一级建造师项目管理复习试题及答案(第三套)讲课讲稿

1、2014 年一级建造师项目管理复习试题及答案 (第 三套)一、单项选择题 (共 70题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个 最符合题意 ) (1) 在材料使用过程中，应对部分小型及零星材料 (如 钢钉、钢丝等 )根据工程量计算出所需材料量，将其折算 成费用，由作业者进行 ( )控制。 A. 定额 B. 指标 C. 计量 D. 包 干 (2) 实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节是 ( )。 A. 沟通主 体 B. 沟通对象 C. 沟通环境 D. 沟通渠道 (3) 关于施工成本管理任 务中的施工成本计划的叙述，错误的是 ( )。 A. 施工成本计划是 该项目降低成本的指导文件 B. 是设

2、立目标成本的依据 C. 施工成 本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制 D. 是 施工项目成本决策与计划的依据 (4)实施性 (操作性 )进度计划是建 设工程项目进度计划系统中 ( )的内容。 A. 由不同深度的计划构 成的进度计划系统 B. 由不同功能的计划构成的进度计划系统 C. 由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统 D. 由不同周期的计 划构成的进度计划系统 (5)下列属于项目人力资源管理计划的是 ( )。 A. 人力资源的选择 B. 人力资源的配置计划 C. 订立劳务分 包合同 D. 教育培训和考核 (6)投料试车应在工程竣工验收后由 ( ) 负责。 A. 承包人 B

3、. 发包人 C. 设计人 D. 监理人 (7)为避免项目 目标偏离的发生，应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致 项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的 ( )。 A. 运行措施 B. 预防措施 C. 纠偏措施 D. 补救措施 (8) 项目组级评价由 ( )组织有关人员对施工 中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价。 A. 项目经理 B. 工作组组长 C. 最高管理者 D. 总经理 (9)属 于职业健康安全管理体系辅助性要素的是 ( )。 A. 审核 B. 目标 C. 结构和职责 D. 纠正和预防措施 (10)现场施工准备工作的质量控 制不包括 ( )。

4、A. 计量控制 B. 测量控制 C. 施工机械控制 D. 施 工平面图控制(11)对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管 理措施是 ( )。 A. 技术措施 B. 经济措施 C. 组织措施 D. 合同措 施 (12)根据 FIDIC 施工合同条件，工程变更的内容不包括 ( ) 。A. 改变合同中所包括的任何工作的数量 B. 改动工程的施工地点 C. 改变任何工作的质子量和性质 D. 改动工程的施工顺序或时间 安排 (13)在索赔文件的主要内容中， ( ) 是索赔报告的关键部分。A. 总述部分 B. 论证部分 C. 索赔款项计算部分 D. 证据部分 (14) 某分部工程双代号网络

5、图如下图所示，图中错误的是( )。 (15)施工成本计划一般情况下有三类指标，下列不属于其指标的是( )。A. 成本计划的数量指标 B. 成本计划的效益指标 C. 成本计划的经 济指标 D. 成本计划的质量指标 (16) 建设工程施工合同 (示范文 本 )(GF 一 990201)规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的 ( )d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的 索赔文件和有关资料。 A. 10 B. 15 C. 25 D. 28 (17) 决策阶段管 理工作的主要任务是 ( )。 A. 确定项目的定义 B. 项目的目标控制 C. 为工程的建设和使用增值 D. 通过管理使

6、项目的目标得以实现 (18)对于( )工程，应单独编制季节性的施工安全措施。A. 土方开挖 B. 危险性大、高温期长的 C. 面积大、结构复杂的 D. 大型群 体 (19)工程竣工验收报告经发包人认可后 ( ) 内，承包人向发包人 递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容 进行竣工结算。 A. 28d B. 42d C. 56d D. 2 个月 (20)对于 ( )建设 工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目 各子系统和各子项目工程 进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。 A. 大型 B. 大中 型 C. 中型 D.

