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文档简介

1、半年考评结果奖罚附件公司行管人员绩效考核评判记分说明附件：（一）表一、考评标准。序号部门专业 细目 （项）通用细 目（项）合计（项）满分优良中低差1、办公室21（5）26787550026392、企管部9（5）14423926014213、物资供应部5（5）10302718010154、预（结）算 科6（5）1133302001116.5合计41546说明：表二、计分办法序号部门优良中低差1、办公室26 项x 3分 78分26 项x 2 分52 分26 项x 0 分 0分26 项x 2 分78 分26 项x 3 分52 分2、企管部14 项x 3分 42分14 项x 2 分 28分14 项x

2、0 分 0分14 项x 2 分28 分14 项x 3 分42 分3、物资供应部10 项x 3 分30 分10 项x 2 分 20分10 项x 0 分 0分10 项x 2 分20 分10 项x 3 分30 分4、预（结）算 科11 项x 3分 33分11 项x 2 分 22分11 项x 0 分 0分11 项x 2 分22 分11 项x 3 分33 分x、期、别指a优良中低差上半年本人月工资上浮 30% 年。本人月工资上浮 20%年。不奖不罚本人月工资下浮 20%片年。本人月工资下浮到 540 元半年。下半年本人月工资上浮 30% 年。本人月工资上浮 20%年。不奖不罚本人月工资下浮 20%片年。本人月工资下浮到 540 元半年。全年考评结果综合奖罚优+优优+良优+中优+低优+差获优秀员工称号公司召开大会给予表彰。获标准员工称号公司给予表杨。公司承认合格员工。公司给予帮助提高。公司给予促进提高。良+良良+中良+低良+差公司承认合格员工。公司给予帮助提高。公司给予促进提高。公司给予批评。中+中中+低中+差公司给予帮助提高公司给予促进提高。公司给予批评。低+

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