xx县城中村改造和合村并城建设项目合作企业考核评分表_第1页
xx县城中村改造和合村并城建设项目合作企业考核评分表_第2页
xx县城中村改造和合村并城建设项目合作企业考核评分表_第3页
xx县城中村改造和合村并城建设项目合作企业考核评分表_第4页
xx县城中村改造和合村并城建设项目合作企业考核评分表_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1 附表 1 xx县城中村改造和合村并城建设项目合作企业考核评分表项 目 名 称合 作 企 业考核时间施 工 单 位名 称投 标 书 承 诺项 目 经 理监 理 单 位名 称总 监 工程 师序 号考 核 项 目考 核 内 容基 础分 数评 分 标 准考 核扣 分实 际 得分一施 工 组 织管 理( 10分 )1、 施工 单位 制定施 工组 织设 计以及 施 工 方案 情 况 。2分施工单位 组织设 计或施 工方案未经监理 单位同 意而实 施的,扣2分 。2、 施工 单位 开工前 签证 情况 及施工 月 报 按时 报 送 情 况.2分未及时向 监理报 批开工 申请,施工月报未按时送监理单位的,

2、扣2分 .3、 管理 人员 按照投 标书 承诺 的人员 到 岗 情况 。2分管理成员项 目经理及 “ 五大 员”是否与投 标人承 诺相符 ,只要一项 不 符 扣2分 。4、 施工 质量 保证体 系落 实及 工程管 理 制 度制 定 等 情 况。2分未落实质 量保证 体系, 工程管理制度及五大员职责未上墙的, 一 项 不 符扣1分 .5、 投标 承诺 的主要 施工 机械 设备进 场 情 况 .2分主要施工 设备是 否与投 标承诺相符 , 只 要 一项 不 符 扣2分 。二施 工 进 度 管理( 16分 )1、 按批 准的 实施方 案确 定的 进度计 划 完 成情 况 。6分每超 过 计 划5 ,

3、加0。 5分 ,最多加2分 ; 滞后 每 低1 ,扣0。5分。2、 工 程进 度 滞后 ,应 有可 行 的加 快工程施工进度方案和采取加快施工 进 度 的措 施 , 并报 经 项 目管 理 及监 理 机 构批 准 .4分无赶工方 案或赶 工方案 未报批的, 每 项 扣1分;加 快 施 工 进 度措施 不 力 的 ,扣1分 。3、 计量 支付 按时报 送、 计量 范围及 内 容 准确 、 数 据 正 确, 填 写 清晰 ,签 字 齐 全。2分达不 到 要 求 ,每 项 扣1分 .4、 因施 工单 位原因 ,开 工滞 后影响 工 程 总进 度 , 无故 要 求 压缩 或 拖延 工 期 的。2分发现

4、 一 项 扣1分 。5、 及时 报送 周、月 统计 报表 ,数据 准 确 、项 目 齐 全 。2分达不 到 要 求 的,每 项 扣1分 。三工 程 质 量 管理(24 分 )1、 按照 工程 设计图 纸和 施工 技术标准施工,不得擅自修改工程设计 , 不得 偷 工 减 料; 按 审 批的 施 工组 织 设 计及 施 工 方 案执 行 情 况 。2分每发现一 处擅自 修改设 计、偷工减料、 不按审 批的施 工组织设计 及 施 工 方案 执 行 的 扣2分 。2、 按照 工程 设计要 求、 施工 技术4分材料未进 行检验 或无书 面记录2 标 准 和 合同 约 定 , 对 建 筑 材 料、 建筑

5、构 配 件 、 设 备 和商 品 混 凝土 进 行检 验 或 抽样 复 验 , 检 验 应 当有 书 面记 录 和 专人 签 字 ; 未 经 检 验或 者 检验 不 合 格的 , 不 得使 用 ; 施工 人 员对 涉 及 结构 安 全 的 试块 、 试件 以 及有关材 料,应 当在建设单位 或者工程监理单位监督下及时留置、养护 , 并 送 具 有 相 应资 质 等 级的 质 量检 测 单 位进 行 检 测 。和专 人 签 字 的,每 项 扣1分 ;检验不 合 格 使 用的 , 扣4分. 未按要求 进行见 证取样 或无有资质的检 测单位 出具检 测报告的, 每 发 现 一处 扣4分 。3、 建立

