招聘目标责任书

1、2015 年办公室工作目标责任书为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效 ，增强责任意识 ，促进公司管理工作规范化 、制度化 、 程序化 ，形成 “ 事事有人管 , 人人都做事 ” 的工作氛围 , 调动全体员工的工作积极性 、主动性和创造性，确保公司2015 年度工作持续、健康 、 快速发展 ，结合公司实际工作目标 ，特制定办公室工作目标责任书。一、常规目标1、行文管理 ：对于撰写合同、协议 、各公司红头文件、通知 、答复 、工作联系函 、报告等公文 ，严格遵守 公文写作 要求 。2、文件管理 ：文件的收发和资料的借阅，由专人负责 , 做到文件不丢失、不泄密 。3、档案管理 : 完成对 2

2、015年度各部门 、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作 。4、配合工作 : 积极配合公司领导、各部室 、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。5、印章管理 : 用印之前向主管领导核实、请示 。6、考勤管理 ：按月向主领导提交考勤结果, 考勤资料完备 。严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作.7、计划采购 ：根据工作需要，办公用品 、员工福利统一购置，控制 ，发放管理工作 。8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境 .9、做好办公施备的维护、维修工作 ，做好办公自动化管理、 网络稳定 , 确保信息畅通、

3、传递及时 。10 、 做好邮件发放及报刊订购等工作。11 、 积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平 ，搞好内部协调工作, 主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务.12 、 做好领导交办的其它工作。二、重点目标1、制度建设 ：做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。2、完成建筑公司 、房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。3、完成集公司质量、环境 、 职业健康体系认证复审工作。4、做好各部门 、项目部人事档案补充工作。5、做好新员工的招聘、培训上岗作 。办理公司人员解聘、入 、离职手续 .6、做好各部门 、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。7、负责组织和编

4、制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。8、做好公司资质申报工作。9、热情服务 ：负责安排公司各项会议通知， 做好会务组织 ， 接待和后勤保障服务工作,大型会议会场布置及服务工作, 做到适度节俭 。10 、 做好办公区安全的监督工作。三、创新目标1、组织编写公司员工手册。2、塑造 、维护 、发展和传播企业文化，组织公司内部员工活动，加强企业文化建设.3、力争完成对公司各部门、 项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。4、编写在职员工培训计划。四、督办目标1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等，做好公司重大决策、重要工作部署和公司领导批示贯彻落实的督办工作

5、.2、负责督促有关上级部门、 公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。五、目标责任时间：2015年 3 月-2015月 12 月主管领导签字: 办公室负责人：签定时间 ：年月日篇二 ：2015年工作目标责任书( 初稿 ）党委办公室 、党委宣传部 、院长办公室 、校友联络办公室2015年工作目标责任书为确保学院2015年工作要点得到全面落实，学院决定对各单位、部门实行工作目标责任制 ，并签订责任书 。责任单位 、部门除认真履行本单位、部门职能 ，积极支持其它单位、部门开展工作外, 需要完成如下工作：1.对学院 “ 十二五 ” 发展规划 实施情况进行总结和评估。2.制定 学院 “ 十三五

6、” 发展规划 。3.大力推进我院依法治校工作。启动创建湖北省依法治校示范校活动.4.进一步完善系部党政联席会议制度。筹备成立学院理事会。5.按照上级要求, 完成我院章程的修订、核准 、发布工作 。6.落实我院党务公开、院务公开实施办法，制定党务公开、院务公开清单.7.进一步完善制度体系，加强制度执行的刚性。编印学院制度汇编。8.组织好 “ 院领导接待日 ，落实限时督办制。9.组织好学院党委中心组、二级党组织中心组学习。10.组织学习贯彻中办、国办 关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见 ，制定我院实施意见。11.进一步深化中国特色社会主义教育和中国梦宣传教育.12.进一步丰富和改善

7、校园文化的物质载体和硬件条件。13.和科教处共同搞好长江文化专项研究项目管理工作。14.改版校园网主页，力争在湖北省高职高专学校网站绩效评估中获得优秀.15.设立对外宣传奖励基金，确保全年媒体报道学院不少于45 次, 其中深度报道不少于 10 次。16.成立大学生记者团。17.加强校友联络工作, 开办 “ 校友论坛 ” ，发挥优秀校友的榜样作用。本责任书一式两份, 学院和单位 、部门各执一份.院领导 ：责任单位 、 部门主要负责人: 年月日年月日纪委 、 工会 、监察处 、 审计处2015年工作目标责任书为确保学院2015年工作要点得到全面落实，学院决定对各单位、部门实行工作目标责任制 ，并签

