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文档简介

1、四川省电力公司企业资源管理(erp)系统实施项目功能设计说明书第一部分:报表信息(牛成新的版木后,以下内容要相应改动)开发类型冈报表表单创建日期2010-03-29使用单位或部门模块所有模块程序id程序名称基层单位系统应用考核指标月度统计事务代码业务负责人各模块负责人功能设计者各模块负责人技术设计者abap程序员第二部分:设计维护记录(所有版本的修正修正记录。同时,修订内容的正文中要注明修改日期,和这里的记录对应)(以传到prd系统为界限设定版本号。版本号为白然数。生成新的版本后,在第一部分的“创建h期”里记下新版本的生成日期)更新日期更新者简要说明2010-03-29孙刚创建20100416

2、何素惠修改人资模块hr01的部分取数逻辑:具体见后面的红色字体标注部分;20100426唐晓莉修改人资模块hr01的部分取数逻辑,具体见黄色字体标注20100428唐晓莉修改人资模块hr01的部分取数逻辑,具体见蓝色字体标注20100609唐晓莉修改人资模块hr01的部分取数逻辑,具体见绿色字体标注第三部分:业务需求3. 1使用频度随吋每日因每月每季度 每半年每年3. 2执行模式冈前台后台3.3 输出方式因清单在画面上显示下载至excel输出表单预览3.4 输出样张(可在此插入exco或word样板文件)3. 5表单输出纸张的尺寸3.6 表单打印方向纵向横向3. 7前台业务操作说明或测试方法(

3、可用前台厕而截图或流程图辅助文字说明,以便开发员理解需求和测试程序° )第四部分:功能设计4.1权限要求(说明权限对象和权限字段)4.2选项画面(栏选择类型”栏中,以“x”表示“是j 以空格表示 w 详见“样例”)画面选项文本参考字段技术名选择类型默认值必输 项?备注单值区 间复选 方框单选 圆点年度xx月度xx统计年度指标x统计的指标xx默认为*统计单位xx默认按照二级单位统计,可选 择按照三级单位统计4.3涉及的标准数据库表表名描述4.4自建数据字典的定义表名描述key?字段名字段描述类型/长度引用数据元素参考数据兀素数据兀素描述类型/长度引用域参考域域描述类型/长度值范围第五部

4、分:取数逻辑按照利润中心组(对应二级单位)、利润中心(对应三级单位)统计系统应用考核指标,报表界面如下:二级单位三级单位指标1得分指标2得分xx模块得分指标3得分指标4得分xx模块得分总分二级单位1三级单位1二级单位1三级单位2二级单位1三级单位3二级单位1三级单位4二级单位2三级单位5二级单位2三级单位6模块综合得分采用粗休显示,总分使用红色粗休显示。三级单位一列仅在选择统计三级单位时显示。如果不 是统计所有指标,则不计算模块得分和总分。各模块指标取数逻辑参见后表。仅在勾选“统计年度指标”的时候,才统计年度指标。序号考核内容检查内容权重取数逻辑0001用户上线 率统计每月登陆系统人数与 总用

5、户人数的比率。50%根据利润中心组和利润中心找到xxx组织范围 按照组织范围和输入的年度刀度,根据xxx逻辑算出 绩效指标根据绩效指标,按照xxx逻辑得到指标得分0002用户平均 使用次数统计每月登陆系统次数与 总用户人数的比率。50%根据利润屮心组和利润屮心找到xxx组织范国 按照组织范围和输入的年度月度,根据xxx逻辑算出 绩效指标根据绩效指标,按照xxx逻辑得到指标得分fm01财务会计 期间(利 润屮心层 面)开账 及时性每月最后1个工作fi 18:00 前检查次月财务会计期间 是否打开15%1、在表dbtabl0g中找到字段logdata,将该字段进 行截取解析为表t001b_ps_p

6、er格式(当 dbtablog-tcode 为:zfie0001 时),在解析后的 表中取bkont二屏幕输入利润中心,检查toye1二屏 幕输入年,且t0pe1二屏幕输入下一月。2、根据解析后的表取到的行项对应的dbtablog- logdatao在表dbtablog中,找到字段 logdate,检查logdate是否在屏幕输入的月内的 最后一个工作日18:00前,若是则为100,若不 是则为0.fm02工单成本 结转及时 性统计本期标记技术完成且5 个工作日完成成本结转的 工单个数。工单成本结转及时率=本 期标记技术完成的且在完 成后5个工作日内完成成 本结转的工单数/木期标 记技术完成的

