沟槽土方开挖专项施工方案

1、第一节 工程概况建设单位 : 监理单位：施工单位：本工程政府重点实事工程，位于路两侧,与路中心距离 15m 处. 根 据 施 工 图 纸， 我 项 目 部 按 照 上海 市 排 水 通 用 图 籍 全线dn400 ，dn500,dn600 污水管道深度为2。5m-4。5m.沟槽宽度为 2m。沟槽支护采用 6 米 30#c 型槽钢钢板桩密打支撑， 每隔 2。5设置一道8200的圆木水平支撑， 沟槽顶面两侧及槽底设30cm40cm 排水明沟进行排降水。在距槽边1。5 处设 1.2m 高防护栏杆。根据工程的窨井深度 : 进行放坡处理，并采用6m 的 30#c 型槽钢钢板桩密打支撑的范围为:w58w7

2、1，其中最深窨井深度为4.094m。计算采用最深槽底深度为4.3m，桩嵌入土中深度为2.7m。在-2。0m 处，设置一道直径 180200mm的圆木水平支撑，支撑面采用30#c 型槽钢. 桩顶标高： -1.0m，1：1 放坡，坡宽 1 。0m 坡高 1。0m,平台宽度 1。5m. 由昆山市 *镇建管所路排污水管道岩土工程勘查报告中得知，地基土的构成及特征如下表所示：土层构成及其特征一览表表层号土层名称土层厚度层底埋深土层状态描述( 米）( 米）1 素填土0。8-2 。3 0.7 2.2 灰褐色， 主要由粘性土组成，局部为杂填土， 土质不均，结构松散。2 粉质粘土0.0 1。8 -1。6-3.4

3、 灰黄灰褐色，软塑- 流塑，饱和 , 夹铁锰氧化物，高压缩性。3 淤泥质粉质粘土2。6-13 。5 3。43-8 。64 灰色，流塑，饱和, 含腐植物，高压缩性。4 粘土0。00-5.20 褐黄灰黄色，饱和，可硬塑，夹铁锰结核，中等压缩性。地下水：场地地下水主要为孔隙潜水， ，受大气降水补给，据区域性水文地质资料判断，场区地下水对混凝土无侵蚀作用，场地稳定地下水埋深约为0.81。00 米左右。经过实地踏勘本工程全线周围无建筑物构筑物，对沟槽开挖支护有利. 第二节 沟槽支护计算一、支护结构图（附后）1、排桩简图2、桩墙滑动线图3、主动、被动土压力强度图4、m 法计算结果图5、经典法计算结果图二、

4、计算结果见附后页第三节 沟槽土方开挖施工1、施工前准备为了便于施工及有利于沟槽的稳定，土方开挖前先做好定位放线工作，及时配合沟槽支护班组做好清表工作。按照要求，沿沟槽支护边放好开挖边线,在槽边设置排水沟和集水井，做好地表水的排除工作 . 2、沟槽开挖顺序当钢板桩成功打入时，可以开始沟槽的开挖工作。土方开挖由专人指挥，严格遵循“分层开挖、严禁超挖”及“大基坑小开挖”的原则。当挖至标高接近沟槽底板标高时，边抄平边配合人工清槽, 防止超挖，并按支护结构要求及时调整钢板桩。 接近钢板桩帷幕墙30cm的土方由人工进行清理，并由挖机带走。在设计要求有底板的沟槽开挖时, 沟槽开挖施工至基础底板标高时, 应及

5、时完成石子垫层、素砼基础铺设工作。在前一块完成土方后开挖及垫层、基础施工后，才能进行下一块相邻区块的土方开挖。 3、沟槽排水为保持开挖的沟槽内无积水直到施工完成, 因此必须认真做好沟槽排水工作. 首先在沟槽顶面两侧设排水沟以堵截地面上的雨水和明水流入沟槽内；另外在槽底两侧设置排水明沟, 并在每个井段设置集水坑, 并配备足够数量的水泵进行抽水，确保沟槽内无积水。4、车辆行车及机械配备土方不得堆积在沟槽边 , 可组织车辆将开挖出的土方进行临时转移。车辆所经过的场地利用原道路，车辆远离沟槽围护行走。计划配置2 台挖掘机及 12 辆自卸车，实际按施工进度及天气、交通等状况增减机械. 第四节 组织、协调

