公司领导班子创建四好班子工作总结 大冶市领导班子

1、公司领导班子创立四好班子工作总结 20xx年大冶市领导班子 ××××公司 xx年创立“四好”班子工作总结 xx年，在上级部门的正确领导下，公司领导班子以“三个代表”重要思想为指导，以生产经营为中心，以争创四好班子为目标，不断提高职工素质和管理水平，使公司三个文明建设得到了均衡开展，圆满完成了上级下达的各项任务。现将公司领导班子创立“四好”班子情况做一简要工作总结汇报： 一、xx年取得的成绩： 1、圆满完成企业改制工作，确保企业按现代企业制度运转。 2、领导班子建设不断加强。公司两级党政领导班子按照“团结、务实、廉洁、高效”的标准，坚持民主集中制原那么，不

2、断加强自身建设，成为团结带着干部职工加快开展、保持稳定的坚强领导核心。 3、大力加强思想政治工作，搞好社会治安综合治理和廉政建设工作，使职工队伍保持良好的精神风貌。职工队伍稳定，无违法违纪事件。党风廉政建设常抓不懈，全年未发现违法违纪行为。 4、广泛开展劳动竞赛、技术比武和丰富多彩的文化体育活动，精神文明建设水平稳步提升，职工工作、生活条件明显改善。 二、班子创立“四好”情况： 1、加强学习，提高政策水平和业务能力。公司班子坚决贯彻执行党的路线方针政策，结合实际创造性地贯彻上级党委的决议、部署，坚持“两个文明”一起抓，身体力行“三个代表”重要思想，形成一个贯彻执行党的路线方针政策坚决，能顾全大

3、局，具有组织纪律观念，能改革创新，尽职尽责工作的领导集体。公司制订了开展规划，指导思想和战略目标； 公司班子清楚存在的困难和工作上存在的缺乏，清楚生产经营中的有利条件，清楚开展方向。2、明确思路，共谋公司工作。作为一个独立经营单位，公司把完成生产任务，有效控制本钱、平安、稳定作为公司工作。公司班子成员在党政工不同的岗位上，具体工作分工不同，但无论出发点怎样，最后都落脚于产量、本钱、平安、稳定这个公司工作上来。因此公司班子及时理清工作思路，并及早安排，及早动手，有条不紊的开展工作，在具体工作中，班子成员中既有分工，又有合作，人在岗在，人不在岗仍在，及时互补，保证公司工作不间断，为 xx年各项工作

4、的全面开展奠定了根底。 3、加强班子自身建设，提高班子的执行力。公司把加强班子团结作为创好班子的切入点，首先是形成一套合理的工作制度，使班子每名成员每项工作都有规可循，其次是认真执行民主集中制的原那么，事关公司开展和涉及职工切身利益的大事都上会讨论，形成一致意见后，分头落实，第三是加强沟通，班子成员天天在一起工作，不可能所有工作意见都那么一致，出现分歧时，及时沟通，尽可能达成共识，消除思想上的隔膜，从而形成一个共想公司工作，共干公司之事，健康和团结的领导集体。为了建设一支团结务实、锐意创新、作风过硬、敢管善管的高素质基层领导班子，我们按照“坚决、勤勉、团结、清廉”的原那么,尽职尽责，做最勤勉敬业的人； 提升自我，做最勤于学习的人； 不忘宗旨，做最密切联系职工群众的人； 严于律已，做最廉洁奉公的人。4、立足于教育和防范，切实加强党风廉政工作。一是加强学习，班子成员都能严格要求自己。在加强自身廉洁奉公的同时，每名成员都承包一个责任区，主动到责任区内了解情况做工作，履行职责。二是坚持定期组织党风廉政建设分析，认真分析排查存在的薄弱环节，加强对管钱、管物等重点岗位的监督、检查力度，防范于未然。三是完善制度，加强监督，先后完善和制定了各项规章制度等，从制度上堵住了漏洞。四是认真落实“厂务公开”制度， 坚持召开公司职代小组会，把民主管理工作重点放在基层，逐步完善班组民主管理制度，