中级经济师中级工商管理复习题集第1136篇

1、考试学资学习网押题2019 年国家中级经济师 中级工商管理 职业资格考前练习一、单选题1. 远程教育、远程医疗诊断等不断成为现实，从技术创新角度，这种创新属于 ( ) 。A、产品创新B、工艺创新C、渐进性创新D、根本性创新>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 1 节>技术创新的分类【答案】： D【解析】：此题考查根本性创新的理解。 基于技术创新的新颖程度可将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。其中。根本性创新是指技术有重大突破的创新，往往与科学上的重大发现相联系。例如，信息技术开创的信息时代使远程研究开发、 远程教育、 远程医疗诊断、 远程控制

2、等成为现实。 因此，题干中表述的“远程教育、远程医疗诊断等”属于根本性创新。2. 某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司 , 直接将生产的煤炭运送到客户指定地，该 货运 公司属于 ( )。A、企业自营物流B、专业子公司物流C、企业外包物流D、第三方物流>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 1 节>企业物流的内容、分类和作业目标【答案】： B【解析】：此题考查专业子公司物流的概念。 企业物流活动按照物流活动的主体分为企业自营物流、 专业子公司物流和第三方物流。题干中表述的货运子公司与母公司之间是服务与被服务的关系,独立运作,属于专业子公司物流。

3、3. 已知某债券的风险报酬率为2%,同期国库券年利率( 无风险报酬率) 为 8%,在不考虑通货膨胀的情形下 , 该债券的投资报酬率为 ( )16%、 A B、 10%C、 6%D、 4%>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 >第 1 节>风险价值观念【答案】 ： B【解析】 ：此题考查投资必要报酬率的计算。 在不考虑通货膨胀的情况下 ,投资必要报酬率包括两部分 :(1) 资金的时间价值,它是不考虑投资风险而得到的价值 ,即无风险的投资收益率(一般取购买长期国债的收益率 );(2) 风险价值,即风险报酬率。投资必要报酬率用公式表示为:投资必要报酬率=资

4、金时间价值 (无风险报酬率)+风险报酬率。依据题干数据 ,该债券的投资报酬率 =8%+2%=10% 。4. 外部环境分析主要包括 ( ) 。A、宏观环境分析、微观环境分析B、宏观环境分析、行业环境分析C、政治环境分析、自然环境分析D、有利环境分析、不利环境分析>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 2 节>企业外部环境分析【答案】： B【解析】：此题考查企业外部环境分析的组成。外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析。5. 根据 ( ) 的不同，企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。A、企业性质B、物流活动主体C、运输方式

5、D、空间范围>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第5 章 >第 1 节>企业物流的内容、分类和作业目标【答案】： B【解析】：本题考查企业物流的类型。 根据物流活动的主体， 物流可分为企业自营物流、 专业子公司物流和第三方物流。某科技公司推出一款新型智能平板深受市场欢迎，但企业自身及周边配套厂商产能有6.限导致市场上供不应求。此种需求的状态属于( ) 。A、潜伏需求B、过量需求C、充分需求D、不规则需求>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第3 章 >第 1 节>市场营销管理的任务【答案】： B【解析】：过量需求是指某种产品或服

6、务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。 针对这种需求状态，市场营销管理者可通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平。7. 企业销售物流的效率评价指标中 , 经济效率指的是( ) 的比值。A、销售物流实现利税与销售物流资金占用B、迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C、耗损量与销售物流总完成量D、准确无误完成销售物流与销售物流总完成量>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 5 节>企业销售物流管理【答案】： A【解析】：效率评价指标具体包括销售物流的合理物流率、 迅速物流及时率、 准确完成物流率、 损耗率和经济效率五种。其中

7、经济效率指标的计算公式为 :经济效率=销售物流实现利税/销售物流资金占用。B 选项描述的是迅速物流及时率,C 选项描述的是耗损率 ,D 选项描述的是准确完成物流率。8. 在编制企业年度生产计划、季度生产计划时, 企业的直接依据是( )。A、设计生产能力B、查定生产能力C、设备生产能力D、计划生产能力>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 1 节>生产能力【答案】： D【解析】：改建编制长远规划和确定扩建、在企业确定生产规模，此题考查计划生产能力的理解。 方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据； 在编制企业年度、季度计划时，以