6、管理1、开挖由项目经理直接负责, 控制好人员、机械，确保开挖工序的稳步进行，施工员做好测量放线，控制好边坡的稳定, 由专职安全员组织人员及时检查安全情况，边坡稳定情况由专业技术负责人专门负责，全天候检测，并及时上报检测数据 . 2、现场协调由施工员负责, 主要负责协调沟槽土方开挖和放坡开挖及钢板桩帷幕及支护的施工。3、提前编制好开挖进度计划表，组织人员机械施工。第五节应急措施及注意事项一、应急措施在基坑开挖期间，设专人检查基坑稳定，发现问题及时能报有关施工负责人员，便于及时处理。在施工中如发现局部边坡位移较大，须立即停止开挖，能知支护班组做好加固或钢板桩帷幕外侧插打用于卸载土体压力的第二道钢板

7、桩墙，待稳定后继续开挖。如施工过程中发现水量过大，及时增设井点处理. 2、项目部应设立以项目经理为首的应急救援指挥小组，不定期的举行应急救援预案的演习。并将演习经过用书面的形式记录下来，上报公司安全科备案. 二、注意事项沟槽临边不得堆积弃土，不得堆放建筑材料、存放机械、水泥罐及行车。沟槽边外部荷载不得大于15kpa。沟槽边不得有常流水，防止渗水进入沟槽及掏空钢板桩后背土体，降低钢板桩支护的稳定。第六节沟槽四周的安全围护沟槽四周采用移动式护栏维护。第七节安全文明施工一、安全施工措施1、沟槽顶周边设置连续封闭的安全护栏，防止人员坠落。2、开挖前，先进行围檩施工，做好支撑后才能逐步开挖至设计深度。3

8、、为切实保证施工人员安全，树立“安全第一，预防为主”的思想，根据国家建设部颁发的安全检查评分标准制订具体措施。4、建立安全保证体系，除企业已有的机构外，工地设立安全管理机构,工程项目设立安全小组、班组设安全员,形成一个健全的安全保证体系,工地的安全管理机构负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查，对不符合要求的要及时发出整改通知，指导工程项目部和班组安全员的工作，对违章作业者进行批评教育和处罚。5、优化安全技术组织措施，包括以改善施工劳动条件，防止伤亡事故和职业病为目的的一切技术措施，如积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动条件，减轻劳动强度，消除危险因素，机械设备应设有安全装置。6、机械操作人

9、员必须持证上岗，各种作业人员应配带相应的安全防护用具及劳保用品，严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。7、施工中所有机械、电器设备必须达到国家安全防护标准，自制设备、设施应通过安全检验，一切设备应经过工前性能检验合格后方可使用,并由专人负责，严格执行交接班制度，并按规定定期检查保养。8、凡进入现场的一切人员，均要戴安全帽，正确使用“三宝”。要配合公司安全月检工作，工程项目部要实行周检，项目点要日检，施工中应抽检，及时消除安全隐患。9、严格执行各项安全操作规程， 施工前要进行安全交底 ,每月定期进行安全教育，加强工人的安全意识教育。10、在主要入口处挂醒目的安全防火宣传语牌. 11、现场施工用

10、高低压设备及线路,严禁电线随地走，所有电掣应有门、有锁,有危险标志 .严格执行施工现场临时用电安全技术规范的规定，现场采用“三相五线”制供电 ,执行“一机一闸一漏电保护开关”制度。所有电器设备及金属构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护，施工现场所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查,发现问题及时处理 . 12、加强安全教育和监督，坚持经常性的安全交底制度，提高施工人员的安全生产意识 ,及时消除事故隐患。13、在施工过程中 ,对地面沉降、支护位要定期观察测试，加强对支护的监控. 14、所有施工人员均应掌握安全用电基本知识和设备性能，用电人员各自保护好自用设备的负荷、地线和开关箱，

11、发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备. 15、配电系统分级配电 ,本电箱、开关箱外观必须完整、牢固，防雨防尘。16、多机作业用电必须分闸，严禁一闸多机和一闸多用，施工现场电缆、电线必须按规定架设，严禁拖地和乱拉乱搭。17、各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查。18、使用机械时，操作员要密切注意机上的仪器、仪表、指针是否超出安全范围 ,机体是否有异常振动及发出异响，出现问题应进行停电关机处理，不得擅离职守，隐瞒不报 . 19、设备基础必须平稳、牢固，基本的锚固、支撑措施必须齐全,不得使用临时支撑，高大机械在多风季节前设缆风绳. 二、文明施工措施

