创优质工程计划书

1、泉州晋江机场改建工程泉州晋江机场改建工程新建航站楼工程新建航站楼工程质量创优计划书质量创优计划书中国建筑第八工程局有限公司泉州晋江机场改建工程新建航站楼工程项目经理部编制人：审核人：编制日期：2010 年 12 月 02 日一、工程概况一、工程概况1、整体概况序号123456789101112项目工程名称工程地址建设单位设计单位监理单位质量监督单位施工单位资金来源合同承包范围结算方式合同工期合同质量目标泉州晋江机场改建工程晋江市青阳街道高霞社区泉州晋江机场股份有限公司福建省建筑设计研究院；april yang design studio;上海民航新时代机场设计研究院有限公司浙江工正建设监理咨询

2、有限公司晋江市质量监督执法大队中国建筑第八工程局有限公司政府拨款土建、安装施工总承包财政审核450 日历天合格内容2、建筑设计概况序号12345项目建筑功能总建筑面积37246 用地面积建筑总高度建筑最高点0.000 高程抗震分类填充墙13550 32.21m32.21m地下面积地下层数内容机场候机楼32613 1 层地上面积地上单跨最大长度设防烈度4633 3 层9m7 度/单层最大高度耐火等级6+5.300m一级二级78乙类安全等级人防等级非承重蒸压加气混凝土砌块墙体1910外装修保温外挂石材、石材幕墙、玻璃幕墙屋面采用挤塑板3、结构设计概况桩基持力层土质情况地基方案基础结构形式结构形式主

3、体结构形式混凝土自防水地下防水柔性防水基础垫层基础底板、基础梁地下室外墙混凝土等级柱主体结构墙梁、板工程设防烈度场地地震基本烈度抗震设防设计地震分组框架抗震等级剪力墙抗震等级第一组二级二级设计基本地震加速度c30c30c308 度7 度0.15g框架、框剪s6聚合物水泥基复合防水涂料及 bac 双面自粘防水卷材c15c30c30强风化花岗岩桩基（静压管桩、锤击管桩及钻孔灌注桩）桩基础二、二、 创优工作小组成员简介创优工作小组成员简介姓名童松领导史振才性别男男男男专业工民建工民建工民建土木工程职务项目经理项目总工科技推广工作职责项目总负责创优工作总体策划实施、 技术总负责机构程江林王宇项目副总工

4、创优工作总体策划实施、技术负责生产经理2现场施工总负责倪甫君倪福平刘扬威陈维君陆军宋平刘伟刘金强实施成员田海霞蒲天明陈泽清男男男男男男男男男男男男工民建土木工程土木工程工民建测绘工程土木工程土木工程土木工程工民建电气工程电气工程工民建合约经理施工主管总工助理安全主管测量主管施工员施工员施工员施工员施工员施工员质量主管创优效益测算现场施工管理协助总工进行创优总体策划实施安全监督利用全站仪进行坐标法测量定位放线现场施工管理现场施工管理现场施工管理钢结构施工负责电气工程施工负责通风工程施工负责负责创优工作实施过程中的质检工作陈鹏蒋雨燕程洋女男平面设计工民建资料员试验员负责创优工作实施过程中的资料收集

5、、整理工作负责材料试验、施工试验取样送检二、创优工作小组制度二、创优工作小组制度（1）小组每周组织一次活动。每次活动时间不得少于 1h。（2）提高小组成员的质量意识、加强质量控制。在过程中严格执行“三检”制度，及时解决现场质量问题。（3）活动由项目部总工主持，小组成员间加强专题讨论，遇到重大问题，随时碰头，作好记录。2 2 总体质量目标总体质量目标泉州市优质工程、福建省优质工程3 3工程质量标准工程质量标准依据建筑工程施工质量验收统一标准 。4 4工程创优管理工程创优管理4.1 强化对工程项目工作的管理。3强化对工程项目工作的管理。建立对管理人员的考核制度、管理制度、工程月报制度、图纸会审制度

6、、协调会制度、档案管理制度和单位质量部门定期对项目进行检查的制度； 5.3运用质量保证体系对工程质量进行控制管理。4.2 运用质量保证体系对工程质量进行控制管理。4.3 建立创优工程质量管理检查小组，依据创优文件规定对本单位所有项目工程质量的创优负责组织实施。4.4 明确管理人员与质检人员的质检权限，落实质检职责，严格执行质检程序。4.5 制定完善的施工组织设计及施工方案，对施工管理人员和工人进行技术交底，明确质量控制点、关键工序。4.6 成立质量管理 qc 小组，开展全面质量管理活动，以消除质量通病为目标。4.7 严格执行材料和施工质量验收报验程序，做到自检合格才报监理单位复检，整改合格后才

