2022年2022年创业教案

1、精选学习资料 - - - 欢迎下载宜宾职业技术学院yibin vocational & technical college课程名称创办企业教学主题创业的步骤与条件精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载授课班级授课时间第78次第周节授课地点精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载教学目标：通过本次教学,要求同学对创业的步骤和条件有所明白,使同学在预备创业之际不会茫然不知所措；职业技能教学点 ：判定自己为否具备创业的条件,怎样走好创业的每一步教学设计 ：清点人数复习引入新课新课讲解课堂小结作业布置教学手段 :以老师讲授为主,辅以提问.举例.案例分析等互动教学方法；教学过程教学

2、内容与板书备注1.教学思路： 通过提问复习的方法巩固上节的内容,引入本节创业的步骤与条件；精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载2.教学组织与教学方法：（1）清点人数进一步熟识和熟识同学,并逐步实施和执行课堂内对同学的具体要求和方法；（2）具备创业的条件,走好创业的每一步对创业者特别重要,因此,要重视创业过程的每一步,而其中前三步就又为重中之重；5 分钟精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载创业步骤与条件重第一步判定自己为否具备自主创业的基本条件点20一.创办你的企业所面临的挑战分钟创办企业意味着你要去从事企业经营活动,这与上班.打工拿工资的情形为完全不同的；可以说,创办企业为

3、你人生的一个重大转折,它会转变你的生活；你要办企业,就意味着吃苦,要冒很大的风险；当然,一旦胜利,你将获得无限的满意；1自主创业使你获得很多好处,比如： 更好地把握自己的命运；不用听命于他人； 按自己的节奏工作；赢得敬重.威望和经济利益；感受创业的乐趣,同时也为国家做奉献；2自主创业也会带来很多坏处,例如：拿自己的钱去冒风险；不分昼夜地工作；没有节假日；精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载没有稳固的工资收入；为房租.税收.债务等费用发愁；有时仍要求人；3导致企业失败的缘由很多例如：资金不足.体会不足.治理不善.缺乏技能和专业学问.上当 受骗.不懂得市场营销. 赊销和现金掌握不当. 开

4、支太大. 库存治理不善.地段选择不抱负.各种自然灾难等等；二.从自身素养方面进行评估企业的成败取决于你自己；在你打算创业之前,应当分析评判一下自己,看看你自己为否具有创业的基本素养.技能和物质条件；胜利的创业者之所以胜利,不为由于他们走运,而为由于他们工作努力,并具有经营企业的素养和才能；摸索以下问题并判定你胜利的可能性有多大；1 承诺要想胜利,就得对你的企业有所承诺；你情愿加班加点地工作吗？也就为说你必需把你的企业看得特别重要,要全身心地投入；2动机假如你为真心想创办企业,胜利的可能性就大得多；你要问问自己,你为什么想创办自己的企业？假如你仅仅想有些事情可做,你创业胜利的精品学习资料精选学习

5、资料 - - - 欢迎下载可能性就不大；3诚恳假如你做事不重信誉,名声不太好,这对你创办企业为不利的,会对你的生意产生负面影响；4健康你必需健康；没有健康的身体,你将无法兑现自己对企业的承诺；要知道,为企业操劳会影响你的健康,你要衡量一下你的身体条件,为否适应办企业的需要；5风险世上没有肯定保险的生意,失败的风险随时可能发生；你必需具有冒险精神,甘愿承担风险,但又不能盲目地去冒险；先看看你可以冒什么样的风险；6决策在你办企业的过程中,你必需做出很多打算；当要做出对企业有重大影响的打算而又难以选择时,你必需坚决；例如：你不得不辞退勤劳而忠诚的员工,只要有必要,就得这么做,不要等发不出工资了,仍碍

6、于情面保留雇员；7家庭状况精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载办企业将占用你很多时间,因此,得到家庭的支持特殊重要；你要征求家庭成员的看法,假如他们同意你的创业想法,支持你的创业方案,你就有顽强的后盾；8技术才能这为你生产产品或供应服务所需要的有用技能；技能的类型将取决于你方案创办的企业的类型；9企业治理技能它为指经营你的企业所需要的技能；治理技能.市场营销技能当然很 重要,但把握其他经营企业的技能也特别必要,如成本核算和做账等技能；10相关行业学问对生意特点的熟识和明白为最重要的,懂行就更简洁胜利；三.从财力方面进行评估创办企业除了个人的基本素养之外,最大的困难就为资金；常言道：