12、1、施工现场内应有完整的排水措施，妥善处理泥浆水，所排的水应过滤后方可排入城市管网 . 2、场内道路要平整、坚实、畅通.主要场地应全部硬底化，杜绝运输中泥浆散体、流物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面 . 3、施工时不得妨碍周围居民的工作、生活和休息，在夜间（晚11 时至早上 6 时）施工时需办理好有关手续，并做好周围居民的思想工作尽量不使用超声标准的机械设备施工。4、施工现场配备专职保卫人员,昼夜值班，建立健全施工现场保卫制度，外来人员和所有车辆进入施工现场前要登记，在场内要服从人员的调配和安排。5.施工要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现

13、场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律、法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窃和斗殴的发生。6、进入现场的所有人员要带好安全帽。7、严禁工人赤膊上阵，注意安全和形象. 8、标准化管理图要齐全、清晰、实用、漂亮. 9、注意搞好环保工作，自觉维护市容、市貌。10、强化厨房、卫生间和卫生及消防管理。11、厨房工作人员必须持有健康证上岗。12、办公室配置保健医药箱。13、安置完善的消防系统。第八节安全应急预案为了减少建筑施工重大安全事故造成的人员伤亡和财产损失，使承担危险救援的人员和队伍明确职责,在工程预案时救援工作有条不紊地迅速展开，特拟订此应急方案。1、基坑围护塌方事故应急预案的人员

14、组成如下：组长：副组长：成员：2、预案措施本工程沟槽围护采用钢板桩围护、圆木对撑的技术方案，能达到沟槽稳定、安全。有明确的土方开挖方案，施工范围内严禁人员进入，设立专人指挥。如在施工中由于特殊原因产生塌方，我单位已准备好了较全面的救援人员、物资、资金.并在第一时间上报上级部门. 3、救援车辆：工地装货卡车一辆、项目部两辆轿车. 4、救援物资：铁铲 20 把，撬棍 10 根，医疗急救箱 1 只，切割机 1 台,气割一套，挖掘机二辆 . 5、救援电话 :医院急救 120 公司电话 : 市安监站：下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及 2015 年工作计划（精

15、选 ) xx 年 ，我 工 区 安 全 生 产 工 作 始 终 坚 持 “ 安 全 第 一 ，预 防 为 主 ，综 合 治 理 ” 的 方 针 ，以 落 实 安 全 生 产 责 任 制 为核 心 ， 积 极 开 展 安 全 生 产 大 检 查 、 事 故 隐 患 整 改 、 安 全 生 产 宣 传 教 育 以 及 安 全 生 产 专 项 整 治 等 活 动 ， 一 年来 ,在 工 区 全 员 的 共 同 努 力 下 ， 工 区 安 全 生 产 局 面 良 好 ， 总 体 安 全 生 产 形 势 持 续 稳 定 并 更 加 牢 固 可 靠 。一 、 主 要 工 作 开 展 情 况(一 ） 认 真

16、 开 展 安 全 生 产 大 检 查 ， 加 大 安 全 整 治 力 度 。在 今 年 的 安 全 生 产 检 查 活 动 中 ，工 区 始 终 认 真 开 展 月 度 安 全 检 查 和 日 常 性 安 全 巡 视 检 查 记 录 ，同 时 顺利 完 成 公 司 组 织 的 xx 年 春 、 秋 季 安 全 生 产 大 检 查 和 国 家 电 网 公 司 组 织 的 专 项 隐 患 排 查 工 作 。 截 止 日 前 ，工 区 先 后 共 开 展 各 类 安 全 检 查 71 次 ,查 出 事 故 隐 患 点 22 处 ,均 进 行 了 闭 环 处 理 。 通 过 检 查 活 动 ， 进 一

17、 步 夯实 了 工 区 的 安 全 生 产 基 础 . (二 ) 顺 利 完 成 保 电 专 项 工 作 。本 年 度 工 区 共 进 行 专 项 保 电 工 作 10 次 ， 累 计 保 电 天 数 达 到 90 余 天 ， 通 过 工 区 全 员 的 共 同 努 力 ,顺 利完 成 春 节 保 电 、 国 庆 保 电 、 七 一 保 电 、 特 高 压 投 送 电 保 电 、 500kv沁 博 线 保 电 等 一 批 重 要 节 假 日 的 保 电 工作 。(四 ) 工 作 票 统 计 及 其 他 工 作 情 况 。截 止 11 月 15 日 ， 我 工 区 连 续 实 现 安 全 生 产