7、小型 (21) 一般在工程初期很难描述工作范围和性 质，或工期紧迫无法按常规编制招标文件招标时，采用( )合同形式 A. 成本加固定费用 B. 成本加奖金 C. 成本加固定比例费用 D. 最大成本加费用 (22)中华人民共和国安全生产法规定，生 产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报 告( )。 A. 本单位负责人 B. 国家安全生产监督管理总局 C. 当地安 全生产监督管理部门 D. 本单位技术人员 (23)项目人力资源管理控 制不包括 ( )。 A. 人力资源的选择 B. 订立劳务分包合同 C. 教育 培训和考核 D. 人力资源培训计划 (24)施工成本管理的措施中， (

8、 ) 是其他各类措施的前提和保障。 A. 组织措施 B. 经济措施 C. 合 同措施 D. 技术措施 (25)施工成本计划按其作用划分的类型中， ( ) 是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。 A. 竞争性成本 计划 B. 战略性成本计划 C. 指导性成本计划 D. 实施性成本计划 (26)下列选项中， ( ) 必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保 险，并为施工场地内自有人员生命财产和 施工机械设备办理保险，支付保险费用。 A. 劳务分包人 B. 承包 人 C. 发包人 D. 设计人 (27) 不属于施工的环境因素的是 ( )。 A. 施工现场自然环境因素 B. 施工质量管理环境因素

9、C. 施工作业环 境因素 D. 施工现场人为环境因素 (28)公开招标亦称 ( )，招标人在公共媒体上发布招标公告，提出招标项目和要求，符合条件的 一切法人或者组织都可以参加投标竞争，都有同等竞争的机会。 A. 询价采购B. 国际竞争性招标 C. 自营工程 D. 无限竞争性招标 (29)运至施工 场地用于劳务施工的材料和待安装设备由 ( )办理或获得保险。 A. 承包人 B. 发包人 C. 劳务分包人 D. 监理人 (30)关于项目进度控 制任务的表述，不正确的是 ( )。 A. 设计方进度控制的任务是依 据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 B. 业主方进度控制的任务是控衬

10、整个项目运行阶段的进度C. 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制 施工进度 D. 供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求 控制供货进度 (31)下列不属于编制项目管理规划大纲应遵循的程 序的是 ( ) 。A. 分析项目条件和环境 B. 汇总整理，报送审批 C. 确定项目管 理组织模式、结构和职责 D. 分析项目环境和条件 (32)建设工程 项目决策阶段策划中，组织策划的主要工作内容是 ( )。 A. 项目 管理工作流程 B. 实施期组织总体方案 C. 建立编码体系 D. 任务 分工和管理职能分 (33) “信息处理和变换的程序化 ”有利于提高数 据处理的 (

11、)，并可提高数据处理的效率。 A. 抗干扰能力 B. 安全 性 C. 准确性 D. 保密性 (34) 关于施工安全的控制程序内容的表 述，不正确的是 ( )。 A. 确定安全技术措施计划的安全目标 B. 编 制建设工程项目安全技术措施计划 C. 安全技术措施计划的落实和 实施 D. 安全技术措施计划的验证 (35) 计算机辅助工程网络计划 编制的意义不包括 ( )。 A. 解决当工程网络计划计算量大，而手 工计算难以承担的困难 B. 确保工程网络计划计算的准确性 C. 有 利于工程网络计划及时调整 D. 有利于实现进度控制的科学化 (36) 全面质量管理中的全过程质量管理，是指根据 ( )的形

12、成规律，从源头抓起，全过程推进。 A. 工程质量 B. 工作质量 C. 生产质量 D. 验收质量(37) 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组 织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的 ( )措施。 A. 组织 B. 管理 C. 经济 D. 技术 (38) 施工成本控制的步骤是 ( )。 A. 比较一分析一预测一纠偏一检查B. 比较一预测一分析一纠偏一检查 C. 比较一纠偏一预测一分析 一检查 D. 比较一预测一纠偏一分析一检查 (39)根据合同实施偏 差分析的结果，承包商采取增加投入的调整措施属于 ( )。 A. 组 织措施 B. 技术措施 C. 经济措施 D.