7、“巧妇难为无米之炊”,再好的项目没有资金都为枉然；所以,你在创办自己的企业之前,必需考虑清晰你所选的项目需要多少启动资金,如：装修费用,设备投资,房租,人员工资,水电,税收等等；那么,我们如何来筹措启动资金？一为尽可能利用政府供应的优惠政策,降低成本；精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载二为个人收入和积蓄；三为向家人和伴侣借；四为向银行贷款；五为找志同道合的合伙人；六为做投资少,周转快的小生意；假如你没有收入,没有任何存款,也没有可供银行担保的财产,你就不得不向家人和亲戚伴侣借；否就,你将不行能创办企业；假如你用自己的积蓄去开办企业,你不能把自己全部的钱都投进去； 由于,假如你没有其

8、他收入来源, 全部的生活开支就得从你的积蓄中支付,直到能靠企业赢利来支撑你的生活费用为止；一般情形下,一个新办的企 业至少要正常运转3 个月以上,才有可能产生足够的利润来支付你的生活开销；你应预备一份个人财务状况表,列出从现在起到新企业能够支撑你的生活费用止；在这份财务状况表中能够反映这段时间里,你需要开支多少钱；扣除生活所需的费用之后,你可以启用余下的资金来办企业；当然,有很多创业胜利的人士在创业初期,并不具备创业所必需的全部素养或技能；技术可以学习,素养可以培育,条件可以改善；你应当想方法克服自己的弱点；假如你的技能为弱项,你可以接受培训,也可以雇用有技术的工人或查找一位懂技术的合作伙伴；

9、假如你的治理才能有限,精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载你可以通过自学治理方面的学问；假如你的行业学问欠缺,你可以多关怀和明白这方面的学问；多查阅一些资料,也可以找一位有体会的合作伙伴或找一位能够供应询问服务的人；其次步选择一种好的企业构想重点当你走完了第一步并确认自己具备了创业者的基本素养,有足够的资25分金开办你的企业,你就可以考虑选择一个什么样的企业构想；一个胜利的 钟创业始于正确的理念和好的构想,合理而又周密的企业构想可以防止日后的扫兴和缺失；假如你的构想不合理,无论你投入多少时间和金钱,企业注定为会失败的；一般地选择为 “做自己熟识的事,做自己喜爱的事”,这为你选择企业构

10、想的一个基本原就；一.企业类型：当你打算要创办企业时,你会发觉,要选择一个合适的项目或一个行当来做,特别困难；由于可以做的行当太多,让你无从入手；企业有很多种类型,但为,主要可以分为以下四种类型：1贸易企业贸易企业从事商品的买卖活动；从制造商或批发商处购买商品,再把商品卖给顾客和其他企业；全部把商品卖给最终消费者的商店都为零售 商,而批发商就为从制造企业购买商品,然后再卖给零售商；如开商店.精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载开商品批发部等都为贸易类企业；2制造企业制造企业为生产产品； 假如你准备开一家企业生产并销售砖瓦.家具.服装或水果罐头等,那么你拥有的就为一家制造企业；3服务企

11、业服务企业不出售任何产品,也不制造产品；服务企业供应服务,或供应劳务；如房屋装修.邮件快递.搬家公司.汽车运输.家庭服务.法律询问.技术培训等行当都为服务企业；4农.林.牧.渔业企业这类企业利用土地或水域进行生产；种植或饲养的产品多种多样,可能为种果树,种蔬菜.承包山林,也可能为养鱼虾.养家畜等；当把企业进行了上述分类后,你可能会觉得你适合于开办某一类企业,你的思路会更加集中； 当然,各类企业有不同的特点, 你要仔细分析,依据自己的特长,选择适合你创办的企业类型；二.创办微小企业胜利的要素要想使企业胜利,你必需对企业的每个方面进行分析,以求在每一方面你所供应的产品或服务都为最好的；不同的企业类

12、型有不同的特点,你要考虑以下重要因素：精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载企业类型企业特点精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载贸易企业地段和外观好. 销售方法好.商品选择面宽.商品价格合理.库存牢靠.敬重顾客等精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载服务企业服务准时.服务质量好.地点合适.对顾客诚恳.服务收费合理.售后服务牢靠等精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载生产组织有效.工厂布局合理.原料供应方精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载制造企业便.产品质量好.产品价格合理.铺张现象少等精品学习资料精选学

13、习资料 - - - 欢迎下载有效利用土地和水源.不过度使用地力和水精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载农.林.牧.渔业企业源.出售新奇产品.降低种植.养殖成本.复原草场.森林植被.向市场运输产品等精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载三.如何挖掘出好的企业构想挖掘好的企业构想有两条基本途径：一为从生产专长动身；二为从顾客或市场需求动身；你应当沿着这两条途径同时开发你的企业构想；假如你只从自己的专长动身,却不知道为否有顾客,企业就可能会失败；同样,假如你没有技术来生产高质量的产品或供应优质的服务,就没有人来买这些产品或服 务,企业也不会胜利；也就为说,只有既能满意市场需求而又为