18、 1780天 ； 全 年 共 办 理 工 作 票 50 张 ， 其 中 第 一 种 工 作 票24张 ， 含 基 建 单 位 8 张 ； 第 二 种 工 作 票 26 张 .工 作 票 合 格 率 100% ， 执 行 情 况 较 好 。 全 年 工 区 所 辖 线 路 跳 闸次 数 共 计 0 次 ， 线 路 跳 闸 率 为 0 次 /（ 百 公 里 年 ) 。(四 ） 安 环 体 系 标 准 化 建 设本 年 度 在 公 司 统 一 的 部 署 下 ，工 区 积 极 参 与 安 环 体 系 标 准 化 建 设 工 作 ，先 后 派 员 参 加 安 环 体 系 标 准 化培 训 2 次 ，

19、迎 接 公 司 开 展 安 环 体 系 内 审 工 作 三 次 ,先 后 审 查 出 问 题 共 计 20 余 处 ， 先 后 进 行 了 闭 环 整 改 。 截止 日 前 ， 工 区 已 初 步 建 立 起 了 标 准 化 安 环 工 作 体 系 ,在 今 后 工 作 中 ， 工 区 将 进 一 步 完 善 各 项 工 作 流 程 ,努 力确 保 体 系 工 作 符 合 外 审 相 关 要 求 。(五 ) 强 化 安 全 生 产 责 任 制 的 落 实 。 工 区 高 度 重 视 安 全 生 产 工 作 ,根 据 年 初 制 定 的 安 全 工 作 目 标 ,按 照 公 司统 一 要 求 ,

20、工 区 各 级 人 员 均 签 订 安 全 生 产 责 任 书 ,强 化 各 级 人 员 安 全 责 任 意 识 ， 一 级 一 级 ， 层 层 抓 落 实 。 建立 和 完 善 安 全 生 产 责 任 体 系 ， 严 格 执 行 安 全 生 产 规 程 、 规 范 和 技 术 标 准 ， 加 大 安 全 投 入 ， 加 强 基 础 管 理 ,加 大 安 全 培 训 教 育 力 度 。 努 力 实 现 工 区 安 全 工 作 规 范 化 管 理 。(六 ) 加 强 安 全 生 产 教 育 培 训 工 作 ，着 力 增 强 安 全 防 范 意 识 。为 了 进 一 步 加 强 全 区 安 全 防

21、 范 意 识 ,提 高 安全 技 能 ， 我 们 先 后 制 定 并 顺 利 实 施 了 xx 年 工 区 安 全 技 能 培 训 计 划 与 方 案 、 xx 年 “ 安 全 生 产 月 ” 活 动实 施 方 案 ,明 确 了 活 动 的 指 导 思 想 、活 动 主 题 、活 动 时 间 、活 动 组 织 形 式 和 要 求 。组 织 开 展 安 全 生 产 岗 位资 格 ， 安 全 技 术 和 安 全 管 理 培 训 ， 突 出 抓 好 一 线 青 工 和 安 全 责 任 人 培 训 教 育 ,着 力 提 高 安 全 意 识 ,不 断 增 强自 身 安 全 技 能 培 训 ，提 高 工

22、区 安 全 生 产 管 理 水 平 ，实 现 安 全 生 产 。工 区 组 织 培 训 一 线 员 工 百 余 人 次 ,先 后 组织 工 区 所 有 生 产 人 员 参 加 安 规 培 训 以 及 登 高 架 设 取 证 以 及 复 审 培 训 工 作 ， 并 对 其 进 行 考 核 ， 不 合 格 者要 求 重 新 培 训 学 习 ，考 核 合 格 后 后 方 能 上 岗 作 业 。对 新 进 员 工 做 好 三 级 安 全 教 育 ，特 别 是 岗 位 培 训 ,安 全 教育 培 训 ， 并 对 其 进 行 严 格 考 核 合 格 后 方 能 上 岗 作 业 。(七 ) 加 强 安 全

23、生 产 应 急 管 理 工 作 ,提 高 预 警 防 范 和 处 置 事 故 灾 难 的 能 力 .突 出 预 防 为 主 ， 着 力 做 好 事 故 超前 防 范 的 各 项 工 作 ,这 是 我 工 区 安 全 生 产 工 作 的 重 要 方 针 。一 年 来 ，我 工 区 不 断 完 善 安 全 生 产 应 急 预 案 ，加强 各 类 事 故 以 及 可 能 危 及 安 全 生 产 的 自 然 灾 害 的 预 测 、 预 报 、 预 警 、 预 防 工 作 的 同 时 ， 进 一 步 强 化 应 急 救援 队 伍 的 管 理 ， 建 立 应 急 值 班 制 度 ， 提 高 突 发 事 故