7、工单数15%1、在表aufk中,按prctr二屏幕输入利润中心进行 筛选汇总phas2=x,且idat2为本月的所有工单 aufnr.汇总值为“a”。2、将检查出来的工单以0r0000+ (aufk-aufnr)形 式等于auak-0bjnr,在表auak中找到所有行项, 然后按照auak-budat进行排序.年月日最大的 auak-budat 若大于 aufk-aufnr 后 5 日的,按 aufk-objnr进行唯一性(不重复编号)排序汇 总,数汇总为“b”。3、指标得分为:(a-b)/a*100fm03当月资产 折旧费用 调整检查月底前2天各单位重 复要求省公司运行本刀折 旧次数20%1

8、、在表faglflexa中,检查当prctr二屏幕输入利润 中心,且racct二1602*, budat在屏幕输入年月范 围内的凭证编号docnro2、将查找到的凭证编号在bkpf中,用faglflexa- docnr二bkpf-belnr 筛选 bkpf-blsrt二af 的凭证, 将筛选后的编号进行唯一性(不重复编号)排 序。序号考核内容检查内容权重取数逻辑3、若本月只有一个凭证编号,则为100;若有两个 凭证编号,则为75;若为三个凭证编号,则为 50;若为四个或者超过四个凭证编号,则为0.fm04内部往来 业务处理次月6 h前检查各单位是 否完成生成上月所有内部 往来业务凭证20%1、

9、在表faglflexa中,按prctr二屏幕输入利润中 心,进行查找racct二2243*且budat在屏幕输入年月 范围内的凭证编号faglflexa docnr进行编号唯 性(不重复)汇总,汇总值为“a”2、将这些凭证编号到表bkpf中(faglflexa-docnr二bkpf-belnr),检查输入日期cpudt小于等于 屏幕输入年月的次月6日的进行编号唯一性(不重 复)汇总,汇总值为“b” o3、计算指标得分:b/a*100fm05财务报表 核对和最 终出具月度报表:检查各单位次 月7日前是否完成了财务 报表核对和最终出具年度报表:检查每年在1 月底前是否完成上年度财 务报表的核对和出

10、具30%1、在表faglflexa中,检查prctr=屏幕输入利润中 心,且过账日期budat在屏幕输入年月(12月除 夕卜)范围内的凭证编号docnr;2、用 faglflexa-docnr二bkpf-belnr,在表 bkpf 中 进行检查对应的cpudt是否都小于等于屏幕输入 年月的下一个月的10 ho如果都是则为100,反 之为0。3、若屏幕输入日期为12月,则用faglflexa- docnr二bkpf-belnr,在bkpf中检查凭证编号对应 的cpudt是否都小于等于次年2月10 h,如果都 是则为100,反之为0。mm01物资收发 货止确率指定期间内冲销的收发货 凭证占所有收发

11、货凭证的 百分比25%1、根据选择h期在表mkpf中统计物料凭证号mkpf- mblnr,在与表mseg屮的物料凭证号mseg-mblnr对 应,按工厂分别统计收货次数2、在表mseg屮根据移动类型确认冲销凭证的项冃数 fl3、计算冲削率:收发货冲削率二冲销条目计数/收 发货条冃数,4、评分标准:100分:冲销率5%90分:5%w冲销率10%80分:10%w冲销率15%70分:15%w冲销率20%60分:20%w冲销率30%40分:30%w冲销率40%20分:40%w冲销率50%0分:冲销率$50%mm02釆购申请 审批及时 性采购申请创建后,电业局 及下属单位各级采购申请 审批时间各级审批层

12、级2天内完成 审批25%1、根据选择fi期在表ekko中统计选择时间段内的采 购凭证号ekko-ebeln,并在表cdhdr中根据对象价值 号cdhdr- object 1d进行对应。2、在表cdhdr中根据采购凭证号确认事物码“me28 或me29n”的修改时间cdhdr - ltime3、计算审批时间:釆购订单审批时间=采购订单审 批日期-采购订单创建日期4、在表cdhdr中没有事物码“me28或me29n”的时间 对应的订单即为无审批订单,审批时间设为:当前日 期-采购订单创建日期4、合同签订审批平均时间二(e选定时间段内所有采 购订单审批使用时间)/选定时间段内采购订单总份 数。评分标