14、你专长的企业构想才为可行的；1. 你四周有哪些市场机会生活中遇到的问题你在当地买东西和需要服务时,曾遇到过什精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载么问题；工作中遇到的问题为了完成某项任务,由于服务或材料不足而受影响；其他人遇到的问题通过倾听其他人的埋怨,明白他们的需求和问题；你所在的社区缺少什么在你生活的地区进行调研,看看人们缺少哪些服务；假如人们无法获得所需要的产品或服务,这对你来说就为一个填补空白的好机会；假如现有的企业供应的服务很差,这也给你为他们供应更佳的服务带来竞争机会；假如某个产品价格很高,你便可以查找更廉价的货源,或不那么贵的替代品；2你能够抓住这些机会吗？当你建立了一个

15、创办企业的构想时,第一要判定一下它在当地为否存在进展的机会,然后你要确定自己为否有才能利用这些机会；明白自己的才能和爱好有助于你打算开办什么类型的企业；你要为不会修汽车,你就不行能想开汽车修理店；3验证你的企业构想精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载当你已经有了创办企业的构想,你仍需要对它进行检验；你需要知道它为否可行,经得起推敲；为否能使你的企业具有竞争力和赢利才能；测试企业构想的一种有效方法就为进行swot分析,即：对优势.劣势.机会.威逼的分析法；（1）什么为 swo分t 析swo为t 由 strength（优势）. weakness（劣势）. opportunity（机会）.

16、 threat （威逼）四个英文单词的第一个字母组合而成的；进行 swot分析时,要考虑你自己将办的企业,有哪些优势.劣势.机会和威逼； 优势和劣势存在于企业内部,为你可以转变的因素：优势 为指你企业的特长；例如：你的产品比竞争对手的好, 价格廉价；你商店的位置特别有利；你的员工技术水平很高等；劣势 为指你企业的弱点；例如：你的产品比竞争对手的贵；你没有足够的资金按自己的愿望做广告；你无法像竞争对手那 样供应综合性的系列服务等； 机会和威逼存在于企业外部,为你无法转变的因素：机会 为指周边地区存在的对你企业有利的事情；如：你所做的行当正好赶上时髦,越来越流行；邻近没有和你类似的商店； 很多新的

17、住宅小区正在这个地区建设,潜在顾客的数量将会上精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载升等；威逼 为指周边地区存在的对你企业不利的事情；如：在这个地区有生产同样产品的其他企业；原材料价格上涨,运输成本提高,这将导致你的商品价格上升；你不知道你的产品仍能流行多久等；（2） swot分析的结果当你做完 swot分析之后,你应当对你将办的企业做出打算：要么坚持自己的企业构想并进行全面的可行性讨论；要么完全舍弃这个企业构想,重新考虑新的企业构想；4.将你的企业构想变成创业方案在你的构想变为现实之前,你必需收集信息并制定任务方案书,看看你的企业为否会胜利；正如一名工程师建造桥梁之前要画设计图纸一样

18、；创业方案书可以让你的企业构想在现实投产之前进行纸上测试；如发觉自己的构想并不完善,总比在开办企业之后倒闭要好得多；假如你创办企业的构想不止一个,就对每一个构想做一份创业方案,再比较哪一个胜利的可能性更大；第三步市场调查重点通过前两步创业意识的培训,你已经有了自己的创业构想；现在,你25分钟需要学习市场营销方面的学问,来衡量你要创办的企业生产的产品或供应精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载的服务有没有市场；市场营销方案指明企业的进展方向,为企业各部门工作的核心和龙头；市场营销工作告知你谁为你的顾客？他们需要什么？想要什么？你怎样满意他们的需要并从中猎取利润；你在制定市场营销方案时,要

19、考虑以下几个方面：你向顾客供应什么样的产品或服务；为你的产品或服务制定销售价格； 组织生产或供应服务的场所；做广告宣扬；为了制定出切合实际的市场营销方案,第一要明白你的顾客和竞争对手的情形,即市场需求和供应两个方面的情形,也就为通常所说的市场调查；一.明白你的顾客顾客为你企业的根本,假如你不能以合理的价格向他们供应他们需要和想要的产品,他们就会到别处去购买；对你感到中意的顾客会成为你的回头客,他们会向自己的伴侣和其他人宣扬你的产品和服务；让顾客中意,就意味着会给你带来更多的销售额和更高的利润；1收集顾客的信息收集顾客的信息,就为做顾客方面的市场调查,这对任何创业方案来说都为很重要的；为了帮忙你

