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文档简介

1、4s 店售后前台岗位职责售后,在我们的日常生活中占有很重要的地位,每天都要跟销售打交道,因此,很多跟销售相关的东西也像雨后春笋一样出现。而售后就是其中一个:售后,指的是商品销售交易过程完成了以后。通常与服务,回购等词语组合。篇一i) 协助售后服务部经理制订售后接待管理制度及流程;ii) 负责前台日常业务管理,员工业务培训,检查督促款接员在接车时是否实施工作规范;iii) 协助售后服务部总监开拓业务市场,增加客户源;iv) 负责二级维护、季审和年审的业务监管;v) 对首保、三包索赔信息按照规定程序及时向厂家反馈;vi) 维护厂家、集团内业务关系;vii) 充分利用庆铃授权的保修和亲善条件,正确处

2、理相关事务, 维护大客户关系 ;viii) 完成上级领导交办的其他任务。篇二1、业务管理支持- 协助售后服务经理进行年度预算的预测并实施2. 服务接待- 监督日常服务接待运营, 确保能够在高峰时间利用有效的资源满足客户的需求4 / 4- 确保服务接待区域及广告的清洁,确保其外观良好,且符合厂方标准及政策- 为车辆动向及客户的引导提供帮助,并确保贯穿流程始终3. 客户满意度管理- 定期根据经销商政策及品牌形象对客户服务标准进行监督、指导、管理- 确保流程及方针按照经销商管理标准执行- 及时、得体地处理特殊客户投诉- 亲自管理关键客户4、客户车辆交接- 日常监督, 确保服务顾问能够按照厂方售后服务

3、标准进行交车- 确保客户到达前,车辆的整洁及良好外观- 确保发票的透明度及准确性,并将其清晰地解释给客户5. 服务顾问管理- 管理、激励、指导服务顾问,以提升客户满意度,最大化商业机会- 根据月度个人客户服务和业绩目标评估服务顾问完成情况- 向售后服务经理确认特殊折扣申请- 依据经销商政策签署服务报价- 确认促销服务相关产品,例如保险及/ 或服务合同6. 服务活动- 与零件经理,车间经理协调,确保经销商及厂方服务措施及/或车辆召回的执行情况- 与车间,零件部,市场及客户关系管理部协调,推进经销商售后市场活动的实施7. 服务顾问培训及发展- 为服务顾问提供支持,以持续提升客户关系,技术及服务营销

4、能力- 分析培训需求,向售后服务经理提供个体发展计划建议- 制定并组织日常培训,提高服务顾问业务水平8. 客户关系管理- 执行、监督客户生命周期后续措施,例如提升客户忠诚度的定期关系维持提醒- 与市场及客户关系管理部协调,根据相关售后信息,安排客户数据库及记录更新- 向售后服务经理申请预算,在经销商政策框架下,推进客户满意度及保留计划9. 报表汇编- 根据公司管理层要求, 汇报服务接待工作相关的关键绩效指标- 搜集、分析客户反馈,当地售后发展趋势及竞争对手活动- 根据要求提供所有部门的具体客户信息,确保信息安全篇三岗位职责:1、负责接待到店客户车辆,电脑资料录入,系统操作。2、跟踪到店车辆的后养护情况、并通知拿车。3、具有汽车方面前台服务经验。4、良好的沟通能力、理解说明资料和信息的能力。5、适应工作环境及工作压力。6、负责处理与跟踪客户的满意度评分。7、负责店长以外的接待工作。

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