6、 、健 全施工 质量 的保 证体系 , 严格 工 序 管 理, 做 好 隐蔽 工 程的 质 量 检查 和 验 收 记录 等 情 况 。2分无隐蔽工 程检验 记录或 检验记录未经监 理签字 即进入 下道工序施 工 的 , 每处 扣2分 。4、 项 目经 理 及 “ 五 大 员 ” 等 主要 管 理人 员 持 证上 岗 和 配 备到 位 。4分项目经理没有按投标承诺到位、 且 未 办 理审 批 手 续 的, 扣4分; “ 五 大 员 ” 未 持 证上 岗 和 配 备不到 位 每 人 次扣1 分 , 扣 完为止. 5、 工 程 质 量 情况8分发现 一 处 偷 工减 料 的 ,扣1分,发现 一 处

7、质 量问 题 的 , 扣2分 ;扣完 为 止 . 6、 自验 资料 完整、 规范 ,数 据真实 、 准确 , 检 查 频率 符 合 规范 和 设计 要 求; 各 分 项 、 分 部 和 单位 工 程质量评定和验收执行符合规定要求 。2分自验 资料 达不 到要 求 的,每 处扣1分; 分项 、 分部 、 单 位 工 程 不合格 的 , 每 处扣2分 . 7、 对 质 量问 题 和 质 量事 故 的 整改 、处 理 落 实情 况 . 2分存在 问 题 整 改不 到 位 的 扣1分 ;问题 较严 重,返 工 处理 影响 工 程进度 的 ,该项 不 得 分 。四施 工 现 场 管理(16 分 )1、

8、按 照 审查 批 准 的 施工 组 织 设计 、施 工 方 案中 的 安 全 技术 措 施 施 工. 4分凡一处未 按安全 技术措 施和施工方案组 织施工 的,每 项扣2分。2、 施工 管理 人员应 佩戴 证明 其身份的胸 卡,施 工人员应按规 定佩戴安 全 帽 , 生 产 操 作应 符 合 安全 规 程的 ;2分发现 一 处 违 反规 定 的 扣1分 。3、 分部 分项 工程开 工前 必须 进行安全 技术交 底(必 须有监理人 员参加 ), 并以 书面 形式 向监 理汇 报,经总 监 确 认后 方 可 开 工。4分凡每分部 分项工 程未进 行安全交底 扣1 分 ; 每 一项 交 底 未 通知

9、监理人 员参加 或未书 面报总监确 认 的 , 扣1分 。4、 项 目部 办 公条 件 达到 要 求,环 境整 洁 、 有 序 , 办 公设 备 的 配置 应 符合 合 同 要求 。2分每一 项 不 符 合要 求 扣1分. 5、 项目 经理 、项目 技术 负责 人必须常驻 工地并参加每周 工作例会,2分项目经理 、技术 负责人 未请假缺席 会 议 一 次扣1分 .每 未 经批3 因 故 离 开工 地 或 不 能参 加 例 会 , 必须 按 合 同约 定 程 序 办理 请 假 手 续. 准离 开 工 地 一天 的 扣1分。6、 施工 场地 、材料 堆放 、施 工现场标牌等各项文明施工管理均应符

10、合 有 关要 求 。2分每一 处 不 符 合要 求 扣1分。五资 金 管 理( 16分 )1、 制订 工程 计量与 工程 款支 付的有 关 程 序和 制 度 情 况1分缺一 项 扣0。 5分 ,扣 完 为 止. 2、 财 务 管 理 和工 程 款 拨 付情 况1分未按要求 建账, 工程资 金到位不及时影响工程进度和质量的, 发 现 一 项扣0.5 分 。3、 工 程资 金 流向 清 晰, 管 理规 范,专 款 专 用。1分每发现一 笔不规 范工程 项目资金扣1分 。4、 支 付 、 拖 欠工 人 工 资 的情 况 。2分发现有拖 欠工人 工资现 象的一次扣 完2分 . 5、 会 计 档 案 资