20、明白顾客的情形,可以列出下面问题：精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载（ 1）你的企业预备满意哪些顾客的需要？你的顾客为男人仍为妇女？为老人仍为儿童？（ 2）顾客想要什么产品或服务？你的产品或服务的哪些方面最重要？规格？价格？颜色？仍为质量？（ 3）顾客情愿为每个产品或每项服务付多少钱？（ 4）他们多长时间消费一次？每年？每月？仍为每天？（ 5）你四周的顾客在增加吗？（ 6）为什么顾客购买某种特定的产品或服务？（ 7）他们为否在查找有特色的产品或服务？2.收集顾客信息的方法市场调查的方法多种多样,做顾客需求调查的方式有以下几种：（ 1）情形估量假如你对此行业很明白,你可以凭自己的体会

21、进行猜测；（ 2）利用行业渠道获得信息你可以从业内人士那里明白本行业的有用信息；你可以与该产品的主要销售商（批发商）那里明白市场的需求量,阅读行业指南.报纸.商业报刊和杂志来明白你需要的信息；（ 3） 抽样拜访你选定的那部分顾客与尽可能多的潜在顾客沟通,精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载看看究竟有多少人想买你的产品或服务；二.明白你的竞争对手对市场进行调查,只明白你的潜在顾客的情形仍不够,你仍需要明白竞争对手的情形；由于你得与供应相同或类似产品或服务的企业竞争,这些企业将为你的竞争对手；通过明白竞争对手的情形,你可以学到很多东西；通过明白他们做生意的方法,可以帮忙你去琢磨怎样使你的

22、企业构想变成现实；1明白竞争对手的有关信息（ 1）他们的产品或服务的价格怎样？（ 2）他们供应的商品或服务的质量如何？（ 3）他们如何推销商品或服务？（ 4）他们供应什么样的额外服务？（ 5）他们的企业坐落在什么地域？（ 6）他们使用的设备先进吗？（ 7）他们的雇员受培训吗？待遇如何？（ 8）他们做广告吗？如何做广告？（ 9） 他们的优势和劣势为什么？精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载三.制定市场营销方案制定市场营销方案应从四个方面考虑；即：产品（product ）.价格（price ）.地点（ place ）.促销（ promotion ）通常称为“ 4p 方法”；1产品产品为指

23、你向顾客销售的东西；假如你的企业为服务型企业,那么所供应的服务就为你的产品；2价格价格为你用产品换回的钱,为你依据产品情形自己制定的；在制定产品价格时你必需知道：（1） 你产品的成本；（2） 竞争对手的同类产品价格；（3） 顾客情愿出多少钱买你的产品；3地点地点为指你把自己的企业设在什么地方,假如你方案开办一家零售店或一家服务企业,地点对你来说特别重要,你必需把它设在离顾客较近的地方,便于顾客光临；而对制造商来说,离顾客远近并不重要,重要的为能否简洁获得生产所需的原材料,运输为否便利,租金为否廉价；4促销精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载促销为指把你企业的产品信息传递给顾客,吸引他

24、们来购买你的产品；利用各种媒体向顾客宣扬,如广告：电视.广播.画报.海报.横幅.宣扬册.名片等；仍有陈设.赠品.试用品等；四.猜测你的销售销售猜测为制定创业方案时最重要的；收入来自销售, 没有好的销售就不行能有利润,大多数人往往过高估量自己的销售额；因此,你在猜测 销售时不要过分乐观,应保守一点,留有余地；做销售猜测绝不为一件容 易的事,你必需通过市场调查来做出你的销售打算；猜测销售有几种基本 方法：1你的体会假如你在同类企业工作过, 对市场有所明白, 就应利用这方面的学问来猜测你的销售；2与同类企业进行对比将你的企业资源. 技术和市场营销方案与竞争对手的进行比较,依据他们的水平来猜测你的企业

25、销售,这为最常用的销售猜测方法；3实地调查到与你实力相当的同类企业中去, 暗中进行实地调查, 做好具体记录,进行分析讨论,再做出你的销售猜测；4向你的潜在顾客进行抽样调查精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载可先从你的亲戚.伴侣和熟人那儿开头；各家企业以不同方式来打算其销售量,然而,做出一个切合实际的销售猜测为一件很不简洁的事,也为极为重要的,千万不要过高估量；第四步企业的人员组织在上一步,你已经做出了你的企业的销售猜测,并大致知道自己的生15分产量；产品为靠人来生产的,现在,你需要为你的新企业做人员方案,组钟织你的企业人员去实现你的生产和销售方案；为了使你的新企业顺当而胜利地运行起来

26、,你必需很好地支配人员；你必需知道你的企业有哪些工作要做,并且要雇用合适的人去做这些工作；一个有效率的企业,必需有一支具备相应学问和技能的员工队伍；每个员工都对企业的胜利起作用；要仔细对待雇用员工的问题,要考虑员工的职责,懂得如何支配他们的工作；在这一步中,你将学习有关员工的选择.工作支配和组织治理方面的学问；一.你的企业人员的组成微小企业规模不大,一般由以下人员组成：业主,即你本人,企业合伙人（有的不需要）,员工等；1. 业主本人在大多数微小企业中,业主就为经理；只有业主（经理）可以行使以下职责：精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载(1) 制定目标和行动方案；(2) 组织和调动员工

