项目部齐全的应急预案培训记录

1、时间2011.7. 20地点培训主办单位受培部门 及人员培训主讲人培训项目暑期高温应急救 援预案演练培训培训目的切实重视和加强工作场所夏季防暑降温工作，最人限度地减少高温中暑造成的 职业危害，保护劳动者的生命健康安全培训方式授课、实地演练培 训 内 容1、各在建项日部要完善、落实高温期间安全生产责任制，项1=1部应 视情况立即成立项h部救援现场指挥部。组长由项忖经理担任，副 组长由安全员担任，成员由技术负责人、施丄员、质量员、材料员、 库管员等管理人员组成。并成立以下保障小组。2、在施工中紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可就 近从附近工地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队

2、伍、 物资设备从应急预备救援队伍中调集。3、善后处理工作：根据事故“四不放过”原则，认真做好事故 的调查处理t作。考核方式及结果合格时间2011.6. 22地点培训主办单位受培部门 及人员公司及下属分公司、项目部培训主讲人培训项目防汛应急救援预案 演练培训培训目的为提高渝发建设有限公司抗御建筑施工特大安全事故的快速反应能 力，防止我市一旦发生汛情，保障施工安全和人身安全，最人限度 的减少事故损失，维护社会稳主，迅速排除水灾、水毁造成的危险。培训方式授课、实地演练培 训 内 容1、各在建项h部要完善、落实汛期间安全生产责任制，项h部应视 悄况立即成立项目部救援现场指挥部。组长由项目经理担任，副组

3、长 由安全员担任，成员由技术负责人、施工员、质量员、材料员、库管 员等管理人员组成。并成立以下保障小组。2、在施工中紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可就 近从附近工地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队伍、 物资设备从应急预备救援队伍中调集。3、善后处理工作：根据事故“卩l|不放过”原则，认真做好事故的 调查处理工作。考核力式及结果合格时间2011.6. 22地点会议室培训主办单位受培部门 及人员公司及下属分公司、项目部培训主讲人培训项目交通事故应急预案 演练培训培训目的预防和减少在外出吋对人员和车辆的伤害和损失培训方式授课、实地演练1、各在建项冃部要完善、落实安全生产责任

4、制，项冃部应视情况立 即成立项h部救援现场指挥部。组长由项h经理担任，副组长由安全 员担任，成员由技术负责人、施工员、质量员、材料员、库管员等管 理人员组成。并成立以下保障小组。培训内容2、在施工中紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可就 近从附近t地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队伍、 物资设备从应急预备救援队伍屮调集。3、善后处理工作：根据事故“四不放过”原则，认真做好事故的 调杳处理工作。时间2011.6. 23地点会议室培训主办单位受培部门 及人员公司及下属分公司、项目部培训主讲人培训项目触电应急预案演练 培训培训目的预防和减少可能因电击造成对人员的伤害和损失培训方

5、式授课、实地演练1、各在建项冃部要完善、落实安全生产责任制，项冃部应视情况立 即成立项h部救援现场指挥部。组长由项h经理担任，副组长由安全 员担任，成员由技术负责人、施工员、质量员、材料员、库管员等管 理人员组成。并成立以下保障小组。培训内容2、在施工中紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可就 近从附近t地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队伍、 物资设备从应急预备救援队伍屮调集。3、善后处理工作：根据事故“四不放过”原则，认真做好事故的 调杳处理工作。时间2011. 5. 22地点会议室培训主办单位受培部门 及人员公司及下属分公司、项目部培训主讲人培训项目道路管线应急预案 演

6、练培训培训目的预防和减少道路管线事故发生后，能迅速展开抢救工作最大限度减少经济损失培训方式授课、实地演练1、各在建项冃部要完善、落实安全生产责任制，项冃部应视情况立 即成立项h部救援现场指挥部。组长由项h经理担任，副组长由安全 员担任，成员由技术负责人、施工员、质量员、材料员、库管员等管 理人员组成。并成立以下保障小组。培训内容2、在施工中紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可就 近从附近t地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队伍、 物资设备从应急预备救援队伍屮调集。3、善后处理工作：根据事故“四不放过”原则，认真做好事故的 调杳处理工作。时间2011. 5. 25地点会议室培

7、训主办单位受培部门 及人员公司及下属分公司、项目部培训主讲人培训项目地震应急预案演练 培训培训目的预防和减少地震造成对人员的伤害和损失，能及吋进行施救培训方式授课、实地演练1、各在建项冃部要完善、落实安全生产责任制，项冃部应视情况立 即成立项h部救援现场指挥部。组长由项h经理担任，副组长由安全 员担任，成员由技术负责人、施工员、质量员、材料员、库管员等管 理人员组成。并成立以下保障小组。培训内容2、在施工中紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可就 近从附近t地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队伍、 物资设备从应急预备救援队伍屮调集。3、善后处理工作：根据事故“四不放过”原则，

8、认真做好事故的 调杳处理工作。时间2011.4. 23地点会议室培训主办单位受培部门 及人员公司及下属分公司、项目部培训主讲人培训项目突然停电应急预案 演练培训培训h的预防和施工人员在施工作业过程中发生停电时对人员和设备能得到有效的保护 和预防安全事故的发生，使损失减少到最小程度培训方式授课、实地演练培 训 内 容1、各在建项h部要完善、落实安全生产责任制，项h部应视情况立 即成立项目部救援现场指挥部。组长出项目经理担任，副组长出安全 员担任，成员由技术负责人、施t员、质量员、材料员、库管员等管 理人员组成。并成立以下保障小组。2、在施工中紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可就 近从