24、 处 置 能 力 。 工 区 举 行 了 xx 年 迎 峰 度 夏 应 急 演 练 ， 有 效提 高 了 工 区 应 急 处 置 能 力 。 先 后 圆 满 完 成 xx 年 迎 峰 度 夏 ,防 汛 保 供 电 等 任 务 。二 、 存 在 的 主 要 问 题(一 ） 施 工 线 路 遗 留 问 题 较 多 ， 线 下 遗 留 树 木 和 违 建 房 屋 不 断 增 多 ， 处 理 复 杂 。(二 ）电 力 设 施 破 坏 、线 下 施 工 、异 物 等 时 刻 威 胁 着 线 路 的 安 全 运 行 。施 工 周 期 较 长 的 线 下 作 业 项 目 日益 增 多 ,各 种 超 大 机

25、械 施 工 较 多 ， 给 线 路 运 行 造 成 很 大 的 隐 患 ,由 于 很 难 与 施 工 方 签 订 安 全 协 议 ， 工 区 在 处理 此 类 事 件 的 时 候 很 被 动 ， 各 种 隐 患 不 在 预 控 之 中 。截 止 目 前 ， 工 区 共 存 在 线 下 施 工 点 22 处 ， 为 保 证 线 路 安 全 运 行 ， 与 施 工 方 签 订 施 工 协 议 书 3 处 ， 下发 施 工 安 全 告 知 书 13 份 ， 张 贴 警 示 标 志 共 计 5 处 。(三 ） 工 区 员 工 的 安 全 意 识 、 理 论 技 能 水 平 有 待 提 高 。 随 着

26、线 路 的 日 益 增 多 ， 生 产 任 务 繁 重 ,我 工 区 青工 人 数 偏 少 且 安 全 素 质 有 待 提 高 ,对 工 区 的 安 全 生 产 提 出 了 严 峻 的 考 验 。三 、 2015年 安 全 生 产 工 作 思 路 下 一 年 ， 我 工 区 将 继 续 坚 持 “ 安 全 第 一 ， 预 防 为 主 ， 综 合 治 理 的 方 针 。强 化 安 全 生 产 管 理 和 监 督 ， 建 立 安 全 生 产 长 效 机 制 ,遏 制 安 全 事 故 ,推 动 工 区 安 全 生 产 进 一 步 持 续 好 转 。 为此 ,我 们 将 突 出 “ 四 抓 ” 做 好

27、 安 全 生 产 工 作 . 一 是 抓 基 层 基 础 。 按 照 “ 重 基 层 、 打 基 础 、 强 监 管 ” 的 工 作 思 路 ， 建 立 完 善 工 作 制 度 、 设 置 基 础 台 帐 、健 全 监 管 网 络 ， 充 分 发 挥 安 全 监 管 职 能 ， 使 安 全 生 产 关 口 前 移 、 重 心 下 沉 ， 筑 牢 安 全 生 产 第 一 防 线 。二是 抓 隐 患 治 理 。 切 实 加 强 和 解 决 安 全 生 产 薄 弱 环 节 和 突 出 问 题 ，坚 持 隐 患 排 查 治 理 活 动 常 态 化 ，针 对 工 区安 全 生 产 工 作 的 新 情 况

28、 、 新 问 题 ， 及 时 完 善 监 管 办 法 ， 落 实 监 管 措 施 ,做 到 月 月 普 遍 排 查 ， 每 周 重 点 排 查 ，真 正 把 事 故 隐 患 消 灭 在 萌 芽 状 态 。三 是 抓 重 点 防 范 。重 点 要 放 在 线 下 作 业 大 型 机 械 的 监 管 ,防 范 线 路 外 力 破 坏 ，积 极 争 取 主 动 ，努 力 使 各 种 线下 外 部 作 业 项 目 完 全 处 于 工 区 的 可 控 状 态 之 中 ， 强 化 隐 患 排 查 ,落 实 整 改 措 施 ,及 时 消 除 安 全 隐 患 ， 确 保 安全 。四 是 抓 宣 传 教 育 。

29、 加 强 警 示 教 育 ， 对 典 型 安 全 生 产 违 章 行 为 及 时 曝 光 ， 加 强 学 习 ， 狠 抓 违 章 治 理 ， 增强 所 有 人 员 安 全 生 产 制 度 观 念 和 自 我 保 护 意 识 ， 形 成 人 人 重 视 安 全 、 关 注 安 全 、 防 范 事 故 的 良 好 氛 围 。时 间 飞 逝 ， 转 眼 xx 年 年 关 已 到 ， 我 到 xx 公 司 也 有 一 年 时 间 了 。 这 是 紧 张 又 充 实 的 一 年 ,xx 见 证 了 我 从 无到 有 。从 今 年 三 月 八 号 进 公 司 以 来 的 一 年 ，对 我 来 说 是 一