11、料 保 存 管 理情 况 。1分会计档案 资料保 存不齐 全的,扣1分 。6、 拆 迁 资 金 到位 情 况10分不能按约 定到位 的第一 次扣3分, 第 二 次 扣5分 。六安 全 文 明 施工( 4分 )1、 安全 管理 人员按 工程 规模 配备情 况 , 安 全 生 产 责任 制 度 的建 立 及落 实 情 况。1分落实安全 生产责 任制度 不力的每次 扣1分 。2、 相关 管理 人员的 安全 生产 考核合 格 证 。2分凡每一人次未持证上岗扣0.5分。3、 编制 施工 临时用 电方 案和 安全文 明 施 工措 施 并 报 监理 单 位 审 查. 1分凡每缺一 项或每 一项未 报监理单位

12、 审 查 扣0 。 5分 。七资 料 档 案 管理(9分 )1、 专 人 负 责资 料 管 理 , 及 时 分类 、整 理 并 按要 求 归 档 , 档 案 存放 条 件符 合 要 求 . 1分无专人专 管、无 专柜存 放,达不到 要 求 ,扣1分 。2、 施工 原始 记录、 施工 质量 检验资料及工程质量评定资料收集情况 ; 隐 蔽 工 程 记录 , 包括 摄 影 、 录像 资 料 等情 况 。3分未按规范 要求及 时完整 收集施工有 关 资 料 , 发 现 一 项扣1分 ;对串通监 理人员 ,擅自 伪造、篡改原始 记录、 质量评 定等工程相 关 资 料 的, 每 项 次扣3分 。3、 施工

13、 日志 填写准 确、 真实 、及时 . 2分施工 日 志 记 载不 及 时 、 不 真 实 、不完 整 的 , 扣1分 .缺 项 或 记录不符 合 要 求 ,每 一 处 扣0.1 分 ;4、 按施 工合 同要求 编制 月报 ,在规定的时间报送业主和项目监理单 位 。2分未按规定 及时向 业主单 位及监理单位报 送工程 技术资 料的,每次 扣2 分 ; 月 报报 送 不 及 时每次 扣0.5 分。5、 收发 文登 记制度 健全 ,收 文、发 文 均 应有 相 应 记 录。1分无收 发 文 记 录每 条 扣0.2 分, 扣完为 止 。八手 续 办 理( 5分 )1、 立 项 ; 2 、 规划 编

14、制 ;3 、 环 评 ; 4、土 地 ; 5、 质 检、 安 监 介 入。5分不能按进 度办理 的,每 项扣1分。合计得分100 分4 附 表2xx县城中村改造和合村并城建设项目合作企业考核评分表土 地整 治项 目名 称合作企业考核时间施 工单 位名 称投标 书 承诺项 目 经理监 理单 位名 称总 监工 程师序号考 核 项 目考 核 内 容基 础 分数评 分 标 准考核 扣 分实 际得 分一施 工 进 度管 理 ( 17分 )1、 按项 目 实 施 方 案批 复 的 进 度 计划 , 每 一考核 期 完 成 工 作量 与 计 划 对比 。3分滞 后 每 低1 ,扣0.5分。2、 工程 进 度

15、 滞 后 , 应 有 可 行 的加 快 工 程 施工进度方案和采取 加快施工进 度的措施,并报 经 项 目 管 理及 监 理 机 构批 准 。3分无 赶工 方案 或赶 工 方案 未报 批的 ,每项 扣1分 ; 加 快施 工 进 度 措 施不 力 的 ,扣1分 。3.计 量支 付按 时报 送、 计量 范 围及 内容 准确、 数 据 正 确 ,填 写 清 晰 ,签 字 齐 全 。4分达 不 到 要 求 ,每 项 扣1分。4.因 施工 单位 原因 ,开 工滞 后 影响 工程 总进度 , 无 故 要 求压 缩 或 拖 延工 期 的 .4分发 现 一 项 扣2分 。5。 及 时报 送 周 、 月 统计

