安全生产大检查工作总结 [公司安全生产大检查大整顿工作总结]

1、20xx年平安生产大检查工作总结 公司平安生产大检查大整顿工作总结 勤得利分公司平安生产大检查大整顿工作总结 7月份以来，勤得利分公司按照公司黑北农办发xx15号 的通知精神和总局、管局有关文件和会议要求，结合分公司实际开展了平安生产大检查大整顿工作，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，加大部门联合执法力度，全面深入排查治理平安生产隐患，堵塞平安监管漏洞，强化整改措施落实。现将勤得利分公司平安生产大检查大整顿工作开展情况总结汇报如下： 一、成立了组织领导机构 按照上级要求，分公司专门成立了以总经理为组长，副职领导为副组长，安委会成员单位负责人为成员的平安生产大检查大整顿工作领导小

2、组，并下设办公室在分公司安委办，负责日常统筹协调和信息报送工作。 二、主要开展工作及成效 自此次平安生产大检查大整顿工作开展以来，各单位、部门对事故易发的重点场所、要害部位、关键环节、排查出的隐患和问题按大检查情况表列出清单，建立台账，制订整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，并对本单位和部门平安生产状况进行全面评估。 各单位、部门对事故易发的重点场所、要害部位、关键环节、排查出的隐患和问题按大检查情况表列出清单，建立台账，制订整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，并对本单位和部门平安生产状况进行全面评估。每周一向分公司安委会办公室报送检查情况，每月中旬报送大检查大整顿进展

3、情况及问题分析的阶段总结，确保不走过场，见到实效： 1、第一管理区针对排查出的水稻承包户地点运送务工人 员的车辆不符合要求，照明线路安装不标准； 摩托车驾驶人员不戴头盔、无证驾驶； 营区居民房屋烟筒年久失修破损； 一些入库农机车辆反光标识不全等平安隐患进行了监督整改。 2、第二管理区对检查发现的地号房屋电线存在老化现象，烟筒有排烟不顺畅，油桶离房屋太近； 摩托车驾驶员牌证不齐全，不带头盔多，灯光信号个别有失灵； 农机具反光牌不齐全，农机载人现象时有发生； 地号及家属区液化气罐有超期未检使用等平安隐患进行了全面整改。 3、第三管理区对检查发现的周长军和程兴森两户农用机车与拖挂无平安链、销，张玉明

4、和冯成国两户的拖挂没有反观标识等农机平安附件缺失进行了催促整改。 4、第四管理区针对局部机车拖车无反光标识，无平安销、链； 35居民组打更房电线存在老化问题； 24居民组打更房无漏电保护器； 8居民区机务区消防设施不全和消防通道不畅通的平安隐患进行了监督整改。 5、第五管理区排查报告，营区308棵绿化树与低压输电线路交汇触碰，需要分公司与林业部门和供电部门磋商解决； 催促新引进农机具、车斗安装了反光板、反光贴等平安标识。 6、第六管理区检查发现农具场一处库房墙面倾斜，及时将隐患上报，得到批准后进行了撤除； 在43站检查中发现的牌照黑01-j7480机车无保险链、平安销等平安附件进行了现场整改。

5、 7、第七管理区对排查出的催芽基地线头开裂老化现象、吴春军电井漏电、晒场打更房私接灯头、宿舍插排有漏电现象等用电隐患进行了及时整改。 8、工业部门在对分公司粮食加工企业的检查中发现以下问题：一是个别企业对此次平安生产大检查大整顿工作重视程度不够，执行力不强； 二是少数企业平安生产管理台帐资料不完整，对平安生产工作任务落实情况、相关会议精神和文件的传达贯彻情况没有具体记录； 三是平安生产主体责任没有严格落实，没有按法律法规的要求建立健全平安生产管理组织、规章制度； 四是个别事故隐患整改不力、长期存在,一些隐患问题虽进行了治理，但并未铲除，仍需谨慎治理，切实从本质上彻底铲除隐患，确保平安。 9、平

6、安办监督供电部门就居民区多处存在隐患的输电线路进行了整改； 监督城建部门就排水井盖破损缺失进行了维修，对多栋楼房墙面砖裂隙进行了排险； 监督交警中队在平交道口设置让行标志。 10、联合公安消防部门开展多警联勤消防平安大检查，重点检查稻米加工、储存等人员密集场所、公众聚集场所等重点单位。对行业场所消防设施和存在的平安隐患进行全面检查。对行业场所灭火器配置是否齐全、平安出口是否通常、平安出口、照明灯等是否符合要求以及消防平安责任制的落实情况进行细致检查。此次共检查了60家场所，发现火灾隐患26处，整改火灾隐患26处、更换灭火器500余个。 11、8月份以来，勤得利分公司遭遇三十年一遇特大洪灾，干部

7、职工纷纷投入到抗洪抢险工作中去，期间，分公司安委会组织相关人员对水产公司渔业三队、北大荒鱼展馆等防洪现场进行平安检查，安排专职平安员负责防洪人员的平安防护工作，及时上报信息。有效保证了防洪人员的平安。 通过此次平安生产大检查大整顿工作，排查出一大批平安隐患并得到及时的治理，大局部单位平安意识有所提高，分公司辖区平安环境得到进一步改善。虽然取得了一些成绩，但形势不容乐观，主要表现在： 1、对排查出的平安隐患未能及时有效的整治，特别是对下达限期整改指令的隐患未采取闭合管理，导致一些隐患长期得不到治理。 2、对本行业平安管理职责范围模糊，对一些隐患模凌两可，或视而不见，或相互推诿，形成管理空位，导致

8、一些隐患无人监管。 3、对隐患的认知程度受限，对隐患的危害程度缺少科学的判断，或对可能发生的隐患没有预见性，因此没有足够的防范意识和防范措施，隐患仍然长期存在。 4、对隐患排查治理工作没有建立长效机制，未能经常性地开展工作，有布置有行动，无布置就没有行动，被动式开展工作，自觉履职意识低，导致有些行业平安监管滞后，平安形势不稳定。 为了进一步抓好分公司平安生产工作，针对以上存在的问题，重点落实以下三项措施： 1、认真落实平安生产责任 进一步明晰各部门平安生产职责，全面落实平安生产责任制度，强化平安生产目标管理，加大事故隐患治理力度，预防和减少平安事故。各部门认真履行平安生产职责，各司其职，各司其责，实现责任全覆盖。 2、扎实开展隐患排查 在平安生产大检查中，围绕平安生产工作实际扎实开展平安生产大检查，切实做到“纵向到底、横向到边、不留死角”;对重点行业、重点领域、重点部门做到“查深、查细、查透、查实”，对发现的问题及时采取整改措施，消除隐患。要实行领导亲自带队查;依据职责分线查;带着问题重点查。防止平安检查走形式、走过场。 3、各部门相互配合，重点突出，不留死角 各部门要相互配合，形成合