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文档简介

1、20xx年卫生计生工程建设工作总结 20xx年工程建设工作总结 20xx年,市计生工程建设工作在市发改委、市重点工程管理管理办公室和市公共资源交易中心管理办公室的指导下,按照年度工作安排,抓好工程管理,突出高效效劳,加强监督考核,细化责任目标,较好地完成了各项工作,各工程建设推进顺利。市卫生计生委被市政府表彰为xx年度市重点工程建设先进集体。 一、20xx年重点工作完成情况 目前,已立项工程共有20个,其中在建工程9个,前期工程11个,概算总投资约63.07亿元,其中财政投资约50.54亿元,医院自筹资金约13.53亿元;建筑面积120万余平方米,设置床位10100张,目前累计完成投资27.3

2、6亿元。 (一)明确目标,狠抓落实。为确保工程建设目标任务的完成,与各工程单位签订了20xx年工程建设目标责任书,建立了工程管理台账。对每个工程都排出了形象进度,分解细化任务目标,层层落实到各工程单位。委领导屡次深入工程一线调研指导、现场办公协调解决工程实施过程中存在的问题,有力地推动了工程的顺利实施。全面完成百城建设提质工程工作,受到市百城建设提质工程工作领导小组通报表扬。 (二)加强管理,强力推进。一是加强工程报送,严格落实“日询问、周督导、月例会讲评、季度系统通报”等工程管理。二是加强督导考核,采取定期或不定期方式进行催促检查,全年组织督导检查3次,印发通报、14份,有力的促进了卫生计生

3、工程建设。三是加强对市一院港区医院等重点工程的督导管理,做好相应的跟踪效劳工作。 (三)争取政策,破解瓶颈。一是解决了市属公立医院在建工程续建资金由政府投资等有关问题。明确在建工程目前未支付的建设资金由政府全额投入,争取财政资金6.4191亿元。二是协调市发改委、市财政局调研工程建设标准,将市属公立医院基建建设标准提高至4500元/平方米。三是协调市城乡规划局召开专题业务会并出台会议纪要,规定市属公立医院新建、改扩建工程的容积率分别控制在2.0和3.0以内,明确了停车配建标准。 (四)强化指导,加强培训。加强自筹资金工程管理,19个工程建设工程和37个信息化建设工程通过委主任办公会。全年考察自

4、筹资金工程15个,监督21个自筹资金工程进场交易。组织召开市属卫生计生单位自筹资金工程招标采购线上交易培训会,24家招标代理机构和市属公立医院工程和信息化工程负责人参加培训。 (五)精心筛选,搞好储藏。精心筛选和储藏了一批重大建设工程,建立了重大工程储藏库,8个工程完成入库前准备工作,进一步推动全市卫生计生事业开展。 二、存在主要问题及原因 (一)局部工程进展速度慢。主要原因:一是土地手续办理时间长;二是局部工程区域内市政配套设施建设滞后;三是大气治理停工时间长;四是因人工和材料费涨价导致施工签证多而财政又不能同步支付;五是不允许医院贷款建设后,召开市长办公会解决市属公立医院在建工程续建资金,耽误了相当长时间;六是因协调提高市属公立医院基建建设标准,推迟了个别工程可行性研究报告批复;七是工程单位领导担忧工程周边无居民,收治患者少,建成开诊运营本钱高等。 (二)前期手续办理周期长,设计变更和概算调整难度大。前期手续办理时间长,工程

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