8、计划生产能力为依据。9. 某企业拟引进一项新技术。经专家预测，该技术可以再使用 6 年。采用新技术后，该企业产品价格相比同类产品每件可提高 250 元预计在未来6 年产品的销售量分别是1 5 万件、 1 5万件、1. 3万件、1 . 2万件、1 .0万件、1. 0万件。且第36年将增加营销费用50万元/年。根据行业投资收益率，折现率确定为 12。该技术商品的价格为 ( ) 万元。A、 1 101 87B、 1 203 2C、 1 427 56D、 1 567 8>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 4 节>技术贸易【答案】： B【解析】：此题考

9、查效益模型的应用。技术价值评估的方法包括成本模型、市场模拟模型和效益模型三种。其中，效益模型的基本思路是，按技术所产生的经济效益来估算10.( ) 是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。A、德尔菲法B、人员核查法C、管理人员判断法D、一元回归分析法>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 >第 1 节>人力资源需求与供给预测【答案】： C【解析】：此题考查管理人员判断法的理解。企业人力资源需求预测的方法主要有:(1)管理人员判断法;(2)德尔菲法 ;(3)转换比率分析法;(4)一元回归分析法。其中 ,管理人员判断法是由企业的各级管理人员 , 根据自己工

10、作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑, 自下而上地确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的、简单易行的方法,主要适用于短期预测。11. 某公司采取固定股利政策每年每股分派现金股利 3 元，普通股每股融资净额为15 元，则该公司的普通股资本成本率为 ( ) 。A、 10 B、 20 25 、 CD、 30>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 >第 2 节>资本成本【答案】： B【解析】：此题考查固定股利下的普通股资本成本率的计算。 若公司采取固定股利政策， 即每年分派现金股利D元，则资本成本率 Kc=D/P0=3 + 15=20%。12. 某化

11、妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品。该企业进行市场细分的变量属于( )A、人口变量B、行为变量C、心理变量D、地理变量>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 3 节>市场细分【答案】： B【解析】：此题考查市场细分中行为变量的理解。市场细分的变量包括:(1)地理变量 ;(2)人口变量 :(3)心理变量;(4)行为变量。其中行为变量具体包括购买时机、追求的利益、使用者状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等。依据题干表述,该企业开发的三种不同功能的产品,是依据消费者追求的利益因素进行的市场细分, 属于依据行为变量进行的市场细分。13.

12、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。 装配车间 ( 最后车间 )12 月份应生产到 600 号， 产品的平均日产量为 20 台。该产品在注塑车间的出产提前期为 30 天，则注塑车间 12 月份出产的累计号是( ) 号。A、 600B、 800C、 1 200D、 1 500>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 2 节>生产作业计划的编制【答案】： C【解析】：此题考查累计编号法。本车间出产的累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期X最后车间平均日产量 =600+30 X 20=1200(号)。的方式进行保管。 ) ( 某医院应将采购

13、来的药品以 14.A、散堆B、货架C、成组D、垛堆>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 4 节>企业仓储管理的主要业务【答案】： B【解析】：本题考查货物的堆码方式。货架方式是使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式，如小百货、小五金、绸缎、医药品等。15. 某企业为了提高服务水平, 通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业的活动体现了电子商务的 ( ) 功能。A、广告宣传B、网上订购C、网络调研D、咨询洽谈>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 >第 1 节> 电子商务的功能和特点【答案】：

14、C【解析】：电子商务可提供网上交易和管理等全过程的眼务。它具有广告宣传、咨询洽谈、 网上订购、 电子支付、网上服务、网络调研、交易管理等各项功能。其中,网络调研功能是指电子商务能十分方便地采用网页上的“选择” “填空”等格式文件来收集用户对商品、服务的意见。这样不仅能使企业提高服务水平,更使企业获得了改进产品、发现市场的商业机会。依据题干表述,属于网络调研的功能。16. 企业战略实施的步骤中，第一步应为 ( )。A、战略变化分析B、战略方案解析C、战略方案实施D、战略实施考核>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 1 节>企业战略的实施【答案】：

15、 A【解析】：战略方案分解与实 ;(2) 战略变化分析:(1) 战略实施步骤分别为此题考查战略实施的步骤。 施;(3) 战略实施的考核与激励,因此第一步应为A 选项战略变化分析。17. 根据我国公司法规定 , 有限责任公司董事会成员人数为 ( )A、 3-11B、 3-13C、 3-15D、 5-17>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 3 节>有限责任公司的董事会【答案】： B【解析】：此题考查有限公司董事会组成。根据我公司法规定 , 有限责任公司董事会的成员为 313 人。18. 丰田生产方式最基本的理念是( )。A、以人为本B、从顾客的需

