中建项目双优化项目策划书

1、.xxxxxxxxxxxxxxxx 居住区居住区 xxxxxx、xxxxxx 地块建设工程地块建设工程项目双优化策划书项目双优化策划书中国建筑中国建筑 xxxxxxxxxxchina construction xxxengineering division.corp.ltdchina construction xxxengineering division.corp.ltd20142014 年年 1212 月月 20 20 日日1 / 11.目目录录1 1编制说明编制说明 11.1 1.1 双优化双优化 策划编制目的策划编制目的 11.2 1.2 双优化双优化 策划编制依据策划编制依据 11.

2、2.11.2.1工程合约商务文件工程合约商务文件 11.2.21.2.2工程设计文件工程设计文件 11.2.31.2.3主要规标准文件主要规标准文件 21.2.41.2.4主要制度文件主要制度文件 22 2工程概况工程概况 22.12.1工程基本情况工程基本情况 22.22.2工程管理目标工程管理目标 32.32.3工程特点与施工难点工程特点与施工难点 32.3.12.3.1工程特点工程特点 33 3双优化工作组织管理双优化工作组织管理 43.13.1项目双优化组织管理机构项目双优化组织管理机构 43.1.13.1.1项目组织机构及人员组成项目组织机构及人员组成 43.1.23.1.2项目双优

3、化工作领导小组项目双优化工作领导小组 43.23.2项目双优化工作主要职能分工项目双优化工作主要职能分工 44 4双优化方案策划双优化方案策划 54.14.1设计优化方案策划设计优化方案策划 54.1.14.1.1设计优化策划重点设计优化策划重点 54.1.24.1.2设计优化项目计划设计优化项目计划 64.24.2施组施组/ /方案优化方案策划方案优化方案策划 64.2.14.2.1施组施组/ /方案优化策划重点方案优化策划重点 64.2.24.2.2施组施组/ /方案优化项目计划方案优化项目计划 65 5双优化实施方案双优化实施方案 75.15.1双优化项目实施计划双优化项目实施计划 75

4、.25.2双优化项目实施双优化项目实施 85.2.15.2.1优化项目多种方案比较优选优化项目多种方案比较优选 85.2.25.2.2优化项目制定详细技术方案优化项目制定详细技术方案 96 6双优化工作保障措施双优化工作保障措施 96.16.1建立双优化工作相关制度建立双优化工作相关制度 96.26.2建立双优化工作动态管理台账建立双优化工作动态管理台账 96.36.3建立双优化工作资源保障机制建立双优化工作资源保障机制 90 / 11.1 1编制说明编制说明1.1 1.1 双优化双优化 策划编制目的策划编制目的1结合项目实际情况,建立项目双优化工作管理体系,合理制定设计优化计划、施工组织设计

5、优化、方案优化计划。2指导项目建立设计优化、施组、方案优化动态管理台账,逐项实施设计优化项目、施组、方案优化项目,使项目双优化工作有序、有效开展。3确保项目实现绿色施工、安全生产、质量受控,达到提高工效、节约资源、降本增效的目的。1.2 1.2 双优化双优化 策划编制依据策划编制依据1.2.11.2.1工程合约商务文件工程合约商务文件工程合约商务文件一览表工程合约商务文件一览表序号12345文件名称工程施工合同及协议工程投标施工组织设计工程投标报价清单工程施工图预算工程地质勘察报告文件编号1、ibf/dsc/s001签订/批准日期2014.06.161.2.21.2.2工程设计文件工程设计文件

6、主要设计文件图纸一览表主要设计文件图纸一览表序号建筑建施-012013.4图纸类别图纸编号建施-01出图日期2013.4批准部门xx 市 xxx 施工图审查咨询xx 市 xxx 施工图审查咨询xx 市 xxx 施工图审查咨询xx 市 xxx 施工图审查咨询xx 市 xxx 施工图审查咨批准日期2013.42013.4结构设备结施-012013.42013.4结施-01通施012013.42013.42013.42013.41 / 11.询通施012013.4xx 市 xxx 施工图审查咨询xx 市 xxx 施工图审查咨询xx 市 xxx 施工图审查咨询2013.4电气强电施012013.420

7、13.4弱电施=012013.42013.41.2.31.2.3主要规标准文件主要规标准文件主要规标准文件一览表主要规标准文件一览表序号标准类别国家名称混凝土质量控制标准公共建筑节能设计标准混凝土结构设计规建筑地面设计规混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 现浇混凝土框架、 剪力墙、 梁、板地下建筑防水构造编号gb50164-2011gb50189-2005gb50010-2010gb50037-9611g101-110j301规国家图集国家1.2.41.2.4主要制度文件主要制度文件主要制度文件一览表主要制度文件一览表序号12345制度及管理办法名称中建 xxx 双优化工作实施

