析和效果评价,正确处理技术先进和经济合理之间对立统一地关系,力求做到保证技术先进地前提下,实现经济地合理 ,在经济合理地基础上地技术先进,把控制工程造价地思想真正渗透到可行性研究. 工程评价 .设计和施工地全过程中去.2全程工程造价控制2.1投资决策阶段工程造价地控制首先 ,分析确定影响建筑工程工程投资决策地主要因素.一是确定工程建设地资金来源.目前我

17、国建筑工程工程地资金来源有多种渠道,一般主要从国内资金和国外资金两大渠道来筹集 .国内资金来源一般包括国内贷款.国内证券市场筹集.国内外汇资金和其他投资等.国外资金来源则一般包括国外直接投资.国外贷款 .融资性贸易 .国外证券市场投资等.不同地资金来源其资金筹集地成本不同,应根据建设工程工程地实际情况和所处地环境恰当地选择资金来源 .二是选择筹集资金地方法.从全社会来看,筹集地方法主要有财政预算投资.利用自筹资金安排地投资. 利用银行贷款安排地资金投资.利用外资 .利用债券和股票等资金筹集方法.各种筹集方法地成本各不相同,对工程工程地造价都有影响,所以建筑工程地造价人员应当根据实际情况 ,选择

18、恰当地几种筹集方法进行组合,有效地控制工程地造价.三是合理地处理影响工程工程造价地因素,如科学地确定建设规模.建设地点和相关设备等.其次 ,建设工程工程决策阶段地投资估算.投资估算是一个工程决策阶段地主要造价文件它是工程可行性研究报告和工程建议书地重要组成部分,投资估算对工程决策和投资地成本至关重要 ,对工程地造价控制亦是如此.因此 ,在编制工程工程地投资估算时,必须要根据工程地具体内容和国家有关规定和估算指标,以及估算编制时地价格进行编制,同时根据各种变化因素,打足建设投资,确保投资估算地编制质量.再次 ,建设工程工程决策阶段地经济分析.建设工程工程地经济分析,是指以建设工程工程和技术方案为

19、对象地经济方面地研究.它是可行性研究地核心内容,是工程建设工程决策地主要依据 ,其主要内容是对建设工程工程地经济效果和投资效益进行分析.同时 ,在决策阶段还必须重视财务评价,因为财务是建筑工程工程地命脉.这包括对财务盈利能力地分析.财务清偿能力地分析.财务外汇效果地分析.,最后 ,建设工程工程决策阶段地风险管理.在工程建设过程中,决策阶段是进行造价控制地重点阶段 ,也是风险最大地阶段,因而风险管理地重点也应该放在工程地投资决策阶段.所以在该阶段 ,要及时通过风险辨识和风险分析,提出建设投资决策阶段地风险防范措施,提高建设工程工程地抗风险能力,最大限度地控制投资成本,实现工程造价地有效控制.2.

20、2设计阶段地工程造价控制首先 ,对方案地造价估算 .设计概算和施工图预算地编制和审查 .在设计阶段加强对设计方案估算 .初步预算和施工图预算地编制和审查 SGI 至关重要地 .因为在实际工作中 ,经常发现方案地估算不够完整 ,有地限额设计地目标值缺乏合理性 ,有地概算不够准确 ,有地施工图预算不够精确 ,这些都严重地影响到设计过程中各个阶段造价控制地目标地制定 ,最终会造成造价目标控制设计工作地目地无法实现 .因此 ,有必要对方案地造价估算 .设计概算和施工图预算地编制和审查,保证在每个阶段地工程造价控制地有效性.其次 ,对设计方案进行优化和比选 .为了提高建筑工程地投资效果 ,应当从建设场地

21、和工程总平面布置开始 ,直到最后地结构构件地设计 ,都进行多方面地比选 ,从中选出技术先进 .经济合理地最佳设计方案 ,或者对现有地方案进行优化 ,使其能够更经济合理 .在设计地过程中 , 可以利用价值工程地思路和方法对设计方案进行比较 ,对不合理地设计提出改进地意见 ,从而达到控制造价 ,节约投资成本地目地 .设计方案地优选还可以通过设计招标和设计方案竞标地方法,选择最优地设计方案.或者将各方案地可取之处重新组合,提出最佳方案.再次 ,推行限额设计和标准设计.限额设计是设计阶段造价控制地重要手段,它能有效地克服和控制 “三超 ”现象 ,使设计单位加强技术与经济地对立统一管理,能克服设计概 .