13、准:序号考核内容检查内容权重取数逻辑釆购订单审核确认平均处理时间1. 5天为100分;1. 5天w采购订单审核确认平均处理时间w2天为90 分;2天采购订单审核确认平均处理时间w3天为80分; 3天采购订单审核确认平均处理时间w5天为70分; 5天采购订单审核确认平均处理时间w7天为60分; 采购订单审核确认平均处理时间7天为50分。注:如果统计时间段内没有有效釆购订单,评为70 分。mm03采购订单 维护的止 确性指定期间内删除的采购订 单占所有采购订单的百分 比25%1、根据选择口期在表ekko屮统计选择时间段内的采 购凭证号ekko-ebeln,与表ekpo屮的物料凭证号 ekpo-eb

14、eia对应,按公司分别统计采购凭证项目数量2、在表ekpo中根据删除标识ekpo-loekz,确认删除 的采购凭证的项冃数量,删除标识列中无标识的即为 正确行,有标识的就做为“删除”进行处理。3、计算正确率:订单维护正确率二(订单项日条日 数-删除条目数)/订单项目条目数4、评分标准:100分:正确率95%90分:90%正确率w95%80分:85%正确率w90%70分:80%正确率w85%60分:70%正确率w80%40分:60%正确率w70%20分:50%正确率w 60%0分:正确率w50%mm04采购订单 审批及时 性采购订单创建后,根据采 购组织判断考核审批单位 对应的审批时间各级审批层

15、级2天内完成 审批25%根据利润屮心组和利润屮心找到xxx组织范围 按照组织范围和输入的年度月度,根据xxx逻辑算岀 绩效指标根据绩效指标,按照xxx逻辑得到指标得分pm01资产与设 备对应关 系准确率针对erp系统上线后系统 新增的固定资产,每月对 各基层单位资产设备对应 情况进行考核100%第一步:查询资产号。1.从表v_anlbaz中统计erdat在査询月份内,资产 类型anlkl在表zpmopm内,并且bdatu =“ 99991231”并排除虚拟调拨成本中心(字段kostl) 为“c999999999” ,且删除标记(字段xloev)二“空” 的资产卡片累计数据,将符合以上条件的资产

16、号码(字 段anln1)及对应的成本中心(字段kostl)清单列 出,写入表zpm0pm2字段anlnr及kostl中。并删除 重复数据。第二步:查询资产设备对应关系。1.从视图 v_equi 中统计 anlnr 二zpm0pm2-anlnr,同 时datbi = “99991231”的资产(字段anlnr)个数, 并排除设备状态为10076删除的数据,对于每一个资 产若在视图v_equi能符合以上条件,在表zpm0pm2该 资产对应行字段equip屮写入数值1。第三步:根据成本中心组分类统计。1.根据zpm0pm2对应的成木中心(字段kostl)在表 csks中找到其对应的利润中心,按利润中

17、心将总资产 和对应资产分类统计分别得到值a, bo序号考核内容检查内容权重取数逻辑第四步:计算指标得分。指标得分二b/a*100。1. 二级单位和三级单位的判断:通过配置表 zywltj_03来判断三级单位,三级单位与利润中 心关联,通过利润中心自动判断二级单位;2. 以每个人的人事事件时间为时间标杆,如果人事 时间在选择前台选择的单位选择的时间范圉, 则作为分母a2取出;事件时间二zwfhr001/2/3- optda3. 所有状态为n暂存的流程不纳入计算;1.发起的及时性指标:发起及时率a=a1/a2(1)取分子al:计算流程发起符合要求的人员数量 a1的判断标准:人员流动hr01 管理处

18、理 及时性工作流申请发起及时,并 于当月工资核算z前完成 人事异动事件的处理,包 括所有本单位的增员、减 员调动等人事异动(此指标主耍考核及时性, 共有两个指标,一个是发起 的及时性,一个是审批的及 时性,二个及时性指标率的 平均值为最后的考核结果)兀程发起操作的人员数量;其中发起包括增、调动发起、减员发起;匕步骤是比较操作时间和事件时间和工时间,如果操作时间早于该员工的当月 床时间,则进入a1,如果操作时间晚于事 1寸间且晚于工资核算时间,则不进入a1:a1的取数逻辑:a)取事件时间在前台选择范围内数据,查找每 个被流程发起的人员创建操作时间,为tl; 针对增员流程 tl=zwfhr001-