8、细则试行关于全面开展项目双优化工作的通知关于开展中国建筑科技创新助推降本增效 活动的通知关于印发工程技术管理相关六项制度规定试行的通知建筑业 10 项新技术2010发布单位工程局工程局总公司总公司住建部版本xxx 技2012168 号xxx 技传20122 号中建股科字201326 号中建股科字200931 号2010 版备注现行现行现行现行现行2 2工程概况工程概况2.12.1工程基本情况工程基本情况2 / 11.建筑工程基本情况表建筑工程基本情况表工程名称建设用途建设地点一般情况构造总建筑面积层数层高开工日期结构类型地上面积人防等级地基与基础xx市汇昌河葡萄居住区xxx、xxx地块民用住宅

9、xx 市鹿城区葡萄村181697.71 2932标准层 3 米20xx11 月 8 日框架剪力墙130899.71 无建设单位合同编号设计单位监理单位施工单位建筑檐高竣工日期基础类型地下室面积抗震等级钻孔灌注桩与筏板基础xx市南汇城市投资省工程勘察院898598.65 米2016 年 5 月 6 日桩筏50798m三级2.22.2工程管理目标工程管理目标工程管理目标一览表工程管理目标一览表序号12目标类型工期目标质量目标安全文明施工目标科技目标目标描述计 划 开 工 日 期20xx11月8日 , 计 划 竣 工 日 期2016年5月6日 ；总工期 910日历天,区段工期如果有日历天。工程质量符

10、合国家质量验收统一标准及相关验收规要求,达到合格标准；创 省部级国家级优质工程。杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故及火灾事故 ,一般事故频率不超过 2；职工劳动保护用品配备、佩戴率 100%,控制职业病的发生；创省部级国家级安全文明工地。完 成项 科技成 果,创 总公司 级 省 部 级国家 级 科 学技术 奖 ；发 表篇 科 技 论 文 , 完 成项 总 公 司 级 省 部 级 国 家 级 工 法 ；创总公司级省部级国家级科技示工程。节能降耗,减少污染,排放达标；创省部级国家级绿色施工示工程。完成设计优化项,完成施组/方案优化项；预估实现经济效益约万元。3456绿色施工目标双优化目标2.32.3

11、工程特点与施工难点工程特点与施工难点2.3.12.3.1工程特点工程特点工程特点分析工程特点分析3 / 11.序号工程特点特点分析1、 高度超过 4m含 4 m以上,或跨度超过 12m以上,或施工总荷载大于 10kn/,或集中线荷载大于 15kn/m 的模板支架；1高地下室一层地上一、二层高超四2 高度 1.2m含 1.2m以上或截面大于 0.45 含 0.45 以米,局部 8.9 米上的的梁、厚度 250mm 以上含 250mm的板、高度大于 2m 的斜面结构、支架支承面坡度大于12%的坡道、厚度大于500mm 墙体等模板支架；属于高大模板支撑体系。23大新大体积混凝土预制砖胎模主楼底板厚

12、1.7 米,局部 3.4 米用预制砖砖胎模取代传统砖胎膜,省时节约砌筑时间,省料无需抹灰,省工吊装方便,节约工期3 3双优化工作组织管理双优化工作组织管理3.13.1项目双优化组织管理机构项目双优化组织管理机构3.1.13.1.1项目组织机构及人员组成项目组织机构及人员组成3.1.23.1.2项目双优化工作领导小组项目双优化工作领导小组组长：副组长：组员：3.23.2项目双优化工作主要职能分工项目双优化工作主要职能分工项目双优化工作主要职能分工一览表项目双优化工作主要职能分工一览表序号1234工作容双优化目标设定双优化信息收集整理双优化方案分类与双优化策划任务分工实施动员与业务培训职能分工由项

13、目总工程师、商务经理配合设置 ,项目经理审批。技术质量部负责 ,相关部门配合 ,公司技术质量部指导和技术支持。结合工程特点、施工难点,对项目潜在的双优化方案进行分类,结合各部门、各岗位的工作职责划分进行双优化策划任务分工。由项目总工程师组织实施。责任人项目经理技术质量部经理项目总工程师项目总工程师4 / 11.由项目总工程师组织,各方案提出人结合负责的工作容不限于酝酿和提出初步双优化方案；双优化方案酝项目总工程5双优化方案提出时间可在施组/方案编制前提酿提出师出,亦可在施工过程实施前针对特定工作项提出。技术质量部收集各方案提出人的方案 ,必要时由双优化方案归技术质量部6项目总工程师组织专题会,

14、采用头脑风暴法讨论集整理经理和归集双优化方案。双优化方案立由项目总工程师组织 ,各方案提出人填写申请项目总工程7项申请表,报公司审核审批。师双优化实施方技术质量部8案编制与技术由技术质量部负责,方案提出人配合。经理思路设计商务管理部9预计效益分析由商务管理部负责,方案提出人配合。经理双优化实施方由项目总工程师负责,执行双优化工作实施细则项目总工程10案调整和施工方案变更等管理制度。师方案实施所需的材料设备由材料设备部负责提材料设备部11材料设备供应供,执行相应管理制度。经理12技术交底13施工过程管控14由各专业技术工程师负责技术交底。具体实施过程由专业工程师负责。技术工程师专业工程师试验工程