13、 合同措施 (40)工程监理单位 在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当 ( )。 A. 要 求施工单位整改 B. 要求施工单位暂时停止施工 C. 及时报告建设 单位 D. 暂时吊销其资质证书(41)施工成本计划的编制以 ( )为基础。 A. 成本分析 B. 成本控制C. 成本预测 D. 成本核算 (42)2010年 5月 15日，施工单位因违反 施工程序，导致一座 10层在建楼房倒塌，致使 6 名工人死亡，直 接经济损失达 4000 余万元人民币，根据相关规定，该事件属于 ( )事 故。 A. 特别重大 B. 重大 C. 较大 D. 一般 (43)美国 AIA 文件分 为 A 、B、

14、C、D、G、INT 六个系列，其中 A 系列是关于 ( )之间 的合同文件。A. 业主与建筑师 B. 业主与承包人 C. 建筑师与提供专业服务的 咨询机构 D. 业主与提供专业服务的咨询机构 (44)关于现场文明 施工中现场消防、防火管理的表述，不正确的是( )。 A. 落实消防责任制和责任人员 B. 现场必须有消防平面布置图 C. 易燃易爆物品堆放问、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要 按规定设置灭火器和消防沙箱，无需专人负责 D. 施工现场用明火做到严格按动用明火规定执行， 审批手续齐全 (45)关于施工总承包管理模式在进度控制方面的特 点叙述错误的是 ( ) 。 A. 建设周期

15、会短 B. 开工日期不可能太早 C. 分包合同的招标也可以提前 D. 不需要等待于施工图设计完成后再 进行施工总承包管理的招标 (46)建设工程项目实施阶段策划是在 建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的( )的项目实施方案。 A. 指导性 B. 技术性 C. 规划性 D. 决策性 (47)工程管理 信息化指的是工程管理信息资源的 ( )。 A. 组织和控制 B. 开发和 运行 C. 运行和维护 D. 开发和利用 (48)特种作业操作证由 ( )统一 式样、标准及编号。A. 国家安全生产监督管理总局 B. 省级人民政府建设行政主管部 门 C. 国务院建设行政主管部门 D. 县级人民政

16、府建设行政主管部 门 (49)工程项目策划的过程，实质是 ( ) 管理的过程。 A. 技术 B. 经济 C. 知识 D. 组织 (50)提出解决问题的可能的方案，并对多个 可能的方案进行分析是管理的 ( )职能。 A. 筹划 B. 决策 C. 执行D. 检查 (51)进行赢得值法参数分析，如果五个参数的关系为 BCWP>ACwP>BCwS 、SV>0、CV>0 ，应采取的措施是 ( )。 A. 抽出部分人员，放慢进度 B. 若偏离不大，维持现状 C. 增加高效 人员投入 D. 抽出部分人员，增加少量骨干人员 (52)按照承包商 可能得到的要求和索赔结果划分，工程延误可以

17、分为( )。 A. 单一延误和共同延误 B. 可索赔延误和不可索赔延误 C. 单一延误和 交叉延误 D. 关键线路延误和非关键线路延误 (53)施工阶段设计 单位的控制目标是 ( )。 A. 通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标 准 B. 通过对关键部位和重要分部分项工程施工质量验收签证、设 计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题， 采纳变更设计的合理化建议 C. 通过全过程、全面的施工质量自 控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的建 设工程产品 D. 通过审核施工单位的施工质量文件、报告报表，采 取现场旁站、巡视、平行检测等

18、形式进行施工过程质量 监理 (54)施工投标过程中，施工方案的制订应在 ( )等方面对招标 人有吸引力。 A. 工期、人员素质和质量保证 B. 技术、工期和质 量保证 C. 施工成本、技术、工期 D. 技术、施工团队、施工成本 (55)建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。 A. 组织策划和经济策划 B. 管理策划和合同策划 C. 项目定义和项目目标论 证 D. 技术策划和风险策划 (56) 某双代号网络计划中 ( 以天为单 位)，工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4;工作M的最 迟完成时间为 22，工作持续时间为 10;工作 N 的最迟完成时间为 20，工作 持续时间为5。已