8、订责任书 .责任单位 、部门除认真履行本单位、部门职能 , 积极支持其它单位、部门开展工作外，需要完成如下工作：1.进一步完善反腐倡廉各项制度。建立健全廉政风险防控机制。2.严格实行党风廉政建设“ 一岗双责制 ” 。 加强对党风廉政建设责任制落实情况的考核检查 。3.加大对干部违纪违规违法行为的查处力度。4.认真落实领导干部个人有关事项报告制度。5.加大案件查办力度。严肃查处师德失范行为。6.加强反腐倡廉教育，积极推进廉政文化建设。7.驰而不息纠正“ 四风 ” . 深化 “ 两治两提 ” 活动 。8.认真落实 学校教职工代表大会规定, 充分发挥教代会、工会民主管理 、民主监督作用 ，健全系级教

9、职工大会制度。9.组织开展形式多样的教职工文体活动。10.强化对高职单招、物资采购 、财务管理 、基建工程 、校企合作和合作办学等重点领域和关键岗位监督。11.落实对经济目标责任制、经费包干制等目标管理的监督和审计, 强化责任追究 。12.加强行政监察和审计监督，强化对机关职能部门的效能评价和对系部的绩效评估 。13.进一步强化审计工作，重视对审计结果的运用. 召开学院纪检监察审计工作会议。本责任书一式两份, 学院和单位 、部门各执一份。院领导 ：年日责任单位 、部门主要负责人： 年月月日党委组织部 、党委统战部 、党校 、人事处 、离退休干部工作处2015年工作目标责任书为确保学院2015年

10、工作要点得到全面落实，学院决定对各单位、部门实行工作目标责任制 ，并签订责任书 。责任单位 、部门除认真履行本单位、部门职能 , 积极支持其它单位、部门开展工作外, 需要完成如下工作：1.严肃认真组织开展党内政治生活, 严格执行 “ 三会一课 、民主生活会 、组织生活会、民主评议党员等党内政治生活制度.2.加强基层党组织建设，选优配强基层党支部书记，持续开展“ 两访两创 活动 ，积极参加 “ 三万 ” 活动 , 积极开展湖北省高校基层党组织示范创建活动和党建工作“ 一校多品 ” 、“ 一系一品 创建活动 .3.落实从严管理干部要求, 加强党员教育和管理, 确保党员年集中学习和培训时间不少于 3

11、2 学时 ，及时处置不合格党员。4.对中层领导班子实行分类考核，强化目标考核 。5.加强优秀年轻干部的选拔培养，注重在基层和一线培养年轻干部。进一步优化中层干部队伍年龄结构，形成合理的干部队伍梯次.6.坚持典型引路，注重发掘和宣传优秀基层党组织和优秀党员的典型代表。7.充分发挥党校、“ 干部在线学习平台” 的作用 , 进一步办好 “ 长江工院学堂”, 组织深入学习十八大和十八届三中、四中全会精神，篇三 ：人力资源部2014年目标责任书2014年经营目标责任书二一四年度人力资源部经营目标责任书为实现 公司 （以下简称 “ 公司 ” ） 2014 年度经营目标, 提高公司的核心竞争能力, 经公司领

12、导研究 ，现将人力资源部2014年度经营目标确定如下: 一、规范内部管理, 加强人员培训 ，建设高效的工作团队，完善制度建设二、招聘人才并采取措施留住人才拓宽招聘渠道，提高面试质量 ，设立合理的评测评方法，选出优秀人才，满足公司生产经营需要 。制定合理的薪酬管理制度, 设置合理的人员流动通道，吸引和留住优秀人才， 使职能人员流失率保持在10 以内 .三、加强全员培训管理, 努力提升员工素质建立健全培训管理制度，建立新生入职培训、一线员工培训 、专业技术培训等多方位的培训体系 ，开发内训师讲授与管理系统，不断提高员工素质.四、建立后备梯队人才识别各阶层后备梯队人员, 做好后备梯队的规划并实施，建