30、个 成 长 的 过 程 ，我 从 一 名 经 验 浅 薄 的 应 届 生 ,逐 渐成 长 为 一 名 具 备 一 定 专 业 知 识 的 采 购 职 员 。面 对 这 一 年 ， xx 公 司 所 有 人 齐 心 协 力 ，同 心 同 德 ，克 服 了 今 年市 场 经 济 低 迷 的 困 难 ， 使 公 司 产 品 推 陈 出 新 ， 这 是 值 得 我 们 骄 傲 的 。 为 我 们 克 服 了 困 难 ， 经 受 住 了 考 验 而骄 傲 自 豪 。年 初 ,我 以 应 届 生 身 份 来 xx 公 司 实 习 ,这 是 我 从 学 校 走 向 社 会 的 第 一 步 ，是 人 生 道

31、路 上 一 个 很 重 要 的 起点 。众 所 周 知 采 购 部 是 公 司 业 务 的 后 勤 保 障 ，是 关 系 到 公 司 整 个 销 售 利 益 的 最 重 要 环 节 ，所 以 我 很 感 谢 公司 和 领 导 对 我 的 信 任 ， 将 我 放 在 如 此 重 要 的 岗 位 上 。 回 首 这 一 年 ， 我 在 xx 的 取 得 的 进 步 都 历 历 在 目 ， 每一 个 进 步 都 值 得 我 骄 傲 。 正 是 因 为 有 了 一 个 良 好 的 平 台 和 一 群 可 爱 的 同 事 ， 才 使 我 能 够 快 速 适 应 工 作 ，一步 步 走 向 成 熟 。工

32、作 中 有 苦 也 有 乐 ， 但 更 多 的 是 收 获 ， 这 一 年 的 工 作 我 受 益 匪 浅 。 古 人 云 ： “ 纸 上 得 来 终 觉 浅 ， 要 知此 事 必 躬 行 ” 。 对 我 们 应 届 生 来 说 刚 走 上 工 作 岗 位 是 理 论 与 实 践 相 结 合 的 学 习 ， 把 理 论 应 用 到 实 践 当 中 并在 实 践 中 积 累 更 加 丰 富 的 理 论 知 识 。 转 眼 已 经 一 年 。 就 这 一 年 的 工 作 我 做 一 个 简 单 的 总 结 ， 汇 报 我 在 xx公 司 一 年 来 取 得 的 成 绩 以 及 自 己 的 不 足

33、. 一 、 个 人 成 长 方 面 ：1、 心 态 转 变 .学 校 的 生 活 养 尊 处 忧 ， 无 需 我 们 担 忧 某 些 问 题 ,学 校 三 点 一 线 的 生 活 ,学 习 跟 得 上 就 可 以 ，而 在 工 作 当 中 就 不 然 ,工 作 中 ，我 们 要 考 虑 如 何 提 高 工 作 效 率 ，怎 样 处 理 与 上 级 领 导 、同 事 的 关 系 ，还 有 在工 作 当 中 的 不 尽 人 意 等 事 情 ， 这 些 都 要 我 们 以 一 颗 平 常 心 去 对 待 ,及 时 的 转 变 心 态 会 让 我 们 工 作 更 加 顺 利 . 2、计 划 做 事 .

34、有 了 明 确 的 计 划 ,目 标 才 清 晰 ，以 至 于 在 工 作 中 不 会 茫 然 .在 采 购 部 工 作 的 一 年 中 ，我 每 天都 整 理 工 作 日 志 ，记 录 下 我 要 做 的 事 情 ，然 后 再 总 结 一 下 完 成 状 况 ，日 志 看 似 平 常 ,但 在 无 形 中 提 高 你 做 事的 效 率 和 工 作 的 有 序 程 度 。 也 改 变 了 我 刚 开 始 工 作 缺 乏 系 统 和 逻 辑 性 的 缺 点 。3、 处 处 留 心 皆 学 问 。 这 是 我 毕 业 的 时 候 导 师 对 我 讲 的 一 句 话 ， 对 这 句 话 并 没 有