19、知工作K只有M、N两项紧后工作，工作 K 的总时差为 ( )d。 A. 2 B. 3 C. 5 D. 6 (57)关于固体废 物处理方法的表述，不正确的是 ( )。 A. 回收利用是对固体废物 进行资源化、无害化的重要手段之一 B. 减量化是对已经产生的固 体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量， 减低处理成本，减少对环境的污染C. 焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物 D. 填 埋场应利用天然或人工屏障 (58)建设工程合同签订以后，发包人往往会支付给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的 ( )， 如果发包人有要求，承包人应该向发包人提供预付款担保。 A. 5

20、% B. 10% C. 15% D. 20% (59) 在施工成本管理的任务中，衡量成本降 低的实际成果，同时对成本指标完成情况的总结和评价的是 ( )。A. 施工成本预测 B. 施工成本核算 C. 施工成本考核 D. 施工成本 分析 (60)在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸 (包括有关的说明 )的( )计划。 A. 绘制 B. 出图 C. 调整 D. 目标 (61)世界银行贷款项目的工程和货物的采购方式中，属于公开招标 的是( )。 A. 国际竞争性招标和询价采购 B. 有限竞争性招标和直 接签订合同 C. 国际竞争性招标和国内竞争性招标D. 询价采购和自营工程 (62)施工

21、组织总设计编制时，在 ( ) 后才可编制资源需求 量计划。 A. 拟订施工方案 B. 编制施工准备工作计划 C. 编制施 工总进度计划 D. 施工总平面图设计 (63)若某事件经过风险评 估，处于风险区 A ，如下图所示，则应 ( )。 (64)设计准备阶段项 目管理中，以下不属于组织与协调的任务是 ( )。 A. 编制设计工 作的组织方案，并控制其实施 B. 协助业主处理设计与政府主管部 门的联系 C. 组织设计方案的评审，协助业主办理设计审批方案 D. 根据设计竞选及评审结果，提出委托设计单位的建议(65)对第一类危险源采取的控制方法不包括 ( )。 A. 采取消除危险源、限制能 量 B.

22、 隔离危险物质 C. 提高各类设施的可靠性 D. 个体防护、应急 救援 (66)项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视( ) 对项目目标控制的作用。 A. 组织措施 B. 管理措施 C. 经济措施 D. 技术 措施 (67)关于工程变更的叙述，不正确的是 ( )。 A. 工程变更的 补偿范围，通常以合同金额一定的百分率表示 B. 通常这个百分率 越大，承包人的风险越大 C. 工程变更的索赔有效期，由合同具体 规定，一般为28d，也有14d的D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利 (68)特种作业操作证有效期为 ( ) 年，在全国范围 内有效。 A. 3 B. 5 C. 6 D. 8 (

23、69) 开工前的质量监督的内容不包 括( )。 A. 审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续B.审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书C. 审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是 否齐全完备 D. 审查工程实体质量 (70)在国内，建设工程施工总 承包或者施工总承包管理的任务往往是由那些技术密集型和综合 管理型的 ( )承担。 A. 专业化公司 B. 劳务公司 C. 大型企业 D. 中小型企业 二、多项选择题 (共 30题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分 ;少选，所选的每个选项得 0.5

24、分) (1)工程监理合同 中，关于监理人责任的表述，正确的是 ( )。 A. 监理人的责任期 即委托监理合同有效期 B. 如果因监理人的过失而造成了委托人的 经济损失，累计赔偿委托人的总额不应超过监理报酬总额 C. 对承 包人违反合同规定的质量要求和完工 (交图、交货 )时限，监理人不 承担责任 D. 因不可抗力导致监理人不能全部或部分履行合同，监 理人不承担责任 E. 当监理人向委托人提出赔偿要求不能成立时， 则应当补偿由于该索赔所导致的委托人各种费用支出 (2) 建立实施 质量管理体系的工作内容一般包括 ( )。 A. 确定顾客期望 B. 建立 质量目标和方针 C. 规定测量过程有效性的方

