下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、x x 综 合 工 时 工 会 会 议 纪 要 ( 共 2 页 )-本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可- -内页可以根据需求调整合适字体及大小- 2 关于 xx 集团股份有限公司综合工时工作制方案集体协商会议纪要时间:2015 年 1 月 18 日下午 2:00地点:公司会议室议题:协商综合工时工作制相关条款参加人员:工会代表企业代表主 持 人:xx议程及主要内容:(一)、江苏 xx集团股份有限公司工会主席赵斌介绍公司的作业情况:1、公司属于生产制造型企业,经营范围为:垫片、弹条、胶板、道钉、机加工件、钣金件、紧固件、预埋件、张拉锁件、橡塑件、橡胶与金属类粘合件的制造、加工、销售;档板座
2、、减震器、多元共渗类产品、达克罗表面处理产品的销售;活性粉末混凝土制品(rpc )、硅酸盐水泥基混凝土制品研发、制造、销售。2、因本企业属于生产制造型企业,订单不确定因素多,淡旺季差别很大,而且产品生产制造需要工作的连续习惯,因此生产一线工人实行综合工时工作制,年度调整员工生产与休假比较恰当。所以为了规范公司的工时制度,维护员工休息休假权利,保证生产经营任务的完成,促进企业健康发展,根据中华人民共和国劳动法第三十九条、劳动部关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法(劳部发1994504 号)和省劳动保障厅关于加强对企业实行综合计算工时工作3 制和不定时工作制管理的通知(苏劳社劳薪
3、200616 号)的规定,结合本单位实际,申请以年度为周期的综合计算工时工作制。3、如果实行标准工时制度,一方面不能够满足市场和客户的需求,同本公司 “ 一切为了满足市场和客户的需要” 的工作准则不相符,同时有可能使市场萎缩,导致相当一部分员工工作不稳定,处于待岗状态,甚至失业。(二)、工会代表和企业代表们就实行特殊工时工作制的工种或岗位、职工数量、实施周期、申请期限、工资支付、休息休假办法、劳动保护和安全卫生条件措施等方面进行了协商,代表们对方案的条款达成了共识并无异议。(三)、企业代表在“方案”平等协商后就方案的再完善强调:对于企业来讲,要保证企业的整体利益和根本利益;对于工会而言,要维护职工的合法权益和切身利益,只有保护了企业的整体利益和根本利益才能更好地维护职工的合法权益和切身利益,也只有维护了职工的合法权益和切身利益,才能促进和保证企业利益的实现,这是相辅相成、互为一体的。我们要进一步构建劳资双方的和谐关系,促进公司大和谐、大发展。(四)、工会主席指出:我们要维护企业利益又要维护职工权益同时还要满足市场和客户的要求。今后我们要在和睦、和谐上下功夫,使我们的企业和员工目标一致,在责任共担、利益共享
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- (2026版)护理核心制度考试试题含答案
- 辽宁汤河子经济开发区化工园区事故应急设施(池)建设项目水土保持报告书
- 华中科技大学2026年强基计划面试模拟试题及答案解析
- 矿山企业安全执行细则
- 纺织厂消防安全规则
- 塑料加工厂作业安全准则
- 危险化学品隐患排查自检自查记录表
- 2026滨州文旅局面试题目及答案
- 2026变压器设计师面试题及答案
- 银行账户管理办法
- 项目5 S7-1200 PLC控制步进电机与伺服电机
- 辅导员基础知识试题及答案
- 水利工程施工课程设计
- 公路隧道开挖施工技术规范
- DB14∕T 1925-2019 流通领域供应链标准体系
- 2022年中考语文12本名著导读考点梳理
- GB/T 30791-2014色漆和清漆T弯试验
- GB/T 25261-2010建筑用反射隔热涂料
- 噪声污染与控制
- 国家开放大学电大本科《离散数学》2023-2024期末试题及答案(试卷代号:1009)
- 高标准农田建设示范工程安全应急预案
评论
0/150
提交评论