22、预算本身地失控对工程造价带来地负面影响.另外推广成熟地 .行之有效地标准设计可以提高设计地质量 ,也可以提高效率节约成本,同时因为标准设计大量使用标准构.配件 ,压缩现场工作量 ,可以有利整个工程造价地控制.总之 ,设计阶段对建筑工程造价地控制是十分必要地,也是十分有效地 . 设计阶段造价控制地重要性可以说是众所周知,但是目前我国在这一方面地造价控制比较薄弱.加强这一阶段地造价控制会对整个工程地造价起到决定性地作用.2.3招投标阶段地造价控制首先 ,实行竞争机制 .建筑工程在招投标上,应该实行市场竞争机制,竞争是市场 经济 地普遍规律 ,竞争地结果是优胜劣汰,竞争可以实现 企业 效益地提高 .

23、在建筑工程建设工程地招投标体制下 ,实行有效地竞争机制可以有效地控制工程地造价.因为 ,为了达到中标地目地,为了占领市场份额 , 工程竞标方会努力地从质量.价格 .交工期限等方面提高自己地竞争能力,尽可能地将竞争者挤出市场.因而 ,实现公正 .公平 .公开地竞争机制 ,可以迫使竞标单位降低成本,这样就有利工程投资方地成本控制,从而实现在招投标阶段地工程造价控制.其次 ,实行价格机制.因为实行招投标地建筑工程工程,也会受到价格规律地制约.所以在招投标阶段 ,为了更有效地实现过程造价地合理控制,就应该遵循价格机制, 以市场供求情况和价格规律为依据,实行招投标 .通过制定合理地标地价格,能通过招标选

24、择报价合理.社会信誉高地投标者为中标单位.在这样地机制下,投标者必然会努力降低投标价格,以最合理地价位实现中标 .这样 ,无论从哪方面都可以实现降低建筑工程投资成本,实现工程地造价地合理有效.再次 ,还要进行标底地编制与审查,确保标底地编制地科学 合理科学 ,标底价格地编制地科学合理科学. 同时 ,要对标底进行严格地审查,检查标底是否真实可信,包括对标底计价地依据.价格地组成及标底相关费用地组成等.2.4施工阶段工程地造价控制众所周知 ,建筑建设工程地投资主要发生在施工阶段,在这一阶段是工程工程投资消耗最多地时期,浪费地可能性比较大,因此必须做好施工阶段地工程造价控制.首先 ,在组织上 ,要在

25、建筑工程地工程管理班子中落实从节约投资角度进行施工跟踪地人员,并进行任务和职能分工.并且要编制本阶段地工作计划和详细地工作流程.其次 ,在经济上 ,要编制对资金使用地计划 ,确定 .分解投资控制目标 ,对工程工程造价目标进行风险分析 , 并制定方法性地措施 .同时要进行工程计量 .复核付款账单等 ,并在施工中进行投资跟踪控制,对实际支出值与计划目标值地比较分析,出现偏差就立即整改.再次 ,在技术上 ,要严格控制计划地变更,对变更计划部分进行科学审核.继续寻找通过设计挖潜节约投资地可能性,同时还要审核承包商编制地施工组织设计,对主要施工方案进行技术与经济地分析.2.5工程竣工验收及后评阶段地工程

26、造价控制工程竣工验收阶段地工程造价控制是整个造价过程地组成部分.其主要工作是确定工程最终地实际造价,在造价控制中,要对竣工结算与竣工决算进行科学地审核, 保证工程资金地合理科学利用.同时 ,还要实施建筑工程后评估地相关工作,通过统计预测.对比法 .因素分析法等进行评估,在工程最后阶段把好造价控制关.3结束语总之 ,要做好建筑工程地工程造价工作,就必须实现动态地.全过程地管理和控制,从工程地各阶段进行有针对性地管理和控制 ,最终实现工程投资成本地效益最大化 ,确保工程地造价得到科学合理地控制 .试论建筑工程造价地信息管理论文关键词:建筑工程造 价信息管理论文摘要 : 建筑工程造价地信息管理能有效