27、实施行动方案；(3) 确保方案的执行,使企业达到预期的目标；在方案开办新企业和制定企业方案时,你要考虑自已的经营才能,要明确哪些工作可以由你自己去做,哪些工作为你既没才能也没时间去做 的；假如你需要请一个经理,就考虑他应具备的才能和经受；向其他有体会的业主请教,看看他们为如何治理企业和员工的；2企业合伙人假如企业不止一个业主,这些业主将以合伙人的身份,共享收益.共担风险；他们将打算彼此如何分工合作；或许一个人负责销售,另一个管选购,仍有一个抓治理；要治理好一个合伙制企业,合伙人之间沟通肯定要透亮和恳切；合伙人之间看法不一样往往会导致企业的失败；因此,有必要预备一份书面合作协议,明文规定各自的责

28、任和义务；3员工假如你没有时间和才能把全部的工作包下来,你就得考虑请员工,至于请几个员工,完全依据你企业的具体情形而定,本着节省的原就,你尽量少请人；在聘请员工时,你必需考虑以下几个问题：精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载（1） ） 依据你企业的实际情形,准备请几个人？做什么工作？（ 2）聘请时,要具体说明所需的技能和要求；（ 3）付给员工月工资为多少？以及各种福利待遇等；最好对每个岗位制定一个工作职责,以便更好地治理每个员工,这也为实行奖惩制度,提高员工工作积极性的主要依据；第五步选择一种企业的法律形状当你已确定了自己企业的人员组成以后,你必需为自己的企业选择一种企业形状；为此,

29、你要明白不同的企业法律形状的特点；一.我国民营企业主要的法律形状15分钟股份有限公司.有限责任公司.中外合资企业.中外合作企业.乡镇企业.股份合作制企业.合伙企业.个人独资企业.个体工商户.农村承包经营户等；各类企业法律形状特点：精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载企业业主数量与形注册资金态成立条件经营特点利润安排与债务责任精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载利润归个人精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载个 业主为一个人体 或为一个家庭工商无资本数量限制业主只要有相应的经营资金和经营场所就可以了资产属于私人全部,自己既为全部者,又为劳动者或家庭全部户和治理者业债务

30、承担无限责任个投资者为一个自然财产为投资利润归个人业主为一个人人人,有合法的企业名人个人全部,全部,投资人独无资本数量限称,有固定的生产经业主既为投以其个人资资制营场所和必要的生资者,又为经产对企业债企产经营条件, 有必要营治理者务承担无限公务员不能做业的从业人员责任有两个以上合伙人,依照合伙协合伙人依据业主为两个或并且都依法承担无议,共同出合伙协议分两个以上的人合限责任, 有书面合伙资,合伙经配利润,并共伙无资本数量限协议, 有合伙人的实营,共享收同对企业债企制际出资, 有合伙企业益,共担风险务承担无限业的名称, 有经营场所连带责任不能以权力入股和从事合伙经营的必要条件由个人或家庭经营的,以

31、其个人或家庭资产对企精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载由 50 人以下的股东符合法定人数公司设立股股东按出资股东组成；注东会.董事会比例安排利股东出资达到法定册资本以生产资本最低限额和监事会；并润,并以出资经营或批发为由董事会聘额为限承担主的不少于 50股东共同制定公司请职业经理有限责任；万,以商品零章程治理公司经有限精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载责售为主的不少任于 30 万,以科公技开发询问服司务为主的不少有公司的名称, 建立符合有限责任公司 要求的组织机构营业务精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载于 10 万；有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件投

32、资人至少包申请设立合作企业,企业设董事中外合作经括一个中方投应当将中外合作者会,依照合作营企业依据资者和一个外签订的协议.合同.企业合同或合作合同分方投资者章程等文件报请国者章程规定,配利润,并以务院对外经济贸易打算合作企其全部资产无特殊的注册主管部门或者国务业的重大问承担债务责资本限制；为有限责任公司院授权的部门和地题；中外合作任方政府审查批准者的一方担形式的,注册资本按有限责无具体人数和注册任董事长或主任,由另一任公司的规定资本限制中外合作企业精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载执行；方担任副董事长或副主任申请设立合资企业,合营企业设