19、zzhr_jbsj;针20%对调动流程 tl二zwfhr002-zzhr_jbsj;针对 减员流程 tl二zwfhr003-zzhr_jbsj;b)取以上数据的每个人的在前台选择期间的工 资核算时间t2:每个人的工资核算时间t2的取数逻辑为: 取该月份pc261-payty为空,历经期二所 在期=前台选择期间的月份,该员工的 pc261-rundt;针对增员调动和减员,均取该员工的操作 时间和该员工的工资核算时间做比较,如果 tl <=t2,则该条数据进入a1,如果增员和调 动某条数据没有工资核算时间tpa0001-abkrs二zz,则直接进入(2) 取分母a2:计算流程发起的总人员数量

20、 a2的判断标准:取的是在前台选择的时间范圉内,流程发起 的事件时间在该前台选择的时间范围内的所 冇发起的人员数量;包括增员发起的总数+ 调动发起的总数|减员发起的总数a2的取数逻辑:取增员发起的总条数+调动发起的总条数+减 员发起的总条数,即发起的总人数,为a2(3) 计算及时率a: a =a1/a22审批的及时性指标:审批及时率b=b1/b2(1)取分子bl:计算及时审批的人员数量b1的判断标准:以人事事件时间为标杆,取出前台选择范围内的序号考核内容检查内容权重塑逻辑 人事事件的数量;为b2,以最后的审批时间为审批时间节点; 注意:最后的审批时间是不包含省公司的审 批之外的所有审批环节(审

21、核环节除了省 公司之外,因为省公司的考评单独进行) b1的取数逻辑:a)取前台选择时间内,每个流程的除省公司之 外的最后审批人员的审批时间为t; 在表zwf005中,判断zwf005- cindex的最 大数值时对应的zwf005-plant是否等于 9999 (即判断最高审批者是否为省公司) 情况一:如果zwf()05-plant=9999,则取该 条最高的cindex的前一条审批数据,即 zwf005- c1ndex-1 的数值时对应的 zwf005- l'date,为 t;情况二:如果zwf005-plant<>9999,则直接 取当前的该条数据的zwf005-uda

22、te,为t;若t为空,则判断该条数据市批及时性不合i 格;b)取前台选择月份的工资核算时间:取该月份 pc261-payty 为空,pc261- iperi = pc261-faper 时,pg昭t4砖a,的 pc261- rundt时间,为t;0 判断最后审批时间t与该月工资核算时间t 的比较,取出b1;取t=t的数量进入b1,如果没有工资核算 时间,且且pa0001-abkrs二zz,则也进入(2) 取分母b2:计算所有需要审批的人员数量 审批总条数b3二增员审批流程的总条数+调动审批流程的总条数+减员流程的总条数(3) 计算及时率:b-b1/b23该及时性指标的最终值:业务发起及完成及时

23、率二 (a1+a2) /( bl+b2)*100%4根据如下的对应关系计算最后hr01指标的得分:20分:业务发起及完成及时率$95%;14分:85%w业务发起及完成及时率95%; 8分:75%w业务发起及完成及时率85%; 5分:50%w业务发起及完成及时率<75%; 1分:业务发起及完成及时率w50%。hr02人员流动 管理处理 准确性工作流申请发起时信息维 护正确、准确、及时,保 证工作流的正常流转,不 存在同一人事事件重复发 起工作流的情况所有状态为n暂存的流程不纳入计算;20%该指标主要考核流动管理 的正确性,主要包括三个方 面:第一个分指标是正确的1.考核正确的增员性指标,正

24、确的增员率a=al/a2 从配置表屮自动获得的人事范围与zwfhr001表屮 zwfhr001-werks相同的人事范围(1)取符合要求的增员数量,为al al的判断标准:取标占为正确进入,h.工作流审批结朿后的人员编号全部进入了 erp系统,能够在系统中找到序号考核内容检查内容权重取数逻辑增员率,第二个分指标是正 确的调动率;第三个分指标 是正确的减员率;最后取三个分指标的平均 值作为最后的考核成绩该对应的人员编号;al的判断逻辑:取前台选择时间范围内,zwfhrool中 zwfhrool-optda在前台选择时间范围内, zwfhrool-chenp 为 s,zwfhrool-pernro