35、给 我 多 说 什 么 ， 但 在工 作 当 中 我 深 有 体 会 ，初 到 采 购 部 我 把 仔 细 阅 读 以 往 的 采 购 合 同 。在 整 理 过 程 中 我 仔 细 的 看 了 一 下 采 购 合同 的 内 容 ，这 为 我 以 后 的 修 改 合 同 起 到 了 很 大 的 帮 助 ，我 可 以 直 接 套 用 以 前 的 合 同 范 本 ,这 个 结 果 直 接 归 为我 的 留 心 。在 生 活 中 只 要 你 留 心 处 处 都 有 学 问 在 ，不 要 总 是 期 盼 别 人 告 诉 你 怎 么 去 做 ,应 该 学 会 思 考 自 己 应该 怎 样 去 做 ， 留

36、心 别 人 怎 么 做 。4、不 以 事 小 而 不 为 .做 大 事 小 事 有 不 同 的 阶 段 ，要 想 做 大 事 ，小 事 情 必 须 做 好 .这 是 我 急 需 知 识 和 经 验的 阶 段 ， 做 一 些 繁 琐 的 小 事 情 ， 很 有 必 要 .工 作 中 我 努 力 做 好 每 一 个 细 节 ,但 我 并 没 有 感 到 烦 ， 而 是 把 它 当作 我 素 质 培 养 的 大 讲 堂 ，正 因 为 这 些 小 事 情 改 变 了 我 对 工 作 的 态 度 。小 事 情 值 得 我 去 做 ，事 情 虽 小 ,可 过 程至 关 重 要 。 在 xx 有 一 群 乐

37、 于 帮 助 我 的 同 事 ， 在 工 作 过 程 中 ， 我 虚 心 求 教 ， 同 事 也 不 吝 啬 热 情 帮 助 。 从 最简 单 的 电 子 元 器 件 ， 到 产 品 特 征 、 市 场 情 况 ， 让 我 在 找 到 了 学 习 了 方 向 ， 使 我 更 有 针 对 性 地 提 高 自 己 的 工作 能 力 。5、 认 识 的 提 高 。 以 前 我 只 泛 泛 认 为 采 购 就 是 买 东 西 ， 简 单 的 金 钱 与 物 质 的 交 易 ,只 要 价 格 合 适 、 质 量过 关 那 就 可 以 。 通 过 工 作 才 知 道 其 实 不 然 ， 这 个 简 单 的

38、 买 卖 关 系 并 不 简 单 。 保 证 适 时 适 地 适 质 适 价 都 是 采购 过 程 中 必 须 满 足 的 要 求 。进 入 xx ，我 首 先 思 想 上 转 变 了 原 来 不 正 确 的 观 念 ，在 思 想 上 和 工 作 职 责 要 求 相统 一 .特 别 采 购 是 公 司 供 应 链 中 一 个 非 常 重 要 的 环 节 ，要 求 我 们 以 满 足 市 场 和 生 产 需 求 为 准 绳 ，任 何 错 误 都有 可 能 造 成 经 济 损 失 。所 以 说 采 购 岗 位 需 要 的 是 完 美 的 人 ,是 有 根 据 的 。我 自 觉 自 己 离 要 求

39、还 有 很 远 ，但 是我 一 步 步 向 这 个 方 向 靠 近 。 我 会 通 过 自 己 的 努 力 成 为 一 名 优 秀 的 采 购 工 作 者 . 二 、 工 作 方 面 ：自 入 职 以 来 ,在 公 司 和 部 门 领 导 的 悉 心 指 导 下 ， 在 部 门 同 事 的 言 传 身 教 下 ， 我 很 快 融 入 xx 公 司 。 从 基本 的 物 料 库 存 查 询 开 始 ,到 下 订 单 ， 收 货 入 库 等 工 作 都 很 快 上 手 。要 说 这 一 年 积 累 的 经 验 ， 我 首 先 学 会 的 是 核 价 ,不 管 采 购 任 何 一 种 物 料 ， 在

40、 采 购 前 应 熟 悉 它 的 价 格 组 成 ，了 解 你 的 供 应 商 所 生 产 成 品 的 原 料 源 头 价 格 ，为 自 己 的 准 确 核 价 打 下 基 础 。这 样 谈 判 时 ,做 到 知 已 知 彼 ，百战 百 胜 。现 今 的 社 会 是 一 个 电 子 化 的 社 会 ， 作 为 采 购 人 员 要 由 不 同 的 方 面 收 集 物 料 的 采 购 信 息 ，地 域 差 别等 。 只 有 了 解 了 市 场 ， 才 真 正 了 解 了 所 需 产 品 的 价 格 定 位 ， 为 采 购 活 动 做 好 先 期 准 备 。公 司 内 部 的 沟 通 很 重 要 ，