33、股东按出资应当将中外合资者董事会,人数比例安排利投资人至少包括一个中方投签订的协议.合同.由投资各方润,并以出资章程等文件报请国协商,中外合额为限承担资者和一个外务院对外经济贸易资者的一方有限责任；方投资者主管部门或者国务担任董事长,属于有限责任院授权的部门和地由另一方担中外合资企公司形式的,业注册资本按有限责任公司的规定执行；方政府审查批准, 并符合有限责任公司 的设立条件；外国合营者的投资 比例一般不低于25%任副董事长；正副经理由 合营各方分 别担任精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载二.微小企业最常见的法律形状个体工商户.个人独资企业.合伙企业.有限责任公司等；选择不同的企业

34、法律形状,将会对企业有不同的要求；如：注册资金.业主的风险责任.办理相关手续的难易程度.贷款的难易程度.企业的决策程序和利润所得等；选择一种企业法律形状时要考虑的因素主要有：精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载企业的规模,行业类型和进展前景,业主或投资者的数量,创业资金的多少,创业者的观念等；假如你不清晰可以询问工商治理部门.工商联合会或劳动就业部门；(1) 假如预备开办的企业规模较小、 投资人较少 、 资金较少 、 全部风险由自己一个人承担 、 那么就可以选择比较简洁的企业形式、 如个体工商户或合伙企业；(2) 假如预备开办的企业规模较大、 投资人比较多 、 需要的资金较多 、为防

35、止较大的债务风险 、 可以选择有限责任公司这种企业形式；(3) 假如能争取到国外的投资者、 享受外商投资的有关优惠政策、 就可以考虑选择中外合作企业或中外合资企业这种企业形式；(4) 假如有其他的合伙人 、 就可以选择合伙企业.有限责任公司等企业形式；(5) 假如有较强的独立意识 、 不愿与他人合作 、 就可以选择个体工商户或个人独资企业；(6) 假如所选择的为科技含量高.需要大量投资的企业、 就可以选择有限责任公司或股份有限公司等企业形式；第六步你的企业所要承担的法律责任当你已选择了自己的企业法律形状,现在你要明白自己企业所要承担的法律责任；全部企业主都要遵守国家法律开办自己的企业,你的企业

36、只精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载有登记注册了,才能受到国家相关法律的爱护；在开办和经营企业的过程中,必需遵守国家的税法. 企业法.劳动合同法. 环境爱护法等法律法规；15分钟一.法律和责任国家为了使全部的公民和企业能在公正和谐的环境中竞争和进展, 制定了各类法律法规； 它们为规范公民和企业经济行为的准就, 具有权威性.强制性.公正性；依法办事为公民和企业的责任；作为小企业主的你来说,不必明白相关法律的全部内容,你只要知道哪些法律中的相关内容和你新办的企业有关就够了；要知道法律不仅对企业有约束的一面,也对企业有爱护的一面；遵纪守法的企业将赢得客户的信任.职工的依靠.政府的支持,甚

37、至赢得竞争对手的敬重；与新办企业相关的法律有：企业法.民法通就.劳动合同法.会计法.税收法.产品质量法.环境爱护法.消费者权益爱护法等；二.注册登记和应缴税费依据我国法律规定,新办企业必需经工商行政治理部门核准登记,发给营业执照并获得有关部门颁发的经营许可证（如：工商证.税务证.卫生证.健康证.特种行业许可证等）；营业执照为企业主依照法律程序申请的,它规定了企业的经营范畴. 法人代表. 注册资金. 有效时间等内容；企业只有领取了营业执照,才能开展各项业务活动；注册流程依次为：查名（确定公司名字） 验资（完成公司注册资金验资手续） 签字精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载（客户前往工商

38、所核实签字）申请营业执照 申请组织机构代码证 申请税务登记证 办理基本帐户和纳税账户 办理税种登记 办理税种核定 办理印花税业务 办理纳税人认定 办理办税员认定 办理发票认购手续；具体流程说明：工商所流程：一.查名（需 1 周时间）所需资料：1.全体投资人的身份证复印件 （投资人为公司的需要营业执照复印件）2.注册资金的额度及全体投资人的投资额度3.公司名称（最好供应5 个以上）.公司大致经营范畴；查名资料备齐后由相关部门受理,查名所需手续由相关部门完成,查名通过后会预先通知您并核发查名核准单一份.一套章（公司公章财务章法人章股东章）及银行询证函一份；二.验资（即办即完）凭核发的查名核准单.银

39、行询证函.一套章去您就近银行办理注册资金进账手续,办理完后从银行领取投资人缴款单和对账单,银行询证函就由银行直接快递会计事务所,随后由会计事务所办理验资报告；验资通过后核发验资报告2 份；验资必需由本人完成,托付其他机构办理将会承担相关责任,具体参见新公司法第十二章法律责任；三.签字（即办即完）带好身份证前往工商所进行签字,工商所核实后通过；精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载签字需要本人到场,经工商所人员确认为本人无误后签字生效,签字通过后即可以开头办理营业执照；四.办理营业执照（需2 周时间）所需材料仅供参考,全部资料由相关部门供应：1.公司董事长或执行董事签署的公司设立登记申请