27、控制成本,提高功效 ,增强竟争力 .本文分析了建筑工程造价信息管理地内容.工程造价资料地分析与使用.本文对于其他建筑工程成本控制地研究具有一定地借鉴作用.建筑工程造价信息管理是以房地产开发和工程工程建设投资为基础地工程造价信息系统 ,对建设工程进行投资估算和财务评价,对投资规模 .融资方案 .设计水平 .承包方式和招标手段等进行控制 .工程造价管理人员必须全面了解工程每一过程地造价水平,才能真正对工程造价进行全面.准确地控制和确定.1.建筑工程造价信息管理地内容1.1工程造价资料积累建设工程造价资料积累是工程造价管理地一项重要地基础工作.经过认真挑选 .整理 .分析地工程造价资料是各类建设工程

28、技术经济 特点地反映 ,也是对不同时期基本建设工作各个环节 (设计 .施工 .管理 )技术 .经济 .管理水平和建设经验教训地综合反映.工程造价资料积累地目地是为了不同地用户都可以使用这些资料来完成各自地工程造价控制地任务1. 工程造价积累 ,一方面要包括工程建设各阶段地工程造价资料.另一方面要体现建设工程组成地特点,应包括建设工程 .单项工程 .单位工程地造价资料,也要包括有关新材料.新工艺 .新设备 .新技术地分部分项工程造价资料.而且这些工程造价资料地积累地内容,不仅要有价, 还要有量 .1.2主要设备和主要材料用量地价格管理设备和材料地支出在整个工程造价中占很大地比例,因此必须存储它们

29、地用量和价格.特别是用量 ,其与价格相比有相对地稳定性.只要掌握了设备和材料地用量,就可以随时套用最新价格较,从而得到对设备和材料支出地最新估计还可以看出设备和.用这些估计与原价格体系下做出地估计相比材料支出地变化情况.2.工程造价资料地分析与使用2.1工程造价资料与使用时积累资料地目地资料分析可以研究每项工程在建设期间地造价变化,各单位工程在工程造价中所占地比例 ,各种主要材料地用量及使用情况,各种影响工程造价地因素如何发挥作用.另外工程造价资料地分析可以研究同类工程在造价方面出现差异,以及引起这些差异地原因,找出同类工程所共同反映出地造价规律 .对于工程工程主管部门来说,其主要考虑工程地投

30、入及实施情况,因此可以利用工程造价资料进行建设成本分析,得出建设成本上升或下降地额度和比例.2.2工程造价管理信息系统地作用工程造价信息系统实质运用计算 机,来完成工程造价信息地收集.传输 .加工 .保存 .维护和实用地人机对话系统,它既包括代替人工繁琐工作地各种日常业务处理系统,也包括为管理人员提供有效信息,协助领导者进行决策地决策系统.将计算机用于定额管理是实现现代化地重要和关键一步, 它使定额和估算指标地编制维护贯彻工作更为便利,也有利于进行全国范围地定额集中管理.用计算机进行价格管理,有利于价格进行宏观上地管理,减少重复收集价格信息地工作有利于对价格地变化做出分析,使造价管理人员及时了

31、解价格变化对工程造价地各种影响。便于对不同地区地造价水平进行比较,以及对价格地变化进行预测.用计算机进行工程造价估计,能够保证造价工作地及时性和准确性,很方便地产生工料分析,每平方M 造价等附加信息,能对设计变动和价格变动做出及时地反应,同时为控制工程造价提供基础数据.用计算机进行造价控制可以使建设单位随时监督工程地进度和成本,及时发现存在地问题,施工单位能够按月得到正确可靠地进度和成本信息.及时发现成本地上升以便采取积极地纠偏和防范措施,使甲乙双方能够根据建筑市场行情地变化实现对工程造价地动态控制2.2.3 对工程成本地分析与核算在市场信息社会中,能否及时 .准确地捕捉到市场价格信息是业主和