25、 “空”或者“0”的所有条数,为 al;(2) 取增员的总人员数量,为a2在表 zwfhrool 屮,zwfhrool-optda 在前台选 择时间范围内,申请增员的总数量,为边;(3) 计算正确的增员率,a=al/a22.考核正确的调动性指标,正确的调动率b=bl/b2 从配置表中自动获得的人事范圉与zwfiir002表中 zwfhr002-werks相同的人事范国(1)取正确的调动的人员数量,为blbl的判断标准:取调动标识为正确,且调动后能够正确进入系统 的人员数量;bl的判断逻辑:取前台选择时间范围内,zwfhr002中zwfhr002- optda在前台选择时间范围内,取zwfhr0

26、02- chenp 为 s 时,取 zwfhr002- pernr二paoooo- pernr 且 poooo-begda = zwfhr002-0ptda 的所有条数,为bl;(2) 取全部的调动的人员数量,为b2在表 zwfhr002 中,zwfhr002-0ptda 在前台选 择时间范围内,调动的人员总数量,为b2;(3) 计算正确的调动率b, b二bl/b23.考核正确的减员性指标,正确的减员率c=cl/c2 从配置表中自动获得的人事范围与zwfhr003表中 zwfhr003-werks相同的人事范围(1) 取正确的减员的人员数量,为c1cl的判断标准:取调动标识为正确,且调动后能够

27、在系统中正确 减员人员数量;c1的判断逻辑:取前台选择时间范围内,zwfhr003中zwfhr003- optda在前台选择时间范围内,取zwfhr003- chenp 为 s 时,且取 zwfhr003- pernr二paoooo pernr 且 poooo-begda = zwfhr003-0ptda 所有 条数,为cl;(2) 取全部的减员的人员数量,为c2在表 zwfhr003 中,zwfhr003-0ptda 在前台选 择时间范围内,调动的人员总数量,为c2;(3) 计算正确的调动率c, c=cl/c2序号考核内容检查内容权重取数逻辑4. 计算该正确性指标的最终值,工作流信息处理准

28、确率二(al+bl +c3)/( a2+b2+c2)*100%5. 根据如下的对应关系计算最后hr02指标的得分:20分:工作流信息处理准确率95%;14分:85%w工作流信息处理准确率95%;8分:75%w工作流信息处理准确率85%;5分:50%w工作流信息处理准确率75%;1分:工作流信息处理准确率w50%。hr03工资核算 及时性及 准确性每刀20号前完成本单位当 月工资核算及核查,数据 准确完整,系统出具的相 关薪资报表中无系统检查 项1及系统检查项2(不返 计核算)30%统计单位下前台选择月份中的如下数据:1. pa0001-abkrsozz字段的人数,该人数代表需要 核算工资的总人

29、数;为b1;2. 统计 pc261-payty 为空,取 pc261- iperi = pc261-faper 时,pc261-srtza=a, h. pc261- rundt早于或者等于选择月份的20日的数量,为 a1;3. 统计 pc261-payty 为空,取 pc261- 1per1 = pc261-faper 时,pc261-srtza=a,且 pc261- rundt等于选择月份的21 fi的数量,为a2;4. 统计 pc261-payty 为空,取 pc261- iperi = pc261-faper 时,pc261-srtza=a,且 pc261- rundt等于选择月份的22

30、日的数量,为a3;5. 统计 pc261-payty 为空,取 pc261- iperi = pc261-faper 时,pc261-srtza=a, k pc261- rundt等于选择月份的23日的数量,为a4;6. 统计 pc261-payty 为空,取 pc261- iperi = pc261-faper 时,pc261-srtza=a, kpc261- rundt晚于或者等于选择月份的24 口的数量,为 a5;7. 显示如下计算公式的结果:al*30+a2*22+a3*14+a4*6+a5*0)/b1*30*100hr04奖金核算 及时性每月20号前完成当月奖金 核算及核查,数据准确

31、完 整,系统出具的相关薪资 报表中无系统检查项1及 系统检查项2(不返计核 算)30%统计单位下前台选择月份中的如下数据:1. 在单位下pa0001-abkrsozz字段的人员,统计所 有人员的pc261-fpbeg = pc261-ipend时的所有 数量;2. 统计 pc261-payty=a 时,pc261-fpbeg = pc261- ipend 时,pc261-srtza=a,计算的 pc261-rundt 早于或者等于选择月份的20日的数量,为c1;3. 统计 pc261 -payty二a 时,pc261-fpbeg = pc261- ipend 时,pc261 -srtza二a,