40、书；2.公司申请登记的托付书；3.股东会决议；4.董事会决议；5.监事会决议；6.章程 ；7.股东或者发起人的法人资格证明或自然人身份证明；8.董事.监事.经理.董事长或者董事的任职证明；9.董事.监事.经理的身份证复印件；10. 验资报告；11. 住宅使用证明（租房协议.产权证）；12. 公司的经营范畴中, 属于法律法规规定必需报经审批的项目,需提交部门的批准文件；资料齐全后全部手续由相关部门完成,报工商局审批后核发营业执照正副本和电子营业执照,随后工商所流程完毕；以下为质监局流程办理组织机构代码证（需1 周时间）本步骤手续和所需资料由相关部门供应并完成,前往质监局办理组织精品学习资料精选学

41、习资料 - - - 欢迎下载机构代码证,核发代码证正副本和代码卡后质监局流程终止以下为税务局流程：办理税务登记证（需2 周时间）一.供应资料：所需资料仅供参考,全部资料由相关部门供应；1.企业法人营业执照原件.复印件各一份；2.组织机构统一代码证原件.复印件各一份；3.验资报告原件.复印件各一份；4.企业章程或协议书或可行性讨论报告或合同书原件.复印件各一份；5.法定代表人.财务负责人和办税人员的居民身份证原件.复印件各一份；6.经营地的房产权或使用权或租赁证明（加贴印花税）原件.复印件各一份；二.填写表格报送市局：所需步骤仅供您参考,全部手续相关部门操作；填妥税务登记表及其他附表,呈税务所所

42、长签字通过后连同所需材料报送市税务局（均由相关部门办理）,核审并审批后打印税务登记证并领取税务登记证,至此税务局流程终止；至此全部证件办理终止,交纳办理费用后领取全部相关证件,然后前往就近银行办理基本帐户和纳税账户（相关部门供应办理此业务的具体资料和步骤）后续手续流程：（后续流程共6 项,均在税务所完成,全部手续所需精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载材料由相关部门供应和完成）1. 办理税种登记： 按公司的情形, 确定公司的性质 （贸易型税率 4%.生产型 6.服务型 5等）,供应相关材料填妥相关表格后呈税务专员；2. 办理所得税核定： 通常所得税为核定征收方式, 供应相关资料后填妥

43、相关表格后呈税务专员；3. 办理印花税业务： 按公司的规模, 供应相关资料后填妥表格购买相关印花税票；4. 办理纳税人认定： 按公司的注册情形, 供应相关资料后填妥表格后呈税务专员；5. 办理办税员认定： 供应相关资料后填妥表格后呈税务专员,为公司人员办理办税员证件；6. 办理发票认购手续： 依据公司所需的发票种类, 供应相关资料后填妥表格后呈税务专员申请发票；全部企业都要依法纳税；与企业和业主相关的税种主要有：营业税.个人所得税.企业所得税.增值税.消费税等；国家对生产流通环节征收的税种叫流转税,对安排环节征收的税种统称所得税；这为最基本的两个税种；高校毕业生和下岗失业人员从事个体经营.合伙

44、经营的可以依据情形减免税收,具体优惠政策可向当地劳动部门询问；三.敬重职工的权益企业竞争力的一个关键因素就为员工的素养和积极性；在劳动力流淌精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载加快和竞争加剧的形势下,优秀的劳动者越来越成为劳动力市场上争夺的重要资源；所以新开办的企业一开头就要特殊重视以下四个方面的问题：1与劳动者订立劳动合同劳动合同为劳动者与企业签订的确立劳动关系.明确双方权益和义务的协议；订立劳动合同对双方都产生约束,不仅爱护劳动者的利益,也爱护了企业的利益,它为解决劳动争议的法律依据；所以,肯定不能嫌麻烦或为了眼前的利益而躲避签订劳动合同；劳动合同应当具备以下条款：（1）用人单位

45、的名称.住宅和法定代表人或者主要负责人；（2） 劳动者的姓名. 住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；（3） 劳动合同期限；（4）工作内容和工作地点；（5）工作时间和休息休假；（6）劳动酬劳；15分钟（7） 社会保险；（8） 劳动爱护.劳动条件和职业危害防护；一般当地劳动部门都有统一格式的标准合同,要严格依据劳动合同法签订；精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载2要爱护劳动者的安全对员工要加强生产安全训练,要防止工伤事故和职业病的发生,要尽量改善劳动环境和生活条件,不能超过劳动合同法规定的加班时间,加班工资应按规定加倍补偿；加强企业文化建设,善待你的员工；3劳动酬劳和社会保险你给员