15、师质量工程师商务管理部经理专业工程师项目总工程师公司技质部材料试验与施试验工程师负责,执行检验与试验计划和管理制工试验度。执行项目质量管理相关管理制度。15质量验收16效益计算由商务管理部负责、方案提出人配合；履行相应的审核审批程序。双优化实施总单项总结由各专业工程师负责,方案提出人配17结合,技术质量部进行汇总整理。由项目总工程师负责 ,执行双优化工作实施细18申请验收则。效益认定并兑由公司技术质量部负责组织审核小组进行 ,公司19现总工程师审批4 4双优化方案策划双优化方案策划4.14.1设计优化方案策划设计优化方案策划4.1.14.1.1设计优化策划重点设计优化策划重点1专业设计不合理：

16、结构设计结构构造、大空间与大跨度及大悬挑构件、钢筋配置等、建筑设计平面与立面和空间布局、装修做法、装修材料等、机电专业设计设备与管线布置、选型等。5 / 11.2专业设计间发生重大冲突：建筑与结构、建筑与机电、机电各专业之间等。3专业施工深化设计：钢结构、玻璃与石材及金属幕墙、机电管线综合布置等。4投标报价潜亏项目：工程量大、单价与总价高的潜亏项目等。5重大设计变更：不利的设计变更,施工难度大的设计变更等。4.1.24.1.2设计优化项目计划设计优化项目计划设计优化项目计划表设计优化项目计划表序设计优化项优化分优化原因分号目类析施工电梯基技术1节约材料础加固优化优化4.24.2施组施组/ /方

17、案优化方案策划方案优化方案策划4.2.14.2.1施组施组/ /方案优化策划重点方案优化策划重点优化实现路径通过设计验算,加固优化目计划完成时提出人标间地下室顶于文柱板施工1技术风险大、工程造价高的施工方案：基坑支护与土方开挖、基坑降水与支护、塔吊配置及选型、模板及支撑架体系、脚手架体系、高大空间模架体系、钢结构安装、高大空间装饰、大型机电设备吊装等方案。2减少资源投入：施工区段合理划分,生产资源优化配置,提高架料周转利用率。3降低材料消耗：钢筋优化下料、机电预埋管线优化敷设等。4绿色施工：临建设施工具化与预制化装配、安全防护工具化等。4.2.24.2.2施组施组/ /方案优化项目计划方案优化

18、项目计划施组施组/ /方案优化项目计划表方案优化项目计划表序号优化项目优化分优化原因分类析优化实现路 计划完成时方案提出径间人6 / 11.123砌体结构施工优化消防管道优化施工用水优化456与一结构队伍洽商施工由安装部门提前施工由项目部安排施工由项目部安节电优化排施工与各参建单节约工期、 成技术位沟通后,由砖胎模优化本、 人工、 材优化专业队伍施料工由项目部控技术节约材料、 工找平层优化制质量,一结优化期、人工构队伍施工技术节约工期、 人优化工节能节省人工、 材优化料节能节省成本优化节能节省成本优化结构封顶竣工竣工塔吊拆除地板浇筑完成竣工验收5 5双优化实施方案双优化实施方案5.15.1双优

19、化项目实施计划双优化项目实施计划5.1.15.1.1设计优化项目实施计划设计优化项目实施计划设计优化项目实施计划表设计优化项目实施计划表序号优化项目名称优化项目容简述地下室顶板加固,施工电梯下实施对策措施预计效益分析实施起止时间实施责任人1施工电梯基部无需支撑,节与设计单位沟通,取得设计变更。2014.11-2014.12础加固优化省支撑材料,租赁费用,操作简单。5.1.2施组/方案优化项目实施计划7 / 11.施组/方案优化项目实施计划表序号优化项目名称优化项目容简述二结构门窗边砌筑结构施工优化砼部位与一结构一起浇筑,节省砌筑结构人实施对策措施编制优化方案并交底,由各地块生产经理负责落实20

20、15.1 至结构封顶预计效益分析实施起止时间实施责任人1工费,节约工期编制优化方案利用永久消防并交底,由各地管道替代临时块生产经理负2消防管道优化消防管道,节省责落实临时消防管道材料32015.1 至竣工验收4567编制优化方案利用河水取代并交底,由各地施工用水优化施工用水,节约块生产经理负用水成本责落实编制优化方案利用感应灯,低并交底,由各地节电优化压电,限流器块生产经理负等,节约用电责落实底板基础采用编制优化方案预制胎膜,节省并交底,由各地砖胎模优化材料,节约人块生产经理负工,缩短工期责落实编制优化方案节约材料、工并交底,由各地找平层优化期、人工块生产经理负责落实标准层墙柱模编制优化方案标准层模板加板,采用钢管加并交底,由各地固优化固,节省模仿材块生产经理负料责落实2013.11至竣工验收201