16、报 表 , 数 据准 确 、内容 齐 全 。3分达 不 到 要 求 的,每 项扣1分 。二工 程 质 量管 理 ( 28分 )1.按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不 得擅自修改工程 设计,不得偷 工减料; 按审 批的 施工 组织 设计 及 施工 方案 执行情 况 。4分每 发 现 一 处 擅自 修 改 设 计 、 偷工 减 料 、不 按审 批的 施工 组 织设 计及 施工 方案执 行 的 扣2分.2.按 照工 程设 计要 求、 施工 技 术标 准和 合同约 定, 对建 筑材 料、 构配 件 、设 备和 混凝土 进行 检验 或抽 样复 验, 检 验应 当有 书面记 录和 专人 签字 ;未 经

17、检 验 或者 检验 不合格 的 ,不 得 使 用 ; 施 工 人 员 对涉 及 结 构 安全的 试块 、试 件以 及有 关材 料 ,应 当在 建设单位或者工程监理单位监督下及时留置、 养护 ,并 送具 有相 应资 质 等级 的质 量检测 单 位 进 行 检测 。8分材 料未 进行 检验 或 无书 面记 录和 专人签 字 的 , 每 项扣1分; 检 验 不 合 格使用 的 , 扣5分。未 按要 求进 行见 证 取样 或无 资质 的检测 单位 出具 检测 报 告的 ,每 发现 一处扣5分 。3.建 立、 健全 施工 质量 的保 证 体系 ,严 格工序管理,做好隐蔽工 程的质量检查 和验收记 录 等

18、 情 况 。4分无 隐蔽 工程 检验 记 录或 检验 记录 未经监 理签 字即 进入 下 道工 序施 工的 ,每处 扣4分4、项 目经 理及 “ 五大 员等 主 要管 理人 员持证 上 岗 和 配 备到 位 。5 分项 目 经 理 不 符合 要 求 扣2分,“五 大 员 ”未 持证 上岗 和配 备 不到 位每 人次 扣1分 。5 5 、自 验 资料 完整 、 规范 , 数据 真实 、 准 确 , 检 查 频 率 符 合规 范 和 设计 要 求 ; 各 分 项 、 分部 、 单 元 工 程质 量评定和 验收执行符 合规定要求 . 4分自 验资 料 达 不 到 要求 的 , 每 处 扣1分; 分

19、项 、分 部、 单 元 工 程 不合 格 的 ,每 处 扣2分 。6 、 对质 量 问 题 和 质量 事 故 的 整 改、处 理 落 实 情 况。3分存 在问 题 发 现 一 处理 的 每 项 次 扣1分; 造 成 局部 返工 的 , 每 项 次 扣2分 ; 问 题 较严 重 , 返 工处 理影 响 工 程 进 度的 , 该 项 不 得 分. 三资金 管 理( 26分 )1 、制 订 工程 计量 与 工程 款 支付 的有 关 程 序 和 制度 情 况4分缺 一项 扣1分 , 扣完 为 止 。2 、 财务 管 理 和 工 程款 拨 付 情 况3分未 按要 求 建账 , 工程 资 金到 位 不及

20、时 影响 工 程进 度和 质 量 的 , 发现 一 项 扣1分. 3 、 工程 资 金 流 向 清晰 , 管 理 规 范,专 款 专 用 . 2分每 发现 一 笔 不 规 范工 程 项 目 资 金扣1分 。4 、 支付 、 拖 欠 工 人工 资 的 情 况 。4分发 现有 拖 欠 工 人 工资 现 象 的 一 次 扣完4分 。5 、 会计 档 案 资 料 保存 管 理 情 况 。3分会 计档 案 资 料 保 存不 齐 全 的 , 扣1分 。6 、 拆迁 基 金 到 位 情况10分不 能按 约 定 约 定 到位 的 扣10分四资料 档 案管理 ( 12分 )1 、 专人 负 责 资 料 管理 , 及 时 分 类、整 理 并 按 要 求归 档 , 档 案存 放 条 件符 合 要 求 。2分有 无专 人 专管 ,是 否 有专 柜 存放 , 达 不到 要 求,扣1分 . 2 、施 工 原始 记录 、 施工 质 量检 验资 料及工程 质量

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论