41、特 别 像 我 一 样 ，刚 进 公 司 的 新 人 来 说 ,尤 为 重 要 。八 月 份 公 司 xxx项 目 采 购 任务 下 来 了 ， 这 个 项 目 在 钣 金 件 以 及 一 些 电 子 元 器 件 方 面 有 特 殊 的 要 求 。 刚 开 始 我 并 未 发 现 有 这 个 的 情 况 ，等 订 单 下 了 以 后 ,问 题 才 从 供 应 商 处 反 馈 到 我 这 里 ， 我 即 使 和 已 调 任 其 他 部 门 的 前 任 同 事 沟 通 ,才 逐 渐 解 决了 这 些 问 题 。没 了 解 清 楚 我 就 做 出 了 决 定 ，后 果 是 非 常 严 重 的 ，所

42、幸 此 次 并 未 造 成 经 济 损 失 和 生 产 的 延 误 。这 个 事 情 让 我 明 白 沟 通 很 重 要 ， 只 有 在 有 把 握 的 情 况 下 才 做 决 定 ,才 不 会 造 成 损 失 。xx 对 产 品 质 量 严 格 把 关 在 业 内 是 出 名 的 。 成 品 的 合 格 率 一 个 重 要 因 素 就 是 采 购 材 料 的 品 质 是 否 达 到 产品 要 求 。材 料 合 格 率 、以 及 售 后 服 务 都 属 于 质 量 范 围 。我 们 对 物 料 的 要 求 高 了 ，就 是 对 供 应 商 的 要 求 高 了 。例 如 包 装 问 题 ，有 的

43、 供 应 商 任 务 包 装 有 瑕 疵 不 会 影 响 产 品 质 量 ，但 对 我 们 来 说 ，不 能 够 以 点 盖 面 ,特 别 是 对电 子 产 品 来 说 ， 任 何 细 小 的 瑕 疵 都 有 可 能 影 响 品 质 。 我 晓 之 以 理 、 动 之 以 情 ， 使 有 不 同 观 点 的 供 应 商 改 变了 不 正 确 的 看 法 .xxxx电 子 有 限 公 司 ， 是 我 们 公 司 在 接 插 件 方 面 的 主 要 供 应 商 ， 原 来 因 为 我 们 在 那 里 采 购产 品 的 系 列 多 、 供 应 产 品 多 而 杂 ， 在 来 料 准 确 率 上 存

44、在 这 一 定 问 题 。 但 后 来 通 过 采 购 、 品 质 的 联 合 改 善 以及 供 应 商 自 身 的 努 力 ， 在 每 个 品 种 的 物 料 上 贴 标 示 ， 包 括 我 司 物 料 代 码 和 规 格 名 称 、 数 量 、 生 产 日 期 等 内容 ，来 料 不 合 格 情 况 基 本 杜 绝 ，而 且 标 签 还 方 便 了 我 们 检 验 和 仓 库 入 库 ，一 举 两 得 .这 只 是 一 个 典 型 的 例 子 .在 更 新 供 应 商 和 品 质 方 面 沟 通 下 ,在 我 负 责 的 供 应 商 里 电 子 元 器 件 到 货 不 合 格 率 降 低

45、到 1%以 下 ， 钣 金 结 构件 到 货 合 格 率 达 到 90%, 没 有 对 生 产 正 常 进 行 造 成 延 误 ， 也 没 有 增 加 我 们 的 采 购 成 本 。采 购 成 本 的 控 制 对 任 何 公 司 来 说 都 是 很 重 要 的 ，在 采 购 过 程 中 我 不 仅 要 考 虑 到 价 格 因 素 ，更 要 最 大 限度 的 节 约 成 本 ， 做 到 货 比 三 家 ； 还 要 了 解 供 应 链 各 个 环 节 的 操 作 ， 明 确 采 购 在 各 个 环 节 中 的 不 同 特 点 、 作用 及 意 义 。 只 要 能 降 低 成 本 ， 不 管 是 哪 个 环 节 ， 我 们 都 会 认 真 研 究 ， 商 讨 办 法 。 我 们 采 购 部 遵 循 按 照 订 单计 划 量 向 供 应 商 下 订 单 的 原 则 ， 除 却 必 要 的 余 量 ， 在 满 足 供 应 商 最 少 采 购 量 的 原 则 下 ， 尽 量 不 造 成 库 存 积压 。避 免 因 为 库 存 造 成 公 司 经 营 成 本 的 积 压 .同 时 不 断 正 对 市 场 变 化 寻 找 更 优 秀 的 供 应 商 ，例 如 ，我 司 xxx