16、求出发、杜绝浪费C、更短的生产周期D、零缺陷>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 5 节>丰田生产方式和看板管理系统【答案】： B【解析】：丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。 丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、 高效性和灵活性的生产管理工具及技术， 更是一种管理理念。 它的最基本的理念就是从(顾客的) 需求出发， 杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。19. 在心理定价策略中 ,( ) 容易使消费者产生“一分价钱一分货”的感觉A、尾数定价策略B、招徒定价策略C、习惯定价策略D、整数定价

17、策略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 4 节>定价策略【答案】 ： D： 【解析】 整数定价策略是企业有意将产品价格定为整数,以显示产品具有一定质量。这种方法容易使消费者产生“一分价钱一分货” “高价是好货的感觉从而提升商品形象。20. 人人网、开心网等都是( ) 型网站。A、 RSSB、博客营销C、 SNSD、 BBS>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 >第 4 节> 网络营销的方式【答案】： C【解析】：此题考查网络营销方式中社会性网络服务营销方式的理解。 社会性网络服务营销又叫 SNS 营

18、销，是指利用 SNS 网站的分享和共享功能，在六维理论的基础上实现的一种营销。人人网、开心网等都是 SNS 型网站，这些网站旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。21. 企业在选择技术领先战略或是技术跟随战略时, 应考虑的重点因素不包括( )A、优势能力特点B、劣势能力特点C、风险与收益特点D、领先的持久性>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 2 节>技术创新战略【答案】： B【解析】：此题考查战略选择的重点因素。技术领先战略和技术跟随战略需要考虑的重点因素有三个,分别是:(1)优势能力特点;(2)风险与收益的特点 ;(3)领先的持久性。

19、 B 选项错误 ,不是劣势能力特点,应该是优势能力特点。22. 进入秋冬季节的时候， 某服装专卖店对夏季商品进行减价折扣销售， 这种策略属于( ) 。A、现金折扣B、数量折扣C、季节折扣D、交易折扣>>> 点击展开答案与解析定价策略 >节 4 第>章 3 ：第【知识点】 【答案】： C【解析】：此题考查季节折扣策略的理解。折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同，给予不同价格折扣的一种定价决策，其主要包括：(1)现金折扣； (2)数量折扣； (3)交易折扣； (4)季节折扣； (5)复合折扣； (6)价格折让。其中，季

20、节折扣是指企业通过折扣鼓励消费者提前购买，减轻企业仓储压力，调整淡旺季间的销售不均衡。23. 对卖方比较有利的促销组合策略是( )A、价格策略B、拉引策略C、品牌联想度D、推动策略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 4 节>促销策略【答案】： B【解析】：此题考查拉引策略的理解。 促销组合策略包括拉引策略和推动策略。 其中拉引策略在销售时具有主动性 ,对卖方较为有利。24. 企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位, 利用企业的资金、 设备从事创新活动这种技术创新组织模式叫 ( )A、内企业B、技术创新小组C、新事业发展部D、企业技术中心>

21、;>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 3 节>企业技术创新的内部组织模式【答案】： A【解析】：企业作为技术创新的主体 , 必须在内部形成一整套技术创新体系,并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式,具体模式主要包括(1)内企业 ;(2)技术创新小组;(3)新事业发展部;(4)企业技术中心四种。 其中 ,内企业模式主要是指企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可以利用企业的现有条件,如资金、设备等。依据题干表述,符合内企业模式的特点。25. 丰田生产方式中 , 控制

22、各工序生产活动的信息系统工具是( ) 。、看板管理AB、库存管理C、主生产计划D、准时生产>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 5 节>丰田生产方式和看板管理系统【答案】： A【解析】：自动化与准时化是丰田式生产管理的两大支柱,而看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之 ,就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。26. 根据 2018 年 3 月全国人大批准的国务院机构改革方案，将国务院国资委国有重点大型企业监事会的职责划入 ( ) 。A、证监会B、银保监会C、全国工商联D、审计署>>> 点击展开答案与解

23、析【知识点】 ：第 2 章 >第 5 节> 国有独资公司的监督机构【答案】： D【解析】：此题考查国有独资公司监事会的理解。 为整合审计监督力度， 减少职责交叉分散， 避免重复检查和监督盲区，增强监督效能。 2018 年 3 月，第十三届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案，将国务院国资委国有重点大型企业监事会的职责划入审计署。27. 下列权利中不属于股权的权限的是( ) 。A、对股票或其他股份凭证的所有权和处分权B、对公司的直接经营的权利C、对公司决策的参与权D、对公司收益参与分配的权利>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第