7、报监理公司复查，杜绝漏报、漏验情况。4.8 建立安全生产责任制，对施工人员进行安全交底，安全教育和安全宣传工作，保证施工的正常进行。4.9 工程创优组织机构（涉及方）建立完善的组织机构，人员构成符合国家关于工程建造单位资质管理规定 ；有明确的部门职责和岗位责任制。质监技 术 负 责项目经理项目副经理监理质量总工主 业院 设计安环工程专业工程师安 质业 内验 试料 材班组质量45.5. 实现质量创优工程目标的管理保证措施实现质量创优工程目标的管理保证措施工程质量控制是整个管理工作的基础和前提，与进度计划和工程计量相互制约，承包单位按合同、技术规范设计图纸要在建立和不断完善施工质量保证体系上岗到位

8、的基础上进行施工。5.1 管理突出重点：5.1.1 突出重点重要的分部工程（桩基工程、地下室结构工程、主体结构工程、幕墙工程、屋面工程、装饰工程）和重要的分项工程（钢筋、混凝土、地下室）及消防及通风装置安装、成套配电柜（盘）及动力开关柜安装、避雷针（网）及接地装置安装、建筑智能系统、电梯安装保护等系统设备安装的调试。重要或关键部位与创优方案相统一：基础工程、主体剪力墙结构节点、钢筋连接、屋面防水工程、玻璃幕墙安装等。5.1.2 管理三个阶段施工准备阶段：施工单位配备人力、材料、机械设备进场，施工方案、技术、质量保证措施，原材料检验要符合要求。施工阶段：按规范和经审批的方案进行施工，对施工材料进

9、场（使用）前的材料报验核查及施工过程的原材料、半成品进行检验报监理单位审查。成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部工程已完工程是否达到规范要求的质量标准和在误差允许范围。5.1.3 运用三种方法检查：施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及混合料与批准是否符合；检查施工过程是否按批准的方案、技术规范施工。量测：管理人员对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行的要返工。试验：对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，试验人员应随机取样试验，施工符合要求后方可后道工序施工。5.1.4 预控方面材料与构配件质量的预控。设备质量的预控。钢

10、筋工程质量的预控。混凝土工程质量的预控。5模板工程质量的预控。屋面防水工程质量预控玻璃幕墙工程质量预控建筑装饰工程质量预控机电设备安装工程质量预控5.2 工程开工前的质量控制开工前组织有关的技术人员，认真熟悉图纸，编制单位工程施工组织设计及主要分项、分部工程的施工方案，并报送监理工程师审批。结合施工图及技术规范，做好施工前技术交底工作，使所有参加施工的人员掌握各自工序的施工要点、施工标准及施工方法。实行样板间、分项工程样板制度,样板工程报验后,方可大面积施工。5.2.1 工程所需原材料、构配件的质量控制主要建筑材料、构配件进场必须提交产品合格证和检验报告。检验合格认可后，方可使用。对相应的工程

11、材料和构配件还应事先提交样品，经业主、监理认可后，才能采购、订货。混凝土、水泥砂浆、钢材、砖、木材等常用建筑材料的质量必须达到设计和规范的要求。5.2.2 机电水暖设备的控制对施工机械设备应结合工程具体情况选购。塔式起重机、施工用升降机等设备进场，应有产品合格证及检验报告，以保证安全施工。对于永久性生产设备或装置，应按审批同意的设计图纸采购，设备到场后施工监理与施工安装等有关人员应参与检查验收，主要设备还应开箱检验。6.2.3 检查砂、石、水泥供应情况，申请混凝土配合比混凝土必须经过试配，包括选择适用的外加剂，其质量达到设计和规范要求经监理工程师认可后，才允许使用。6.2.4 报审施工组织设计

12、根据工程特点及影响工程质量的关键，总承包单位编制施工组织设计、并针对监理审核不足之处，改进方案。6.2.5 施工现场及周围环境的管理施工总平面图的布置是应合理，测量标桩及主要控制网点在整个施工期间应准确、牢固地保留到工程竣工。复查测量放线方案和检查建筑物的定位、放线。基坑开挖，应防止坍塌；深基坑的支护结构必须可靠，应有严谨的编审程序，不能损坏邻近道路及施工设施。6.2.6 建立和完善质量保证体系6质量方针在局质量方针的指导下，在本工程的具体实施中，运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织，精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，强

13、化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。质量保证体系项目经理部全体管理人员及分承包方强化质量意识和质量职能； 推行专业工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工方、项目质量目标通过对各施工方、内部各专业单位严谨的管理予以实现，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。质量管理程序方案经审批方可实施方案保证人员基本要素质量人员素质保证材料原材、半成品检验原材质量保证产品质量操作按工艺标准要求操作过程保证机检测合格方可使7机具保证6.2.7 组织或参与设计交底和图纸会审设计交

14、底是设计单位阐述设计意图，以便承包单位和监理工程师了解有关项目的技术、管理、工期、材料，构配件、设备等方面要求的例行工作，必须认真做好。图纸会审是承包单位和监理工程师在熟悉图纸、掌握其细节、了解施工应达到的技术标准、明确工艺流程的基础上，对设计图纸交待不清或相互矛盾之处，要求设计单位解释或变更，特别是就建筑、结构、水暖以及电气图纸间存在的矛盾，进行协调的一项工作。会审后要写出图纸会审纪要，作为施工安装的依据。6.3 施工过程中的质量控制6.3.1 完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入受控状态；6.3.2 严格工序间的交接检查；重要工序（包括隐蔽作业）需按有关质量验收标准经监理人员检查验收，