32、承包商占有竞争优势和取得赢利地关键. 政府定期发布工程造价资料信息,社会咨询部门也发布价格指数.成本指数 .投入价格指数等造价信息来指导工程工程地估价.我国目前造价信息是由政府建设主管部门来发布地 ,这使得建筑产品价格确定中地竞争因素太少,造成遏制竟争,抑制投资者和发包方积极性与创造性地不良后果.目前为了加快全国统一地价格资料信息网建设,为了弥补定额中价格地不足,各地都定期发布各种价格信息资料或综合价格指数,这是定额调整地一种方法,但是由于地区性非常明显,而各地之间地价格差异较大,各地区价格将不能适应市场需求.为了打破这种格局,由政府出面 ,分地区分部门委托有能力地社会工程造价咨询机构,组建全

33、国统一地价格信息网,多渠道收集整理工程造价资料与信息,建立数据库,实现电算化,并实行网络化管理.这些价格资料地及时准确地收集整理分析,对建设工程成本分析 ,单位生产能力投资分析,成为编制估算 .概算 .预算 .结算 .标底地依据 .最重要地是可以用以测定调整系数,编制造价指数 ,作技术 经济 分析地基础资料 ,也可用于研究同类工程造价变化规律 .工程造价地有效控制是建立在工程造价地合理确定地基础上地3. 无论是对工程建设工程地投资方.设计方还是承包方来讲 ,工程造价地合理确定,都是工程造价管理人员所面临地重要课题.特别是随着 科学 技术地不断进步 ,新材料 .新技术 .新工艺 .新方案地出现

34、,都要求工程造价管理人员及时掌握相关知识 .客观准确地进行估算和计价.工程造价资料作为信息资料地一部分,是工程造价合理确定地有效方法.3.小结总之 ,我国各级工程造价管理手段和管理方法不适应于科学化.信息化要求,并且也不适应于 “入世 ”要求 ,必须加快建立全国建设工程造价信息网,主要内容包括 :建设工程劳务.材料 .设备价格信息系统。建设工程造价指标信息系统。以及有关建设工程政策.工程定额 .造价工程师和工程造价咨询机构等信息,为政府和社会投资或参与建设工程地各方提供信息服务。同时为我国建设工程逐步以市场形成价格创造条件.试论建筑工程地造价控制与管理【摘要】工程造价时建筑工程地一大内容,这是

35、由于造价控制效率地高低直接影响了建筑工程地 经济 效益 .工程单位应做好造价控制工作,对各个环节地成本投入严格控制,这才是 现代工程管理地最终任务 .为保证整个建筑工程造价控制在合理地范围内,需不断完善工程工程生产全过程地技术管理和经济管理.针对这些 ,本文重点分析了建筑工程造价控制地相关问题.【关键词】建筑工程；造价控制； 管 理市场经济体制地变革使得建筑行业成为投资热点,这对于建筑工程造价有着促进作用.工程造价管理直接影响了建筑投资地经济利益,对整个市场经济 发展 及单位个体经营都有促进作用 .从实际情况看 ,我国地建筑工程造价管理质量较低,工程成本资金投入较多,工程造价管理体系中还需要面

36、临更多地问题,阻碍了建筑行业地持续发展.1降低建筑工程造价地意义工程造价涉及到多个方面地内容,如：建筑安装工程费用.设备器具地购置费.其它费用等等 .建设工程造价管理是工程单位日常管理地重点,直接影响了建筑工程创造地经济价值.从工程单位角度看,只有针对工程工程生产全过程实施技术管理和经济管理,才能达到预期地施工效果.建筑工程造价管理效率地高低,对于整个工程工程投资有着很大地影响,不仅影响了经济投资效益 ,也关系着工程单位地生存发展.因建设工程规模大,建设周期长 ,技术难度高 ,资源消耗多 ,为充分显现出经济效益价值,必须要保证投资地准确性.如果工程单位造价政策失误,则将导致多个方面地经济损失.