32、计算的 pc261-rundt 等于选择月份的21日的数量,为c2;4. 统计 pc261-payty二a 时,pc261-fpbeg = pc261- ipend 时,pc261-srtza二a,计算的 pc261-rundt 等于选择月份的22日的数虽,为c3;5. 统计 pc261 -payty二a 时,pc261-fpbeg = pc261- ipend 时,pc261-srtza=a,计算的 pc261-rlndt 等于选择月份的23日的数量,为c4;6. 统计 pc261-payty二a 时,pc261- fpbeg = pc261-序号考核内容检查内容权重取数逻辑ipend 时,

33、pc261-srtza=a,计算的 pc261-rlndt 晚于或者等于选择月份的24日的数量,为c5;7.显示如下计算公式的结果: cl*30+c2*22+c3*14+c4*6+c5*0)/dl*30*100ps01物资采购 需求提报 的准确性每j1最后一个工作日统计 被退回的物资采购小请数 量占采购申请总数的比重35%1. 分母:按利润中心取出采购申请表中创建日期为 考核时间范围的记录总数:ebkn. prctr二输出表中 利润屮心 and ebkn. ps psp pnr<>, ' and eban. badat二考核时间范围 and eban. bsart=, zm

34、ot(连接条件 ebkn. banfn=eban. banfn)2. 分子:在满足分母条件的基础上,查找被退回的 采购申请记录:eban. zreturn id二'x'最后得分:分子/分母=5%得分100*权重0. 35>5% 得分90*权重0. 35>10% 得分80*权重0.35>15% 得分60*权重0.35>20% 得分20*权重0.35ps02服务合同 确认准确 性每j1最后一个工作日统计 服务确认冲销数量占服务 确认总数的比重35%1. 取出当月创建的服务条目表对应的采购订单从表essr中取出字段ebeln的值,条件:创建日期字 段erdat

35、为查询月份当月初至当月末,且采购订单号以 43开头。2. 取出凭证所属的单位根据 essr-eblen/ebelp,取出 ekpo-werks 的工厂判 断单位。3. 判断是否有冲销记录在mseg表中,取移动类型=102,参考凭证=essr- lblni, mkpf-cpudt为输入的月份,如果取到记录, 则为有冲销记录;否则无冲销记录。6.计算指标得分服务冲销率二(essr条目数-被冲销的essr条 目数)/essr条目数当x/aw5%时,指标得分为100分*权重0. 35 当5%<x/aw10%时,指标得分为90分*权重0. 35 当10%x/aw15%时,指标得分为80分*权重0.

36、 35 当15%x/aw20%时,指标得分为60分*权重0. 35 当x/a>20%时,指标得分为20分*权重0. 35ps03项冃技术 性关闭及 时性每j1最后一个工作日统计 技术性关闭项日数量占己 转出在建工程总数的比重30%分母取数:1. 第一步:根据利润中心查找到该利润中心的所有 项目:proj. prctr与表格屮利润中心一致的项目;2. 第二步:根据第一步结果获取项目结算规则为结 算到在建工程的在建工程卡片范围:selcet cobrb. amn1 from cobrb wherecobrb. konty=, fxa?(连接条件:cobrb. objnr=prps. objn

37、r and prps. psphi=proj. pspid)3. 第三步:根据第二步结果检查在建工程卡片范围 在当月有转出记录:满足条件bseg. anln1=在建工程卡片范围and bseg. shkzg =' h'的记录存在 and bkpf. cpudt= 考核时间范围(连接条件:bkpf. belnr二bseg. belnr)4. 第四步:根据第三步结果检查己经转出的在建工 程卡片范国余额为0:序号考核内容检查内容权重取数逻辑sum (anlc. answl) =0(连接条件:anlc. anln1=在 建工程卡片号;将满足以上条件的在建工程卡号范围计数。分子取数:1.取出分母在建工程卡片范围对应的项冃,状态为 技术性关闭的项目总数:jest. stat二'10045 and jest. inact<>, x'(连接条件: proj. objnr二jest. objnr)最后得分:分子/分母*100x90得分100分*权重0.3>

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