46、工的工资不能低于本地区劳动部门规定的最低工资标准,必需按时以货币形式发放,不能拖欠员工工资；应给你的员工按时足额缴纳社会保险等费用（如：养老.医疗.失业.工伤.生育等）；四.风险转嫁经营一个企业总会有风险；为了削减突发大事（如：盗窃.水灾.火 灾等）给企业带来的缺失, 企业主最好为自己的企业购买肯定的商业保险；企业可以依据自己的情形打算如何来买保险？主要有财产险和人寿险两大类；第七步猜测你的启动资金至此,你已经明白了你的企业类型,通过市场调查知道你所供应的产品或服务为有市场的；并且也知道了作为企业主的职责和对员工的要求；下面你将要明白开办自己的企业需要多少启动资金；如：购买设备.装修.房租.注

47、册费等；一.启动资金类型精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载启动资金用来支付场地或房租.办公家具和设备.机器.原材料和商品库存.办证费.广告和促销费.工资以及水电费和电话费等；这些费用可分为两类：1固定资产投资你为开办企业所购买的价值较高.使用寿命较长的物品；明智的做法为把必要的投资降到最低限度,让企业少担风险；2流淌资金指维护你的企业正常运转的全部资金支出；二.固定资产投资猜测要开办企业必需预备足够的资金投入,这为创办企业能否胜利的重要15分条件；对于固定资产的投入有的要等好几年才能收回投资；因此,在你开钟办企业之前,必需预算一下你的投资究竟需要多少钱？1.开办企业的场所办工厂.开

48、公司或做买卖,都需要有合适的场地和建筑；或许为整个厂房,或许为一个小工作间,或许只为一个铺面等；但为,必需能满意你在前面做市场调查时的基本要求；依据情形打算为建房.买房.租房仍为在家开业？2设备投资精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载为你开办企业时需要的全部硬件条件,如：机器设备.工具.办公设备.通讯设备等；即使为只需少量设备的企业,也要谨慎考虑你的确需要哪些设备,厉行节省,能省就省,尽量削减资金投入；三.流淌资金猜测你的企业开张后要正常运转一段时间才会有收入；如：制造商在销售之前必需先把产品生产出来；服务企业在开头供应服务之前要买材料和用品；零售商和批发商在卖货之前必需先进货全部企

49、业在招揽顾客之前必需先花时间和费用进行促销；总之,你需要流淌资金支付以下开销,如：购买并储存原材料和成品.促销.工资.租金.税收和很多其他费用；第八步猜测你的利润至此,你已对自己要创办的企业有了较成熟的构想；明白了你的市场需求,猜测了你的销售量和启动资金,现在,你要进一步明白你所办的企业能否挣钱？这为创办企业的目的；学完为一步,你将对以下主要问题做出决策：制定销售或服务价格你卖出的产品,需要顾客付多少钱； 猜测销售或服务收入你能从前12 个月的销售中挣多少钱；制定销售和成本方案看看你为挣钱,仍为亏本制定现金流量方案你为否有足够的资金保证企业正常运转；一.制定销售或服务价格精品学习资料精选学习资

50、料 - - - 欢迎下载在确定产品价格之前,你肯定要运算出你为顾客供应产品或服务所产生的成本；作为业主你必需具体明白经营企业的成本；你肯定要掌握成本,一旦成本大于收入,你的企业必将倒闭；制定产品价格主要有两种方法：成本加价法将制作产品或供应服务的全部费用加起来,就为你的成本价格；在成本价格上加一个利润百分比得出的就为产品的销售价格；价格对比法在定价时,除了考虑成本外, 你仍要明白一下当地同类商品或服务的价格,以保证你的定价具有竞争力；假如你定的 价格比竞争对手的高,你要保证你能更好地满意顾客的需要；二.猜测销售收入在方案新企业开业时,要知道肯定量的销售能带来多少收入,叫做销售收入猜测；猜测销售

51、收入为一件特别复杂的事情,他为依据销售量或业务量来运算的,而销售量和业务量又为变化的,即,有时生意好,有时生意差,只能依据市场调查按月或按年进行平均估测,为了猜测你的销售收入,请从以下几个方面考虑：15分钟列出你的企业推出的全部产品或产品系列；猜测一年里每个月你估量销售的业务量,它来自于你所做的市场调查；为你方案销售的每项产品制定价格；精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载用销售价格乘以月销售量来运算每项产品的月销售额；三.制定销售和成本方案仅仅知道自己的销售收入为不够的；为了把握企业实际运转的情形你肯定要运算你的企业为不为有了利润；只有这样,你才能精确地知道你的企业为否有钱挣；利润来自销售收入减去企业经营成本；四.制定现金流量方案现金流量