24、 1 节>公司所有者【答案】： B【解析】：此题考查股权的权限。 股权是公司股东基于其投资人资格而享有的权利。 一般情况下， 股东没有对公司直接经营的权利， 也没有直接处置法人财产的权利。 股东一旦出资入股， 不能要求退股而抽走资本。股权的主要权限有： (1)对股票或其他股份凭证的所有权和处分权；错误，股东可以出席股东 B 对公司收益参与分配的权利。选项 (3) 对公司决策的参与权； (2) 会议并对有关决议进行表决， 可以通过选举董事会间接参与公司管理。 因此， 对公司直接经营的权利不属于股权的权限。28. 根据迈克尔波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行

25、业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和 ( )。A、供应者的谈判能力B、生产者的谈判能力C、销售者的谈判能力D、使用者的谈判能力>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 2 节>企业外部环境分析【答案】： A【解析】：迈克尔波特提出了 “五力模型” ，在一个行业中，普遍存在五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。29. 企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指( )。A、设计生产能力B、预期生产能力C、计划生产能力D、

26、调控生产能力>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 1 节>生产能力【答案】： C【解析】：生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种 :设计生产能力、查定生产能力和计划生产能力。其中 , 计划生产能力 , 也称为现实生产能力 , 是指企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。30. 某企业 2017 年计划生产一种产品，该产品单价为 800 元， 单元产品的变动费用为 200 ， 其固定成本为 900 万元 , 根据以上资料确定该企业2017 年产销量不赔的最低量( ) 件。A、 12000B、 13000C、 1

27、5000D、 17000点击展开答案与解析>>>【知识点】 ：第 4 章 >第 1 节>生产计划的含义与指标【答案】： C【解析】：此题考查盈亏平衡分析法确定产品的保本不赔最低产量。盈亏平衡分析法,又称为量本利法或保本法 , 它是根据企业在一定的生产条件下,产品的产销量、生产总成本和利润具有一定关系来分析判断的。在产销量不赔时，即利润=0时，销售收入=固定成本+单位产品变动成本X产销量，即产品价格 x 产销量=固定成本+单位产品变动成本x 产销量 ,公式由此可得 ,该企业 2017 年产销量不赔的最低量 = 固定成本/(产品价格-单位产品变动成本 )=900000

28、0/(800-200)=15000( 件)。31. 股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于( ) 。A、 1 2B、 13C、 1 4D、 15>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 5 节>股份有限公司的监督机构【答案】： B【解析】：此题考查股份有限公司职工监事代表的比例。根据我国公司法 规定，股份有限公司监事会的成员应包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于1 3，具体比例由公司章程规定。32. 从企业方面来看，销售物流的第一个环节是A、订单管理B、成本管理C、生产管理D、质量管理>>> 点击展

29、开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 5 节>企业销售物流的组织【答案】： A【解析】：此题考查企业销售物流流程的理解。 企业销售物流归根到底是由客户订单驱动的， 而物流的终点又是客户。 从企业方面来看， 销售物流的第一个环节应该是订单管理， 即在客户接受报价后就开始处理销售订单，订单记录了客户群的需求、订货的价格，还要检查客户信用度和可用的物料。某投行在对目标企业估值时采用市销率估值法。假设该目标企业所在行业的标准市销率33.为 1 5，该企业2018 年的销售收入为15 亿元，则投行给出该企业的估值应为 ( ) 亿元。A、 10B、 17 5C、 22 5D、 30>

30、;>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 >第 4 节>企业价值评估【答案】： C【解析】：此题考查市销率估值法的理解。市销率也称价格营收比是股票市值与销售收入 (营业收入 )的比率。目标企业的价值即销售收入(营业收入)乘以标准市销率。因此，投行给出该企业的估值=15X1. 5=22. 5(亿元)。34. ( ) 生产类型的企业一般采用混流生产。A、单件小批量型B、多品种小批量型C、单一品种大批量型D、多品种大批量型>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 3 节>企业生产物流的方式【答案】： B【解析】：此题考查

31、不同生产类型下的企业生产物流的特点。多品种小批量型生产物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产。35. 企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存, 属于( )A、风险库存B、周转库存C、安全库存D、经常库存>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 4 节>企业库存管理与控制【答案】： C【解析】：此题考查安全库存的理解。安全库存是为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、 而准备的缓冲库存。 )交货期突然延期等36. 压缩销售物流成本的途径不包括( ) 。A、减少库存点B、包装简易化C、设定最高订货量D、引进集装箱和托盘&g