15、合格后进行下道工序。6.3.3 重要工程部位要组织试验或技术检验；6.3.4 设计变更文件和修改的图纸应经业主监理认可后施工；6.3.5 服从监理质量监督；对于没按设计图纸施工或违反施工安装验收规范等质量问题，经自检专检不合格项要求改进或返工。经监理工程师检验不合格项签发的监理通知单，通知其整改项问题等彻底整改返工合格回复监理。6.3.6 通报质量情况；定期或不定期召开现场质量会议，及时通报和分析工程质量问题，总包协调各方的活动。6.3.7 工程质量事故处理；8完善责任事故报告制度，对事故提出处理方案，经审批后，方可实施。对于重大施工质量事故，应在事故发生后24 小时内发出事故报告，告知监理单

16、位， 并向业主和有关主管部门报告，以便及时组织有关单位共同研究处理。6.3.8 对已完成的分项、分部工程按照建筑工程质量验收统一标准进行检验评定。6.4 竣工阶段质量控制承包单位提交的竣工报告、验收资料和竣工图后应进行的工作是：6.4.1 业主组织联动试车；6.4.2 竣工检查验收；6.4.3 审核竣工图及有关资料；6.4.4 整理工程竣工档案。6.5 保修阶段本工程交付顾客后，公司项目管理部根据合同中有关条款的要求，或参照国家规定制定工程回访计划。工程回访计划中需要制订出具体回访时间，该时间可按以下方式选择。6.5.1 每年定期组织两次。6.5.2 保修期内期中和期末各组织一次。6.5.3

17、分季节进行回访，如采暖期、供冷期及雨季。6.5.4 顾客在保修期内提出要求时(24 小时以内)进行回访。6.6 分项、分部和单位工程的质量评定按照本规划执行。7 7尊重质监站对建设工程的实体质量的监督尊重质监站对建设工程的实体质量的监督桩基基础分部工程实体必须经监督检查通过验收后方可进行主体结构施工；主体结构分部分项工程实体必须经监督检查认可或分段验收通过后方可进行后续工程施工。7.1 监督重点7.1.1 桩基及基础工程及检查验收监督：质量保证及见证取样送检检测资料。分项、分部工程质量或评定资料及隐蔽工程验收记录。桩基检测报告和地基验槽记录。抽查基础砌体、砼和防水等施工质量。7.1.2 主体结

18、构工程检查验收监督：质量保证及见证取样送检检测资料分项、分部工程质量或评定资料及隐蔽工程验收记录。结构安全重点部位的砌体、混凝土、钢筋施工质量抽查情况和检测。9砼构件、钢构件制作和安装质量。7.1.3 竣工工程检查验收监督：工程质量保证资料及有见证检测报告。分项、分部工程质量或评定资料及隐蔽工程验收记录。桩基基础、主体结构及工程安全检测报告和抽查检测记录。水、电、暖、通、电梯、消防等工程重要部位、使用功能试验资料及使用功能抽查检测记录。工程观感质量。7.1.4 中间验收监督：由监理单位在验收 5 个工作日前将验收的时间、地点书面通知负责该工程的质量监督机构（监督员） 。监督站负责人对所监督工程

19、应掌握重要分部（子分部）工程的验收情况及确认签署意见。监督机构若发现有违反建设工程质量管理规定行为、不满足使用功能、影响安全使用和重大质量问题的，发出责令整改通知书。7.1.5 工程竣工验收的监督：工程符合竣工验收的条件：完成工程设计和合同约定的各项内容。在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出工程质量评价报告。工程质量评价报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。勘察、设计单

20、位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了确认。有完整的技术档案和施工管理资料。有项目使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备合格证及必须的系统安装调试试验报告。施工单位签署的工程质量保修书。有公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件。10泉州晋江机场股份有限公司及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。工程竣工验收的程序；工程完工后，施工单位向监理单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。工程竣工报告必须经总监理工程师签署意见。业主收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，制定

21、验收方案。业主应在工程竣工验收 7 个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单通知该工程建设勘察、设计、监理、施工及市政管理相关机构。业主组织工程竣工验收。参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理市政管理等各方不能形成一致意见时，应报建设行政主管部门进行协调，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。7.2工程竣工验收备案建设工程竣工验收实行备案 （移交） 制度， 业主应当自工程竣工验收合格之日起 15 日内，依照建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案暂行办法的规定，办理备案（移交）手续。工程竣工验收合格后，业主应当及时提出工程竣工验收报告。7.3工程竣工档案资料管理7.3.1 工程竣工档案资料按泉州市城市档案馆相关要求收集、整理、核查合格后报送该馆。7.3.2 工程竣工档案资料经核查合格之完整资料，一式两套；报城市档案馆及泉州晋江机场股份有限公司各一