25、法 D. 做好售后服务E. 确定防止不合格并清除产生源因的措施 (3) 项目结构分解并没有 统一的模式，应结合项目的特点和 ( )原则进行。 A. 项目的信息 管理 B. 考虑项目进展的总体部署 C. 考虑项目的组成 D. 有利于 项目实施任务的发包 E. 有利于项目目标的控制 (4)建设项目工程 总承包主要方式有 ( ) 。 A. “交钥匙 ”工程总承包 B. 施工总承包 C. 设计一施工总承包 D. 勘察设计施工总承包 E. 设计采购施工总承 包 (5) 在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目 实施的各阶段的 ( )等管理任务进行详细分解。 A. 组织与协调 B. 合同管理和

26、信息管理 C. 费用(投资或成本 ) 控制 D. 安全管理和信息管理 E. 进度控制和质量控制 (6)风险管 理包括 ( )等方面的工作。 A. 预策 B. 组织 C. 领导 D. 协调 E. 控 制 (7) 施工成本分析方法中的比较法的应用，具有的形式有 ( )。A. 将实际指标与目标指标对比 B. 本期实际指标与上期实际指标 对比 C. 与本行业平均水平、先进水平对比D. 与本行业最低水平对比 E. 本期实际指标与下期未来指标对比(8) 施工过程中，对检验批质量不合格的处理方法正确的是( )。A. 在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般缺 陷的可通过返修或更换器具、设备消除缺

27、陷后重新进行验收 B. 个剐检验批发现莱些项目或指标不满足要求难 以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定， 当鏊定结果能够达到设计要求时，应予以验收C. 当检测鉴定迭不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能 的检验批，应根据协商文件进行验收 D. 严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定 检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全 储备和使用功能的，可按技术处理方案和协商文件进行验收 E. 通 过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验 收 (9) 建设工程项目管理信息系统成本控制的功能包括 ( )。 A. 对 投标估算的数据进行计算和分析

28、 B. 编制资源需求量计划 C. 计算 实际成本 D. 根据工程的进展进行工程进度预测 E. 计划成本与实 际成本的比较分析 (10)属于信息管理手册内容的是 ( ) 。 A. 信息 的编码体系和编码 B. 各项信息管理工作的工作流程图 C. 信息输 入输出模型 D. 信息处理工作平台的建立和运行维护 E. 信息管理 的任务分工表和管理职能分工袁(11) 建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成，其中直 接成本主要有 ( )。 A. 人工费 B. 材料费 C. 施工机械使用费 D. 差旅交通费 E. 管理人员工资 (12)分项工程应按 ( )等进行划分。 A. 主要工种 B. 施工工艺

29、C. 设备类别 D. 施工特点 E. 专业系统 (13)按建设工程工程量清单计价规范 (GB50500-2008) 的规 定，建筑安装工程费用项目组成 (工程造价 )由( ) 组成。 A. 分部分项工程费 B. 措施项目费 C. 规费和税金 D. 单位工程费 E. 其他项目费 (14)常见的影响工程进度的风险有( ) 。 A. 组织风险 B. 管理风险 C. 合同风险 D. 技术风险 E. 环境 风险 (15)第三方质量认证制度的意义主要包括 ( ) 。 A. 提高供方 企业的质量信誉 B. 促进企业完善质量体系 C. 增强国际市场竞争 能力 D. 有利于保护消费者利益 E. 较大幅度提高企业

30、利润 (16)正 确的投标策略对提高中标率并获得较高的利润有重要作用，常用 的投标策略又以 ( )取胜。 A. 给予回扣 B. 低价 C. 缩短工期 D. 改进设计 E. 现金或特殊的施工方案 (17)设计变更在工程实施过程 中时有发生，设计变更可能由 ( )提出。A. 业主方 B. 施工方 C. 设计方 D. 供货方 E. 监理方 (18) 初始状 态评审的内容包括 ( )。 A. 辨识工作场所中的危险源和环境因素B. 评审组织现有的管理制度，并与标准进行对比 C. 明确适用的 有关职业健康安全与环境法律、法规和其他要求 D. 了解相关方对 组织在职业健康安全与环境管理工作的看法和要求 E.

