《致加西亚的信》读后感：做一个把信送给加西亚的人

1、致加西亚的信读后感：做一个把信送 给加西亚的人 今天给大家带来了致加西亚的信读后感：做一个把 信送给加西亚的人，有需要的小伙伴一起来参考一下吧，希 望能给大家带来帮助！这是一个许多人都耳熟能详的故事， 一个发生在 100 年 前的，至今仍然发挥着巨大影响力的故事，单行本的小册子 在很多单位、很多人的桌面上，书柜里都有。如今，通过网 络，它的影响力还在不断延续和扩大。 致加西亚的信 ，无 数人因此而受益， 无数人因它而改变了人生。 今天重读该书， 仍然有一种难以抑制的冲动， 边读边检讨自己与书中主人公 罗文的差距，检讨为什么我们大多数人做不到罗文那样。罗文中尉最终成功地找到了加西亚将军， 圆满完

2、成了麦 金莱总统交给的任务， 凭借的并不是他杰出的军事才能和出 众的聪明才智，而是他义无反顾、坚韧不拔的执行力和责任 意识。作为一名军人，服从命令是天职，但并不是只有军人 才需要展示服从命令的品质，在我们工作、生活中，时时处 处都有展现这种品质的机会， 但我们大多数人并不能像罗文 那样做到。也许是时代发生了变化，人们越来越多地强调自我，自 我意识的觉醒，自我价值的认可和体现，张扬的个性和独立 的人格。但是，无论如何变化，人类自身一些本质的品德和 价值观我想是不会发生变化的， 哪怕是 100 年前在罗文身上 所体现的为了达到目标的那种坚持和执着， 不推诿不搪塞的 责任意识。在接受任务的一刹那，罗

3、文中尉没有丝毫的犹豫 和徘徊，也没有过多的疑问和推诿，有的只是坚决接受和不 折不扣地去执行。 他所体现的不仅仅是一个受过训练的军人 应有的反应，也是作为一个具有优秀品质的公民应有的素 质。应该说他所执行的是一项异常艰巨而重要的任务，因为 没有人知道加西亚将军具体的位置， 他要去的是一个完全陌 生的地方，那里等待他的不是和风细雨，他要穿过敌国的封 锁线，在敌人的眼皮底下行动，冒着随时可能被敌人发现丢 掉性命的危险。漫长的旅途中，他不知道目的地具体在什么 地方，要走多远的路，怎样到达那里。按理说，在他接受任 务的时候，应该有许多疑问，可以提出很多要求，甚至以某 种别人难以拒绝的理由回绝任务， 这样

4、的理由我想并不难找 到，就像我们大多数人面对困难时一样， 但他没有这样去做， 也没有任何誓言，在他的心中只有一个信念：把信送给加西 亚。这就是他接受任务后唯一的目标，正是这样的目标，铸 就了一段传奇的故事，写下了激励后人的经典。在我们的生活中、工作中，在我们的身边，每时每刻都 在发生着类似于“把信送给加西亚”的事情。但是我们做得 怎么样呢？会议开了、文件发了、政策制度制定了、工作计 划安排了， 但是问题还是问题， 困难还是困难， 收入上不去， 费用下不来，没有落实，没有执行，一问，这里有问题，那 儿情况不一样，我这儿没有人，他那儿天下雨，理由原因一 大堆，自己身上一点责任都没有。记得我在集团客

5、户部的时候，因为工作性质的原因，接 触到很多集团客户， 因为你不可能认识所有的集团客户中的 领导和关键人，很多时候要主动进行陌生拜访，陌生拜访是 最能锻炼人的营销能力的一项活动。很多时候也是迫不得 已，因为你是部门的领导，别人看着你呢。但是真地走出去 后，并不像想象中那样困难，反而在不断的拜访客户中培养 了自信，发展了业务。但是也有部分同事，你指派他去拜访 一个客户，他会跟你讲，我不认识这个单位的人，不知道这 个单位在什么地方办公，公司车辆紧张安排不过来，等等等 等，会找出很多理由，尽管这些理由和情况都是客观的，但 是不是无法解决的呢？结果，几个星期后，任务仍然没有完 成，这才是问题的关键。我

6、们要求的是想尽一切办法去达成 目的，而不是躺在问题和困难上面睡觉。 同样在部门协调上， 有的部门会积极主动地帮助你去协调解决问题， 尽管也许这 不是他们部门的工作范围。但是有的部门，即使是自己部门 职责范围内的工作，也会像踢皮球似的尽量不沾事，不沾事 责任是没有了，但工作也干不成了，即使干成了，也是在领 导的重压下迫不得已去做的，于人于已均无益。公司目前还有一种现象，特别是年轻人，曾经很努力地 工作过，但是由于公司现行的体制问题，在待遇、职位升迁 上没有充分体现其贡献的价值，于是心灰意冷，工作的积极 性受到了影响，甚至辞职而去。实际上，人生的价值是不是 仅能用待遇和职位来衡量？公司实际上为每一个有志者都 提供了一个大大的舞台， 你承担的越多， 得到的锻炼也越多， 最后得到的肯定也最多， 这种得到不仅仅是待遇的改善和职 位的升迁，还包括你的工作经验、人生体验、别人的尊重等 等无法用金钱衡量的价值。因此，最重要的是，当公司要求 你把信送给加西亚的时候，你能义无反顾地勇挑重担，出色 地将信送给加西亚。勇于承