9、附近工地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队伍、 物资设备从应急预备救援队伍中调集。3、善后处理工作：根据事故“卩q不放过”原则，认真做好事故的 调杏处理工作。考核方式及结果合格时间2011.6. 26地点会议室培训主办单位受培部门 及人员公司及下属分公司、项目部培训主讲人培训项目高处坠落应急预案 演练培训培训h的能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及和关方生命安全 风险培训方式授课、实地演练培 训 内 容1、各在建项h部要完善、落实安全生产责任制，项h部应视情况立 即成立项目部救援现场指挥部。组长出项目经理担任，副组长出安全 员担任，成员由技术负责人、施t员、质量员、材料员、

10、库管员等管 理人员组成。并成立以下保障小组。2、在施工中紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可就 近从附近工地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队伍、 物资设备从应急预备救援队伍中调集。3、善后处理工作：根据事故“卩q不放过”原则，认真做好事故的 调杏处理工作。考核方式及结果合格时间2011.4. 27地点会议室培训主办单位受培部门 及人员公司及下属分公司、项目部培训主讲人培训项目火灾事故应急预案 演练培训培训h的使发生火灾时能釆取最有效的方法抢救被困人员或自救，同时尽可能 不使火势蔓延最大限度减小经济损失培训方式授课、实地演练培 训 内 容1、各在建项h部要完善、落实安全生产

11、责任制，项h部应视情况立 即成立项目部救援现场指挥部。组长出项目经理担任，副组长出安全 员担任，成员由技术负责人、施t员、质量员、材料员、库管员等管 理人员组成。并成立以下保障小组。2、在施工中紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可就 近从附近工地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队伍、 物资设备从应急预备救援队伍中调集。3、善后处理工作：根据事故“卩q不放过”原则，认真做好事故的 调杏处理工作。考核方式及结果合格时间2011.4. 16地点7楼会议室培训主办单位公司及下属分公司、项目部培训主讲人受培部门 及人员培训项目食物屮毒应急预案 演练培训培训目的中毒事故发生以后，能迅速

12、有效地开展抢救工作，并能积极而因地制 宜、分秒必争地给予妥善的处理，最人限度地降低员工及相关方生命 安全风险，提高后期的抢救成功率培训方式授课、实地演练培 训 内 容1、各在建项h部要完善、落实安全生产责任制，项h部应视情况立 即成立项目部救援现场指挥部。组长由项目经理担任，副组长由安全 员担任，成员由技术负责人、施t员、质量员、材料员、库管员等管 理人员组成。并成立以下保障小组。2、在施工中紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可就 近从附近工地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队伍、 物资设备从应急预备救援队伍中调集。3、善后处理工作：根据事故“卩l|不放过”原则，认真做好事

13、故的 调查处理工作。考核方式及结果合格时间2011.4. 13地点会议室培训主办单位公司及下属分公司、项目部培训主讲人受培部门 及人员培训项目突发性停电应急预 案演练培训培训h的发生突然停电后，能迅速有效地组织对木工程供电电流的维护，将恢 复供电后的触电和机械伤害事故风险降低到最小程度培训方式授课、实地演练培 训 内 容1、各在建项h部要完善、落实安全生产责任制，项h部应视情况立 即成立项目部救援现场指挥部。组长出项目经理担任，副组长出安全 员担任，成员由技术负责人、施t员、质量员、材料员、库管员等管 理人员组成。并成立以下保障小组。2、在施工中紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可就

14、 近从附近工地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队伍、 物资设备从应急预备救援队伍中调集。3、善后处理工作：根据事故“卩l|不放过”原则，认真做好事故的 调杏处理工作。考核方式及结果合格时间2011.6. 13地点会议室培训主办单位受培部门 及人员公司及下属分公司、项目部培训主讲人培训项目最大环境污染爭故 应急预案演练培训培训目的确保重大环境污染发生以后，我项h部能迅速、高效、有序地开展重 大环境污染源的治理及善后工作，采取切实有效的措施及时控制污染 源，及时制止重大环境污染源的继续发生，最大限度地降低对环境的 污染培训方式授课、实地演练培 训 内 容1、各在建项口部要完善、落实安全生

15、产责任制，项目部应视情况立 即成立项廿部救援现场指挥部。组长由项廿经理担任，副组长由安全 员扌h任，成员由技术负责人、施工员、质量员、材料员、库管员等管 理人员组成。并成立以下保障小组。2、在施工中紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可就 近从附近工地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队伍、 物资设备从应急预备救援队伍中调集。3、善后处理工作：根据事故“四不放过”原则，认真做好事故的 调查处理工作。考核力式及结果合格时间2011. 5. 25地点会议室受培部门 及人员公司及下属分公司、项目部培训主讲人培训项目坍塌倒塌爭故应急 预案演练培训培训h的在发生事故时有效防止事故扩大，降低员工生命危险，最大限度减小 经济损失培训方式授课、实地演练培 训