13、立公司后备人才库。 五 、建立健全绩效考核， 积极推进激励机制在中层干部绩效考核述职、员工绩效评估等方面不断改进完善，形成规范可操作体系.六、 做好行政及后勤保障工作七、积极参与企业文化建设，构建和谐交流平台八、配合公司其他部门做好相关工作九、 完成领导安排的各项临时工作1 2014年经营目标责任书人力资源部工作业绩kpi考核表备注 1：工资成本 ：除一线计件员工和市场部人员外所有人员工资成本。* 公司人力资源部总经理 ：部长 ：二一四年月日1 篇四 ： 2011 年度目标责任书( 人力资源部 ）2011年度经营管理目标责任书甲方 ( 目标管理人 ）：周奕先乙方 ( 目标责任人 ）：赵丽娟重庆

14、远腾房地产开发有限公司二 一一年四月二十六日为了搞好企业经营管理，落实公司年度经营计划，实现年度经营管理目标，明晰双方责任、 权利和义务 , 根据公司绩效管理制度， 经甲乙双方充分协商，特签订本目标责任书（ 简称责任书 ）.一、本责任书期限：自 2011 年 1 月 1 日起至 2011年 12 月 31 日止 。二、考核目标及权重2011年考核指标附： 人力资源部三级计划三、甲方的权利及义务权利 ：1、甲方在乙方完成目标的过程中有权进行监督。2、甲方有权纠正乙方的不当经营行为及活动.3、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素，甲方可根据半年经营情况与乙方协商调整考核目标 。义务 ：1、甲方有义

15、务为乙方提供必要的资源和条件。2、甲方有义务协助乙方解决重大经营困难.四、乙方的权利及义务权利 ：1、乙方在其职权范围内, 有权对生产经营活动进行管理。2、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素，乙方可根据半年经营情况与甲方协商调整考核目标 .义务 : 1、乙方有义务完成甲方下达的经营管理目标.2、乙方有义务接受甲方的监督。3、乙方有义务进行合法经营。4、乙方有义务维护公司的利益.五、考核办法1、乙方在 2011 年 12 月 31 日前将本责任书的目标完成情况以文字或表格的形式向甲方报告 . 甲方审查确认后， 公布最终结果 。2、年度奖励方案按照集团相关制度执行.六、如原有相关制度与本责任书有

16、冲突，以本责任书为准。七、本责任书双方签字后生效。八、本责任书一式三份，甲方贰份 , 乙方壹份 。甲方 （ 签字 ）: 乙方 （ 签字 ) ：年月日年月日篇五 : 办公室工作目标责任书 (1) 办公室工作目标责任书为充分发挥部门的管理职能，提高工作效率，增强责任意识 , 促进公司管理工作规范化、制度化 、程序化 ， 确保公司持续快速发展，结合年度工作目标，制定科室工作目标责任书。一、签订日期 ：2012 年 1 月 1 日至 2012年 12 月 31 日二、岗位责任目标：1、制定全年工作计划，做好半年总结和全年总结，按时汇报当月的工作情况和下个月的工作安排2、负责处理公司日常工作。 保证领导

17、信息及时上传下达，根据领导交办督促落实各种事项。3、负责人事 、招聘工作 。4、负责后勤保障工作，保障物资供应, 做好车辆管理、维修工作 ，保证工作需要 。5、负责办公楼 、食堂管理与核算、生产用电 、用水的管理工作。6、积极完成上级机关、领导交办的各项工作任务。三、工作责任指标1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作；做好公司的文印工作； 做好各部室贯彻执行公司决议、决定 、指示情况的检查督促工作，保证各项工作的正常开展。2、做好接待室 、会议室会务工作, 公司领导综合性服务，大型会议会场布置及服务, 邮件发放及报刊收发、订购等工作 。3、做好公司的通讯管理、值班管理 、办公自动化管理及各种会议活动的会场音响服务等工作 ，确保信息畅通 、传递及时 。4、根据公司有关规定，做好办公用品、职工福利的统一购置、控制 、发放管理工作 。5、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境 。6、做好本部室控制的其他费用管理工作。7、认真做好领导交办的其它工作。四、考核与奖罚 ：（一） 目标考核1、以上工作根据实际情况未完成的每项扣2 分，总分为 100 分.2、办公管理费用 ，超支按