32、t;>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 5 节>企业销售物流管理【答案】： C【解析】：此题考查企业销售物流成本的控制途径。企业一般通过以下几种途径压缩销售物流成本： (1) 降低运输成本(选项C 错误，不是设定最高订货量，而是最低订货量) ； (2) 降低储存成本(选项A 正确) ； (3)降低包装成本(选项 B 正确 )； (4)降低装卸成本(选项 D 正确 )。37. 某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契, 这体现企业具有的是( )A、资源竞争力B、关系竞争力C、能力竞争力D、财务竞争力>>> 点击展开答案与解析【知识

33、点】 ：第 1 章 >第 2 节>企业内部环境分析【答案】： C【解析】：此题考查能力竞争力的理解。能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力” ，包括企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性及创新性等。依据题干表述 ,该企业的先进的经营管理理念和团队默契属于能力竞争力的范畴。38. 关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法, 正确的是 ( )A、在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B、以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C、将生产中的一切库存视为“浪费”，并

34、认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D、在生产的组织上，有看板传递后道工序对前道工序的需求信息>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 3 节>企业生产物流的方式【答案】 ： A： 【解析】 精益生产模式下的企业生产物流管理的两种模式为推进式和拉动式。其中 ,推进式模式下企业生产物流管理的特点包括:(1)在管理手段上 ,大量运用计算机系统(2)在生产物流的组织上,以物料为中心 ,强调严格执行计划 ,维持一定的在制品库存;(3)在生产物流计划编制和控制上, 围绕物料转化组织制造资源。39. 电子商务所涉及的四流中 , 具有明显双向传递特征的是( )A、商流

35、B、物流C、资金流D、信息流>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 >第 1 节> 电子商务中的商流、资金流、物流、信息流【答案】： D【解析】：普遍意义上,经济活动离不开商流、资金流、物流和信息流等四流。同样, 电子商务交易活动的达成必然需要商流、资金流、物流和信息流在时空上的协作,缺一不可。其中,信息流是指电子商务交易各主体之间的信息传递与交流的过程,它伴随整个交易过程。在整个电子商务活动中 ,一方面卖方向买方递商品信息、结算信息、付货信息 ,一方面买方向卖方传递购买信息、付款信息、收货信息 ,这种信息的双向传递过程是电子商务达成的一种必需手段。因

36、此,在四流中具有明显双向传递特征的是信息流。40. 某股份有限公司股东王某持有公司20股权，其在公司召开半年度工作总结会后，于2018年 7 月 8 日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。董事长李某当日接到提议后，应当在 ( ) 前召开董事会临时会议。A、 7 月 18 日B、 8 月 8 日C、 7 月 23 日D、 9 月 8 日>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 3 节>股份有限公司的董事会【答案】： A【解析】：此题考查股份有限公司董事会临时会议的理解。我国公司法 规定， 有权提议董事会临时会议的人员有： “代表 110 以上表决权

37、的股东、 13 以上董事或者监事会。董事长应当自接到提议后 10 日内，召集和主持董事会会议” 。依据题干表述，该股东符合 1 10 以上表决权的股东， 有权提议召开董事会临时会议。董事长自 2018 年 7 月 8 日接到提议后，应 日前召开董事会临时会议。 18 月 7 当在二、多选题1. 依照我国公司法 ，公司监事会有权监督 ( ) 的工作。A、股东会B、董事会C、总经理D、职工代表大会E、工会>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 5 节>监事会制度【答案】： B,C【解析】：本题考查监事会制度。 监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动

38、， 以董事会和总经理为主要 监督对象。2. 常用的绩效考核方法主要有( ) 。A职位等级法B、民主评议法C、书面鉴定法D、比较法E、关键事件法>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 >第 2 节>绩效考核的步骤与方法【答案】： B,C,D,E【解析】：本题考查绩效考核的方法。 常用的绩效考核方法主要有： 民主评议法、 书面鉴定法、 关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法和目标管理法。3. 世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协定列举的知识产权包括 ( ) 。A、商标权B、专利权C、工业设计权D、未披露过的信息专有权E、科学发现权>&