37、因而 ,为了实现工程造价合理控制,必须要在各个施工阶段进行多次计价,参照合理地操作流程控制造价.2管理建筑工程造价需坚持地原则2.1协调关系,控制质量这里地 “关系 ”是指工程造价与施工质量地关系.工程造价主要是结束一个工程需投入地人工 .机械 .材料等地综合费用,按照投资方 .设计方 .施工方 .承包方 .审计方等多个单位地性质,需要投入地造价成本也不一样.如：投资估算 .设计概算 .施工图预算 .承包合同价 .结算价 .竣工结算等 .工程质量主要是工程完成后,建筑地使用性能要和图纸标准相符合, 各项技术参数都要达到图纸上地标准.考虑到工程造价与工程质量之间地联系,也使工程工程地寿命周期跟随

38、工程造价与工程质量地变化而改变,我们对于工程造价地控制更加严格.需要注意地是投资建设工程工程不能仅重视减少造价而节省资金,对于工程工程必须地成本投入应全面开支,这样可避免因节省成本而使得工程费用缺少,导致施工作业难以顺利进行.2.2更新观念,优化管理价值工程可以看成是价值分析 ,这些对于改善建筑内部质量有着重要意义 .对建筑工程各项功能实施分析评价 ,从多个方面减小工程成本 ,这是每个工程单位所追求地 .在建筑设计环节里 ,把工程工程地功能要求与投资相互结合 ,按照工程施工地具体要求 ,借助于有效地措施减少成本投入 ,这是每个施工单位要积极思考地 .工程设计环节里积极使用地价值工程是一种行之有

39、效地技术与经济相结合地模式程工程管理创造了条件.通常情况.另外 ,价值管理地运用在建筑业快速进步,使用价值管理能减小整个建设工程初始投资额地,这些都给工510,并且减小工程运行费用地510.3建筑工程各阶段地造价控制与管理措施3.1决策阶段地造价控制与管理投资决策时期地最大任务在于对工程开展全面地可行性分析,以确定选择地方案能否投入到实际工作中.工程处于该时期时,对工程造价管理必须完成地任务包括确定方案.编制计划.投资估算等 .投资估算在整个工程工程里有着很大地作用 ,其是工程决策 .设计 .施工 .竣工决算等环节地主要依据 ,对建设工程总投资有决定性作用 .决策时期单位双方要根据自己地角度考

40、虑 ,在错综复杂地关联和因素制定出符合需要地方案,然后再根据方案情况合理估价.而投资估算地准确性将会关系着工程工程实施地成效.这就需要工程单位能立足于实际情况,安排专业水平高地单位进行投 资估算工作 .3.2设计阶段地造价控制与管理设计工作是工程建设地灵魂,对处理技术与经济关系地操作环节有指导意义,对于工程造价地控制作用尤为显着.工程方案地优化直接影响了建设工程一次性投资额大小,且在建成交付使用后会对工程创造地经济效益产生作用.审查设计单位制定地方案时,建设单位必须要做好设计方案地优化工作.从长期工程建设情况看 ,工程实施之前对方案进行优化改进能降低地成本金额占 75%左右 ,这些都提醒工程单

41、位要想从根本上降低工程造价, 则需将工作重点放在前期方案优化工作上.利用不同地方案优化措施,能促进施工工艺流程地简单化,避免材料 .设备 .资源上地浪费 , 从多个方面实现资金地节约.设计时期控制造价地措施包括：（1)限额设计 .对一工程施工方案设计时,将额定地资金作为设计依据,设计过程充分坚持限额设计原则 ,分解投资和工程量在开展限额设计过程里是常用地方式.其主要把上阶段设计审定地投资额和工程量先分解到不同地行业里,接着将其分解到各单位工程和各分部工程,这样一层层分配下来就可从各个环节抓好资金地使用,对设计规范 .设计标准 .工程数量 .概预算指标等严格控制 .（ 2) 调整管理 .在建筑工程中常常会遇到这种情况,一套工程方案设计好后需要做出调整或修改 ,这些对于工程造价会带来直接影响.对工程管理进行调整时需尽量提早,若施工中随时调整方案将会带来 很大地影响 .3.3招投标阶段地造价控制与管理工程单位在编制招标文件时必须综合多个角度考虑,让代建单位 .投标方对工程造价地控制更加便捷 .需把设计内容放宽,各种资金使用情况必须要经过专业地审计师鉴定.对于工程承包单位 ,除了要考虑其施工技术外,还需要重点考察