31、 评审现在的 事故，进行分析评价，以及检查组织是否建立了处罚和预防措施 (19)承包人应在工程竣工验收之前，与发包人签订质量保修书，其 作为合同附件，主要内容包括 ( )。 A. 工程质量保修范围和内容B. 质量保修金的支付方法 C. 质量保修期 D. 质量保修金额 E. 质 量保修责任 (20) 某工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划 表明 ( )。(21)根据项目管理的需要，实施性成本计划可按 ( )分别编制施工 成本计划。 A. 施工成本组成 B. 子项目组成 C. 施工成本特点 D. 工程进度 E. 项目组成 (22)专家调查法是通过向有经验的专家咨 询、调查，识别、分析和评价危险

32、源的一类方法，常用的有( )。A. 头脑风暴法 B. 故障树分析法 C. 德尔菲法 D. 查阅记录法 E. 事故树分析法 (23)下列属于职业健康安全和环境管理体系相同点 的是( )。 A. 管理目标基本一致 B. 管理侧重点相同 C. 不规定具 体绩效标准 D. 管理原理基本相同 E. 需要满足的对象相同 (24)分 部(子分部)工程的划分原则是 ( )。 A. 分部工程的划分应按专业性 质、建筑部位确定 B. 当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类C. 建筑规模较大的分部工程，可将其能形成独立使用功能的部分 划为若干个子分部工程 D. 当分部工程较大或较复杂时，可按施工 特点划分为若干个子

33、分部工程 E. 当分部工程较大或较复杂时，可 按施工程序、专业系统及类别等划分为若干个子分部工程(25)项目经理岗位是保证工程项目建设 ( )的重要岗位。 A. 成本 B. 质量C. 安全 D. 工期 E. 投资 (26)建设工程项目质量的影响因素中，社 会因素主要包括 ( )。 A. 建筑市场包括建设工程交易市场和建筑 生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度 B. 政府的工程质 量监督及行业管理成熟程度 C. 安全卫生防护设施等劳动作业环境D. 建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低E. 廉政建设及行风建设的状况 (27)施工成本控制的目标是 ( ) 。 A. 合同文件 B. 成本计

34、划 C. 工程变更资料 D. 进度报告 E. 索赔资料(28) 为有效控制施工机械使用费支出，从控制台班数量方面所采 取的控制方法是 ( )。 A. 根据施工方案和现场实际情况，选择适 合项目施工特点的施工机械 B. 保证施工机械设备的作业时间，安 排好生产工序的衔接，尽量避免停工窝工 C. 核定设备台班定额产 量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位 时间的生产效率和利用率 D. 加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费E. 加强机械操作人员的培训工作，不断提高其操作技能，从而提 高施工机械台班的生产效率 (29) 项目的信息管理是通过对 ( )的管 理，使项目的信息

35、能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交 流。 A. 各个系统 B. 各种数据 C. 各项工作 D. 各种信息 E. 各个 流程 (30)下列属于职业健康安全和环境管理体系不同点的是 ( ) 。 A. 需要满足的对象不同 B. 管理原理不同 C. 管理的侧重点有所不 同 D. 管理目标不同 E. 环境管理体系规定绩效标准，职业健康安 全不规定绩效标准 答案和解析 一、单项选择题 (共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意 )(1) :D (2) :D (3) :D (4) :B (5) :B (6) :B (7) :B (8) :A (9) :D(10) :C(11) :A (12