39、gt;> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 4 节>知识产权管理A,B,C,D： 【答案】 【解析】 ：知识产权是指人们对其智力劳动成果所享有的民事权利。 传统的知识产权可分为工业产权和著作权 ( 版权 )两类。世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协定中所列举的知识产权包括：版权和相关权利、商标、地理标识、工业设计、专利、集成电路布图设计(拓扑图)和未披露信息，并对协议许可中的反竞争行为的控制做出了规定。 选项 E， 科学发现权是世界知识产权组织对知识产权的界定中包含的内容。4. 成批轮番生产企业和单件小批量生产企业的期量标准中 , 相同的有 ( )A、生产间隔

40、期B、在制品定额C、生产周期D、批量E、生产提前期>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 2 节>期量标准【答案】： C,E【解析】：此题考查成批轮番生产企业和单间小批量生产企业的期量标准。成批轮番生产企业的期量标准有:(1)批量 ;(2)生产周期 ;(3)生产间隔期;(4)生产提前期等。单件小批生产企业的期量标准包括 (1)生产周期 ;(2) 生产提前期等。两者共同的期量标准应是C 选项生产周期和E 选项生产提前期。5. 影响企业薪酬管理的外部因素主要有( )A、劳动力和人才市场B、国家有关的法律法规C、企业所在地的生活水平D、企业的业务性质E

41、、企业的经营状况与财力>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 >第 3 节>薪酬管理的含义及其影响因素【答案】： A,B,C【解析】：此题考查影响企业薪酬制度的外在因素。影响企业薪酬制度制定的因素主要有三大类,一是外部因素,二是内部因素,三是员工个人因素。 外部因素主要包括:(1)法律法规 ;(2)物价水平 ;(3)劳动力市场的状况 ;(4)其他企业的薪酬状况。6. 有限责任公司董事会的职权包括 ( )、召集股东会会议AB、决定公司的经营计划和投资方案C、决定聘任或者解聘公司经理D、制订公司的基本管理制度E、决定公司分立方案>>> 点

42、击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 3 节>有限责任公司的董事会【答案】： A,B,C,D【解析】：此题考查有限责任公司董事会的职权。根据我国公司法规定,(1)召集股东会会议,并向股东会报告工作 ;(2)执行股东会的决议 ;(3) 决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、 决算方案 ;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;(7)制订公司合并分立、 解散或者变更公司形式的方案;(8)决定公司内部管理机构的设置;(9) 决定聘任或者解聘公司经理其报酬事项 ,并根据经理的提名决定聘任或者解

43、聘公司副经理财务负责人及其报酬 ;(10) 制定公7. 下列薪酬形式中，适用于群体激励的有( )。A、住房公积金B、月/季度浮动薪酬C、计件工资D、利润分享计划E、员工持股制度>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 >第 3 节>激励薪酬与福利的设计【答案】： D,E【解析】：激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪酬两种。 其中， 群体激励薪酬的主要形式包括：(1)利润分享计划； (2)收益分享计划； (3)员工持股制度。选项B 月季度浮动薪酬、选项C 计件工资属于个人激励薪酬的形式：选项A 住房公积金属于福利的形式。8. 国有独资公司的权力机构

44、特征包括( )A、国有独资公司只有一个股东B、不设立股东会C、国有独资公司设立股东会D、国有独资公司有很多个股东E、由国有资产监督管理机构行使股东会职权>>> 点击展开答案与解析国有独资公司的权利机构>节 2 第>章 2：第【知识点】 【答案】：A,B,E【解析】：此题考查国有独资公司权力机构的特征。 国有独资公司只有一个股东(D 选项错误 ), 因此其不设立股东会(C选项错误) 由国有资产监督管理机构行使股东会职权。9. 库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品 , 按经济用途可将库存分为 ( )A、委托代销库存B、商品库存C、原材料库存

45、D、制造业库存E、其他库存>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 4 节>企业库存管理与控制【答案】： B,D,E【解析】：此题考查库存的分类。企业库存按照不同的标准可以分为不同的类型,其中按经济用途可分为商品库存、制造业库存和其他库存。 A 选项委托代销库存属于按库存存放地点划分的类别之一。 C 选项原材料库存属于按处于生产过程中的阶段不同划分的类型之一。10. 下列定价策略中 , 属于心理定价策略的有( )A、整数定价策略B、声望定价策略C、习惯定价策略D、副产品定价策略E、产品束定价策略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 4 节>定价策略【答案】： A,B,C【解析】：心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点,迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。包括 :(1)尾数定价策略,是指商品定价时,取尾数 ,而不取整数,如 9.8元,而不是 10 元;(2)整数定价策略,是指企业有意把产品价格定为整数,以显示